銷售科機械設備使用及維護和修理養護制度為了規范銷售科機械設備的使用和維護和修理養護工作，提高設備的穩定性和使用壽命，減少設備故障對生產流程的影響，特訂立本制度。本制度適用于銷售科的全部員工和相關設備的使用和維護和修理養護工作。1.設備使用1.1銷售科機械設備包含但不限于電腦、打印機、復印機、傳真機等。1.2設備的使用必需符合國家有關法律法規要求，不得用于任何非法活動。1.3設備的使用必需依照設備說明書進行操作，嚴禁擅自更改設備設置和參數。1.4使用設備前，必需檢查設備的工作狀態和四周環境是否符合要求，確保設備處于正常工作狀態。1.5使用設備時，應注意設備的工作負荷，不得超出設備的額定負荷，以免損壞設備。1.6使用設備時，應注意操作規范，避開欠妥操作導致設備故障或人員損害。1.7使用設備時，應依據設備使用情況合理布置使用時間和次數，避開過度使用導致設備損壞。1.8使用設備的員工應定期參加設備操作培訓和學習，提高操作技能和安全意識。1.9使用設備時，應注意設備四周的環境清潔，定期清理設備的灰塵和雜物，以保證設備正常運行。2.設備維護和修理養護2.1設備維護和修理養護工作由銷售科指定的專業維護和修理人員負責。2.2設備故障或異常情況發生時，員工應及時上報給維護和修理人員，并依照維護和修理人員的要求搭配維護和修理工作。2.3維護和修理人員應及時到達故障現場，進行設備故障排查和修復，確保設備能夠盡快恢復正常工作。2.4維護和修理人員在維護和修理過程中，應依照操作規范進行維護和修理工作，嚴禁擅自更改設備結構和參數。2.5維護和修理人員在維護和修理時，應保證自身和他人的安全，遵守安全操作規程，佩戴合適的安全防護裝備。2.6維護和修理人員在維護和修理完成后，應進行設備的測試和驗證，確保設備恢復正常工作。2.7維護和修理人員應記錄維護和修理過程中的緊要信息和維護和修理結果，以備查閱和分析。2.8維護和修理人員應定期對設備進行防備性維護和修理養護，包含但不限于清潔、潤滑、更換易損件等。2.9維護和修理人員應定期對設備進行性能檢測和評估，及時發現設備存在的問題并進行修復和優化。2.10維護和修理人員應定期向銷售科提交設備維護和修理養護工作報告，包含設備故障情況、維護和修理情況以及改進建議等。3.設備保養管理3.1使用設備的員工應定期對設備進行保養，包含但不限于清潔、潤滑、更換易損件等。3.2保養工作應依照設備使用說明書和維護和修理人員的要求進行，不得擅自更改保養方式和周期。3.3保養工作應記錄保養時間、內容和人員，并及時上報給維護和修理人員進行備案。3.4保養工作完成后，應及時清理保養工具和設備四周的雜物，確保設備的清潔和安全。3.5若發現保養工作有爭議或問題，應及時向維護和修理人員反饋，由維護和修理人員進行解決和引導。3.6針對常見的設備問題和保養知識，銷售科應定期組織員工進行培訓和學習，提高保養質量和效果。3.7銷售科應定期對設備保養情況進行檢查和評估，對不合格的保養工作及時矯正和改進。3.8若發現設備存在故障或異常情況，員工應及時上報給維護和修理人員，維護和修理人員應及時進行維護和修理和處理。4.備件管理4.1備件管理由銷售科指定的專人負責，包含備件的采購、倉儲和使用等工作。4.2備件采購應依照設備使用說明和備件需求計劃進行，確保備件的質量和數量的準確性。4.3備件倉儲應依照備件的特性和要求進行分類、標識和儲存，確保備件的安全和易于管理。4.4備件使用應依照設備維護和修理工作的需要進行，維護和修理人員應填寫備件使用記錄，以備查閱和核對。4.5備件使用后，應及時進行報廢或返還，不得私自占用備件或私自處理備件。4.6備件管理人員應定期對備件庫存進行盤點和清理，確保備件的準確性和及時性。4.7備件管理人員應定期向銷售科提交備件采購計劃和備件使用報告，以備查閱和分析。5.紀律與考核5.1對于違反本制度的行為，將依照公司有關紀律規定進行處理，并記錄在檔案中。5.2銷售科將定期對設備使用和維護和修理養護工作進行考核，并依據考核結果予以獎懲。5.3考核結果將作為員工績效評價的緊要參考依據，影響相關員工的晉升和薪酬調整。5.4銷售科將定期對本制度進行評估和修改，以適應公司業務發展和管理需求的變動。5.5員工應樂觀參