資金部薪資與人才管理辦法薪資構成工資=基本工資+保密工資+飯貼+房貼+電話津貼+高溫費+社保+個人提成+團隊業績提成+獎勵釋義：基本工資：基本工資即崗位保障的基本工資，是曠工（三倍）與請假扣除工資基數；保密工資：團隊經理開始有保密工資，有義務為公司相關機密保密；飯貼：客戶經理層級飯貼按30元/天計算，團隊經理層級按40元/天計算，一個月按24個工作日計算，曠工與請假按天數扣除；住房津貼：根據層級和職稱不同，享受不同程度的住房津貼；電話津貼：一個月按200元計算；高溫費：按照國家相關規定，高溫費的發放標準為200元/人，發放時間為6、7、8、9月；社保：新員工入職時為試用期，在兩個月后公司一次性補繳所有社保。如試用不合格，公司不予補繳。個人業績提成：按投資金額*投資月數*0.1%計算；團隊經理自己業務可拿個人提成；團隊提成：按投資金額*投資月數*0.025%計算；團隊經理自己業務可拿團隊提成；獎勵：設月獎勵、季度獎勵、半年度獎勵、一年度獎勵、特別約定獎勵；資金團隊薪資標準一覽表非業績提成薪資一覽表層級職稱基本工資保密工資飯貼/天住房津貼電話津貼高溫費小計社保總計客戶經理實習客戶經理1500××2002002002100716.12816.1初級客戶經理1500×7204002002003020716.13736.1中級客戶經理1900×72010002002004020716.14736.1高級客戶經理2300×720200020020054207596179團隊經理實習團隊經理23001000960200020020066607597419團隊經理30001000960200020020073609908350高級團隊經理370010009602000200200806012219281業績提成薪資一覽表層級職稱個人提成團隊提成客戶經理實習客戶經理投資金額*投資月數*0.1%無初級客戶經理投資金額*投資月數*0.1%無中級客戶經理投資金額*投資月數*0.1%無高級客戶經理投資金額*投資月數*0.1%無團隊經理實習團隊經理投資金額*投資月數*0.1%投資金額*投資月數*0.025%團隊經理投資金額*投資月數*0.1%投資金額*投資月數*0.025%高級團隊經理投資金額*投資月數*0.1%投資金額*投資月數*0.025%獎勵獎勵名稱獎金數額評比周期選拔標準備注解釋個人總量新增獎(月)1500/1200/800/300每個自然月選取前四名考核月度總量的新增數額個人累計年均獎(半年度)10000/70007.1日與1.1日選取前兩名考核6個月內的年均金額的累計（非余額考核）個人累計年均獎(一年度)20000/100001.1日選取前兩名考核12個月內的年均金額的累計（非余額考核）團隊總量新增獎（季）5000/3000每個自然季度選取前兩名經理進行獎勵考核3個月的團隊總量的新增數額團隊年均余額獎（半年度）10000/70007.1日與1.1日選取前兩名經理進行獎勵考核6個月內團隊年均金額的累計（非余額考核）團隊年均余額獎（一年度）20000/100001.1日選取前兩名經理進行獎勵考核12個月內團隊年均金額的累計（非余額考核）年終獎1個月的非業績薪資春節放假前入職工作滿6個月的員工部分出色員工的年終獎勵在特別約定獎勵中再次計發特別約定獎勵特別約定特別約定特別約定根據目標責任書制定備注：可重復得獎；薪資發放規定每個月的工資于下個月的10號發放；獎勵按照規定日期，在5號發放；如遇節假日，工資提前發放，獎勵延后發放。五、晉升標準層級職稱晉級指標（次個周期晉升）考核周期降級指標業績指標學習成長培養干部其余指標客戶經理實習客戶經理--參加《業務培訓》并通關2個自然月為一個考核周期考核周期內不開單，淘汰；連續兩個考核周期總量新增低于10萬，淘汰。初級客戶經理--參加《業務培訓》并通關2個自然月為一個考核周期考核周期內不開單，淘汰；連續兩個考核周期總量新增低于15萬，淘汰。中級客戶經理考核周期內，總量新增25萬以上同上考核周期內，總量新增20萬以內，降一級高級客戶經理考核周期內，總量新增40萬以上同上考核周期內，總量新增30萬以內，降一級團隊經理實習團隊經理--參加《團隊經理培訓》并通關--崗位有空缺同上連續兩個考核周期總量新增低于100萬，待崗團隊經理考核周期內，團隊總量新增180萬以上--培養高級客戶經理1名，客戶經理