2025年公司職工代表大會代表提案管理制度一、目標與背景為確保公司職工代表大會代表的權益和履行職責的能力，有效管理和利用提案資源，以促進公司的改革與進步，特此制訂本制度。二、提案定義提案系指代表基于公司的實際狀況、職工的利益與需求，提出具有可行性的解決方案、建議或意見的行為。三、提案提出者公司職工代表大會代表有權根據個人或集體的意愿提出提案。每位代表可提出1份提案，而代表小組可集體提出1份提案。四、提案提交與審查流程1.提案提交：代表可采用書面或電子形式提交提案，提案需包含標題、內容、理由及預期效果等必要信息。2.初步審查：提案管理委員會負責對收到的提案進行初步審查，以確認其符合公司實際和職工利益需求。3.深入審查：通過初審的提案將由提案管理委員會安排相關部門或專家進行詳細審查，并進行評估和反饋。4.提案修訂：如提案存在不適當或不可行之處，代表有責任進行修改和完善，并重新提交。提案管理委員會將對修訂后的提案進行復審。五、提案記錄與公示1.提案記錄：提案管理委員會需對所有提案進行記錄和歸檔，以確保提案的安全與保密。2.提案公示：通過初審的提案及審查通過的提案將在公司內部公示，以收集廣泛的意見和建議。員工可對提案進行投票、評價和提出建議。3.意見匯總：提案管理委員會將收集到的所有意見、反饋和建議進行整合，并向代表提供報告和答復。六、提案討論與決策1.提案討論：在代表大會會議上，代表將對提案進行討論和交流，提出意見和建議。公司領導和相關部門也將參與討論，尊重代表的意見。2.提案決策：通過討論，代表將通過投票對提案做出決定。對于通過的提案，公司應立即采取行動并提供反饋。七、提案跟蹤與評估1.提案跟蹤：公司將建立跟蹤機制，對通過的提案進行跟蹤，監督執行情況，并定期向代表報告。2.提案評估：公司應定期評估提案的實施效果，對不適應或不可行的提案進行調整或廢止。八、提案獎勵與激勵根據提案的貢獻度和實施效果，公司可對提案代表給予適當的獎勵和激勵，以激發代表積極參與提案管理。九、附則本制度的解釋權歸公司職工代表大會代表及提案管理委員會所有，如有需要，可根據實際情況進行修訂和完善。十、生效日期本制度自公司董事會批準之日起生效，并將通知和培訓全體代表大會代表和公司員工。2025年公司職工代表大會代表提案管理制度（二）代表提案管理制度旨在強化與規范公司職工代表大會（以下簡稱“代表大會”）代表提案的管理流程，確保提案得到充分、合理的討論與實施，從而推動代表大會工作的科學化、民主化及規范化進程。一、制度制定背景與目的代表提案作為代表大會中代表履行職責、表達意見與建議的重要渠道，對于促進公司改革發展、優化員工福利及實現民主管理具有顯著作用。然而，當前代表提案管理存在提案數量多、重復度高、質量參差不齊、實施效果不佳等問題。因此，本制度旨在通過規范提案的提交、審批、討論與實施流程，提升提案質量與實施效果，進而增強代表大會的工作效能。二、提案提交管理1.提案主體：僅限于合法參與代表大會的代表。提案應具備針對性、可操作性與切實性。2.提案形式：代表可通過書面、電子郵件或口頭形式提交提案，需明確提案主旨、問題、建議及預期效果，并附相關說明材料。3.提案受理：代表大會辦公室將按既定時間安排受理提案，對符合規定的提案及時辦理并記錄受理時間與編號。4.提案篩選：由專業人員對提案進行初審與篩選，對不符合規定或缺乏可操作性的提案，將向提案人反饋修改意見或予以退回。5.提案登記：符合規定的提案將按照統一格式進行登記，包括提案人信息、提案內容、建議部門等，并向提案人發放登記表。三、提案審議管理1.審議流程：代表大會將安排專門時間與場地進行提案審議，流程涵蓋提案報告、代表發言、深入討論與投票表決等環節。2.提案報告：重要提案需由提案人現場匯報與解釋，相關部門負責人參與評估與說明。3.代表發言：代表大會將確保充分時間供代表發言，鼓勵交流討論，形成綜合意見。4.深入討論：在代表發言后，通過小組討論、研討會等形式深入研究提案內容，形成綜合意見與建議。5.投票表決：采納或否決提案將通過投票表決形式進行，原則上遵循多數通過原則，重大提案可采取多數表決或全體代表一致通過方式。四、提案實施管理1.實施責任：代表大會辦公室負責落實通過提案的具體實施方案，明確責任部門與責任人，并定期跟蹤督促。2.實施進度：相關部門需制定實施計劃并及時報告進度至代表大會辦公室，后者將定期向代表通報實施情況。3.實施評估：代表大會辦公室可組織專家對提案實施效果進行評估，形成反饋報告，為未來提案管理與實施提供參考。五、提案宣傳與報告1.宣傳方式：代表大會辦公室將制定宣傳策略，向全體員工普及代表提案的重要性與實施效果，鼓勵員工積極參與。2.報告機制：辦公室將定期向全體代表報告提案審議