考勤管理與考核制度一、目的和適用范圍1.1目的本制度的目的是規范和管理企業內部的考勤與考核工作，提高員工的工作紀律性和工作效率，促進企業的正常運轉和發展。1.2適用范圍本制度適用于公司內全部員工的考勤管理和考核工作，包含全職員工、兼職員工以及臨時工。二、考勤管理2.1工作時間員工應依照公司規定的工作時間進行工作。工作時間為每周五天，每天工作8小時。具體的工作時間布置將由各部門的負責人依據工作需要訂立，并通過內部通知的方式予以公布。2.2打卡制度為確保員工的工作紀律性和按時上下班，采用打卡制度進行考勤管理。2.2.1全職員工需在進出公司大門時刷員工工牌，以確認員工的到崗時間和離崗時間。2.2.2兼職員工和臨時工需在進入工作崗位后，刷員工工牌，并在離崗時再次刷卡。2.2.3員工請假時，應提前向所屬部門的負責人提交假條，并在假條上注明請假開始和結束的時間段。2.3遲到和早退處理2.3.1遲到：員工若在上班時間開始后15分鐘內到崗，將被記錄為遲到，每次遲到將扣除0.5個工作小時的薪資。若遲到超出15分鐘，將被記錄為曠工。2.3.2早退：員工若在下班時間前15分鐘離崗，將被記錄為早退，每次早退將扣除0.5個工作小時的薪資。若早退超出15分鐘，將依照曠工處理。2.4加班管理2.4.1加班布置應由上級主管或部門負責人提前通知，并記錄在加班申請表中。員工需在加班前向上級主管或部門負責人進行請示，并獲得批準。2.4.2員工加班需在加班開始前刷員工工牌，并在加班結束后再次刷卡，以便準確記錄加班時間。2.4.3加班費依照國家相關法律法規和公司規定執行。三、考核制度3.1績效考核公司將依據員工的工作表現和工作成績進行績效考核。績效考核分為定期考核和年度考核。3.1.1定期考核：每三個月進行一次定期考核，對員工的工作表現進行評估和排名。考核結果作為績效獎金、晉升和調薪的緊要參考依據。3.1.2年度考核：每年年底進行一次年度考核，對員工的全年工作進行綜合評估。年度考核結果將對員工的績效獎金、職級晉升和崗位調整等產生緊要影響。3.2考核標準3.2.1考核標準應依據不同崗位的職責和工作內容來訂立，包含工作質量、工作效率、團隊合作、創新本領等方面的考核指標。3.2.2考核標準應公平公正，遵從能者上、平者讓、庸者下的原則，重視綜合評價和個人發展潛力的挖掘。3.3考核結果3.3.1考核結果將以評分形式進行，分為優秀、良好、合格和不合格四個等級。3.3.2優秀員工將獲得相應的嘉獎和晉升機會，良好和合格員工將獲得適當的嘉獎和職級調整機會。3.3.3不合格員工將面對警告、調崗、降職甚至解聘等處理。四、附則4.1紀律處分對于違反考勤管理與考核制度的員工，將依照公司相關紀律處分制度進行處理，包含口頭警告、書面警告、罰款、停職、開除等處理措施。4.2制度宣傳和培訓為確保全體員工都能正確理解和遵守考勤管理與考核制度，公司將定期組織制度宣傳和培訓活動，提高員工對制度的認知度和執行力。4.3制度修訂對于考勤管理與考核制度的修訂，應由公司管理層依據實際情況進行評估和決策，并通過內部通知的方