鞋廠針車主管工作職責范文鞋廠針車部門主管承擔著多重職責，其工作核心是確保生產任務的有效組織與協調，同時維護產品質量，管理工作人員，保養(yǎng)設備，以及保障生產環(huán)境的安全。以下是詳細職責描述：一、生產任務的組織與協調主管負責制定生產計劃，并根據計劃合理分配生產任務給針車操作員。對生產進度和產品質量進行嚴格監(jiān)控，確保工作符合既定標準。跟蹤生產流程，及時向管理層匯報生產動態(tài)和存在的問題。還需協調不同部門間的工作，促進生產流程的無縫對接。在遇到生產障礙和緊急情況時，迅速采取措施，保障生產線的順暢運作。二、質量控制與提升在質量方面，主管負責設定質量標準，并監(jiān)督實施。這包括對生產過程中的質量進行隨機檢查，及時識別并處理質量問題。組織定期進行產品質量抽檢，確保產品合格率達標。通過分析質量問題，提出改進措施，并通過培訓提高針車操作員的技能和質量意識。三、人員管理與培訓發(fā)展在人員管理方面，主管負責招聘、培訓和評估針車操作員，確保他們達到既定的工作效率和技能水平。制定并執(zhí)行工作規(guī)范和操作流程，提供持續(xù)的培訓以提升員工的生產能力和質量意識。解決員工之間的工作糾紛，維護和諧的勞動關系。四、設備維護與故障排除設備管理是主管工作的另一重要部分。負責定期檢查設備狀態(tài)，確保其正常運行，并迅速處理任何故障，以維持生產線的穩(wěn)定性和生產連續(xù)性。指導員工正確操作設備，預防誤操作造成的損害。提出設備維護和改進建議，提升設備性能。五、安全生產與環(huán)境保護安全生產和環(huán)境保護同樣重要。主管負責制定執(zhí)行安全操作規(guī)程，組織安全教育與培訓，提升員工的安全和應急處理能力。監(jiān)督生產現場的安全狀況，消除安全隱患。確保生產活動遵守環(huán)保規(guī)定，對任何事故或污染事件及時做出反應，減輕其影響。總體而言，鞋廠針車主管通過上述各個方面的工作，不僅確保了生產的高效、產品質量的優(yōu)良，同時也保護了員工的健康與生產環(huán)境的良好狀態(tài)。鞋廠針車主管工作職責范文（二）一、生產計劃與調度本部門負責制定詳盡的生產計劃，并根據客戶訂單的具體要求，合理安排生產任務及進度，以實現生產能力的最大化利用。負責對工人工作任務進行合理分配，并根據生產實際情況對生產進度進行及時調整，確保生產計劃的順利執(zhí)行。二、質量控制與監(jiān)督本部門負責對生產過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的質量監(jiān)督和檢查，確保出廠產品符合既定的質量標準。負責協調生產設備和物料的調配，確保生產流程的順暢。三、員工管理培訓與發(fā)展本部門負責招募和選拔具備相應技能的針車工人，確保生產線的勞動力素質和能力。對新入職員工進行系統的培訓和指導，以幫助他們快速適應工作并提高工作效率。定期組織員工技能提升培訓，以增強員工的技術水平和生產效率。四、設備維護與升級本部門負責定期對生產設備進行檢查和維護，以確保設備的正常運行。對于設備出現的故障，需及時進行排除，減少生產停滯的時間。針對設備的運行狀況和性能，提出改進建議，并負責設備的升級和更新工作。五、安全生產與環(huán)境責任本部門負責對生產車間進行定期的安全檢查，確保員工的工作環(huán)境安全。定期開展安全教育和培訓，提升員工的安全意識和應急處理能力。遵守環(huán)保法規(guī)，實施環(huán)保措施，減少生產活動對環(huán)境的負面影響。六、生產數據管理本部門負責收集和整理生產數據，進行系統的統計和分析，以評估生產效率，并根據分析結果提出改善生產工藝和流程的建議，提升生產效率和產品質量。七、客戶關系管理本部門協助銷售部門與客戶進行溝通和協調，理解客戶需求，并根據客戶的要求制定相應的生產計劃。負責及時響應客戶的問題和解決客戶的投訴，維護良好的客戶關系。八、制度與流程建設本部門負責制定和完善工作制度和流程，確保生產管理工作的規(guī)范性和高效率執(zhí)行。監(jiān)督和執(zhí)行這些制度和流程，確保