外聯(lián)主管工作的崗位職責范文外聯(lián)主管職位至關(guān)重要，主要負責與外部機構(gòu)及組織建立并維護聯(lián)系，同時促進雙方合作與業(yè)務(wù)發(fā)展。以下為外聯(lián)主管崗位職責的參考范本：一、建立與維護外部關(guān)系1.負責與政府、企業(yè)、非營利組織等外部機構(gòu)及組織建立并拓展聯(lián)系。2.對潛在合作伙伴進行審核篩選，并保持持續(xù)溝通。3.參與各類會議、研討會及活動，代表公司展示形象，并與各界人士交流合作。4.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，確保合作項目順利推進。二、招商引資與投資合作1.負責招商引資工作，發(fā)掘新的投資機會及合作伙伴。2.分析市場及行業(yè)趨勢，評估潛在項目的可行性。3.制定并推動招商計劃與策略，與相關(guān)部門協(xié)作執(zhí)行。4.監(jiān)督招商引資及投資合作項目進展，確保項目順利實施。三、推動戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟建設(shè)1.研究行業(yè)競爭狀況，發(fā)掘合作潛力。2.規(guī)劃并推動戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟建設(shè)，與相關(guān)方進行談判協(xié)商。3.監(jiān)督合作項目執(zhí)行，解決合作過程中的問題。4.評估合作項目成效，評價合作伙伴表現(xiàn)及關(guān)系。四、推動市場開拓與銷售業(yè)績1.分析市場需求與競爭狀況，制定市場開拓策略。2.尋找并開發(fā)新的市場機會與渠道，研究目標市場特性及需求。3.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，推動產(chǎn)品與服務(wù)銷售及推廣。4.監(jiān)控銷售業(yè)績，定期匯報并評估銷售情況。五、建立與維護品牌形象1.制定品牌推廣策略與計劃，與市場部門合作開展相關(guān)活動及宣傳。2.監(jiān)督品牌形象在市場中的傳播與維護。3.協(xié)調(diào)品牌推廣與建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保品牌形象一致性。六、協(xié)調(diào)內(nèi)外部溝通與協(xié)作1.負責協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門與外部機構(gòu)的合作事宜。2.協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，解決合作過程中的問題。3.組織參與內(nèi)外部會議、研討會及活動，促進各方交流與合作。七、負責相關(guān)工作的管理與指導(dǎo)1.管理外聯(lián)團隊，分配任務(wù)與資源，監(jiān)督工作進展。2.設(shè)定團隊目標與績效指標，評估團隊成員績效與工作質(zhì)量。3.提供培訓與指導(dǎo)，提升團隊成員能力與專業(yè)水平。4.解決工作中的問題與沖突，促進團隊協(xié)作與發(fā)展。以上所述為外聯(lián)主管崗位職責的參考范本，具體職責將根據(jù)公司實際情況及需求進行相應(yīng)調(diào)整與補充。外聯(lián)主管工作的崗位職責范文（二）一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標管理1.制定并執(zhí)行外聯(lián)策略，明確發(fā)展目標與優(yōu)先事項，確保公司戰(zhàn)略與目標同外部合作伙伴及客戶需求相一致。2.進行市場調(diào)研，搜集并分析市場信息，掌握競爭對手動態(tài)，為制定切實可行的外聯(lián)計劃與策略提供依據(jù)。3.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標與市場需求，規(guī)劃外聯(lián)活動，并確保計劃的有效實施及預(yù)期目標的達成。4.評估外聯(lián)活動成效，依據(jù)市場反饋與數(shù)據(jù)分析進行調(diào)整與優(yōu)化，以增強公司品牌影響力及市場份額。二、合作伙伴關(guān)系管理1.尋覓潛在合作伙伴，進行篩選與評估，與適宜的合作伙伴建立關(guān)系，推進合作項目實施。2.與現(xiàn)有合作伙伴保持緊密溝通，了解需求與問題，及時解決合作中的難題與沖突，確保合作項目順利進行并實現(xiàn)共贏。3.參與合作協(xié)議的談判與簽署，確保協(xié)議合法合規(guī)，并保障雙方權(quán)益。4.對合作伙伴進行評估與績效管理，定期進行評估，挖掘合作伙伴潛力，促進長期穩(wěn)定的合作關(guān)系發(fā)展。三、客戶關(guān)系管理1.深入理解客戶需求與期望，與客戶建立深入合作關(guān)系，提供專業(yè)解決方案，滿足客戶需求。2.主導(dǎo)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建設(shè)與維護，確保客戶信息準確及時，為客戶提供個性化服務(wù)支持。3.跟蹤客戶滿意度與反饋，及時處理投訴與問題，持續(xù)改進客戶服務(wù)，提升客戶忠誠度。4.定期與客戶交流溝通，掌握市場動態(tài)與需求變化，以便及時調(diào)整優(yōu)化公司產(chǎn)品與服務(wù)。四、團隊管理與協(xié)調(diào)1.領(lǐng)導(dǎo)并管理團隊成員，明確工作目標與職責，合理分配工作并提供指導(dǎo)，提升團隊工作效率與執(zhí)行力。2.建立積極的團隊合作氛圍，鼓勵成員間相互支持與協(xié)作，共同實現(xiàn)團隊與公司目標。3.協(xié)調(diào)各部門工作，確保外聯(lián)活動順利進行與協(xié)調(diào)一致，解決部門間合作問題與沖突。4.對團隊成員進行培訓與發(fā)展，提升團隊成員綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，為公司發(fā)展提供人才支持。五、預(yù)算管理與績效評估1.制定外聯(lián)活動預(yù)算方案，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，確保經(jīng)費支出符合公司要求與控制范圍。2.設(shè)定績效評估指標與標準，評估外聯(lián)活動效果與成果，制定改進措施與調(diào)整策略，提升外聯(lián)工作質(zhì)量與效率。3.與財務(wù)部門緊密合作，及時提供外聯(lián)活動相關(guān)數(shù)據(jù)與信息，支持財務(wù)報表編制與分析。以上為外聯(lián)主管崗位職責概述，該崗位主要負責制定外聯(lián)策略、管理合作伙伴關(guān)系、維護客戶關(guān)系、團隊管理與協(xié)調(diào)，以及