供應鏈管理師三級技能理論考試

一、單選題

1、是達到目標的計劃方式，是供應鏈企業為了達到目標完成使命而做出的長期規劃選

擇（X［單選題］*

A、愿景

B、使命

C、目標

D、戰略V

2、在繪制基本流程圖中，用于說明一個具體的步驟或者事件（\［單選題］*

A、起止框

B、處理框V

C、判斷框

D、流向線

3、職業道德同各種職業活動相聯系,具有范圍上的專業性和對象上的特殊性的特征。這

是職業道德特征的表現（）。［單選題］*

A、職業性V

B、實踐性

C、繼承性

D、多樣性

4、約束理論的原則不包括（X［單選題］*

A、加工批量不固定

B、資源的滿負荷狀態意味著有效產出最大V

C、系統的產出和庫存是由瓶頸資源決定

D、重要的是平衡物流,而不是平衡生產能力

5、《中華人民共和國招標投標法》屬于（）。［單選題］*

A、民商法V

B、行政法

C、經濟法

D、社會法

6、客戶關系管理包括客戶關系管理體系、維護客戶關系和（\［單選題］*

A、客戶維護記錄

B、客戶期望值提高

C、客戶回訪維護

D、提升客戶價值V

7、在逆向物流運營模式中，適用于集中程度高，回收利用價值高，逆向物流成本高,再利用

再加工成本高的行業（X［單選題］*

A、聯合經營模式V

B、自營模式

C、外包模式

D、提供商模式

8、企業對客戶感知的回應，就"關系維護"而言最可能改善的關注點是（1［單選題］*

A、重視服務細節及時響應,增加體驗環節V

B、開發市場，拓展渠道才是升可獲得性（數量、品種）

C、營造商務氛圍，利用定價機制分析成本（價格、功能）

D、分析差異特征，保留技術特色（現狀、未來）

9、逆向物流績效的指標不包含（I［單選題］*

A、效用指標

B、運營指標

C、環保指標

D、成本指標V

10、申購物料時，應認真區分訂單訂購、定期訂購、定量訂購,要求的應為生產留有余地,

一般以提前三天為宜（1［單選題］*

A、訂單處理時間

B、檢驗時間

C、到貨時間V

D、提前期

11、是獨立于供需雙方,為客戶提供專項或全面的物流系統設計或系統運營的物流服務

模式（X［單選題］*

A、第一方物流

B、第二方物流

C、第三方物流V

D、第四方物流

12、在SCOR模型流程層次結構中才苗述了每個基本流程的子流程構成，它由多個核心流

程類型組成。企業可選用該層中定義的標準流程單元構建它們的供應鏈（\［單選題］*

A、配置層V

B、流程元素層

C、績效衡量指標層

D、業務流程重組層

13、倉儲標準操作卡中工具及物料的制作，要求所用到工具及物料都需要詳細寫入WI,

并確保正確（\［單選題］*

A、上一工序

B、下一工序

C、核心工序

D、各個工序V

14、供應商獨立設計和開發要求的部件是處于供應商集成層次中的階段（X［單選題］*

A、無

B、白箱

C、黑箱V

D、灰箱

15、狹義上的采購計劃是指（）。［單選題］*

A、年度采購計劃，即企業計劃年度內對生產經營活動所需采購的各種物料的數量、時間

等所做的安排和部署V

B、為保證各項生產經營活動需要的物料的供應而編制的各種采購計劃的總稱

C、為保證各項生產經營活動需要的物料的供應而編制的各種采購訂單

D、日采購計劃，即企業計劃每天對生產經營活動所需采購的各種物料的數量、時間等所

做的安排和部署

16、客戶滿意管理體系中，客戶滿意實現主要通過活動得以實現（X［單選題］*

A、糾正和預防措施

B、評價改進成果、鞏固改進績效V

C、客戶滿意度調查

D、客戶投訴與抱怨處理

17、計劃層維度下的采購流程不包括（）。［單選題］*

A、確定規格說明

B、選擇供應商

C、談判簽訂合同

D、評估V

18、不屬于企業外部影響因素的有（X［單選題］*

A、供應鏈的供給能力V

B、經濟狀況

C、市場條件

D、競爭者的行為

19、在零部件是自制還是外包的決策中，不需要考慮（X［單選題］*

A、自制的變動性生產成本

B、外包的運雜費用

C、如果外購就可以避免的成本

D、即使外包也不能避免的成本V

20、指由于個人或團體的過失或侵權行為導致他人的財產損失和人身傷亡，在道德上、

法律上負有經濟賠償責任的風險（\［單選題］*

A、財產風險

B、人身風險

C、責任風險V

D、經濟風險

21、在采購時充分考慮未來儲運、維護、消耗品補充、產品更新換代等環節的運作成

本,致力于提高產品和服務的統一程度，減少差異性帶來的后續成本。這體現了戰略采購的原

則（\［單選題］*

A、擴大供應商選擇范圍

B、產品和服務的統一V

C、優化采購流程

D、集中采購

22、供應商用各種生產投入的成本作為產品和服務的定價基礎。這是定價模式中的（\

［單選題］*

A、按市場的需求（買方的需求）來定價。

B、按生產成本定價V

C、按照客戶價值定價

D、按照產品風險定價

23、在供應商評價步驟中，分析市場競爭環境的需求及必要性后，下一步是要（\［單選

題］*

A、建立供應商選擇目標V

B、發放標書、資格預審

C、擬定初選名單

D、建立供應商評價標準

24、在第四方物流的運作模式中，由第四方物流供應商制定供應鏈方案、提供供應鏈設

計與管理技巧、傳授信息及通訊技術、設計物流業務實施細則、指導市場經驗及相關項目管

理等，以使第三方物流成為第四方物流的實施者及使得在第四方物流的指導下來完成整個物

流運作過程（X［單選題］*

A、協同運作模式V

B、動態聯盟模式

C、行業創新者模式

D、方案集成商模式

25、的特點是:大量生產品種單一,產量大，生產重復程度高，長期重復生產且條件穩定，專

業化水平高（X［單選題］*

A、大量生產V

B、單件生產

C、成批生產

D、流水生產

26、對于變動很多、需求很少的產品的庫存管理策略，下列描述正確的是（\［單選題］*

A、這類產品的庫存風險很大，應該存放在一級倉庫,以便每個零售店的需求能夠集合起

來，以降低庫存成本。V

B、這類產品，應該放在靠近終端消費者的地方，也就是二級倉庫，這樣能夠更好地降低運

輸成本。

C、這類產品的分析要更復雜一點，因為有其他更多因素需要考慮，如利潤水平等等。

D、這類產品,應該放在靠近供應商的地方，也就是二級倉庫,這樣能夠更好地降低運輸成

27、JIT生產方式將"獲取最大利潤”作為企業經營的最終目標，將"降低成本"作為基

本目標。其中,不屬于JIT生產方式具體目標（）。［單選題］*

A、實現最大節約

B、實現最大庫存V

C、最大限度的降低庫存

D、最大限度地消除廢品

28、下列不是主生產計劃的編制原則（）。［單選題］*

A、最少項目原則

B、獨立具體原則

C、最小周期原則V

D、關鍵項目原則

29、廣義上的采購計劃是指（）。［單選題］*

A、為保證各項生產經營活動需要的原料的供應而編制的各種采購需求的總稱

B、企業計劃年度內對生產經營活動所需采購的各種物料的數量、時間等所做的安排和

部署

C、為保證各項生產經營活動需要的物料的供應而編制的各種采購計劃的總稱V

D、為保證各項生產經營活動需要的物料的供應而編制的各種采購訂單

30、破損情況下異常錄入時應當提供的信息內容不包括（1［單選題］*

A、丟失箱數及具體丟失件數V

B、破損箱數及具體受損件數

C、何時何地發現破損情況

D、客戶自行包裝還是運輸企業的包裝

31、是企業最重視及最常見的衡量標準（X［單選題］*

A、時間績效指標

B、品質績效指標

C、數量績效指標

D、價格績效指標V

32、倉儲標準操作卡的版本/修改號為A/0,表示該01是（X［單選題］*

A、擬定版

B、發布版V

C、修改版

D、作廢版

33、在卡拉杰克矩陣分類法中的一般物品對應于ABC分類法中的物料（\［單選題］*

A、A類

B、B類

C、C類V

D、D類

34、關于優秀供應商的管理策略描述正確的是（）。［單選題］*

A、加強與深化合作V

B、協助供應商繼續改善相關指標，深化合作

C、識別供應商是成長性問題供應商，還是衰退型供應商再進行決策

D、取消供貨資格，視情況轉為潛在供應商，或者永久性終止與其合作

35、在最終選擇供應商時，需要考慮的因素不包括（\［單選題］*

A、忠誠度

B、互利互惠

C、綜合利益權衡

D、供應商跟上級的關系程度V

36、物流配送的服務特征包括（\［單選題］*

A、綜合服務

B、準時服務V

C、增值服務

D、售后服務

37、運輸的功能不包括（）。［單選題］*

A、物品長期儲存效用V

B、物品空間效用

C、物品短期存儲效用

D、物品的時空轉移

38、關于采購績效評估標準的說法中，錯誤的是（X［單選題］*

A、選擇公司歷史績效標準作為評估目前績效的基礎，是相當可行、有效的辦法

B、如果歷史績效難以取得或采購業務變化比較大，可以使用預算或標準績效作為衡量的

基礎

C、如果其他同行業公司在采購組織、職責以及人員等方面與本企業相似，則可與其績效

進行比較，以辨別彼此在采購工作成就上的優劣

D、目標績效是在現在的情況下，不經過一番特別的努力，也可以完成的較高境界V

39、具有制作簡單、信息收集速度快、準確率高、信息量大、成本低和識別設備方便

易用等優點（X［單選題］*

A、射頻識別技術

B、條碼技術V

C、GPS技術

D、大數據技術

40、指本階段時間內由于內部責任而造成貨物及外包裝破裂、擠壓變形、磨損、摔損、

部件破損、水浸濕損及火災等各種損壞件數與同期操作總件數之比（X［單選題］*

A、差錯率

B、破損率V

C、丟失率

D、總缺失率

41、為了保障企業的生產和銷售順利進行,企業常常需要維持一定量的（工［單選題］*

A、呆滯庫存

B、維修庫存

C、零部件和產成品庫存V

D、配送庫存

42、比價采購的評選程序中,采購部針對比質比價的產品，向符合參選條件的潛在分承包

方發出（X［單選題］*

A、報價通知書

B、比質比價采購邀請通知單

C、比質比價采購競價通知單V

D、比質比價采購立項申請表

43、是生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶所形成的網鏈結構（X［單

選題］*

A、供應鏈V

B、業務鏈

C、增值鏈

D、生態鏈

44、是指當庫存量下降到訂貨點時按規定數量進行訂貨補充的一種庫存控制方法（\

［單選題］*

A、定期訂貨法

B、定量訂貨法V

C、不定期訂貨法

D、有期初庫存訂貨

45、庫存中，貨物A的單價是4800元，庫存數量有320個，品種占比10%；貨物B的單價

是200元，庫存數量有1000個，品種占比28%;貨物C的單價45元，庫存數量有3000個，品

種占比25%;貨物D的單價11、25元庫存數量有4000個，品種占比37%。在ABC分類法

中，屬于A類貨物的是（1［單選題］*

A、貨物AV

B、貨物B

C、貨物C

D、貨物D

46、供應鏈中是根據對顧客需求的預測進行的（）。［單選題］*

A、計劃過程

B、需求過程

C、推動流程V

D、拉動流程

47、流通型供應鏈的評價體系側重于,它將供應鏈物流部門的狹隘定義擴展為從供應商

到客戶的物流價值鏈（X［單選題］*

A、運輸與物流管理V

B、采購管理

C、財務管理

D、生產管理

48、購物目錄營銷屬于方法的范疇（工［單選題］*

A、一對一營銷V

B、數據庫營銷

C、直復營銷

D、概念營銷

49、一般來講，風險的構成不包括（X［單選題］*

A、風險因素

B、風險事件

C、風險結果

D、風險過程V

50、風險是事件（\［單選題］*

A、即將發生的

B、尚未發生的V

C、正在發生的

D、已經發生的

51、為了處理臟數據、刪除重復信息、糾正存在的錯誤，并實現數據一致性而對收集到

的數據進行審查和校驗的過程稱之為（）。［單選題］*

A、數據清理

B、數據清洗V

C、數據刪除

D、數據標準化

52、最優生產技術（簡稱OPT）是70年代在產生和發展起來的（\［單選題］*

A、美國

B、伊朗

C、以色列V

D、瑞典

53、某供應商的某產品，經過測算，其單位固定成本為100元，單位變動成本為40元。該

供應商針對不同情況設定了四種價格：300元、200元、150元、130元。請判斷定價300

元的定價依據是（工［單選題］*

A、按市場的需求（買方的需求）來定價

B、按生產成本定價

C、按照客戶價值定價V

D、按照產品風險定價

54、在供應鏈環境中，當客戶訂單和生產線的變化而造成計劃的變更，要在第一時間讓供

應鏈中的所有參與者知道,這樣可以極大地提高供應鏈的反應能力。這體現了精益生產計劃

具有的特點（X［單選題］*

A、可追溯性

B、快速反應V

C、動態采購

D、開放思想

55、是指在周轉周期內，為滿足正常需求而產生的庫存（1［單選題］*

A、調節庫存

B、周轉庫存V

C、安全庫存

D、在途庫存

56、供應鏈管理師是運用供應鏈管理的方法、工具和技術，從事產品設計、采購、生產、

銷售、服務等全過程的，以控制整個供應鏈系統的成本并提高準確性、安全性和客戶服務水

平的人員（X［單選題］*

A、整合

B、配置

C、協同V

D、優化

57、訂貨型生產方式可以進一步按劃分為:訂貨組裝方式、訂貨制造方式、訂貨工程方

式（\［單選題］*

A、接受訂貨的方式

B、為顧客定制的制造階段V

C、生產對象在生產過程中運動的連續程度

D、產品或服務專業化程度

58、對于品種數目少，但占用資金大的物品采購，在制定采購計劃時，其請購點應是平均日

需要量乘以采購提前期，再（X［單選題］*

A、加上安全庫存量V

B、減去安全庫存量

C、加上實際庫存量

D、減去實際庫存量

59、在ABC分類中，貨物適合按品種規格進行詳細統計（\［單選題］*

A、A類V

B、B類

C、C類

D、D類

60、是以從同一點開始的軸上表示的三個或更多個定量變量的二維圖表的形式顯示多

變量數據的圖形方法（\［單選題］*

A、餅狀圖

B、雷達圖V

C、樹狀圖

D、思維導圖

61、產能指生產能力，是值（\［單選題］*

A、實際

B、理論V

C、假想

D、預估

62、可作為適用于不同領域的組織規劃工具，指導不同粒度層面的數據監管和保存工作,

如定義組織角色和責任、建立標準和技術框架、確保適當的程序和政策的制定等（）［單選

題］*

A、DCC數據監管生命周期模型V

B、機構數據管理基礎設施模型

C、數據監管能力成熟度模型

D、數據資產框架

63、供需關系圖譜中可和定額合同關系分為一類的選項為（X［單選題］*

A、合資關系

B、無需定額合同關系V

C、內部供應關系

D、伙伴關系

64、繪制SCOR現狀的第三層流程圖時，可以選擇的方式是（X［單選題］*

A、商品銷售成本分析

B、整體風險值估算

C、訂單全程跟蹤V

D、營運資金收益分析

65、是用戶對某種庫存物品的需要與其他需求有內在的相關性（X［單選題］*

A、獨立需求

B、定期需求

C、相關需求V

D、共同需求

66、占比，即各不同類別的數量的（1［單選題］*

A、區間

B、比值上

C、均值

D、分位數

67、企業對客戶感知的回應，就"差異化服務"而言最可能改善的關注點是（）。［單選

題］*

A、提供產品質量（規格、檢測）的改進服務

B、開發市場，拓展渠道才是升可獲得性（數量、品種）

C、營造商務氛圍，利用定價機制分析成本（價格、功能）

D、分析差異特征，保留技術特色（現狀、未來）V

68、是以實現相關者利益、社會與環境效益的最大化為目標，以學習型組織為基礎，以企

業現場管理為重點，以先進理念與技術為手段，以針對供應鏈的持續改善為動力，面向企業供

應鏈全過程與全元素的職業安全與健康管理體系（X［單選題］*

A、全面質量管理

B、供應商管理

C、供需協調管理

D、精益安全管理V

69、采購計劃完成階段所涉及內容為（）。［單選題］*

A、管理庫存

B、明確需求

C、評估供應商

D、績效分析V

70、是企業在可用資源條件下,在一定時間內，生產什么，生產多少,什么時間生產的問題

（\［單選題］*

A、產能計劃

B、生產計劃V

C、物料計劃

D、物料需求計劃

71、流程梳理的方法不包含（）。［單選題］*

A、價值鏈分析法

B、頭腦風暴法

C、標桿瞄準法

D、層次分析法V

72、標準化的方法包括（）。［單選題］*

A、工藝標準化

B、采購標準化

C、生產供應標準化V

D、業務標準化

73、在零售商--供應商聯盟（RSP）模式當中，有效的戰略合作伙伴關系探索不包括（）。

［單選題］*

A、快速響應

B、間斷補貨V

C、連續補貨

D、供應商管理庫存

74、不屬于時間序列的變動類型（\［單選題］*

A、長期趨勢變動

B、季節變動

C、循環變動

D、規則變動V

75、供應商開發流程中，首先要進行的是（\［單選題］*

A、設計調查問卷表

B、市場競爭分析V

C、尋找潛在的供應商

D、對供應商實地考察

76、對稱的元素被視為，指的是對稱性原則（）。［單選題］*

A、同一組的一部分V

B、兩組中的最大值

C、兩組中的最小值

D、多組的平均值

77、是數據分析報告的整體綱要，要求簡潔扼要、結構清晰、邏輯有序，讓閱讀者能快速

了解整個匯報內容（X［單選題］*

A、目錄V

B、前言

C、正文

D、結尾

78、JIT生產方式將"獲取最大利潤”作為企業經營的最終目標，將"降低成本"作為基

本目標。下列選項不屬于JIT生產方式具體目標的是（）。［單選題］*

A、最大限度的降低庫存，追求零庫存

B、最大限度地消除廢品，追求零廢品

C、實現最大存量V

D、實現最大節約

79、是以供應鏈成員的市場預測為依據，為了依據缺貨或獲得數量上的折扣以及其他原

因,從零售商到分銷商、從分銷商到制造商之間的需求變動會越來越大,最終導致制造商接到

的訂單嚴重偏離實際顧客需求（X［單選題］*

A、企業供應鏈

B、產品供應鏈

C、推動式供應鏈V

D、拉動式供應鏈

80、總體設備效率的本質是的比值（X［單選題］*

A、實際生產用時與計劃生產用時V

B、設備的實際運行時間與計劃運行時間

C、合格品數與廢品數

D、合格品數與生產總量

81、有效的供應合同是實現優化策略的途徑（\［單選題］*

A、全局V

B、局部

C、夕卜部

D、內部

82、是客戶關系管理的基礎（）。［單選題］*

A、產品分析

B、收集和分析客戶信息

C、客戶維護V

D、客戶關懷

83、給有效管理風險造成很大困難,是風險最顯著的特點（X［單選題］*

A、客觀性

B、突發性

C、危害性

D、不確定性V

84、當有多組數據需要分別查看數據趨勢,但分別作圖又很麻煩，將多個數據圖放在同一

個表格又顯得雜亂,可以考慮使用EXCEL的功能（1［單選題］*

A、REPT函數

B、條件格式

C、迷你圖V

D、求和

85、下列選項中，不屬于對供應商正激勵形式的是（\［單選題］*

A、延長合作期

B、增加物品類別

C、增加合作份額

D、降低供應商級別V

86、風險管理的主要目標是（）。［單選題］*

A、增加供應鏈柔性

B、消除風險

C、規避和弱化供應鏈風險V

D、減少牛鞭效應

87、以下屬于定性預測法的是（1［單選題］*

A、線性回歸法

B、指數平滑法

C、時間序列預測法

D、歷史類比法V

88、在供應鏈機制下，采供雙方關系轉變為一種關系（）。［單選題］*

A、合作伙伴V

B、學習伙伴

C、競爭對手

D、意見伙伴

89、通過了《中華人民共和國勞動法》的會議是（X［單選題］*

A、第三屆全國人民代表大會常務委員會第一次會議

B、第七屆全國人民代表大會常務委員會第二次會議

C、第八屆全國人民代表大會常務委員會第八次會議V

D、第九屆全國人民代表大會常務委員會第一次會議

90、的基本思想是在恰當的時間、恰當的地點，以恰當的數量、恰當的質量提供恰當的

物品（\［單選題］*

A、準時采購V

B、即時采購

C、訂單采購

D、制造資源計劃采購

91、約束理論又稱為（X［單選題］*

A、OPT理論

B、TOC理論V

C、ERP理論

D、MRP理論

92、就供應鏈中的物流職能而言，通常把"將商品交付給客戶或分銷商的物流過程"描

述為（X［單選題］*

A、進向物流

B、出向物流V

C、逆向物流

D、回收物流

93、在客戶分類模型中，運營效應關注的是（）。［單選題］*

A、買與不買所帶來的銷售額、成本和利潤的計量結果

B、保持聯系的定制化生產和銷售所帶來的收益V

C、密切與客戶保持關于知識信息的溝通，互相促進共同學習

D、投入一定運營成本共同研發產品或解決方案降低供應風險與成本

94、在卡拉杰克矩陣分類法中,物品的占用資金相對有限，但在供應上卻極為脆弱,這是類

物品（\［單選題］*

A、戰略

B、杠桿

C、瓶頸V

D、一般

95、精益安全管理以實現相關者利益、社會與環境效益的為目標（）。［單選題］*

A、個性化

B、最大化V

C、最小化

D、標準化

96、即時購買是的特征（）。［單選題］*

A、長期合同

B、彈性或期權合同

C、現貨收購合同V

D、短期合同

97、供應鏈是由提供給最終用戶產品或服務的所有參與企業構成的網絡結構，是包括物

流、信息流和資金流的價值（）。［單選題］*

A、供應鏈

B、業務鏈

C、增值鏈V

D、生態鏈

98、生產系統的投入不包括（）。［單選題］*

A、土地

B、勞動

C、資本

D、服務V

99、是指商家客戶委托第三方物流公司將交寄物品從用戶指定所在地送達商家客戶所

在地的過程（\［單選題］*

A、逆向物流V

B、傳統物流

C、綠色物流

D、順向物流

100、精益生產的每道工序都嚴格按照其下游工序的能力需求產出,盡量避免造成生產線

上的庫存積壓，這也是拉式生產的實質所在。要做到這一點，就要求供應鏈中的每個參與者都

必須以執行計劃（\［單選題］*

A、有限能力V

B、無限能力

C、最優配置

D、最低配置

101、在最短路徑問題模型中，下列對從起點到終點的最短路線，敘述正確的是（X［單

選題］*

A、從起點出發的最短連線必包含在最短路線中

B、整個圖中的最短連線必包含在最短路線中

C、整個圖中的最長連線可能包含在最短路線中V

D、從起點到終點的最短路線和最短距離都是唯一的

102、在供應鏈運作參考模型的實施流程中，主要工作包括績效指標、績效缺陷分析、對

標、記分卡以及"訂單全程跟蹤訪談"，最終整理出SCOR現狀第三層流程圖（X［單選題］*

A、定義SCOR項目范圍

B、SCOR績效指標分析V

C、SCOR項目實施評估

D、制定SCOR項目組合清單

103、在風險的構成中，是前提條件，表現在對風險事件的發生起推動作用和提高風險發

生的概率（X［單選題］*

A、風險因素V

B、風險過程

C、風險事件

D、風險結果

104、在需求預測流程中，確定預測目標后，應（\［單選題］*

A、修正預測結果

B、分析誤差，假設檢驗

C、搜集和審核相關歷史數據V

D、提出假設,建立預測模型，進行預測

105、編制原材料采購計劃的第一步需要（\［單選題］*

A、進行市場商情分析

B、分析歷史資料數據

C、了解消耗定額

D、收集生產計劃任務量信息V

106、采購目標中標志性的說法不包括（X［單選題］*

A、利潤V

B、質量

C、價格

D、交貨期

107、按照配送時間、數量劃分，不屬于配送的是（I［單選題］*

A、定點配送V

B、定時配送

C、定量配送

D、即時配送

108、是一種跨越企業的新的管理方式,它利用現代信息技術，運用JIT原理優化再造業務

流程，通過構建內外部供應鏈各節點單位緊密的協作關系,提高企業對需求的響應能力，使企

業在復雜的市場環境下立于不敗之地（）。［單選題］*

A、基于精益生產（LP）的供應鏈管理

B、基于準時生產（JIT）的供應鏈管理V

C、基于傳統大規模生產的供應鏈管理

D、基于柔性生產的供應鏈管理

109、是按客戶的要求，編制最佳配送作業計劃,運用合理的揀貨策略，選擇最優化的配送

線路，以合理的方式交送客戶，實現商品最終配置的經濟活動（1［單選題］*

A、配送訂單

B、采購訂單

C、入庫訂單

D、配送管理，

110、一般來說,的制定是先通過主生產計劃導出有關物料的需求量與需求時間（X［單

選題］*

A、主生產計劃

B、細生產計劃

C、物料需求計劃V

D、粗生產計劃

111.除了節約里程法，也是解決VRP問題的一種啟發式算法（\［單選題］*

A、掃描法V

B、經驗分析法

C、綜合評價法

D、德爾菲法

112.下列選項中，對供應商進行背景調查時的基礎信息一般不包括（\［單選題］*

A、公司名稱

B、公司地址

C、供應商的能力V

D、企業法人信息

113,指風險事故發生前為了消除或減少可能引起損失各項因素所采取的具體措施（）。

［單選題］*

A、風險回避

B、風險自留

C、風險預防V

D、風險抑制

114、根據收集到的績效考核數據，評定考核結果等級。這是運輸績效考核實施的（X［單

選題］*

A、績效反饋與溝通

B、考核啟動

C、績效投訴處理

D、考核結果評定V

115、供應鏈采購相較于傳統采購，供應鏈采購的過程中供需雙方的信息溝通是（X［單

選題］*

A、保密的

B、共享的V

C、同步的

D、半公開的

116、企業本身的采購資源、能力是有限的，通過資源外向配置，與外部的“外包"供應

商，企業可以變得更有柔性，更能適應變化的外部環境（）。［單選題］*

A、分散風險

B、共同分擔風險V

C、競爭資源

D、分批合作

117、從供應鏈角度看,始于原材料與零部件的采購，止于生產出產成品，貫穿于整個生產

過程（工［單選題］*

A、供給

B、半成品庫存

C、庫存V

D、需求

118、是檢查公司運營績效，以及作為衡量現今貨品存量是否適當的指標（1［單選題］*

A、庫存掌握程度

B、庫存周轉率V

C、實際庫存量

D、標準庫存量

119、TSP問題的目標是（X［單選題］*

A、時間最短

B、總距離最短V

C、總距離最長

D、利潤最高

120、平衡計分卡里，內部流程視角指的是（）。［單選題］*

A、客戶如何看我們？

B、我們能夠提高嗎？

C、我們如何回報股東？

D、我們擅長什么?V

二、多選題

121,關于產銷平衡運輸問題的特征，下列說法是正確的（）［多選題］*

A、運輸問題一定有可行解V

B、運輸問題不一定有最優解

C、運輸問題的任意基解必為整數解

D、運輸問題的任意一組基變量一定不包含閉回路V

E、運輸問題的任何一個非基變量與基變量構成的變量組必然包含唯一的閉回路V

122、運輸績效考核實施的步驟包括（）［多選題］*

A、考核關閉

B、數據收集V

C、考核結果評定V

D、績效反饋與溝通V

E、績效投訴處理V

123、數據可視化的基本原則包括（）［多選題］*

A、正確表達V

B、易于理解V

C、具象圖形V

D、抽象性表達

E、形象性表達V

124、在產品的逆向物流過程中:，同樣要經過一系列的結點和運輸路線（）［多選題］*

A、廢舊產品（或缺陷產品）的收集V

B、回收處理中心V

C、產品拆解中心V

D、價值恢復處理V

E、分銷市場V

125、客戶滿意管理體系中客戶滿意度改進主要手段有（）［多選題］*

A、PDCA循環V

B、統計手段應用V

C、糾正與預防措施應用V

D、客戶抱怨受理

E、SMART法則

126、下列屬于TOC理論的層次結構的是（）［多選題］*

A、理論核心層V

B、管理技術層V

C、基礎工具層V

D、應用實踐層V

E、技術支持層

127、供應鏈采購相較于傳統采購，其供需雙方關系表現為（）［多選題］*

A、責任共擔V

B、風險共擔V

C、利益共享V

D、協調配合V

E、多多益善

128、逆向物流的不確定性表現在（）［多選題］*

A、廢棄物品在加工工藝上具有不確定性V

B、回收數量的不確定性V

C、回收質量的不確定性V

D、回收地點的不確定性V

E、回收時間的不確定性V

129、屬于私營企業供應鏈優化的目標（）［多選題］*

A、成本最低V

B、市場標準化

C、增強區域聯系

D、生產周期最短V

E、顧客服務水平最高V

130、OPT就把控制重點放在上面（）［多選題］*

A、提高產出率V

B、降低產出率

C、降低庫存V

D、提局）庫存

E、平衡產銷比

131、數據可視化過程中可能用到的技術有（）［多選題］*

A、圖像V

B、人機交互V

C、計算機圖形學V

D、分布式存儲技術

E、智能合約

132、采購作業流程中,對供應商的尋找包括（）［多選題］*

A、供應商的信息收集V

B、供應商的查詢V

C、供應商的篩選V

D、供應商調查

E、供應商績效評估

133、采購過程中，"購"的過程需要涉及（）［多選題］*

A、支付權限V

B、顧客服務

C、存放場所V

D、檢驗手段V

E、質量

134、計劃采購中的都是預計與預測的結果,與實際采購會有一定的差距（）［多選題］*

A、數量V

B、質量V

C、品種V

D、時間V

E、期限V

135、采購部門在領域擁有決策權（）［多選題］*

A、選擇和確定供應商V

B、實施質量改進計劃

C、使用任何一種合適的定價方法V

D、對物料提出替代品V

E、采購部門必須和潛在的供應商保持聯系V

136、規?；畛跏窃谏a領域得到廣泛應用，物流規模作為物流系統的目標，也可以追

求規模效益。主要是通過（）［多選題］*

A、信息化的應用V

B、準時供貨方式

C、有效地利用面積和空間

D、物流設施集中與分散的布局V

E、機械化和自動化作業的合理應用V

137、在最終選擇供應商時，應考慮的因素是（）［多選題］*

A、優先選擇本地供應商V

B、互利互惠V

C、忠誠度V

D、綜合利益權衡V

E、人際關系

138、屬于公共組織供應鏈優化的目標（）［多選題］*

A、成本最低

B、市場標準化V

C、增強區域聯系V

D、經營工作條件V

E、顧客服務水平最高

139、運用約束理論解決瓶頸問題的步驟包括（）［多選題］*

A、識別約束系統V

B、確定最大限度地利用約束的方法V

C、打破約束V

D、評估效果

E、持續改善V

140、生產物流是企業生產過程中發生的涉及等所進行的物流活動（）［多選題］*

A、原材料V

B、在制品V

C、半成品V

D、產成品V

E、回收品

141、常見的倉儲作業優化方法包括（）［多選題］*

A、EIQ分析V

B、EIQ圖表的分析V

C、ABC分類法V

D、質量監控

E、周期貨物盤點

142、有效供應商集成的關鍵包括（）［多選題］*

A、簽訂保密協議

B、選擇恰當的供應商集成水平V

C、選擇合適的供應商V

D、把目標與選定的供應商分享V

E、確定外部政策環境

143、下列對倉儲規范化操作手冊的審核要點片苗述正確的有（）［多選題］*

A、涉及單據是否能夠回收V

B、涉及記錄是否開始執行V

C、涉及數據、參數是否清晰V

D、涉及文字描述是否簡潔、清晰V

144、供應鏈管理是對供應鏈涉及的全部活動進行（）［多選題］*

A、計劃V

B、組織V

C、協調V

D、控制V

E、反饋

145、評價運輸合理化的要素包括（）［多選題］*

A、運輸距離V

B、運輸環節V

C、運輸工具V

D、運輸時間V

E、運輸費用V

146、傳統誠信觀的特點包括（）［多選題］*

A、以善為標準，追求誠信的正當V

B、重視誠對信的根本制約關系V

C、重視和要求實事求是的精神V

D、“誠"與"信"具有不可分割的緊密關系,在倫理學意義上它已形成一個完整的范疇

E、具有不確定性與平衡性

147、屬于供應商績效考核的基本原則的有（）［多選題］*

A、績效考核重點突出V

B、績效考核持續性V

C、充分考慮環境影響因素V

D、從供應鏈視角出發V

E、績效考核的唯一性

148、市場調研報告具有特點（）［多選題］*

A、寫實性V

B、針對性V

C、邏輯性V

D、復雜性

E、反復性

149、根據企業接受訂貨的方式和顧客要求定制的程度劃分，可將制造性生產劃分為（）

［多選題］*

A、準時制生產

B、延遲生產

C、存貨型生產V