化工生產工作計劃化工生產工作計劃篇一一、背景概述隨著經濟社會的發展，化工行業作為國民經濟支柱，在國家經濟建設過程中具有極其重要的地位和作用。為了保證化工生產的安全、穩定和高效，必須加強設備管理，做好大檢修工作。本文將就化工廠大檢修工作計劃進行詳細介紹。二、大檢修工作計劃1、確定工作時間首先，應根據化工生產的季節性或周期性特點，結合工廠年度生產計劃和維修保養計劃，制定一份大檢修時間表，確定檢修時間。2、確定檢修范圍和內容大檢修是對化工廠設備、管道、儀表等進行全面檢修的必要措施。其檢修范圍涉及到原料儲運、生產設備、輔助設備、管道、儀表、電氣、汽車等多個方面。在確定檢修范圍和內容時，應結合上一次檢修保養的情況和本次生產的實際情況做論證。3、組織檢修力量為確保大檢修的工作質量和效果，需專門成立檢修組，并明確組織架構、工作職責和權責。檢修組應由技術、維修和操作人員組成。4、制定檢修方案在確定了大檢修的時間、范圍和檢修力量后，應結合實際情況制定詳細的檢修方案。檢修方案應包括檢修流程、檢修方法、檢修報驗標準和檢修安全措施等。5、制定安全措施檢修期間，為確保工作安全，應嚴格安排、指揮和監督檢修人員，確保人員的安全防護和設備安全。另外還需做好安全設施的檢查和維修。6、備齊工具和配件在大檢修前，應做好各種檢修工具、設備和備品備件的準備工作。同時還需制定相應的工具使用和管理程序。7、組織檢修人員進場在檢修前，應按計劃組織檢修人員進場，明確檢修任務和工作計劃，同時進行查驗、清理、復合檢修方案、安排工具和備齊配件。8、進行安全培訓大檢修期間，需要進行安全培訓，讓參加檢修的人員熟悉工作程序、了解安全措施和應急處理方法，增強安全意識。9、組織檢修作業大檢修期間需高強度、高效率進行檢修作業，使用標準化工藝流程和規范作業流程，遵循“四檢一優”標準。10、檢修結束大檢修工作結束后，需按計劃進行設備的恢復、試驗、驗收和投入生產，同時做好檢修涉及的設備和工具的歸還、清理和保養等工作。三、總結通過本文對化工廠大檢修工作計劃的詳細介紹，可以看出，制定一份好的大檢修工作計劃對于確保化工生產安全、穩定，提高生產效率有著重要的作用。同時，大檢修也是化工行業可持續發展的一項重要措施。因此，必須在實踐中不斷總結經驗，提高大檢修工作質量，保障國家經濟發展的可持續性。化工生產工作計劃篇二一、工作目標在新的一年里，我們化工廠的總體目標是實現安全、高效、環保的生產運營，提高產品質量和生產效率，降低成本，增強企業競爭力，同時積極履行社會責任，為員工創造良好的工作環境和發展機會。二、工作重點1.安全生產嚴格執行安全生產規章制度，加強安全教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。加大安全投入，完善安全設施，定期進行安全檢查和隱患排查治理，確保生產設備和設施的安全運行。制定應急預案，定期組織應急演練，提高應對突發事件的能力。2.質量管理建立健全質量管理體系，加強原材料、中間產品和成品的質量檢測和控制，確保產品質量符合國家標準和客戶要求。加強生產過程管理，優化生產工藝，提高產品質量穩定性。開展質量改進活動，不斷提高產品質量和服務水平。3.環境保護嚴格遵守國家環保法律法規，加強環保設施運行管理，確保污染物達標排放。推進清潔生產，減少污染物排放，提高資源利用率。加強環境監測，及時掌握環境質量狀況，采取有效措施防治環境污染。4.生產管理合理安排生產計劃，優化生產流程，提高生產效率，確保按時完成生產任務。加強設備管理，做好設備維護保養和檢修工作，提高設備完好率和運行效率。加強庫存管理，合理控制原材料和成品庫存，降低庫存成本。5.技術創新加大技術研發投入，開展技術創新活動，提高企業技術水平和核心競爭力。引進先進的生產技術和設備，優化生產工藝，提高產品質量和生產效率。加強與高校、科研機構的合作，共同開展技術研發和成果轉化。6.人力資源管理加強員工培訓和職業發展規劃，提高員工素質和業務能力，為企業發展提供人才支持。建立健全績效考核制度，激勵員工積極性和創造性，提高工作效率和質量。加強企業文化建設，營造良好的企業氛圍，增強員工凝聚力和歸屬感。三、工作措施1.加強組織領導成立以廠長為組長，各部門負責人為成員的工作領導小組，明確工作職責，加強對各項工作的組織領導和協調推進。2.細化工作任務將各項工作任務分解到具體部門和責任人，明確工作標準和完成時間，確保各項工作任務落到實處。3.加強監督檢查建立健全監督檢查機制，定期對各項工作任務的完成情況進行監督檢查，及時發現和解決問題，確保工作進度和質量。4.嚴格考核獎懲建立健全考核獎懲機制，對工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵，對工作不力的部門和個人進行批評教育和處罰，確保各項工作任務的順利完成。四、工作安排1.第一季度制定年度工作計劃和目標任務分解方案。組織開展安全生產大檢查，排查治理安全隱患。加強原材料和成品質量檢測，確保產品質量穩定。優化生產流程，提高生產效率。2.第二季度組織開展安全培訓和應急演練。推進清潔生產，減少污染物排放。加強設備維護保養和檢修工作，提高設備完好率。開展技術創新活動，提高企業技術水平。3.第三季度組織開展環保專項檢查，確保污染物達標排放。加強庫存管理，降低庫存成本。優化人力資源配置，提高工作效率。加強企業文化建設，營造良好的企業氛圍。4.第四季度組織開展安全生產標準化建設，提高企業安全管理水平。加強產品質量控制，提高產品市場競爭力。總結年度工作，制定下一年度工作計劃。開展績效考核和獎懲工作，激勵員工積極性。總之，在新的一年里，我們化工廠將以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風、更加有效的工作措施，努力實現各項工作目標，為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。化工生產工作計劃篇三化工廠作為重要的工業生產基地，其生產運營的安全、高效、環保至關重要。新的一年，我們將以更高的標準、更嚴的要求，全面提升化工廠的管理水平和生產效益，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。一、工作目標1.確保安全生產零事故，嚴格遵守國家安全生產法規和企業安全管理制度。2.提高生產效率，實現年度產量目標，同時降低生產成本。3.加強環境保護，減少污染物排放，達到國家環保標準。4.提升產品質量，滿足客戶需求，提高市場競爭力。5.加強員工培訓，提高員工素質和業務能力。二、工作措施（一）安全生產1.強化安全意識教育，定期組織安全培訓和應急演練，提高員工的安全防范意識和應急處理能力。2.建立健全安全管理制度，嚴格執行安全操作規程，加強對生產設備、設施的安全檢查和維護保養，確保設備安全運行。3.加大安全投入，完善安全設施，如安裝安全監控系統、消防設施等，提高安全保障水平。4.成立安全管理小組，加強對安全生產的監督和管理，及時發現和消除安全隱患。（二）生產管理1.優化生產流程，提高生產效率。對生產工藝進行深入分析，找出瓶頸環節，進行技術改造和優化，縮短生產周期。2.加強生產計劃管理，根據市場需求和企業生產能力，合理制定生產計劃，確保生產任務按時完成。3.嚴格控制生產成本，加強對原材料、能源的管理，降低消耗；提高設備利用率，減少設備維修費用。4.加強質量管理，建立完善的質量管理體系，嚴格執行質量檢驗標準，確保產品質量穩定可靠。（三）環境保護1.嚴格遵守國家環保法規，加強對污染物排放的監測和控制，確保達標排放。2.推進清潔生產，采用先進的生產工藝和技術，減少污染物的產生；加強對廢棄物的管理和回收利用，降低對環境的影響。3.加大環保投入，完善環保設施，如污水處理設施、廢氣處理設施等，提高環保處理能力。4.加強員工環保意識教育，倡導綠色生產和生活方式，共同營造良好的環境。（四）員工培訓1.制定員工培訓計劃，根據不同崗位和員工需求，開展有針對性的培訓，提高員工的業務能力和綜合素質。2.加強內部培訓師隊伍建設，選拔優秀員工擔任內部培訓師，分享工作經驗和技能。3.鼓勵員工參加外部培訓和學習交流活動，拓寬視野，提升專業水平。4.建立員工培訓檔案，對員工培訓情況進行跟蹤和評估，確保培訓效果。三、工作安排第一季度：1.制定年度工作計劃和目標分解方案，明確各部門和崗位的工作任務和責任。2.組織開展安全大檢查，排查安全隱患，制定整改措施。3.開展員工安全培訓和應急演練，提高員工安全意識和應急處理能力。4.優化生產流程，提高生產效率。第二季度：1.加強生產計劃管理，確保生產任務按時完成。2.開展質量提升活動，加強對產品質量的控制和檢驗。3.推進清潔生產，減少污染物排放。4.組織員工參加外部培訓和學習交流活動。第三季度：1.對上半年工作進行總結和評估，查找問題和不足，制定改進措施。2.加強設備管理，做好設備維護保養和檢修工作，確保設備安全運行。3.開展環保專項檢查，確保污染物達標排放。4.加強內部培訓師隊伍建設，開展內部培訓活動。第四季度：1.沖刺年度生產目標，確保完成全年生產任務。2.加強質量管理，提高產品質量穩定性。3.對全年工作進行總結和評估，表彰先進，激勵員工。4.制定下一年度工作計劃和目標。新的一年，我們將以堅定的信心、飽滿的熱情、務實的作風，全力以赴做好化工廠的各項工作，為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。我們相信，在全體員工的共同努力下，化工廠一定能夠實現安全、高效、環保的生產運營目標，創造更加輝煌的業績。化工生產工作計劃篇四新的一年，新的挑戰，作為化工廠的維修員工，為了確保工廠設備的穩定運行，提高生產效率，特制定以下年度工作計劃。一、工作目標1.確保設備完好率達到95%以上，降低設備故障率。2.提高維修效率，將設備故障停機時間控制在合理范圍內。3.加強安全管理，實現全年無安全事故。4.提升自身技能水平，掌握更多先進的維修技術。二、工作內容1.日常設備維護（1）嚴格按照設備維護計劃進行巡檢，及時發現潛在問題并進行處理。（2）做好設備的清潔、潤滑、緊固等基礎維護工作，延長設備使用壽命。（3）對設備運行數據進行記錄和分析，為設備的優化改進提供依據。2.設備故障維修（1）快速響應設備故障，準確判斷故障原因，及時進行維修。（2）在維修過程中，嚴格遵守安全操作規程，確保自身和他人安全。（3）對維修后的設備進行調試和驗收，確保設備正常運行。3.設備升級改造（1）積極參與工廠設備的升級改造項目，提出合理化建議。（2）配合技術部門完成設備的安裝、調試工作。（3）學習新設備的操作和維護知識，為后續維護工作做好準備。4.安全管理（1）嚴格遵守工廠的安全規章制度，佩戴好個人防護用品。（2）對維修現場進行安全檢查，消除安全隱患。（3）參加安全培訓和演練，提高安全意識和應急處理能力。三、技能提升1.參加內部培訓課程，學習化工設備的原理、結構和維修方法。2.閱讀專業書籍和技術資料，了解行業最新技術動態。3.與同行進行交流和學習，分享維修經驗和技巧。4.參與實際維修項目，在實踐中不斷提高自己的技能水平。四、團隊協作1.與生產部門密切配合，及時了解設備運行情況和生產需求。2.協助其他維修人員完成工作任務，共同提高團隊的維修效率。3.積極參與團隊活動，增強團隊凝聚力和協作能力。五、工作計劃安排1.第一季度（1）制定個人年度工作計劃和學習計劃。（2）完成設備的春季維護工作，包括設備清潔、潤滑等。（3）參加安全培訓，提高安全意識。2.第二季度（1）加強設備巡檢力度，及時發現并處理潛在問題。（2）參與設備升級改造項目，提供技術支持。（3）學習新的維修技術和方法。3.第三季度（1）對設備進行夏季維護，確保設備在高溫環境下正常運行。（2）組織團隊內部技術交流活動，分享維修經驗。（3）參加外部培訓課程，提升專業技能。4.第四季度（1）完成設備的冬季維護工作，做好防寒防凍措施。（2）對全年的維修工作進行總結和評估，制定下一年度的工作計劃。（3）參與工廠的年終安全檢查，確保設備安全運行。六、資源需求1.維修工具和設備：申請購買一些先進的維修工具和設備，提高維修效率。2.培訓資源：希望公司能夠提供更多的內部和外部培訓機會，提升員工技能水平。3.安全防護用品：確保安全防護用品的充足供應，保障員工安全。七、評估與反饋1.每月對自己的工作進行總結和評估，找出存在的問題和不足，并及時進行改進。2.定期與上級領導和同事進行溝通，聽取他們的意見和建議，不斷完善自己的工作。3.參與工廠的績效考核，根據考核結果調整自己的工作方向和方法。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度，認真履行自己的工作職責，努力提高維修工作的質量和效率，為化工廠的穩定發展貢獻自己的力量。化工生產工作計劃篇五隨著化工行業的快速發展與市場競爭的日益激烈，作為化工廠的一名員工，我深刻認識到個人成長與團隊協作對于提升企業整體競爭力的重要性。因此，特制定本年度個人工作計劃。一、個人發展目標1.技能提升：深入學習并掌握至少兩項與崗位緊密相關的專業技能，如高級化工工藝控制、安全環保管理新標準等，以提升工作效率和安全性。2.知識拓展：通過閱讀專業書籍、參加行業研討會及在線課程，拓寬知識面，了解國內外化工行業的最新動態、技術創新及市場趨勢。3.團隊協作：增強與同事間的溝通與協作能力，積極參與團隊建設活動，提升團隊凝聚力和執行力。4.安全管理：強化安全意識，嚴格遵守安全生產規章制度，確保個人及團隊作業過程中的零事故。二、具體工作計劃1.第一季度：技能基礎鞏固與新知識學習完成崗位所需技能的復訓與考核，確保操作熟練度。報名參加至少一項與崗位相關的在線課程或研討會，如“化工過程安全管理”培訓。每周至少閱讀兩篇行業資訊或技術文章，撰寫學習心得。2.第二季度：項目參與與實踐主動申請參與至少一個公司重點項目或技術改造工作，擔任關鍵角色，積累實戰經驗。在項目中積極提出改進建議，與團隊成員共同優化工藝流程，提高生產效率。定期向直接上級匯報項目進展，及時解決遇到的問題。3.第三季度：安全管理強化組織或參與至少一次車間級安全應急演練，提升應急響應能力。擔任安全小組輪值組長，負責監督日常安全生產情況，及時發現并糾正安全隱患。深入學習《安全生產法》及相關法律法規，確保自身及團隊作業合法合規。4.第四季度：總結與規劃對全年工作進行全面總結，評估個人成長與目標達成情況。撰寫個人年度工作報告，分享工作經驗與心得，提出下一年度的工作設想。與上級及同事進行一對一交流，收集反饋意見，明確個人職業發展方向。三、保障措施1.時間管理：合理規劃每日、每周的工作與學習時間，確保各項任務按時完成。2.自我激勵：設定階段性小目標，每達成一個目標給予自己適當獎勵，保持工作熱情。3.持續學習：將學習視為一種習慣，不斷吸收新知識，提升自我競爭力。4.健康保障：注意工作與休息的平衡，保持良好的身體狀態，以充沛的精力投入工作。本年度工作計劃是我個人成長與公司發展緊密結合的體現，我將以飽滿的熱情、嚴謹的態度和不懈的努力，確保各項計劃順利實施，為公司創造更大的價值。同時，我也期待在公司的平臺上不斷挑戰自我，實現個人職業生涯的飛躍。化工生產工作計劃篇六為確保我司化工廠在新的一年里實現安全、高效、綠色、可持續的發展目標，特制定本年度工作計劃。一、總體目標1.安全生產：全年無重大安全事故，事故率較上一年度降低20%，建立更加完善的安全管理體系。2.生產效率：通過技術改造和流程優化，提高生產線綜合效率15%，降低單位產品能耗10%。3.產品質量：確保所有產品批次合格率達到99.9%以上，客戶滿意度提升至95%以上。4.技術創新：完成至少2項關鍵技術研發項目，申請并獲得至少3項國家專利。5.綠色環保：實現廢水、廢氣、固廢達標排放，節能減排項目取得顯著成效，通過ISO14001環境管理體系認證復審。6.人才培養：建立健全人才培養機制，提升員工技能水平，員工培訓計劃完成率100%，關鍵崗位人才儲備率達到80%。二、主要任務及措施1.安全生產管理完善安全生產責任制，明確各級管理人員和崗位員工的安全職責。加強安全教育培訓，定期組織應急演練，提升全員安全意識及應急處置能力。實施安全隱患排查治理常態化機制，利用智能監控系統提升隱患發現與整改效率。2.生產效率提升推進自動化、智能化改造，引入先進生產設備和技術，提高生產自動化水平。優化生產流程，減少非增值環節，提高生產效率和靈活性。實施精益生產管理，建立持續改進機制，降低生產成本。3.產品質量控制加強原材料檢驗，確保原料質量符合標準。完善質量管理體系，嚴格執行產品檢驗流程，確保產品質量穩定可靠。建立客戶反饋機制，及時響應客戶需求，持續提升產品滿意度。4.技術創新與研發加大研發投入，鼓勵技術創新，建立產學研合作平臺，引進高端技術人才。聚焦行業前沿技術，開展關鍵技術研發和新產品開發，提升核心競爭力。加強知識產權保護，積極申請專利，維護公司技術成果。5.綠色環保與可持續發展嚴格執行國家環保法規，完善環保管理制度，確保各項環保指標達標。實施節能減排項目，推廣清潔生產技術，減少污染物排放。加強環保宣傳教育，提升全員環保意識，推動綠色生產成為企業文化。6.人才隊伍建設制定人才培養計劃，分層次、分類別開展員工培訓，提升員工專業技能和綜合素質。建立人才激勵機制，完善薪酬體系，吸引和留住優秀人才。加強企業文化建設，增強員工歸屬感和凝聚力，營造良好的工作氛圍。三、保障措施1.加強組織領導，明確各部門職責，確保各項工作計劃得到有效執行。2.強化績效考核，將年度目標分解到各部門和個人，定期評估工作進展，及時調整策略。3.加強溝通協調，建立跨部門協作機制，形成工作合力。4.加大資金投入，確保各項重點項目和計劃順利實施。本年度工作計劃是公司化工廠未來發展的藍圖和行動指南。全體員工需齊心協力、共同努力，確保各項任務和目標順利實現。通過不懈奮斗和持續創新，我們有信心在新的一年里取得更加輝煌的成就，為公司長遠發展貢獻力量。化工生產工作計劃篇七1.制定本學期工作計劃。2.使用好《基于班級發展的學校負責人手冊》和《基于班級發展的班主任手冊》3.建立學困生個人檔案和學困生轉化工作檔案。4.定期召開學困生工作會。一、有沒有學困生？二、學困生的基本情況？（學習態度、學習方法）三、怎么解決？（學習態度問題：建立基于班級發展的校本研究。學習方法問題：建立基于學科課堂教學的校本研究，確立研究主題）四、解決或干預方案是什么？（確定研究主題、研究內容（預警、跟蹤、提升學習質量）、對象、研究目標、研究方法、研究步驟、組織保障（組織、分工）、預期成果）五、利用什么工具開展工作？學困生轉化的工作思路（應把握的方向）一、工作核心：學困生的真正轉變。二、工作方向：圍繞學不會和不想學兩條路制定轉化措施和開展工作。三、工作難點：學困生的原因分析，找準才能對癥下藥。四、工作落腳點：師生的變化。三個層面的變化，一是學校管理上的變化？二是教師的變化？三是學困生的變化？在三個層面（也可以是一到兩個）要回答出哪變化了（不一定僅僅是學業成績）？變化的成效？失敗的經驗？五、工作評價：減少學困生數量、提高學困生學習興趣、提高學業質量。化工生產工作計劃篇八一、指導思想根據區教育局和區教育學院關于教育信息化的精神和我校的學校工作計劃，以創建信息化合格學校為突破口，培養具有創新精神的人才；以信息技術的應用為重點，提升教師的信息技術水平與素養，建設一支符合素質教育要求的，能熟練應用信息技術為教育教學服務的教師隊伍；努力推進我校教育信息化進程，促進學校教育、教學各項工作的持續、協調發展。二、工作思路以推進教育信息化應用為重點，以創建教育信息化合格學校為抓手，深化機制創新與實踐創新，繼續完善教育信息化基礎設施，大力加強教育資源建設，積極創新教師整合能力開發的方式方法，特別是多媒體設備在課堂教學中的應用，努力提升教學過程中技術與課程整合的質量，培養學生利用信息技術進行創新實踐的能力，構建教育信息化新特色。三、主要工作（一）加快學校網絡資源的建設，充分發揮校園網的功能，把學校網站建成展示學校的一個窗口。1、加快校園網的建設，進一步充實和完善學校資源庫。本學期，要繼續將學校購買的教學資料鏡像到校園網上，便于教師隨時使用。本校教師所制作的教案、課件、網頁、幻燈片等資料要通過上傳系統及時上傳到資源庫。要充分使用有效的網絡資源，對校內所有師生實行全天候開放，做到每個辦公室和教室信息相通、資源共享，發揮網絡優勢，促進教育信息化應用深入開展。2、定期更新學校主頁，及時在網絡主頁上發布學校的各類信息。要將本校的教育教學、隊伍建設等信息及時傳到網上。3、建設覆蓋各學科、多品種、多門類、可供師生自由選擇的豐富的教育資源庫群，購買資源與開發資源并舉，不斷豐富網絡教學資源，形成教育資源共享新模式。4、做好學校網站和校內局域網的安全工作，做好網絡病毒的防治工作，提高對數據備份以及網絡安全的認識。（二）加強教研組建設，認真開展信息技術有關教學的研究。1、教師要加強信息技術理論學習、研究，加強自身水平的提高，不斷學習。鼓勵教師參與基于信息技術和課堂結合的嘗試與研究，推進信息化技術在教學上的應用。以評優課為抓手，促進信息技術與課程整合深入開展。本學期教師的信息技術培訓以自學為主線，以集中輔導為輔助。通過培訓，教師將學到的技能應用到日常教學之中。2、進一步落實備課、上課、說課、評課為主的教研常規活動，倡導切磋爭鳴之風，提倡典型課例解剖、切磋、一課多作。3、加強多媒體教學軟件開發及應用的引導，鼓勵教師進行多媒體教學。邀請智能交互平板使用方面的專家講課，使教師能更好地利用設備制作課件。逐步實現無紙化辦公，鼓勵教師采用電子教案，推進信息化技術在教學上的應用。4、學習信息技術與學科課程整合的理論，發揮創造力，大膽實踐，進行網絡環境下信息技術與學科整合的教學研究。每學期鼓勵教師在教研活動中至少上一堂信息技術與各學科整合的教改實踐課。5、做好網絡教學的探索，在網絡環境下的課堂教學的模式、教材處理、教學評價等方面，組織研究活動，鼓勵教師到網絡教室開展形式不限的網絡教學研究活動。（四）加強設備的日常維護和管理，提高設備的使用效益。1、經常檢查和公布設備的使用情況，辦公室建立專人負責制，建立完善的申請維修制度，期中、期末普修一次，確保設備完好。2、對教師使用電腦實行包教、包會、包修服務，做到熱情、細致、周到，服務要有反饋。3、加強對電子教室的安全管理，著重培養師生操作網絡的自我監控能力，養成良好的網絡道德品質。4、健全信息化各項規章制度，每個網絡節點做到專人負責，明確人員分工，加強日常管理，做到定時與隨機檢查相結合保證各設備的正常運轉。四、重點工作1、在教師研修網上開展區內教研活動，加強使用網絡平臺進行網絡教研活動，及時更新教育教學觀念，轉變教師教研、科研理念，提升教師網上教研、科研的應用水平，利用好研修網上的網絡資源，提高學校教育科研工作水平。2、做好學校網站和校內局域網的安全工作，做好網絡病毒的防治工作，提高對數據備份以及網絡安全的認識。3、學校校園網站建設，不斷擴充學校網站的容量，提高網站層次，充分體現學校形象的展示功能、教育資源的集成功能、師生個性特長發展的舞臺功能、學校、家庭、社會一體化的教育功能。在校園門戶網站改建的基礎上，重視內容的建設與應用，突出學校的重點工作和特色項目，加強信息公開的內容的不斷更新，做到及時、完整的將應該公開的信息向社會公開，提高網站層次，營造校園文化氛圍，打造校本課程特色欄目，促學校內涵發展，促師生和諧發展，充分體現學校辦學思想、辦學特色和辦學成果。4、加強教師信息化教育，對教師進行計算機應用的相關培訓，提高教師的信息素養和教育技術應用能力，促進教師的專業發展。5、繼續做好推廣應用市中小學教育資源網和數字圖書館工作，在教育資源網上使用資源點卡，下載教育資源，拓展知識，開闊眼界，提高專業化水平。在現有條件下做好電子閱覽、電子圖書的建設與應用工作，利用數字化網絡環境引導師生讀書、讀好書的習慣，拓展知識，開闊眼界。6、繼續建設好教學資源庫。通過培訓，引導廣大教師用好現有的教學資源。及時收集好老師們在教學過程中積累的大量素材資源，并以教材體系進行編目。重大活動安排照相、攝像，圖片、影像等資料及時存檔。倡導我使用我建設，我建設我使用的思想，在使用中建設，在建設中充實我校資源庫，為教師教育教學提供便利。具體征集措施：各學科以教研組為單位，在教研組長收集組內成員平時教學中制作的教案、課件等相關拓展性材料的基礎上，由信息中心協助整理、上傳，期末進行評比、考核。7、大力推進信息技術與課程的有機整合，提高課堂效益，學校通過開展以信息技術教育為內容的校本活動，加強信息技術課教研活動，提高信息技術課的教學質量。8、深化信息化項目研究，推進信息技術與學科的整合（1）大力推進信息技術與課程的有機整合，提高課堂效益。探索信息技術支持下教學設計的實踐研究；繼