**科技有限公司文件編號：TFJX-JL-05內外部環境識別與控制表序號環境要素環境要素現狀環境影響監視（方法）評審（結論）應對措施（方案）結果（正面或負面）1政治因素習總書記至2021年執政以來，中國政治更加穩定，社會更加和諧，與周邊國家和地區總體關系穩步發展良好的政治環境給經濟的發展帶來穩定的秩序條件。通過電視綱絡等媒體時刻關注中國和世界的政治環境當前國際國內政治總體形勢趨于更加穩定，也是制造業發展的鍥機在穩定的政治環境條件下，按照既定的經營策略和經營方針，向2022年邁進。持續跟進2政治因素2016年《巴黎協定》正式簽訂和生效中國制定了節能減排的目標，對企業來來說是機遇，也是挑戰通過電視網絡等媒體時刻關注中國和世界的政治環境樹立強烈的責任意識，為保護環境做出應有的貢獻。1.本公司辦公室負責監控水電紙張消耗使用量

2.設立每年節約1%的能源的目標按設立的目標執行，目前正在執行中3經濟因素2021年是國家制訂十三五規劃的第五年，將會深化改革非公有制經濟。國家指明了創新為企業“五大發展理念”之首，是引領發展的第一動力。鼓勵創新為本公司發展指明了方向，成為成銘開拓發展的最大機遇。從網絡上,電視上或其它媒體中了解經濟發展動態.在國內處良好的經濟形勢下，堅持創新發展。1.開拓新客戶，新市場。

2.依據本公司深厚的廣告設計底蘊，與老客戶建立新的合作模式和市場渠道。1.持續開發新客戶

2.與老客戶已經建立了穩固的協作關系，新客戶正在開拓中。4社會因素

1.黃石市房價越來越高

2.黃石市近幾年大搞城建，影響交通出行

3.回鄉就業人員增多。一系列的社會因素，造成公司人力資源成本越來越高，招工難為本年度公司發展的一大難題通過對黃石市的時政關注，了解黃石市的社會環境發展變化面對人力不足的狀況，通過過多種途經解決人力資源除現有的人員招聘方式，增加其它方式的招聘，如通過校園招聘，增加現場招聘點，及時更新網絡招聘信息等。通過一系列措施，至2021年第一季度人力資源缺少狀況已逐漸得到緩解。5技術因素政府對科技創新的發展戰略在深化

1.2016年中國政府制訂了十三五科技創新規劃，并貫徹執行

2.2021年以來黃石市相繼出臺了多個引入高層科技人才的舉措面對科技創新的新環境下公司對和科持創新和人才的要求更加迫切，同時存在機遇和挑戰。通過技術交流，與政府間的溝通，時刻關注科技創新新動向?？瞥謩撔虏粌H是新型行業的要求，對傳統制造業來說，依靠科技才能持續發展。1.培養,獲取優秀創新人才,實施留才方案

2.鼓勵員工參與科技創新，對積極參與創新員獎勵

3.積極引進先進的技術和設備。持續跟進6法律法規因素國家對生產和銷售企業要求的法律法規、技術要求的要求越來越嚴格在依照法律法規技術要求管控，提升了公司形象和影響度，同時如何更加有效管控，帶來挑戰。關注行業內的法律法規、技術要求成為有責任有管理有執行的生產和銷售企業，為建設工程質量檢測保駕護航。1.向全體員工入相關方培訓倡導環保法律法規的要求

2.在生產過程的各階依據照公司的規章制程段執行有效的管控

3.通過風險評估，預防失效的問題發生法律法規、技術要求管控效果良好，本公司未發生過相關問題編制：楊新云審核：楊軒望批準：章北海風險和機遇評估分析表類別：■質量□環境□過程風險分析管理措施責任部門/人實施時間

(開始－完成)評價措施有效性序號風險和機遇來源（內部/外部）風險和機遇內容嚴重程度發生概率可探測性RPN風險級別1內部風險：經營不善導致資金短缺，因為資金短缺導致各種投入不足，致使經營不到位，造成惡性循環

機遇：財務狀況良好，資金充足。33218三級1.財務監管

2.財務負責每日的財務支出明細，每月進行財務分析，嚴格控制成本核算總經理持續有效2內部風險：本公司購置的設備精密度和性能均屬于行業內領先水準，但需要持續維護。

機遇：設備設施由公司統一提供，減少一定資金投入。22312三級1.積極配備生產工作提供所需的設備；

2.定期對生產車間提供使用的設備進行維護點檢保養；

3.設備有損耗時進行登記，根據設備的使用周期提前進行更換。生產部持續有效3內部風險：公司檢測人員要求有資質才能上崗，相對人才較少。

機遇：本地人才多，公司公司福利待遇好，吸引人才。45360三級1.人員招聘和培訓

2.積極參與行業會議，了解最新的行業動態和行業知識，確保公司知識不流失。辦公室持續有效4內部風險：公司由總經理負責制，管理人員多，管理成本高，決策時間長。

機遇：各部門職能齊全，各司其責，沖少中間過多溝通。56260三級1.結構優化

2.科學決策，集思廣益，民主集中制總經理持續有效5外部風險：公司對本行業沒有技術積累和沉淀，對行業的認知度較低。

機遇：有集團公司戰略、技術、資金支持。56260三級引入技術人才，并開發市場潛力研發中心持續有效6外部風險：本公司產品質量穩定，但在市場中同行也多，而且同行大都是知名企業，競爭壓力大。機遇：集團內部業務量大，充足。44348三級加大外部市場開發銷售部持續有效7外部風險：客戶對公司服務質量有較高要求；客戶對公司內部環境有較高的要求；

機遇：做好銷售服務工作，贏得客戶信任和高度滿意，成為長期合作伙伴。積極向同行業進行宣傳，增加潛在顧客。3126三級1.與客戶溝通，了解客戶要求；

2.確保服務質量穩定，確保不出現客戶投訴及內部環境的控制；銷售部持續有效9外部風險：因客戶急單，造成產能不能滿足客戶需求，交貨可能延遲。

機遇：市場需求增大，產能增加。41312三級按優先程度進行重新排產，以滿足客戶要求交期。生產部持續有效10內部風險：生產過程復雜、生產作業危險，耗時較多。

機遇：產品質量穩定，客戶滿意程度高，作業有配備安全防護、作業時有人監督管理質量和安全風險。43224三級1.簡