勞務派遣工作流程演講人：日期：勞務派遣基本概念與特點招聘與選拔環節招聘與選拔環節簽訂勞動合同及派遣協議培訓與上崗準備階段日常管理維護與溝通協調機制建立離職辦理和后續服務支持目錄CONTENTS01勞務派遣基本概念與特點CHAPTER勞務派遣是指勞務派遣單位與被派遣勞動者建立勞動關系，并將勞動者派遣到用工單位，被派遣勞動者在用工單位的指揮、監督下從事勞動的新型用工形式。勞務派遣定義勞務派遣單位作為用人單位，與用工單位、被派遣勞動者形成三方關系，被派遣勞動者與用工單位之間不存在勞動關系，但存在實際用工關系。勞務派遣性質勞務派遣定義及性質工資及福利待遇勞務派遣工的工資、社會保險等由勞務派遣單位支付和繳納，而在傳統用工中，由用工單位直接支付和繳納。用工形式勞務派遣是一種新型的用工形式，而傳統用工則是勞動者直接與用工單位簽訂勞動合同。勞動關系在勞務派遣中，勞動者與勞務派遣單位建立勞動關系，而在傳統用工中，勞動者與用工單位建立勞動關系。勞務派遣與傳統用工區別適用場景勞務派遣主要適用于臨時性、輔助性、替代性用工崗位，如企業季節性用工、短期用工、高端人才租賃等。優勢勞務派遣可以降低企業用工成本、提高用工靈活性、降低用工風險，同時可以為勞動者提供更多的就業機會和職業發展空間。勞務派遣適用場景與優勢02招聘與選拔環節CHAPTER制定培訓計劃根據用工單位的要求和崗位特點，制定詳細的培訓計劃，包括培訓內容、時間、地點等。實施培訓培訓計劃制定與實施按照培訓計劃對擬派遣勞動者進行培訓，提高其專業技能和素質。0102簽訂勞動合同與擬派遣勞動者簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。簽訂派遣協議與用工單位簽訂派遣協議，明確派遣崗位、期限、待遇等關鍵條款。派遣合同簽訂派遣前準備與交接交接安排與用工單位進行交接，確保擬派遣勞動者順利進入用工單位工作。派遣前準備為擬派遣勞動者辦理相關手續，如社保、公積金等。03簽訂勞動合同及派遣協議CHAPTER用工單位與勞務派遣單位簽訂派遣協議，接收被派遣勞動者提供的勞動，并按照約定向勞務派遣單位支付相關費用，同時對被派遣勞動者進行管理和監督。勞務派遣單位作為勞動合同的用人單位，負責招聘、培訓、考核、解除等勞動者管理工作，同時承擔用人單位的法律責任。被派遣勞動者與勞務派遣單位建立勞動關系，簽訂勞動合同，并被派遣至用工單位工作，享有勞動合同法規定的勞動者權益。明確雙方權利義務關系約定薪酬待遇及福利政策基本工資勞務派遣單位應當按照不低于最低工資標準的原則與被派遣勞動者約定基本工資，并在勞動合同中明確。績效獎金福利政策根據用工單位的績效考核制度及被派遣勞動者的工作表現，勞務派遣單位可以與被派遣勞動者約定績效獎金的發放方式及標準。勞務派遣單位應當為被派遣勞動者提供符合法律規定的福利政策，包括但不限于社會保險、住房公積金、帶薪休假等。違約責任勞動合同及派遣協議中應明確各方違約的情形及應承擔的責任，以保障各方合法權益。爭議解決勞動合同及派遣協議中應約定爭議解決的方式和程序，如協商、調解、仲裁、訴訟等，以便在發生爭議時能夠及時有效地解決。規定違約責任及解決爭議方式勞動合同及派遣協議的條款應當符合法律法規的規定，特別是勞動合同法及勞務派遣相關法規的規定。法律法規勞務派遣單位應當在簽訂勞動合同及派遣協議前，將合同及協議文本提交勞動行政部門審查備案，確保合同及協議的合法有效性。審查備案確保合同條款合法合規性04培訓與上崗準備階段CHAPTER根據用工單位需求和被派遣勞動者的實際情況，制定詳細的培訓計劃。勞務派遣單位制定培訓計劃包括用工單位的基本制度、崗位職責、安全操作規程以及相關的法律法規等。培訓內容涵蓋多個方面采用線上授課、線下實操、案例分析等多種形式進行，確保培訓效果。培訓形式靈活多樣制定針對性培訓計劃及內容010203確保培訓內容的專業性和實用性，讓被派遣勞動者真正掌握技能。安排專業講師進行授課針對用工單位的實際需求，加強實操訓練，提高被派遣勞動者的實際操作能力。強化實操訓練對培訓過程進行監督和考核，確保被派遣勞動者達到用工單位的技能要求。培訓過程監督和考核組織開展崗前技能培訓活動評估培訓效果并持續改進持續跟蹤與培訓對被派遣勞動者在用工單位的工作情況進行跟蹤，發現問題及時進行再培訓和指導。及時反饋評估結果將評估結果及時反饋給用工單位和被派遣勞動者，針對存在的問題進行改進。多種評估方式相結合采用考試、實操、問卷調查等多種方式評估培訓效果，全面了解被派遣勞動者的技能水平。簽訂勞動合同幫助被派遣勞動者辦理入職手續，包括工牌、工服、工具等。協助辦理入職手續資料準備與交接準備被派遣勞動者的相關資料，如身份證、學歷證明、技能證書等，并與用工單位進行交接。勞務派遣單位與被派遣勞動者簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。協助辦理入職手續和資料準備05日常管理維護與溝通協調機制建立CHAPTER制定勞務派遣管理規章制度涵蓋勞動合同、社會保險、福利待遇、工作時間、休假等。明確勞務派遣單位與用工單位職責劃分雙方責任邊界，確保派遣員工合法權益。建立勞務派遣員工檔案記錄員工基本信息、合同簽訂、培訓、考核等情況。建立健全日常管理制度規范跟蹤員工職業發展關注員工職業規劃，提供培訓機會，促進員工個人成長。設立績效考核制度對員工工作表現進行定期考核，作為獎懲、培訓和解雇依據。評估員工滿意度定期開展員工滿意度調查，了解員工需求，改善用工環境。定期檢查評估員工表現情況及時處理員工反饋問題并改進設立員工反饋渠道確保員工能夠及時反映問題，并提供相應的解決方案。針對員工提出的問題，及時調查處理，并給予反饋。積極響應員工訴求根據員工反饋和實際情況，不斷完善勞務派遣管理措施。持續改進管理措施01建立定期溝通機制與用工單位保持密切聯系，及時交流員工工作、培訓、考核等情況。加強與用工單位之間溝通協作02共同解決員工問題針對員工出現的問題，雙方共同協商解決，確保員工權益不受損害。03促進雙方合作共贏加強與用工單位的合作，共同制定發展規劃，實現雙方利益最大化。06離職辦理和后續服務支持CHAPTER勞務派遣單位需與勞動者溝通確認，并協助辦理離職手續。勞動者提出離職用工單位需提前通知勞務派遣單位并說明退回原因，勞務派遣單位與勞動者協商后辦理離職手續。用工單位提出退回勞務派遣單位需提前通知勞動者并辦理終止合同手續。合同期滿終止明確離職原因并辦理手續勞務派遣單位應按照合同約定，及時結算勞動者應得薪酬。薪酬結算勞務派遣單位需協助勞動者辦理社保轉移或停繳手續。社保費用處理如工傷、職業病等，勞務派遣單位需與用工單位協商，妥善處理。遺留問題處理結算薪酬待遇并處理遺留問題勞務派遣單位應為勞動者提供職業規劃服務，幫助其明確職業發展方向。職業規劃再就業推薦技能培訓勞務派遣單位應優先推薦勞動者到其他用工單位工作，并提供必要的幫助。勞務派遣單位應針對勞動者需求，提供技能培訓和提升