分布式光伏發電行業投資戰略研究一、2011-2013年分布式光伏發電行業投資戰略1．穩定性投資戰略該投資戰略是一種維持現有投資水平的戰略。現有投資水平可以是指現有投資規模，在外部環境和內部條件變化不大時，分布式光伏發電企業通常會采取這種投資戰略。在這種投資戰略條件下分布式光伏發電企業應重視研究如何最有效率地利用現有的資金和條件，繼續保持現有市場維持現有投資水平，不斷降低成本，盡可能多地獲取現有產品和利潤，積聚資金為將來發展作準備，這種戰略實際上是產品轉向的一個過渡階段。2．擴張性投資戰略該投資戰略是一種不斷擴大現有投資水平的戰略。分布式光伏發電企業通過擴大投資規模，可以不斷擴大生產經營，增加生產和經營產品的數量和種類，提高市場占有率。這種戰略具體包括市場開發戰略，產品開發戰略和多元化成長戰略，即經營新的產品或服務項目。這種戰略一般是在分布式光伏發電企業轉入成長型時采用。3．緊縮性投資戰略該投資戰略是一種收縮現有投資規模的戰略。分布式光伏發電企業從競爭領域退出，從現有經營領域抽出資金，縮小經營范圍。也即分布式光伏發電企業收縮市場，撤出某些經營領域、減少生產經營的產品種類，這種戰略可分為兩種：一是完全緊縮性投資戰略，就是分布式光伏發電企業受到全面威脅時，分布式光伏發電企業難以持續經營，而將全部資產清算以收回資金，償還債務；二是部分緊縮性投資戰略，是將分布式光伏發電企業部分非關鍵產品停產，并出售相應的資產，以及將非關鍵技術出賣，緊縮經營規模。分布式光伏發電企業在經營決策嚴重失誤、周期的衰退階段時，宜用用這種投資戰略。4．混合性投資戰略該投資戰略是指分布式光伏發電企業在一個時期內，同時采取穩定、擴張、緊縮性幾種戰略，三管齊下，全面出擊。它要求在不同階段或不同經營領域，采用不同的投資戰略。二、2014-2019年分布式光伏發電行業投資戰略1．專業化投資戰略該投資戰略是指企業長期將資金投放于某一特定生產經營領域或特定產品和業務項目上，投資的增加通常只是引起經營規模和市場規模的擴大，而不會引起經營結構和市場結構的改變。企業采取這種投資戰略的基本目的多是為了追逐高額利潤。2．多元化投資戰略該戰略又稱分散化、多角化投資戰略，是指企業將投資分散投放于不同的生產經營領域或不同的產品和業務項目上，投資的增加必然導致經營結構市場結構的改變。由于投資對象至少可以分為產業（或實業）投資和證券投資，多元化投資的結果可以形成產業投資組合。從理論上講，企業采用多元化投資戰略可以有效地分散風險。當然“產業投資組合”可能產生極高的成本，它不僅包括巨大的開發成本、管理成本，而且還包括機會成本（這里指因未投資主導產品后續發展而使主導產品喪失競爭的能力），并且行業間往往對手眾多，市場波動較大，經營主體因經營不善造成的主觀風險性較大等等，可見，在現實中并非任何企業都可以通過多元化經營來規避經營風險。一個企業究竟應實行專業化還是多元化，這取決于企業所屬行業、管理能力、規模實力、發展目標等一系列因素。專業化與多元化經營只是企業的兩種投資戰略，它與企業規模大小并無必然的聯系。不過多數多元化經營的大企業集團，在創業初期都是專業化的。它們在專業化經營的基礎上開發關聯產品，走出一條主導產品多樣化的道路，以其品牌為紐帶開發系列產品，還有些企業在專業經營基礎上由生產關聯產品到非關聯產品，逐步過渡到多元化經營。企業多元化是有風險的，涉及的領域越多，競爭對手也就越多，管理也就越復雜。在我國不乏企業追求多