鐵路貨運組織項目11貨場管理典型工作任務1貨場管理概述典型工作任務2貨場分類與配置典型工作任務3貨場設備管理典型工作任務4貨場作業能力典型工作任務5貨運日常工作組織典型工作任務6專用線（專用鐵路）管理典型工作任務1貨場管理概述11.1.1教學目標1.能力目標提高對貨場管理重要性的認識，了解貨場管理制度及管理細則。2.知識目標認識貨場管理的目標和任務，熟悉貨場管理的內容及管理制度。3.素質目標具有貨場管理意識。11.1.2工作任務參觀貨場、查閱貨運管理細則，了解貨場管理的目標和任務。11.1.3相關配套知識項目11貨場管理貨場管理，一般指對車站有關貨運作業場所全部貨物運輸生產過程進行計劃、組織、指揮、協調和控制，從而使整個車站的貨運生產有秩序、有節奏地進行。項目11貨場管理1.貨場管理的目標和任務(1)貨場管理的目標(2)貨場管理的任務2.貨場管理的主要內容3.貨場管理制度(1)貨裝分工負責制(2)包區、包庫或包線負責制(3)運輸票據、貨物檢查交接制(4)貨物堆碼、貨位管理制(5)取送車作業制(6)站車交接檢查制(7)保價運輸管理制(8)施封鎖請領、發放、使用、保管制（9）門衛、巡守、消防制(10)衡器使用、維修、保管制(11)統計分析制項目11貨場管理4.車站貨運管理細則為進一步規范和強化貨運基礎管理，明確和協調貨場內各種工作關系，確保貨運安全生產，根據《鐵路貨物運輸管理規則》的規定，車站(車務段)應根據實際情況編制《車站貨運管理細則》。5.車站貨運管理組織機構鐵路貨場作為鐵路運輸企業的營業窗口，完善經營機制，優化運力配置，改善服務環境，提高管理水平，不但是鐵路運輸企業適應市場經濟發展的內在要求，也是社會的強烈需要、貨主的迫切愿望。為了充分發揮鐵路貨場的功能，為貨主提供安全、迅速、經濟、便利的服務。鐵路車站貨場必須建立有效的內部生產管理機構。項目11貨場管理典型工作任務2

貨場分類與配置11.2.1教學目標1.能力目標正確劃分貨場的種類，判定貨場的布置類型。2.知識目標掌握貨場的分類及貨場配置的類型。3.素質目標能根據貨場配置圖了解其作業特點。11.2.2工作任務熟悉綜合性貨場的分類、配置圖，熟悉其優缺點。11.2.3相關配套知識1.貨場分類貨場按辦理貨物品類分綜合性貨場和專業性貨場。項目11貨場管理(1)綜合性貨場(2)專業性貨場2.貨場配置貨場配置類型基本上可分為盡端式、通過式和混合式三種。(1)盡端式貨場項目11貨場管理(2)通過式貨場項目11貨場管理(3)混合式貨場項目11貨場管理典型工作任務3

貨場設備管理11.3.1教學目標1.能力目標熟悉貨場設備并對其進行管理。2.知識目標(1)熟悉貨場基本設備。(2)會進行場庫面積、裝卸線有效長度的計算。(3)熟悉貨區、貨位管理方面的知識。3.素質目標合理運用貨場設備，提高貨場設備使用能力。11.3.2工作任務(1)參觀貨場，熟悉各種運輸設備，了解設備管理方法；(2)進行設備需要量計算。項目11貨場管理11.3.4相關配套知識鐵路貨運場站功能包括基本功能、增值功能和配套功能三類。基本功能主要包括貨物到發、中轉、裝卸搬運、暫存、信息服務和安全檢測監控等。增值功能主要包括倉儲、堆存、配送、聯運、儲運包裝、銷售包裝、流通加工、運輸代理、物流咨詢與方案設計、市場交易、貿易代理、商品展示、金融物流、專業物流定制服務、設施設備租賃、物流培訓和清關報關、保稅等。配套功能主要包括工商稅務、銀行、海關、檢驗檢疫、物業管理、后勤服務、維修服務等。鐵路貨運場站應具備全部基本功能，根據市場需求和實際條件選擇設置增值功能和配套功能。1.主要貨運設備2.貨運設備的編號3.場庫設備(1)倉庫、雨棚、雨搭(2)貨物站臺(3)堆放場4.場庫設備能力的計算(1)場庫面積需要量計算（2）裝卸線有效長的確定（3）倉庫、雨棚、站臺、堆放場的寬度項目11貨場管理5.貨物作業區管理(1)貨場作業區的劃分(2)貨場作業區和裝卸線的固定6.貨位管理(1)貨位劃分和標記(2)貨位的使用和掌握(3)貨位占用周轉時間的計算7.篷布管理（1）篷布的種類（2）篷布的使用(3)篷布運用管理(4)

鐵路篷布回送（5）篷布調度和統計（6）篷布質量管理項目11貨場管理典型工作任務4

貨場作業能力11.4.1教學目標1.能力目標提高貨場作業能力。2.知識目標掌握影響貨場作業能力的因素，會綜合確定貨場作業能力，了解提高能力的措施。3.素質目標具有組織貨物合理運輸，提高運輸效率的能力。11.4.2工作任務根據貨場設備現狀，提出切實可行的提高貨場作業能力的方法。項目11貨場管理11.4.4相關配套知識1.貨場作業能力的計算貨場作業能力是指貨場一晝夜能辦理的最大裝車數和卸車數。貨場作業能力取決于貨場取送作業能力、裝卸作業能力、貨位能力和搬運能力(進貨、出貨)。上述幾項中某項限制貨場能力時，該項能力即是貨場最終作業能力。(1)取送車能力(2)裝卸作業能力(3)貨位能力(4)搬運能力(進貨、出貨)2.提高貨場作業能力的基本措施(1)依靠地方政府，加強各部門、各單位的協作配合，加速出貨①物流配送②到達貨物統一歸口提貨③充分發揮物資單位載貨汽車的潛力(2)加強貨場計劃管理，組織貨場均衡作業(3)提高裝卸機械化水平項目11貨場管理(4)擴大和開辟新貨位①開展專用線共用②大宗貨物歸大堆③合理配置貨物線和貨位(5)組織預告通知，開展代運送貨上門(6)采取必要的經濟制約措施，加速出貨項目11貨場管理典型工作任務5

貨運日常工作組織11.5.1教學目標1.能力目標做好貨運曰常工作組織。2.知識目標(1)了解貨運日常工作的基本任務和原則；(2)了解裝車工作組織、重點物資的裝車、卸車工作組織；(3)了解貨運調度工作、貨運曰常工作分析。3.素質目標具備組織貨運日常工作組織的基本知識。11.5.2工作任務在理解貨運曰常工作的基本任務和原則的基礎上，掌握曰常裝卸組織工作方法。11.5.3相關配套知識項目11貨場管理1.貨運日常工作的基本任務2.貨運日常工作組織的原則3.裝車工作組織4.重點物資裝車組織5.卸車工作組織（1）有預見地安排卸車（2）卸車站的組織（3）大點車的掌握（4）停裝或限裝6.貨運調度工作(1)貨運調度的基本任務(2)貨運調度員的工作7.貨運日常工作分析（1）貨運日常工作分析內容（2）貨運日常工作考核內容（3）資料臺賬項目11貨場管理典型工作任務6專用線（專用鐵路）管理11.6.1教學目標1.能力目標能根據專用線運輸設備的狀況，合理組織鐵路專用線運輸。2.知識目標掌握專用線管理的基本要求，熟悉鐵路專用線、專用鐵路運輸協議。3.素質目標具備專用線管理基本知識。11.6.2工作任務了解專用線管理基本知識。11.6.3相關配套知識1.專用線（專用鐵路）的概念專用線是指廠礦企業自有的與鐵路營業網相銜接，并由鐵路負責車輛取送作業的企業鐵路。項目11貨場管理2.專用線管理的基本要求專用線運輸是鐵路運輸的重要組成部分。專用線運輸組織和安全管理要以《鐵路專用線專用鐵路管理辦法》為依據，在站長的領導下統一進行。（1）要具有良好的技術設備和科學的管理方法，保證企業不間斷的生產，裝卸車作業晝夜不停地進行，而且能保證行車安全、車輛和貨物的完整。(2)要以運輸方案為中心編制統一技術作業過程，大力組織定點、定線、定編組內容的三定列車和成組裝車。在編制運輸方案時，不僅要考慮提高運輸效率，而且要滿足企業的生產需要。(3)為保證專用線的安全，應建立健全必要的規章制度，使專用線逐步做到作業標準化、工作制度化、衛生清掃經?；?、管理貨場化，達到安全、整潔、暢通的基本要求。(4)實行經濟管理。鐵路和專用線要劃