B質量管理制度

我公司將本項目的質量目標進行了分解，建立了完美的質量保

證體系。堅持嚴格執行國家的有關規定，認真貫徹國家關于教學家具

的各項技術標準、規程和要求，加強對產品質量的檢查，建立健全嚴

格的質量保證體系，堅持質量管理八大原則，堅固樹立〃質量是企業

的生命〃和〃一切為顧客服務〃的思想，實行全員、全方位、全過程

的質量控制，使管理工作標準化，最終實現項目的各項質量目標。

L質量空制

由于項目的質量要求是由采購方提出的，即產品的質量總目標，

是采購方通過項目策劃，包括項目的定義及生產規模、系統構成、使

用功能和價值、規格檔次標準等的定位策劃和目標決策來確定的,我

公司將環繞致力于滿足采購方要求的質量總目標努力

質量控制活動涵蓋作業技術活動和管理活動。產品或者服務質量

的產生，歸根結柢是由作業過程直接形成的。

我方項目質量控制具體工作如下：

(1)項目方案、技術、質量、安全措施，各級負責人落實到位；

(2)設計變更、材料變換，保證對有關工程技術人員傳達到位；

(3)產品工藝、操作規程，有關工程技術人員保證逐級交底到位；

(4)質量控制、監督檢查，質量檢查人員追蹤到位；

(5)工序交替，班組長交接驗收到位；

(6)上下班轉換，操作人員交換到位；

(7)各專業工種生產交叉，各級生產負責人協調指揮到位；

(8)重大生產安排，主要領導指揮到位；

(9)人員、機具、材料調配，有關生產負責人組織到位；

(10)整工管理工作把關

?嚴把原材料、成品、半成品質量驗收關；

?嚴把按施工圖紙、國家驗收規范檢測關；

?嚴把施工操作關；

?嚴把現場技術管理關；

?嚴把成品保護關；

?嚴把質量驗收評定關；

?嚴把資料整理歸檔關。

2、貨物質量保證措施和質量通病防治措施

(1)對于本工程所配備的生產人員，嚴格控制進場生產人員的素質，

不僅生產工人的技術素質要得到保障，而且管理人員的素質也要得到

保證。

(2)進場工人須持有權威機構頒發的上崗證，特殊人員還必須持有

特種操作證，否則不允許進現場生產。管理人員也必須持證上崗，

項目經理和質量安全員必須有相應的資格證書。

(3)嚴格保持工人的穩定性和和整體技術素質，不允許生產班組人

員任意更換、調整或者無限度膨脹，在班組的使用上充分發揮班組

的特長，做到人盡其才C

(4)加強對管理人員的考核，杜絕管理人員在管理技術上浮現的重

大失誤。

(5)嚴格控制本項目的生產過程，防止不合格工序產生，杜絕不合

格工序流入下一過程。

(6)質檢員在生產現場，不停巡視檢查，及時發現問題，及時糾正、

制止、預防質量事故于萌芽狀態。

(7)實行質量一票否決制，只要經質檢員檢查出有質量問題，一律

返工，并對所對應的專業工長和班組長、質檢員分別予以相應的罰

款。

(8)實行質量大檢查制度，每周均有一次由公司經理會同有關部門

人員進行一次質量大檢查，各個項目之間相互對照，尋覓差距，進

行〃比、學、趕、超〃創優活動，對所檢查項目的產品質量、現場

安全生產幾大指標進行比較打分，每次得分最高和得分最低的進行

3、產品出廠標準

(1)產品創造、安裝、驗收標準

我公司產品均按以下國家和行業標準生產，并符合ISO國際質量體

系系列標準。

（一）強制性標準

GB/T4897-2003刨花板標準

GB/T11718-1999中密度纖維板標準

GB18583-2001室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限

量

GB18584-2001室內裝飾裝修材料木家具中有害物質限

量

（二）質量及技術標準

QB/T2384-1998木制寫字桌

QB/T2530-2001木制柜

GB/T3324-1995木家具能用技術條件

GB/T3325-1995金屬家具通用技術條件

GB/T3326-1997家具、桌、椅、凳類主要尺

寸

GB/T3327-1997家具柜類主要尺寸

GB/T3328-1997家具床類主要尺寸

GB/T5296.6-2004消費品使用說明

QB/T1951.1-1994木家具質量檢測及質量評

定

QB/T1952.1-2003軟體家具沙發

GB/T3324-1995木家具通用技術條件

GB/T3325-1995金屬家具通用技術條件

GB/T3326-1997家具桌、椅、贅主要尺寸

GB/T3327-1997家具柜類主要尺寸

GB/T3328-1997家具床類主要尺寸

GB/T4893.1-1985家具表面漆膜耐液測定法

GB/T4893.2-1985家具表面漆膜耐濕熱測定法

GB/T4893.3-1985家具表面漆膜耐干熱測定法

GB/T4893.5-1985家具表面漆膜厚度測定法

GB/T4893.6-1985家具表面漆膜光澤測定法

GB/T4893.8-1985家具表面漆膜耐磨性測定法

GB/T4893.8-1985家具表面漆膜抗沖擊測定法

GB/T15105.1-1994模壓刨花制品家具類

GB/T16799-1997家具用皮革

QB1094-1991家具實木膠接合耐水性的測定

QB1338-1991家具制圖

QB1621-1992彈子家具鎖

QB/T1527-1992家具機械通用技術條件

QB/T1591-1992家具機械冷壓機

QB/T1931-1993家具機械型號編制方法

QB/T1950-1994家具表面漆膜耐鹽浴測定

法

QB/T1951.1-1994木家具質量檢驗及質量評定

QB/T1951.2-1994金屬家具質量檢驗及質量評定

GB/T1951-1994木家具質量檢驗及質量評

定

QB/T3658-1999木家具公差與配合

QB/T3659-1999木家具形狀和位置公差

QB/T3661.1-1999軟體家具沙發

QB/T3913-1999家具用木制零件斷面尺寸

QB/T3914-1999家具工業常用名詞術語

QB/T3915-1999家具功能尺寸的標注

QB/T2454-1999家具五金

LY/T1381-2001板式家具機械型號編制方法

QB/T1241-1991家具五金家具拉手安裝尺寸

QB/T2454-1991家具五金抽屜導軌要求和檢測

GA136-1996軟墊家具易燃性的試驗和分級方法

HB457-1987通用零件與機床家具零組件技術條件

QB/T1243-1991家具五金杯狀暗較鏈力學性能試驗方

法

QB/T3655-1999家具表面軟質覆面材料剝離強度的測

定

QB/T3656-1999家具表面硬質覆面材料剝離強度的測

定

GB/T4893.4-1985家具表面漆膜附著力交叉切割測定法

GB/T4893.7-1985家具表面漆膜耐冷熱溫差測定法

GB/T10357.1-1989家具力學性能試驗桌類強度和耐久

性

GB/T10357.2-1989家具力學性能試驗椅、凳類穩定性

GB/T10357.3-1989家具力學性能試驗椅凳類強度和耐

久性

GB/T10357.4-1989家具力學性能試驗柜類穩定性

GB/T10357.5-1989家具力學性能試驗柜類強度和耐久

性

GB/T10357.6-1992家具力學性能試驗單層床強度和耐

久性

GB/T10357.7-1995家具力學性能試驗桌類穩定性

QB1093-1991家具實木膠接合順紋壓縮剪切強度的測定

GB17927-1999軟體家具彈簧軟床墊和沙發抗引燃特性的評定

GB18584-2001室內裝飾裝修材料木家具中有害物質限量

QB/T2189-1995家具五金杯狀暗錢鏈及其安裝底座要求和

檢驗

QB/T3657.1-1999木家具涂飾工藝聚氨脂清漆涂飾工藝規范

QB/T3657.2-1999木家具涂飾工藝醇酸清漆、酚醛清漆涂飾工

藝規范

C工期保蠅施

1、盡快完成生產準備

超前作好思想準備、組織準備、技術準備和物質準備

2、主要材料供應

材料采購與供應直接關系到項目能否順利實施。在本項目的材料

設備采購供應中，我單位將嚴格按照標準的采購程序，實施采購，規

范材料設備采購與供應作業。由物資設備部負責對工程材料進行采

購、運輸、入庫、點驗、登記、保管、發放等管理工作，做到采購、

定貨、驗收、搬運、貯存、發放和使用手續完備，記錄齊全，具有可

追溯性；根據生產進度編制主要材料采

購計劃和各種生產材料、成品、半成品的供給計劃，組織搞好物

資儲備，物資供應。項目使用的周轉材料如鋼管、方木、雜木等將以

充分滿足、合理調轉的原則使用。

本著合理組織、滿足施工、減少庫存的原則，考慮可能延誤供貨

及節假日的影響，做好物資供應計劃。

3、勞動力組織措施

1）勞動力組織原則

結合本項目特點，綜合考慮工期目標、工藝和方法等，以結構合

理、高效精干、技術素質高、專業對口、經驗豐富、各工種搭配科學

合理的原則進行勞動力配備。

2）勞動力管理和隊伍培訓措施

勞動力管理：在正式生產前，由項目經理部統一組織對生產人員

進行崗前培訓，明確設計標準、技術要求、生產工藝、操作方法和質

量標準，生產人員經培訓合格后持證上崗。

在生產人員進場時和各分項工程生產前對生產人員進行安全教

育,樹立安全第一的思想,并對危（wei）險區域操作進行專項安

全交底。

隊伍培訓：參加本項目生產人員必須具備相關專業知識和經驗，

為確保安全和質量,施工人員必須經培訓合格后持正t崗。項目開展

前，由我單位科技、安質部門具有豐富施工經驗的專家對本項目管理

人員和生產人員進行崗前和操作培訓，主要針對本工程特點、技術難

點、技術要求、質量標準、操作工藝等有關知識進行培訓，經理論和

實踐考核合格后持證上崗作業。

經過培訓，使所有管理和生產人員以熟悉安全施工知識、生產技

術標準、質量要求、操作規程和有關規定，工作熱情飽滿，工作態度

認真負責，操作技術精湛，安全優質高效的工作效率完成生產任務。

4、組建精干高效的領導班子

由有豐富經驗和管理經驗的長期從事該項目管理且具有一級項

目經理資質的人員擔任作業隊長，作業隊長具人事、機械設備、物資

和資金的調配、使用和管理權力；選派經驗豐富、事業心強的專家擔

任生產部主任;選派長期在各個指揮崗位、具有豐富生產組織經驗的

高職人員擔任各主要部門負責人；配備足夠的業務尖子擔任技術主

管、質監、安檢、測量、和各項業務主管，確保項目順利實施。

5、投入專業化的施工隊伍,組織快速施工

作業隊由具有豐富經驗的年富力強的人員組成堅毅有力的領導

班子，隊伍調集具有經驗的專業隊伍，根據要求組織專業化作業。挑

選具有長期類似項目操作經驗，較強的技術素質和專業技能的青壯技

工擔任現場主要工序操作手和工班技術骨干；安排年富力強有較強管

理能力的技術人員組成一線管理隊伍，對所有人員進行崗前培訓，提

高技術素質和工作效率。

6、推廣先進技術提高勞動生產率

作業隊中所屬的技術部，加強與各方面的專家聯系，充分發揮各

類專家在關鍵技術、工藝等方面的指導咨詢作用。在開工前和生產過

程中，對關鍵工藝不斷進行研究、深依口優化。組織并鼓勵泛博干部、

技術、職工研究應用新技術、新設備、新工藝，提高質量和效率。對

每項新工藝、新技術的應用首先研究和制定方案，報建設單位、監理

審批后，再進行工藝試驗，成功后再全面應用和推廣，并不斷總結經

驗，指導生產。

7、加強施工管理才是高施工效率

實行崗位責任制，責任落實到人，加強考核，使利益與進度、質

量、安全三掛鉤，貫徹實施多勞多得的分配制度，以調動工作人員的

極性。

推行工期目標責任制，并將工期目標作為考核領導班子的重要指

標，將工期目標分解到班組和個人，并將其與職工的經濟利益掛鉤。

嚴格工目標的H■劃、檢查、考保唉懲制度，開展日碰頭、周檢查、

月調整的工作制度，對落后工就地組織攻關,制定措施,趕上計劃；

對難點工序有預案，必要時調整資源配置加大技術攻關力度，使局部

調整不影響總工期，確保工期目標落到實處。

妥善處理安全、質量?口進度的關系，建立健全安全質量工作體系,

嚴格遵守各項行之有效的規章制度，嚴把安全質量關，杜絕安全和質

量事故的發生，保證工程不停工、不返工、不窩工，以嚴格的安全質

量促進生產進度。

建立作業隊到現場的調度指揮系統，加強日常調度指揮工作，建

立動態管理網絡，全面及時掌握項目實施動態，迅速、準確處理影響

生產進度的各種問題。采取垂直管理，減少中間環節。對重大問題超

前研究對策，制定措施，及時調整工序和調動各種因素，保證項目順

利進行。

堅持實行進度快報制度，堅持每天報一次各工序的發展情況，每

7天報一次實際進度和計劃進度的對照情況并分析兩者相差原因，以

便項目經理部^口甲方及時了解各分部的發展情況，采取相應的對策措

施施編助工5區對供電、供火通風管路線進行定期檢查、維修、

更換，使其向來保持在良好狀態，以免導致項目延誤。

8、工期保證輔助措施

L本著急用先辦、提前謀化的原則。積極與地方有關部門協調，

做到工程的全面開展。

2、做好技術基礎工作，重點工點早做設計，早做規劃，不因技

術原于是導致進度落后。

10、工期保證體系

建立健全完善的工期保證體系，從生產組織、技術力量及資源配

置等多方面著手，以確保項目工期。

D項目實施方案

1、施工方案

施工參預部門負責人負責部門負責內容備注

客戶的聯系及產品的布

左其若銷售科置規劃；原材料及配件的

購進保證。

產品的制作任務的下達、

王君生產科

要求及進度的保證。

從原材料進廠至成品的

熊建霞質檢科完工的全過程質量監督

產品的設計圖紙及施工

毛蓮花技術科

工藝的監督及保證。

程林、李敬中、左佩

產品的生產制作及安裝

明、唐永勝、任明東生產車間

服務的保證。

李佑剛等

負責產品的跟蹤及顧客

滿意度的調查，以及其它

李敏售后服務部門

的售后服務工作的安排

2、施工組織設計

施工總負責人鄒義

施工實施負責人王君（生產組織）、左其芳（業務經辦）

項目施工內容產品的設計，生產，運輸，安裝，驗收，售后服務

施工質量責任人熊建霞

施工工藝責任人王君

施工安裝責任人程林

施工售后服務責任人李敏

施工設備投入大型15臺，小型類60余臺

施工加工人員120人

運輸車輛6輛

安裝人員38人

售后服務跟蹤人員12人

3、技術方案

3.1、生產設備清單及使用狀況

聲

號

名稱規格單位數量設備運行情況

1打包機臺6艮好

副？

2手電鉆把32

3電錘把6良好

4充電電鉆把1良好

良好

5拉一槍把31

6角磨機（大）臺1良好

7角磨機（?。┡_3朝

良好」

8手提焊機臺1

良好

9交流弧焊機BX6-200臺1

10交流弧焊機BX6-300臺1的

良好

11交流弧焊機BX6-250臺1

12切割機臺1良好

13打氣泉臺2朝

14剪板機6.3*2臺1副？

15剪板機0.03*1.2臺1良好

16剪板機4*2000液壓式（寶雞）臺1良好

良好

17沖床80噸臺1

良好

18沖床40噸臺1

19沖床35噸臺1良好

20沖床16噸（上海）臺1良好

良好

21車床C61641

22車床CTT6140臺1良好

23彎管機臺1良好

24電動彎管機4寸臺1良好

25手動折邊機臺1良好

26手動折邊機臺良好

（江

WB67y80/2500良好

27折彎機蘇）臺1

（寶

WB67y63-2500良好

28折彎機雞）ZA1

29搖臂鉆臺1良好

30鉆洗床20*50（山東）臺1良好

31點焊機臺1良好

32落地式點焊機DNW（成都）臺1良好

良好

33保護焊機NB-180（成都）臺1

臺良好

34保護焊機NBC-300（成者位1

的

35電焊機13*1-315（成都）臺1

36電焊機13*1-315臺1融？

37電焊機13*6-200臺1良好

38大壁扇把8斯

39小排風扇臺1朝

良好

40剪板機刀片件1

良好

41課桌椅模具套1

朝

42課桌椅模具通風機廠套1

朝

43學生床掛件模具套1

朝

44沖床折彎模具套1

排椅支架托架沖孔模良好

45具套1

良好

46排椅支架折彎模具付1

排椅支架托架囚角模朝

47具付2

良好

48立柱腳引身模具付1

良好

49立柱腳料模具付1

良好

50立柱腳沖孔模具付2

良好

51籃圈掛鉤成型模具付2

良好

52籃圈鋼板成型模具套1

就

53單柱雙面書架模具套1

朝

54手柄模具套1

朝

55排椅模具套5

朝

56抖漪耳朵模具付1

朝

57公寓床沖孔模具套1

良好

58空氣壓縮機臺1

朗

59老式刨床臺2

朝

60線搖機臺1

61元鋸機臺1as?

62壓刨機臺1良好

63氣鼓沙光機臺1能

64排風扇臺5良好

65吊扇臺5良好

66砂輪機臺1良好

67吸塵器臺3良好

68曲線鋸臺4良好

69修邊機臺2良好

70元邊機臺1良好

71平板砂光機手動臺1

72立式洗床臺1良好

73修齒機臺1良好

良好

74手電鉆支100

良好

75自^丁槍支1

良好

76碼釘槍支1

77推臺鋸M16125B（青神）臺1

78推臺鋸FJ3000（青神）臺1良好

79推臺鋸臺1良好

80推臺鋸M6132B?！瘶贩鹕剑┡_1良好

8160噸冷壓機NH3160（青神）臺1

82寬帶砂光機SRP1000倩島）臺1良好

83寬帶砂光機臺1朗

84多排鉆床M2732BF（廣東佛山）臺1朝

85多排鉆床青神臺1就

86鉆床M2732B臺1就

87鏤洗機MX5079（青神）臺1朝

88封邊機KD下360D（佛山）臺1朝

89半自動封邊機514臺1朗

90封邊機50B臺1朝

91手動封邊機臺1的

92鏤洗機5114臺1就

93臺鉆4012臺1就

94臺鉆24118臺1的

3.2.生產及安裝應急處理預案

由于本項目時間緊，任務重，配套產品較多。為保質保量提前安

全完成，結合項目的實際情況，在公司原生產安裝預案的基礎上特制

定本項目生產及安裝應急處理預案。

(1)設立專門機構

設置機構組成如下：

總經理

1

采購部生技部質檢部銷售部

(2)嚴把原輔材料檢查關

采購進公司的原材料由庫管配合質檢部門檢查是否符合項目的品

牌要求。質量是否符合招標文件及國家規定要求。如浮現上述問題,

由質檢部在發現問題10分鐘內反應到采購部。采購部派專人到現場

核實，并通知供應商。在8小時內調換，由生產廠長負責監督執行。

(3)生產加工過程嚴格執行計劃

1)下料尺寸與圖紙一致。

2)加工過程由生產廠長監督質量和完成計劃。

3)配備維修人員在車間巡查，若設備發生故障，即將修復。

4)嚴防油漆泄漏、火災及其他安全事故的發生，并考慮中途是否

會受停電的影響。

5)生產產品時，在計劃的基礎上加5套。

3.3、安全生產保證措施:

?為了貫徹落實安全生產方針，明確職責，必須在各自工作范圍

內對實現安全生產文明負責，保障員工的安全健康，促進生產的發展。

我們本著以人為本、安全第一、預防為主的方針，制定一系列有效的

預防措施。

?項目經理是安全生產第一責任人，對生產安全負全面責任。負

責組織建立生產部的安全管理組織機構,明確職責，重大安全措施的

?嚴格遵守國家現行的有關安全方面的技術規范、文件，認真執

行制定以《安全生產責任制》為主的各項安全生產規章制度，制定專

項安全防護管理措施。

?為保證生產現場安全、維護車間正常的生產秩序，強化〃安全

第一、預防為主〃的方針，加大反習慣性違章力度。

?工人進入車間一律要求戴安全帽，管理人員、工人應戴不同顏

色安全帽，工Affix車間嚴禁赤膊、穿懈圭。要求生產人員文明作業。

?生產部要嚴把各生產環節，進行安全生產教育，讓其把安全生

產規程落實到每一個生產者手中,提高生產工人自我保護意識和安全

意識，真正做到讓每一個生產者在以后的生產工作中都能安全、正

確的使用生產工具，遠離安全生產事故。

?設立安全員，時刻提醒工人安全生產。對其不正確不安全的生

產規程進行提醒并加以改正,對嚴重違反安全生產規程的要賦予相應

的懲罰，限期整改，不改正不允許上崗作業。

?對于各機械操作手，都要進行全面的安全教育，嚴格按照施工

規范及機械使用規范施工，使每一個機械操作手都能熟練掌握安全生

產規程，嚴禁酒后作業和疲勞作業，如發現將嚴肅處理。

?在容易產生安全隱患的位置設置醒目的標識標牌。

3.4、生產過程中的污染防治策略

所謂防治，是預防和管理的意思，即事前的防止和事后的處理。

家具生產過程中的防治遵循事前防止事后處理的原則。

我公司產品加工過程中選擇使用的材料符合國家有關家具有害

物質限量標準要求,甲醛釋放量Wl.5mg/L;家具所用的人造板全部

封邊處理，包括抽屜板、隔板和隱蔽的所有端面；家具背板、襯板和

抽屜底板用均雙面板。

我公司針對家具生產過程中的主要污染物廢水、廢氣、噪箭口固

體廢物，在現有技術條件下都有預防控制的技術手段。

生活污水流入市政管網，通過污水處理技術達到無害化。噴漆產

生的廢水經過密封、防滲的采集池采集，定時由有資質單位采集處理，

并按照危（wei）險固廢填寫危（wei）險廢物轉移六聯單。在不存在

偷排、漏排的情況下，基本上不會對水環境造成影響。

油漆廢氣普通經過水簾柜處理，增加活性炭設施，或者采用溶劑

型水簾柜，使廢氣處理效率達到排放標御防攵。粉塵廢氣主要是木料

開鋸、平刨、打磨過程中產生的廢氣，我公司采取布袋除塵器，處理

效率可以達到99%以上，打磨廢氣我公司采取水簾過濾，處理效率

可以達到85%以上，經過處理并經過排氣筒排放，基本上不對環境

造成影響。

噪音污染我公司通過隔聲、減振和消聲措施并加強自身管理的情

況下，可以達符合《聲環境質量標準》，可消除噪音污染。

固定廢物，我公司通過專門的固體廢物回收部門解決固體廢物的

污染問題。并且做到分類定點存放不亂丟亂扔即可。

我公司將定期對生產環境狀況進行檢查，對生產過程中污染物進

行檢測、對環保設施檢查。

家具生產過程的環境污染不僅僅是對周圍環境和普通居民的危

害，作為家具生產一線的員工，在有毒有害氣體下工作容易造成職業

病。對此我公司向來積極采取措施保護工人的身體健康,免受污染影

響，對員工定時進行職業病篩查，防止一線工人因為生產污染而染上

職業病。

3.5、運輸過程

選擇素質高、體質好的員工，搬運家具裝車。選擇信譽好的運輸

隊伍。車內家具做到不超高并且四周固定。下車時,家具輕放至采購

人指定位置，做到不碰傷、擦傷。產品選擇良好的防震包裝，用珍珠

棉固定，用氣泡袋或者氣柱進行周圍的填?？诒Ｗo。匐牛包裝要有標簽。

具體的應用位置，以及產品的規格型號、顏色等相關信息。

在裝車時，為了便于卸貨和搬運，要考慮卸貨的順序。須固定穩

定，防止運輸過程中走位、擠壓、撞擊、碰傷，長途運輸應考慮避震

防護處理。

車箱底部及車箱四周要用保麗龍或者軟質墊條做好保護，防止在

運輸過程中碰傷。

產品運輸時，托盤底部要水平，保證產品平放并受力均衡，防止產品

折斷或者玻璃破碎。遮好防雨布，避免雨淋、受潮、日曬。

在搬移產品時避免將其硬拖猛拉,應輕抬輕放，以免造成腳架和

棒等部位的松動或者斷裂；產品的擺放放平放正，四腿在同一平面上,

整體與地面保持垂直，搬運時有外包裝包裹。兩人或者四人同時搬、

同

時放，以免撞壞、磕壞。在擺放時，與墻壁保持一厘米擺布的距離,

以免貼得太近，磚墻上的水氣侵蝕產品，使之受潮。搬椅子不能搬扶

手，兩手放在椅面下，因扶手的樺卯較為脆弱，以免損壞。也不能搬

其后腿（上截），因后腿枝干較細，要經得起整只椅子的分量，這樣

容易損壞。桌子最好面朝下地搬動和碼放，以降低其重心。搬動時，

兩手應放在先后兩側的牙板上，切不可放在兩端的護頭板上。因為護

頭板是一個薄弱部位，它與牙板之間只用一根〃彈吐著。搬柜子必

須把門銷銷上，把抽屜鎖好，最好是用繩子先〃打圍〃，捆