2024年房地產工程質量安全管理制度

房地產工程質量安全管理制度1

一、總則

1、質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環節。我們應貫徹“質量第一求生存，科學

管理促發展”的方針，切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度，便于發現問題，及時糾正,

讓顧客的要求得到滿足。

2、質量管理部要牢固建立“質量是企業的生命”的思想，堅持預防為主，要從施工準備到

竣工驗收的各個環節上，進行技術監督、過程控制和質量檢驗，使產品的質量水平不斷提高。

1）工程技術部門要監控與審核工程質量規劃和施工方案，落實三級交底制度，檢查規劃與方

案的實施過程,抓好科技進步和技術創新,推廣十項新技術應用，提高工程質量品牌。在不影響

工程質量的前提下合理安排進度計劃，要堅持做到上道工序質量不符合要求不得交付下道工序施

工，要始終以嚴格的管理和合理的施工進度創造良好的施工生產環境，提供使顧客滿意的精品。

2）材料部門供應的材料要符合材料質量標準，要嚴格把關施工方的材料采購、驗收檢測和使

用管理制度，要及時了解和掌握施工現場所需不同材料和新材料的規格、性能以及應用要求的情

況，做到為工程建設提供合格材料。

3）質量檢查人員應持證上崗，應挑選工作責任心強，能堅持原則，具有較高技術水平和實踐

經驗的人員擔任。專職質量人員公司直接領導，應相對固定，不得任意調整。如因工作確需調動，

需經公司主管部門同意。

4）專職質量檢驗員的配備，根據國家規定數據不低于企業職工總數的5%o,應滿足企業質

量管理的要求與能力。

5）項目部、隊組質量管理，在操作過程中要盡心盡責，隨時檢驗。項目部應有項目質量員，

項目質量員獨立開展工作。專業隊應有兼職質量員，以便進行檢驗工作。兼職質量員由關切或有

經驗的工人擔任。

6）質量管理網絡在公司總經理領導下，由總工程師分管，在公司質量管理部組織下展開各項

工作。各技術經理分管質量工作，分管技質的主管抓質量工作，項目部設質量員、隊組設兼職質

量員。

7）質量檢驗人員應定期參加公司的質量活動。

8）全面質量管理是現代工業生產中一種科學的質量管理方法，企業的全體職工，都要學習和

參加質量管理，為了取得經驗，逐步展開，應建立質量管理小組，并開展活動。

二、公司各級的質量責任制

1、公司總經理是負責承擔企業工程質量的法定代表人，對公司所承建工程的質量負全面責

任。總經理委托總工程師或技術負責人具體抓公司的工程質量。

2、總工程師或項目經理負責實施公司質量工作規劃，指定質量管理目標，負責確定重點、

重大工程的質量保證措施，總工程師或項目經理領導質量管理部和工程技術部，對工程質量進行

具體工作。單位工程質量的評定，由質量管理部組織評定，總工程師審核驗證。

3、各項目經理全面負責本項目工程質量和產品質量。分管的技術經理具體抓工程質量,有

職有權。各項目經理應尊重技術經理在質量問題上的處理意見。項目部應根據具體情況定出質量

管理目標，確定創優質目標工程，制定獎罰制度并以切實實施。并制定工程質量計劃。

4、技術負責人對在建工程的質量全面負責，項目工程師配合項目經理抓好工程質量控制，

負責技術交底、過程檢查處理、檢驗批和分項工程的評定驗收，匯報和整改質量問題，技術負

責人在質量問題上應與項目施工方工程師密切配合，尊重項目工程師在質量問題上的意見。

三、公司質量管理部職責范圍

1、認真執行"百年大計，質量第一"，"質量是企業的生命”的方針，在技術負責人領導

下，組織推動生產中的質量工作，貫徹、執行工程質量的有關政策、法令、制度、規范、規程及

有關文件，有關規章制度。

2、在技術負責人領導下，制訂和完善工程質量獎罰方法，并組織實施，對分公司進行督促，

檢查執行情況。

3、經常深入現場，積極宣傳，貫徹質量操作規程，對施工現場進行檢查、監督，發現問題

及時處理，并立即報告技術負責人。

4、參與重點工程施工組織設計，施工方案的討論,并對各項目進行監督、檢杳執行情況。

5、對職工做好質量教育，并經常對質量人員進行業務指導，并組織學習，不斷提高業務水

平和工作能力。

6、組織質量員定期活動，開展質量監督工作，提高質量員業務水平。

7、做好工程質量報表，做好分項工程質量月檢查評定工作，并將分項工程月檢查評定情況

匯集上報下發。

8、在技術負責人領導下，擬訂目標管理項目，開展優質工程活動，做好組織評定及資料復

查工作。

9、組織工程的基礎、主體及竣工的驗收工作，聽取有關單位意見，提高工程質量。

10、收集顧客投訴意見，明確責任部門,按要求落實整改問題，使顧客得到滿意。

四、質量檢查和評定

質量檢查工作，應以檢查為主互檢與專職檢查相結合的原則，按照現行的施工質量驗收規

范執行。

1、互檢：工序搭接，不同工種交接時，應進行工序之間的交接檢查，發現問題及時解決,

通過互檢以促進隊組之間提高工程質量意識，并弄清各自的責任。

2、檢驗批的質量檢查:應由項目質量員、作業班長進行檢直和實測，對存在的問題進行處

理，并填寫檢驗批質量驗收記錄。最后匯報我方及監理方。

1、每月質量員進行集體活動，活動內容由質量管理部組織，如：

(1)學習規程、規范、質量標準及其他業務知識。

(2)交流情況，分析解決質量通病。

(3)優質工程驗收評定。

(4)質量觀摩。

2、每季參加一次由公司組織的質量檢查活動。3做好分項工程質量月報，通過檢查，如實

嶼。

3、工程質量事故報告。工程質量事故分一般性質量事故和重大質量事故兩類。一般事故發

生后，應立即與公司取得連系。

七工程階段驗收

單位工程各階段的驗收工作在該階段工作完成后進行。單位工程階段驗收分殼體驗收、性能

測試；分項工程的質量控制資料和質量驗收記錄及安全和功能檢測報告等。階段驗收由各項目部

協助我方進行邀請該工程的設計、監理、質監及公司的有關部門負責人參加。工程階段驗收按

下列程序進行：施工方的項目工程師介紹工程概況和施工中質量控制情況，公司技術質量部門介

紹質量檢有結果。進行現場檢測；匯集到會各方代表驗收意見；進行主體工程驗收簽證朗是出整

改意見寫成會議記錄及驗收報告。為確保單位工程竣工一次驗收合格率達到100%，特規定公司

所有工程，在完成合同內容后，必須通知公司質量管理部一起進行竣工工程的質量預驗收。未經

預驗通過的工程不得進行竣工驗收。

八整體驗收

1、工程預驗收必須具備下列條件：

(1)工程合同范圍內的分部項工程施工完畢。

(2)階段工程通過驗收，性能良好。

（3）工程質量驗收資料齊全，質量控制資料基本齊全。

（4）書面的施工情況匯報已完成。其內容一般包括：

A、工程概況：工程名稱、建筑面積、預算造價、計劃開竣工日期、實際開竣工日期、結構

形式、周遍施工環節、內外裝飾、施工中發生的特殊情況，甲方、設計、監理、質監情況、總分

包情況等。

B、工程施工實況：施工過程、設計變更、隱蔽工程。

C、工程施工情況：質量預控方法、過程、結果；各分部項實測統計及結果；分部項驗收及

結果、QC小組活動及結果。

D、工程中尚未得到解決的問題及建議。

工程預驗收提出整改的內容限期整改，整改結束及時填寫單位工程質量竣工驗收記錄、質量

控制資料核查表、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質量檢查記錄。企業技

術負責人評定工程質量等級后才能進行正式的竣工驗收

2、工程整體驗收

整體驗收在預初驗合格之后由我方組織設計、監理、施工等四方人員參加共同驗收，驗收時

應做好驗收準備，資料必須齊全，要作施工情況匯報，介紹工程質量概況，填寫竣工驗收記錄,

驗收通過后共同簽證，交付我方使用。整體驗收必須具備下列條件：

1）完成了合同規定的各項工程的內容。

2）各分部工程質量達到合格標準以上。

3）工程技術資料正確、齊全。

4）已簽署工程質量保修證書。

5）書面的施工情況匯報已完成。

工程效能的驗收及認證：工程結束后，由我方按國標進行性能檢測：

1）如我方對測試結果有異議，可由供方、我方及由我方委托的權威檢測單位組成聯合驗收

小組，對項目進行復測認證，測試費用由我方負責。如性能未符合合同規定的指標，施工方整修

至達到合同要求，發生費用由施工方負責。

2）工程竣工驗收一般按下列程序進行：施工介紹工程概況；介紹施工實況匯報工程質量情

況；提出工程中尚未解決的問題并說明原因；驗收人員實地查看驗收工程；聽取及匯總各方面的

意見，評定質量等級；簽字辦好驗收手續確定竣工資料、竣工決算，完成未了事項及工程結帳的

制約日期。

3）其它項目的驗收：項目結束后由我方派出專人及監理方按雙方制訂的合同有關要求，對

該工程的電氣、裝飾謔風、安全及其它配置設備進行驗收。

4）交付：在上述兩項目驗收均合格后，方式方將該工程交付給需方，屏蔽驗收工作結束，

屏蔽合同履行完畢。交付：在上述兩項目驗收均合格后，施工方將該工程交付給我方，屏蔽驗收

工作結束，屏蔽合同履行完畢。

九、業主滿意度測量

房屋質量是業主滿意度的重要方面，認真實施在施工過程中、施工驗收時和驗收后的業主滿

意度測量,是企業為滿意度提供服務的規定。在施工過程中，現場協調會中，上級主管部門綜合

檢查中收集各方的顧客滿意度信息。從中分析和測量企業給予業主的滿意程度，并不斷提出改進

意見，使企業的質量管理體系不斷完善，業主的滿意不斷提高。

十、獎罰制度

獎優罰劣的措施：對施工管理不善，造成管理失職和質量下降的；對違反規定的，造成安全

問題的；給甲方造成使用功能嚴重影響的；對工程反復出現問題又不積極整改，均處以經濟罰款

和行政處罰。

對榮獲優質工程（包括結構優質）的；對質量管理和工程質量名列前茅的；對分部、分項質

量突出的等給予表彰和獎勵。質量標準及檢驗規范修訂時，生產管理組應填質量標準及檢驗規

范設（修）訂表，說明修訂原因，并交有關部門會簽意見，呈現總經理批示后，憑此執行。

房地產工程質量安全管理制度2

為全面落實建設工程質量安全監督管理規定，體現建設工程質量安全監督工作的公開、公正

和透明原則，進一步明確目標，強化責任，充分履職，嚴格追責，根據《建設工程質量管理條例》、

《建設工程質量安全監督管理規范》及相關法律法規，結合我站實際，制定本制度。

第一條質量安全監督工作必須由兩名或兩名以上監督人員共同實施。監督的基本工作單元為

監督小組，監督的工作內容包括建設工程質量安全監督的全部過程。監督小組在監督科科長的直

接負責下開展工作。

第二條以下監督工作，應由相同或相近專業不少于兩名監督員參加：

①監督交底；

②對違法、違規行為的處理；

③分部、子分部工程中間驗收及單位工程驗收監督；

④工程質量事故調查處理；

⑤每月的工地現場巡杳；

⑥其他行政執法行為。

第三條監督文書及監督報告應由兩名以上監督員簽名監督文書中若涉及實體質量及技術問

題，應由兩名以上監督員簽名。

第四條工程質量監督工作中重大問題的處理，應由監督小組成員集體討論、做出初步決定意

見，由站分管領導審批后才能下達處理決定書，站分管領導認為需提交站務會研究的，由站務會

議研究后再下達處理決定書。

本條款中重大問題出S以下情形之一：

①對責任單位記不良行為記錄或嚴重不良行為記錄的；

②對中心城市重點項目下達停工整改監督文書的；

③對工業園區項目下達停工整改監督文書的。

第五條督查指導科在站長的領導下組成抽查巡查小組對各科室的質量安全監督工作進行每

月督查和不定期抽查。

第六條質量安全監督一線人員，對正常管理項目必須每月至少2次到項目進行質量安全監

督管理，對實行差別化管理的項目，每月至少3次到項目進行質量安全督查檢查，對非正常監

督項目（重點項目）每月至少4次進行質量安全跟蹤記錄和查處，并將所有項目監督管理情況

及時登錄站質量安全監督信息網和省建筑工程監管信息平臺。對非正常監督項目存在的重大安全

隱患、嚴重質量問題，要形成專題調查報告，報站務會研究，并上報上級主管部門。

第七條嚴把建設工程開工安全條件審查關。

1、監督科在接到項目開工安全條件審查申請后，分管領導要委派安全監督員，在5個工作

日內按照《XX省建設工程開工安全生產條件審查制度》對施工現場進行實地安全生產條件核查，

符合要求的簽署審查意見；對不具備開工安全生產條件的項目，要一次性告知下發整改意見，整

改復杳合格后簽署審杳意見；

2、對建設、勘察、設計單位的項目負責人和施工、監理單位的關鍵崗位人員實行面簽并加

蓋手印存檔，對不能到崗履職的單位人員下發整改通知，開工條件審查不允許通過；

3、對現場存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建筑物、構筑物和地下管線的，開工前項目

建設單位必須委托第三方鑒定機構對建筑物、構筑物進行房屋結構安全鑒定，形成鑒定資料和影

像檔案；開工后必須要求施工單位委托第三方觀測機構對基坑邊坡和建筑物、構筑物進行定期觀

測，并定期公示觀測數據;。

4、項目在申請開工安全條件審杳前必須完成項目施工圍擋、車輛沖洗平臺和進出場道路的

硬化，圍擋外必需粘貼創衛、創交模及創文明城市宣傳標語，九牌二圖和《XX建筑市場質量安

全十項管理規定》。圍擋和車輛沖洗平臺，具體施工標準按照《XX市房屋建設工程和閑置土地

創衛標準》實施。

第八條對建筑工程以下重要環節的監督必須實行安全監督交底制度。監督科要形成安全監督

交底報告，登錄信息平臺匯總，并作為日常安全抽查檢查的依據。

1、建設工程項目及危險性較大的專項工程開工安全生產條件審查責任交底制度；

2、建設工程質量安全監督方案編制、審批交底制度；

3、施工現場文明施工監督交底制度；

4、基坑（深基坑）支護及土方工程安全監督交底制度；

5、模板（高支模）工程安全監督交底制度；

6、高處作業安全監督交底制度；

7、人工挖孔樁安全監督交底制度；

8、腳手架（懸挑腳手架、附著升降腳手架、門式腳手架等）安全監督交底制度；

9、建筑起重機械（施工升降機、塔吊物料提升機等）安全監督交底制度；

10、臨時用電及小型機具安全監督交底制度。

11、電梯井、施工電悌等臨邊河口防護安全監督交底制度。

第九條建筑工程實體質量實行監督抽測制度

1、工程質量監督抽測的頻率：面積小于1萬平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測不

少于1層且不少于10套；10層及其以上的不少于2層且不少于20套；30層或100米以上建

筑不少于3層且不少于30套；每層每個抽測項目不少于2個構件；并采取實體檢測方式。

2、質量安全一線監督員,必須對質量常見問題進行重點督查,形成履職記錄并登錄省、市

質量監管信息平臺；經抽測對工程質量確有懷疑的，由質量監督員簽發《工程質量整改通知單》，

責令施工單位委托有資質的檢測單位按有關規定進行檢測，并出具檢測報告。經有資質的檢測單

位檢測結果不符合規范標準和設計要求的工程，應提出經設計單位同意的處理方案，經監督小組

會同意后進行處理，處理后由質量監督員對有關資料復查、備案并錄入建筑信息平臺；工程質量

監督抽測的主要項目：

①現場使用商品混凝土情況。對混凝土企業資質進行核查，對商品混凝土進場驗收及現場塌

落度檢測記錄進行抽查，加大對原材料的抽檢力度和加強對專項實驗室的延伸監督，對現場混凝

土試塊留置和標養、同條件養護情況進行重點檢查，并形成督查記錄。發現商品混凝土生產企業

代做、代養混凝土試件行為或施工單位使用無資質的商品混凝土必須立即下發《工程停整通知》,

責令施工單位委托有資質的檢測單位對已建成的主體結構逐層進行結構實體檢測檢測f構件

數量原則上每層不不少于30%,所有影響結構安全的構件必須全數檢測，

②承重結構混凝土強度及混凝土結構構件軸線、幾何尺寸情況；

③主要受力鋼筋數量、位置及鋼筋保護層厚度情況；

④現澆樓板結構厚度及窗臺、陽臺混凝土壓頂情況；

⑤砌體工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰鏈施工情況；

⑥廁所、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗收前嚴禁粉刷；如翻邊為二次澆搗應對

預留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進行重點監督。

⑦必須對屋面外墻的淋水試驗進行重點督查。

第十條監督項目現場安全防護及文明施工情況。

1、在項目辦理開工安全生產條件審查時，應核查四方監管協議，以及撥付安全防護文明施

工措施費的情況。

2、按照創國衛、創交模、創文明城市要求核查現場圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、

衛生管理、材料堆放等核查，安全防護文明施工措施落實到位情況。

3、根據項目施工進度，分階段對施工現場安全質量標準化進行評價。對建設單位安全防護

文明施工措施費撥付不及時、施工項目部不按規定使用或施工現場安全質量標準化不達標的，責

令限期改正；逾期未改正的責令停止施工，并按規定上報相關單位和人員不良行為記錄。

第十一條監督重大危險源的識別和控制管理情況。

1、對施工項目部和現場監理部共同識別確認后報送的項目重大危險源名錄進行核驗、建立

管理臺帳。重大危險源應將人的“三違"不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖

孑施、基坑施工、臨時用電、安全昉護、洞口及臨邊防護作為重點管理。

2、對抽檢項目的重大危險源的專項施工方案、措施和應急救援預案的情況，進行監督檢直，

并核杳施工項目部和現場監理部日常對項目重大危險源適時過程監控措施的檢查及整改落實情

況。同時抽查施工企業根據季節特點、氣候的變化和安全生產形勢適時組織項目重大危險源控制

的專項檢查等落實企業安全責任的情況。

3、對施工項目部制定的重大危險源專項施工方案、措施不能滿足項目實際防控要求或施工

項目部、現場監理部日常監控不到位以及施工企業安全責任不落實，造成項目重大危險源處于非

受控狀態的，及時責令整改；情節嚴重的應立即責令停工整改，并按規定上報相關企業和人員不

良行為記錄。并對處于非受檢狀態的重大危險源進行跟蹤督辦直至消號。

第十二條監督項目分部（子分部）驗收情況；

1、驗收監督組參加監督驗收過程中，必須落實項目五方責任主體負責人參加基礎及主體結

構工程驗收活動，否則，即可認定驗收人員資格不符，不具備基礎及主體結構驗收監督條件，由

監督組長宣布擇日重新組織驗收監督；監督人員應認真審查參建各方人員資格及證書（原件或有

效復印件）0

2、驗收監督組可采取分組的方式對工程質量進行抽查。重點檢蟄"強條”的實施；重點抽

直梁柱節點、懸挑構件、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結筋安裝、

軸線位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結構節點構造、焊縫外觀質量、螺栓副

安裝質量、外墻滲水、廚衛漏水、建筑節能等。

3、驗收監督不通過的項目，責令整改。需對存在的各類較嚴重的質量問題徹底整改后，擇

日重新組織驗收監督。驗收監督不通過的工程，不得進行下一道工序的施工，如有違反，監督科

應責令整改并視具體情況對主要責任方下發"嚴重不良行為記錄"和停工通知單并履行行政處

罰程序。

第十三條建筑施工現場安全質量標準化達標驗收要求

L依據xx建〔20xx〕x號《xx省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》和湘建建

[20XX]44號《xx省建筑施工安全生產標準化考評實施細則》的規定，要求在建工程分別在基礎、

主體、裝修等分部工程施工階段的動態評定工作不得少于1次，市政道路、橋梁按完成各階段

工程進度量，其施工進度應完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個月以上的工

程項目，開工前應做分部工程階段性動態評定。

2、各階段性質量安全標準化驗收，重點對以下內容進行檢查。

①建筑工地建筑圍擋外必須整潔、美觀，所粘掛的宣傳標語應無礴和污染；施工現場進出

大門和車輛沖洗平臺必須配備專職人員主次干道必須通順施工場地必須設置防止泥漿、污水、

廢水外流設施；

②生活區、辦公區、建筑材料堆場、攪拌場（砂漿），鋼筋加工棚等作業區必須硬化；建筑

材料、構件、料具必須按總平面圖堆放，堆放整齊并按名稱、品種、規格掛標牌；

③民工宿舍生活用品放置整齊，宿舍周圍環境衛生、生活垃圾必須及時清理，并按要求配備

生活垃圾桶和滅火器材；食堂必須符合建筑工地創衛要求，辦理相關許可證，從業人員必須辦理

健康證；

④外架鋼管必須刷黃色油漆，剪刀撐、臨邊防護欄桿必須刷紅白相間油漆；懸挑架首層必須

封閉，并在外設置分層帶，分層帶必須刷紅白相間油漆；

⑤施工現場首層必須封閉施工，所有工作人員必須從安全施工通道進出施工現場。工地樓層

和外架無建筑垃圾，如其他特殊原因無法外運，必須集中碼堆或裝袋處理

3、對達標驗收組復查情況加強日常監督巡查，對階段性動態評定不合格的工程項目應實施

差別化管理，并分別對施工、監理下達督辦函，對單位責任人進行約談，同時要求施工單位在7

個工作日內重新申報施工階段性動態評定，評定合格，方可以進行下道工序施工。每次項目施工

階段性動態評價結果和分項評分會及時錄入《XX省建設工程項目監管信息平臺》，以確保信息

真實、準確、同步。

第十四條責任追究

1、按照《XX市質量安全監督站責任追究辦法》的相關要求對市站質量安全監督管理相關責

任人履職情況進行督查，對不作為、慢作為、亂作為以及違紀人員進行嚴格追責。

2、質量安全監督人員所監督的工地，在省檢、市檢或站督查科月度考核中，項目考核為"基

本合格"或"不合格的"，進行全站通報批評，并由站領導對監督人進行質詢談話；連續兩次考

核為基本合格或不合格的，對監督人員實施差別化考核，考核其監督全部項目,并在年終扣發該

監督人員全年績效工資連續三次或已實施差別化考核的監督人員在下次考核時仍達不到合格要

求的采取離崗學習措施；離崗學習后仍達不到要求的，取消監督人員監督資格，并調離監督工作

崗位。

房地產工程質量安全管理制度3

第一章總則

第一條為推進我市裝配式建筑的健康發展，保障裝配式建筑工程的質量和安全，根據《建設

工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《深圳市住房和建設局關于加快推進裝

配式建筑的通知》等相關規定，結合我市實際情況，制定本工作指弓I。

第二條本工作指引所稱裝配式建筑工程，指采用工廠預制生產的構件在施工現場裝配而成的

建筑，"預制構件"包括混凝土構件和鋼結構構件。

第三條本辦法適用于在本市行政區域內從事裝配式建筑工程項目的新建、改建、擴建等有關

活動及監督管理。

第四條裝配式建筑工程采用的新材料、新技術、新工藝、新設備，尚無國家、省、市有關規

范、標準、規定的相關依據，對不涉及危險性較大的分部分項工程，由建設單位組織行業專家進

行專項技術論證；對涉及危險性較大的分部分項工程，經相關行業協會、學會等社會團體開展技

術論證，并制定相應團體標準。相關單位應當在設計文件、施工方案等技術文件編制時充分考慮

論證結果的意見，審圖、方案審批時應嚴格審行侖證意見的采納情況。

第五條建設單位對裝配式建筑工程的質量安全負首要責任。裝配式建筑原則上采用設計一

采購一施工（epc）工程總承包模式。建設單位或epc總承包單位根據裝配式建筑工程的特點，

負責全面協調工作。在工程建設的全過程中,應承擔裝配式建筑設計、預制構件生產、施工等各

方之間的綜合管理協調責任，促進各方之間的緊密協作°

第六條裝配式建筑工程的建設、設計、施工、監理等工程質量安全責任主體，以及施工圖審

查、預制構件及建筑部品生產等與工程質量安全相關的單位，應建立健全質量安全保證體系，依

法對工程質量安全負責。

第七條裝配式建筑中現澆混凝土施工管理應執行國家、省、市有關規范、標準、規定，確保

工程質量和安全。

第二章質量安全責任

第八條建設單位質量安全責任

（一）建設單位應將裝配式建筑工程發包給具有相應資質的設計、監理、施工單位，并根據

裝配式建筑的特點和要求，對相應單位的資質、能力、經驗進行審杳。

（二）采用epc工程總承包模式的項目，建設單位應當加強工程總承包項目全過程管理,

督促epc工程總承包企業履行合同義務。建設單位根據自身資源和能力，可以自行對工程總承

包項目進行管理，也可以委托項目管理單位，依照合同對工程總承包項目進行管理。

（三）建設單位應嚴格遵守圖紙審查制度，保證裝配式建筑項目設計和施工符合技術規范、

標準，并滿足《深圳市裝配式建筑認定規則》（下簡稱《規則》）和項目裝配式建筑實施方案（下

簡稱"實施方案"）0

1.工程設計階段，應按照《規則》編制裝配式建筑"實施方案”并進行認定。

2.施工圖審查時，應當才各裝配式建筑施工圖設計文件、抗震超限審查文件、裝配式建筑認定

意見、實施方案等作為審查內容；施工圖設計文件應滿足《規則》要求。

3、施工圖設計文彳牛有涉及裝配式建筑認定、結構安全、使用性能的重要變更時，必須送審

圖機構重新審查確認。

（四）建設單位應根據裝配式建筑施工特點，在工程造價中按規定確保足夠的安全生產文明

施工措施費用；裝配式建筑采用的新技術、新工藝缺乏定額等計價依據時，建設單位在招投標、

合同清單中應根據實際情況確保合理的費用。

（五）當工程實體結構質量監督抽檢結果不符合要求時，檢測單位須立即通知建設單位，并

上報質監機構。建設單位須組織相關單位按《建筑工程施工質量驗收統一標準》第5。6條的規

定處理。

（六）建設單位督促監理單位、施工單位建立預制構件驗收制度并參與首次驗收。

L對每種類型的樣板預制構件，建設單位應組織設計、監理、施工、生產單位等參建各方進

行驗收，驗收合格后方可進行后續生產。

首批預制構件驗收內容包括：

（1）預制構件外觀、尺寸符合規范要求；

(2)預留鋼筋定位、規格符合設計要求，滿足施工要求；

(3)混凝土水洗面符合規范要求；

(4)各種預埋件、預埋套管符合設計要求，滿足施工要求；

(5)預埋管線、線盒符合設計要求；

(6)預埋窗框或鋼附框符合設計要求,滿足施工要求；

(7)預制構件、預埋窗框成品保護措施完善；

2.建設單位應協調監理、施工苴位建立預制構件出廠檢驗和進場驗收制度。

預制構件出廠、進場驗收，應按相關規范和合同要求執行，監理和施工單位承擔相應職責。

(七)建設單位應建立裝配式模板驗收制度

鋁模板等裝配式模板在工廠生產完成后，須進行整層試拼裝，經建設單位、設計單位、監理

單位、施工單位驗收合格后才能運到現場安裝。

(A)建設單位應建立裝配式建筑工程驗收制度。

1.首個裝配式標準層結構施工前，建設單位應組織設計、施工單位對下部結構的預留、預埋

進行驗收，驗收合格后方可進行標準層結構施工。

2.首個裝配式標準層結構澆筑混凝土之前,建設單位應組織設計、監理、施工、構件生產單

位等參建各方進行工程驗收，重點檢杳預制構件安裝和連接節點、工具式模板安裝等。

3.首個裝配式標準層結構拆模后，建設單位應組織設計、監理、施工、構件生產單位等參建

各方進行結構驗收，對工程設計、施工進行階段性總結和改進，保證工程的順利進行。

4.裝配式結構、裝配式內墻板、機電安裝、裝飾裝修等分部分項工程，建設單位應協調設計、

監理、施工單位建立樣板先行制度。

5.建設單位應根據裝配式建筑施工特點，在首層結構驗收、樣板先行制度的基礎上，建立分

部分項工程驗收制度，及時組織參建各方進行工程驗收。

6.裝配式建筑單位工程完工后，由建設單位組織參建各方進行工程竣工驗收。

第九條設計單位質量安全責任

（-）設計單位在裝配式建筑設計時應遵循"結構安全、設計合理、生產施工可行”的原則，

完善本單位質量安全管理體系，根據裝配式建筑的特點進行施工圖設計。

施工圖設計文件中應明確裝配式建筑的結構類型、預制率和裝配率、預制構件種類、裝配式

構造節點做法等關鍵內容，并編制裝配式建筑設計說明專篇，對構件圖深化要求以及可能存在的

重大風險提出專項設計要求，裝配式構造節點做法應安全可靠并滿足建筑相關性能要求，前期設

計應充分考慮構件生產、運輸、安裝的可行性和便利性。

（二）設計單位應加強協調建筑、結構、電氣、設備、裝飾裝修等各專業之間的溝通協作，

裝配式建筑設計應考慮預制構件的模具制作、生產、運輸、吊裝以及安裝施工等相關要求。

（三）設計單位應就裝配式建筑設計內容向監理、施工、預制構件生產單位進行設計交底,

參與裝配式建筑專項施工方案的討論，并對方案提供專業意見，確保設計原則準確落實。

設計單位應核實預制構件深化圖與施工圖設計文件的符合性確保滿足結構安全和建筑性能

的要求，未經核實通過嚴禁進行預制構件生產加工。

（四）設計單位應參加建設單位組織的預制構件、裝配式結構、施工樣板質量驗收，對構件

生產和裝配式施工是否符合設計要求進行檢杳。

設計單位需特別關注首批預制溝件驗收、首層裝配式構件安裝、裝配式模板驗收等關鍵節點

的質量驗收工作。

（五）設計單位應提出對裝配式建筑施工過程安全管理的要求，包括重要施工節點如起重吊

運、安裝就位等過程的安全保障措施。

第十條施工圖審查機構質量安全責任

（一）施工圖審查機構必須按照國家、省、市有關規范、標準、規定的要求對裝配式建筑施

工圖設計文件進行審查。

（二）施工圖審查機構應對預制構件布置、節點連接設計、保溫隔熱設計、防水設計、防雷

設計、構件深化要求、預制率、裝瞬等裝配式建筑涉及結構安全和建筑功能的關鍵環節進行重

點審查，并出具明確的審查意見。后期設計修改涉及結構安全、使用功能、預制率、裝配率等重

要變更的內容必須重新進行審核，并出具審查意見。

（三）預制構件深化圖應送施工圖審查機構審查合格后，方可實施。

第十一條監理單位質量安全責任

（-）監理單位應根據裝配式建筑施工圖設計文件和相關規范標準，編制裝配式建筑監理實

施工作指引，經總監理工程師批準后實施。在實施建設工程監理過程中，監理實施工作指引可根

據實際情況進行補充、修改，經審批后實施。

裝配式建筑監理實施工作指引應包括下列主要內容：裝配式建筑工程特點、裝配式建筑監理

工作流程、裝配式建筑監理工作要點、裝配式建筑監理工作方法及措施。

（二）監理單位應對施工、預制構件生產單位的質量保證體系進行審核，對預制構件生產單

位編制的預制構件制作方案及施工單位編制的施工組織設計和裝配式建筑施工方案進行審批。

（三）監理單位應按下列要求對預制構件的生產制作全過程進行監理：

1.實施預制構件生產制作全過程的駐廠監理，預制構件生產前，對預制構件原材料進行質量

檢查、見證送檢，對預制構件生產過程的隱蔽工程和檢驗批進行質量驗收，對需要進行結構性能

檢驗的預制構件見證送檢。

2.當采用鋼筋套筒灌漿連接工藝時，監理單位應根據灌漿套筒廠家提供的型式檢驗報告審查

所使用的灌漿料與套筒的匹配性，并在預制構件制作前和現場灌漿操作前，監督操作人員進行接

頭強度工藝性檢驗。

3.預制構件進場時應檢杳質量證明文件，質量證明文件包括產品合格證明書、混凝土強度檢

驗報告、原材料檢驗報告及其他重要檢驗報告等。

(四)監理單位應對預制構件的施工安裝過程進行監理：

1.組織施工單位、預制構件生產單位對進入施工現場的預制構件進行質量驗收。

2核查施工管理人員及安裝作業人員的培訓情況。

3.根據工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，安排監

理人員進行旁站，并應及時記錄旁站情況；安排監理人員對工程施工質量進行巡查，巡查應包括

下列主要內容：

(1)施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工緞R設計、專項施工方案

施工。

(2)使用的工程材料、構配件和設備是否合格。

(3)施工現場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位。

(4)特種作業人員是否持證上崗。

4.對預制構件施工安裝過程的隱蔽工程、檢驗批和分項工程進行驗收，對驗收合格的應給予

簽認；對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在指定的時間內整改并重新報驗。

(五)監理單位必須逐層核查施工單位是否按裝配式建筑施工圖設計文件、裝配式建筑專項

施工方案進行施工。未按要求進行施工時，監理單位應簽發監理通知書，責令其限時整改，拒不

整改則及時向建設行政主管部門及其委托的工程質量安全監督機構報告。

(六)監理單位應當及時、同步收集整理工程監理資料，并對資料的真實性、準確性、完整

性、有效性負責，不得弄虛作假。

第十二條施工單位質量安全責任

(-施工單位應根據裝配式建筑施工的特點建立健全本單位和各項目質量安全保證體系，

合理設置質量安全管理機構，完善質量安全管理制度，制定質量安全保證措施。

（二）施工單位應充分配合設計單位進行施工圖深化設計，及時提供塔吊和施工機械布置方

案、腳手架布置方案、工具式模板施工方案、預制構件安裝方案、機電施工方案、裝配式內墻板

施工方案、裝修深化圖等，以保證裝配式建筑設計與施工協調一致。

（三雙寸于采用裝配式模板的裝配式混凝土結構工程施工單位應進行裝配式模板深化設計，

提前完成模擬安裝，并編制裝配式模板施工方案，經監理審批后實施。

施工單位應加強模板工程質量安全控制，對模板及其支架進行承載力、剛度和穩定性計算,

并在現場設工具式模板拼裝樣板。

（四）施工單位應對預制構件生產單位編制的預制構件生產、運輸方案進行審核確認，并配

合監理單位實施預制構件生產過程的駐廠監理。

施工單位在預制構件生產過程中應加強巡視檢查，對構件原材料、成品、半成品進行隨機抽

檢。

（五）施工單位應對預制構件的場內運輸、存放、安裝，以及外圍護接縫處密封防水、機電

管線安裝、裝配式內墻板安裝、集成式衛生間安裝、裝修施工、穿插流水加工工序等關鍵工程編

制專項施工方案，報請監理審批，并嚴格按照施工圖和專項施工方案組織施工。

裝配式專項施工方案應制定有針對性的質量安全控制措施。質量控制措施應包括構件進場檢

直、吊裝、定位校準、節點連接、防水、混凝土現澆、機具設備配置、首件樣板驗收等方面的要

求；安全控制措施應包括預制構件堆放、吊裝、高處作業的安全防護、作業輔助設施的搭設、構

件安裝的臨時支撐體系的搭設等方面的要求。

（六）施工單位應對預制構件的質量負主要監督責任，建立健全預制構件施工安裝過程質量

檢驗制度：

1.會同預制構件生產單位、監理單位對進入施工現場的預制構件質量進行驗收，驗收內容應

包含生產全過程質量控制資料、成品質量合格證明文件、外觀質量等，未經進場驗收或進場驗收

不合格的預制構件，嚴禁使用。

施工單位應對進入施工現場的每批預制構件全數進行質量驗收驗收內容包括構件外觀質量、

尺寸偏差以及套筒、預埋件、插筋和預留孔洞等的預留預埋，同時還須復核預制構件產品質量保

證文件，包括預制構件出廠合格證、出廠檢驗用同條件養護試塊強度檢驗報告、灌漿套筒型式檢

驗報告、連接接頭抗拉強度檢驗報告、預制構件性能檢驗報告、吊點的隱蔽驗收記錄等相關內容。

2.對預制構件鋼筋連接灌漿作業進行全過程質量管控，保證灌漿質量，并形成可追溯的文檔

記錄資料及影像記錄資料。

施工單位應安排質檢員對灌漿作業全過程進行旁站監管，確保按施工方案實施，并在記錄資

料上簽字確認。

3.對預制構件施工安裝過程的隱蔽工程和檢驗批進行自檢、評定，合格后通知監理單位進行

驗收，隱蔽工程和檢驗批未經驗收或者驗收不合格，不得進入下道工序施工。

（七）裝配式建筑起重機械的安裝、拆卸及使用必須嚴格執行國家、省、市頒布的規范、標

準、規定，司機、指揮、司索均應持有建設行政主管部門頒發的“特種作業操作資格證書"，預

制構件安裝、灌漿、預埋等作業人員須經施工單位培訓上崗。

施工單位應對構件吊裝進行施工驗算，每次吊裝前安全員均應檢杳吊裝鋼絲繩、吊具、吊裝

預埋件發現問題立即更換。非吊裝作業人員應撤離吊裝區域并配備足夠的吊裝作業指揮人員，

在項目經理簽發吊裝令后方可吊裝。正式吊裝作業前，應先試吊，確認可靠后，方可進行正式吊

裝作業。

（八）裝配式建筑工程實施前，應編制經施工單位技術負責人審批的施工組織設計、安全專

項方案及與其配套的專項施工方案等技術文件，并按有關規定報送監理單位和建設單位；對于超

過一定規模的危險性較大的分部分項工程，應組織技術論證，符合要求后方可實施。

第十三條預制構件生產單位質量安全責任

（-）預制構件生產單位應與施工、監理單位一起配合設計單位完成施工圖深化設計，保證

預制構件生產和安裝質量。

（二）預制構件生產單位應編制預制構件生產方案，明確技術質量保障措施，包括生產計劃、

材料要求、生產工藝、質量安全保障措施、運輸方案及成品保護措施等內容，報施工單位確認,

再經監理審批后實施，報施工單位確認，再經監理單位審批后實施。并配合施工單位完成預制構

件吊裝施工方案。

（三）預制構件生產單位應保證預制構件生產、堆放過程中的質量安全，并根據現行有關規

范、標準、規定進行檢驗。

（四股制構件生產單位應對檢查合格的預制構件進行標識，標識不全的預制構件不得出廠，

出廠的預制構件應提供相應的、完整的質量證明文件。

（五）預制構件生產單位應配合駐廠監理和施工監理的各項工作。

（六）預制構件生產單位應向施工單位提交材料檢驗報告、生產過程驗收資料、預制構件合

格證明等相關質量保證資料。

（七）預制構件生產單位應編制預制構件生產過程中的專項安全保證措施。生產吊運設備應

經有資質的第三方檢測單位檢測合格并定期復檢，且做好防滑移和防傾覆措施。同時，預制構件

存放和吊運應采取防傾覆措施，并報施工單位確認，再經監理單位審批后實施。

第三章工程驗收

第十四條裝配式建筑主體結構驗收可根據裝配式建筑施工特點分段分層進行，分段分層內主

體結構驗收合格后，可進行機電設備安裝和裝飾裝修。

采用鋼筋套筒灌漿連接施工前，需對灌漿料的強度、微膨脹性、流動度等指標進行檢測。鋼

筋連接套筒灌漿實施過程中同一規格每1000個鋼筋套筒灌漿連接接頭目不超過3個自然層，

應采用預制構件廠提供的灌漿端未進行連接的3個套筒,按照現場所采用的灌漿工藝流程，在

施工現場制作3個鋼筋對中連接接頭平行試件，進行抗拉強度檢驗，檢驗結果應符合《鋼筋套

筒灌漿連接應用技術規程》（jgj355）第322條的相關規定。施工中檢查套筒中連接鋼筋的位

置和長度必須符合設計要求，并應加強全過程質量監控，灌漿施工過程應留存影像資料。

預制構件尺寸偏差檢驗數量：同一類型的構件，不超過100個為一批，每批應抽查構件數

量的5%,且不應少于3個。

裝配式結構施工后，預制構件位置、尺寸偏差檢測數量：按樓層、結構縫或施工段劃分檢驗

批。在同一檢驗批內，對梁、柱和獨立基礎，應抽杳構件數量的10%。且不應少于3件；對墻

和板，應按有代表性的自然層抽杳10%,且不應少于3間；對大空間結構，墻可按相鄰軸線間

高度5m左右劃分檢查面，板可按縱、橫軸線劃分檢直面，抽查10%,且均不應少于3面。

第十五條裝配式建筑工程驗收按照《建筑工程施工質量驗收統一標定》（gb50300）x《混

凝土結構工程施工質量驗收規范》（gb50204）、《鋼結構工程施工質量驗收規范》（gb50205）、

《裝配式混凝土結構技術規程》（jgjl）、《鋼筋套筒灌漿連接應用技術規程》（jgj355）、《裝

配式混凝土建筑結構技術規程》（dbjl5—107）等現行國家、行業、地方相關規范標準進行驗

收。

第十六條裝配式建筑工程施工質量驗收應在施工單位自檢基礎上，按照檢驗批、分項工程、

分部（子分部）工程進行。分部（子分部）工程中分項工程劃分按照現行國家標準《建筑工程施

工質量驗收統一標準》（gb50300）的規定執行。

第十七條當預制構件生產單位與裝配式建筑工程項目在不同地區時，預制構件生產單位可就

近委托有資質的檢測單位進行材料送檢和預制構件性能試驗。

第十八條裝配式內墻板工程驗收按《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（gb50210）執行。

第十九條整體衛浴按工程產品進行驗收，由生產廠家出具產品合格證和質量保證書，對產品

質量和防水負責。整體衛浴必須采用整體防水底盤和配套的給排水系統，衛生間地面、墻面可不

進行附加防水層設計和施工。集成式衛生間安裝完成后必須進行閉水試驗，確保無滲漏。

第二十條當裝配式結構分項工程施工質量不符合要求時，應按現行相關規范、標準、規定處

理。

第四章執法監督

第二十一條市、區建設行政主管部門及其委托的監督機構應根據裝配式建筑的特點，依據有

關法律法規和工程建設強制性標準對工程質量和施工安全進行監督檢查，并依據監督檢查結果，

對各方責任主體及有關單位的質量安全行為實施執法監督；I等項目實施裝配式建筑的情況納入日

常監督檢查，有關監督檢查情況應當形成書面監督記錄，并在項目驗收階段對項目實施裝配式建

筑情況出具意見。

第二十二條對于裝配式建筑工程現場使用的原材料和構件實體質量應進行監督抽檢抽檢重

點是涉及工程結構安全、重要使用功能的實體部位所使用的原材料、構配件以及實體結構檢驗。

對于現場使用的原材料如注漿料、套筒、外墻密封膠、連接件等，每個項目監督抽檢應不少

于一次;對于裝配式構件實體結構質量包括混凝土強度、鋼筋保護層厚度、鋼結構焊縫等，項目

建設單位應委托有相應資質質量檢測機構進行檢測，質監機構應對檢測報告進行核查。

第二十三條對于裝配式建筑所使用的影響施工安全的建筑材料及構配件檢有檢測結果不符

合要求時，應要求監理及有關責任主體單位停止裝配式安裝施工，將相關建筑材料配件進行補缺

或更換，檢查無誤后方可進行后續安裝施工。

房地產工程質量安全管理制度4

第一章總則

一、為加強集團公司所屬建筑工程施工質量的管理工作，強化監管措施，理順監管職責，有

播制建筑工程施工質量、不斷提高公司開發房屋的質量從而促進我公司建設事業的健康發展，

制定本管理規定。

二、本管理規定適用于集團公司所屬各項目部（項目公司）。

三、集團公司安全質量監督中心為各項目部（項目公司）管理制度的歸口管理部門，負責監

督執行本制度。

第二章職責

四、集團公司總經理為集團公司工程質量第一責任人，對工程質量全面負責。公司技術總監

為集團公司工程質量直接責任人，保證國家有關技術規范及規程在公司傳達、貫徹、落實、執行;

根據公司實際情況和工作特點，制定公司工程質量管理制度。公司安全質量監督中心為公司質量

管理制度具體監管執行部門，負責對公司所屬建筑工程日常工程質量的監管；落實公司工程質量

管理制度的執行；及時發現問題處理問題；按時向公司技術總監匯報工作情況；及時收集國家、

省、市有關部門頒發的有關工程質量管理的技術規范及規程，以及社會上先進的施工管理經驗、

先進的施工工藝等，經過消化，引入公司內部推廣使用。

五、項目部（項目公司）經理作為項目部（項目公司）質量的第一責任人，根據本項目部（項

目公司）實際情況和工程特點,在公司建筑工程質量管理制度框架下，編制和實施本項目部（項

目公司）工程質量管理規定，組織對本項目部（項目公司）所屬工程質量的檢查。具體工程項目

的施工現場管理人員（以下簡稱甲方代表）為自己所分管工程的工程質量直接責任人，對自己所

分管的工程質量負全面責任，負責監管自己所分管工程施工管理，監督管理監理單位、施工單位

搞好工程施工的質量管理工作。

六、監理單位按工程項目建立監理機構，任命總監理工程師全面負責所監理工程的質量管理;

監理機構應由專業配套的監理人員組成，分工負責，進行日常工程質量管理。施工單位根據施工

合同組成項目部，由項目經理全面負責所承建工程的質量管理。項目經理根據工程特點聘施工員、

技術員、質檢員等管理人員進行日常工程質量管理工作。

第三章工作制度

七、建筑工程質量管理的依據是國家、省、市有關部門頒布的有關建筑工程質量的技術規范

及規程，經過審批的設計文件，雙方工作合同等。

八、建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制，即如果存在影響結構安全、使用功能

的質量隱患，甲方代表、項目經理、安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整改，

直至消除質量隱患。

九、項目部（項目公司）經理負責施工現場的一切質量管理工作。每天早晨召開班前工作會

議，聽取甲方代表的工作匯報，布置當天的質量管理要務，巡視施工現場的質量管理工作,并將

當天工作情況記錄在《施工日志》中。組織對本項目部（項目公司）所屬工地工程質量管理的檢

查、評比，獎優罰劣。

十、甲方代表負責施工現場的日常質量管理監管工作。每天早晨參加班前會，向項目經理匯

報前一天工作情況，聽取項目經理對當天工作重點的布置，巡查現場的施工質量管理情況，監督

監理企業對施工單位的質量監督、隱蔽工程檢杳、以及施工單位內部的質量管理情況，根據工程

施工組織設計中的重要環節有針對性地加強監管力度。總結當天的施工質量管理情況，記錄在自

己的《施工日志》中；每周總結現場的質量管理情況形成報告，報工程部主任，由工程部主任進

行匯總，形成本項目部（項目公司）質量周報，送公司安全質量監督中心備案。

十一、公司安全質量監督中心根據項目部（項目公司）的總結報告與現場的施工進度，定期、

不定期的到公司所屬各工地進行巡查，落實質量管理制度落實情況，參加各項目部（項目公司）

工程竣前檢查。核查工程質量，核實項目部（項目公司）管理力度，查遺補漏。定期組織甲方代

表參加有關部門組織的教育、培訓。建立健全工程現場觀摩例會制度，工程現場觀摩例會每周五

下午2點召開，輪流在公司所屬各項目部（項目公司）舉行，由安全質量監督中心負責召集，

現場觀摩會以相互參觀學習、指出不足、經驗交流為主。例會參加人員：項目部（項目公司）分

管工程經理、工程部經理、所在工地現場甲方代表、安全質量監督中心工作人員，重要會議要求

公司總經理、技術總監、項目經理參加，會議結束后由安全質量監督中心做出會議記錄，總結好

的經驗、做法進行推廣，對發現的問題及時指出，提醒其他項目部注意。

十二、施工單位進場時，甲方代表要檢查自己所分管施工單位的質量保證體系、質量管理制

度、質量責任制落實情況，熟悉施工單位管理人員情況（項目經理、施工員、技術員、質檢員、

安全員），檢查本工程的施工組織設計、施工進度計劃、現場布置等，審核整理后報項目部（項

目公司）工程部主任，工程部主任匯總本項目部（項目公司）各施工單位的各項準備工作資料后

進行審直整合（尤其應注意現場施工平面的布置，注意各施工單位作業區域的劃分），審杳、整

合完成后報項目部（項目公司）經理審查、批準，審查、批準后報公司安全質量監督中心備案。

十三、進行重要部位的分項工程施工之前，甲方代表應組織監理單位相關人員審核施工單位

的專項施工組織設計，報工程部主任、項目經理審核、批準。經審批通過后，報安全質量監督中

心備案。施工時，甲方代表應監督監理單位、施工單位嚴格按照審核過的施工方案執行。進行重

要部位分項工程施工時，要嚴密監管監理單位、施工單位的工作，必要時要求監理單位進行旁站

式監理或親自進行旁站式監管，及時發現不規范的操作，及時制止。

第四章獎懲

十四、每一項目部（項目公司）在施工現場設評比欄，每月根據日常檢查、抽查情況進行總

結評比，獎優罰劣。

十五、本年度內未發生質量事故且工程質量在項目部（項目公司）評比中名列第一名的單體

工程，對分管該單體工程的甲方代表進行表彰，獎勵1000元。分管該單體工程的監理單位、施

工單位在年度評比中加10分，下次監理、施工招標予以優先考慮。

十六、本年度內每發生一次一般質量事故，扣項目部經理獎金1000元，分管該事故工程的

甲方代表500元。監理單位、施工單位在年度評比中扣除5分，依此累計。如一般質量事故超

過三次，按重大質量事故懲處。

十七、年度內發生重大質量事故扣除項目經理獎金XX元分管該事故工程的甲方代表1000

元，并在與監理單位、施工單位合同中規定，如發生以上情況，監理單位、施工單位在結算中降

低一個百分點計算，三年內不得在公司內投標工程。

一般質量事故指存在質量問題，經維修或加固處理，能滿足設計要求且不影響觀感與使用；

或由施工單位自行拆除，重新施工的工程；造成的經濟損失在10萬元以下；且對工期影響在5

天以內的工程質量事故。重大質量事故指存在嚴重質量問題，經維修或加固仍不能滿足規范、設

計要求；或雖經維修、加固能滿足設計要求，但影響觀感與使用；或由施工單位自行拆除、重新

施工的工程,造成經濟損失10萬元（含10萬元）以上，且對工期影響在5天以上的工程質量

事故。

十八、本制度自印發之日起執行。

房地產工程質量安全管理制度5

一、建立施工質量管理組織，成立以項目經理為組長，技術負責人為副組長，專職質量員、

技術員、施工員等為成員的工程質量領導小組。負責研究制定工程項目質量計劃，完善各種質量

控制制度。負責質量事故的調查處理，落實工程項目質量計劃，檢查督促質量保畦施的實施。

定期召開質量管理工作會議，分析、研究、制定改進措施。

二、安排專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，

整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。

三、組織經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由

技術負責人和專職質量員到現場進行指揮和技術指導。

四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合

驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行"三檢"制度；不符合要

求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行"質量一票否決"制。

五、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司杳驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱

蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程

施工前及時做好工程所需的材料復試,材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收

資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和

工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。

對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理！

房地產工程質量安全管理制度6

為加強項目各級施工人員責任心'，有效執行公司質量管理程序中的有關規定，提高項目工程

質量管理水平，確保工程質量目標的順利實現。

（一）質量管理制度和相應措施

1、各分部分項工程在施工作業前必須由各專業工長編寫施工質量技術交底并對班組進行現

場交底工作，有必要時還應對于施工的關鍵部位和施工難點進行現場示范或過程指導。

2、主要或重要的分項工程應編制施工作業指導書。現場施工必須嚴格按照技術交底和作業

指導書進行。

3、各工長要制定本工種的工程質量管理細部措施，并提出相應的獎罰原則。

4、現場施工要按圖進行。工程施工中嚴格執行三檢制度和技術復核制度，對上一道工序的

存在質量問題，下一道工序的施工人員（主要指工長）有義務指出要求整改，并有權拒絕進行下一

步施工。各工長和質檢員應加強協作，搞好全過程的質量控制。

5、每一個分項工程施工完畢后,主管工長應及時組織有關人員填寫工程質量技術資料，收

集整理完后在當月十五日前送交監理組，以便監理組能按時填報本月質量報表，作出質量工作分

析，并及時向公司匯報工程質量情況。

6、對施工過程中出現的質量問題，監理組成員有權力和責任發出質量存在問題整改通知單,

由相關責任人簽收后認真按時完成〃引可人不得以彳丑可理由拒絕簽收質檢員發出的整改通知單,

對確實存在爭議的問題，工長應在簽收整改通知后注明，由項目領導裁決。對整改通知上問題的

整改必須按時完成，有困難要及時提出，不得在延誤后找理由推脫責任。

7、各班組在施工過程中有責任保護自己和其他班組的成品或半成品。

8、原材料、半成品的進場檢驗和試驗由試驗員和材料員按照公司有關管理程序進行，未經

檢驗或試驗或試驗不合格的原材料及其半成品嚴禁使用在工程中。

9、需經配置在現場加工使用的半成品或材料，必須嚴格按照施工配合比配制，現場集中加

工或配置的半成品或材料應設配合比計量標牌，做到計量準確。

10、項目由監理組、施工組、勞資員及項目領導定期組織進行班組施工質量評比活動，同

時采取獎優罰劣措施。

11、項目將在施工過程中根據生產實際情況由總工室負責組織質量分析會，針對不同階段

可能出現的質量通病制定有效的防止措施，盡可能避免和減少質量通病和質量事故的出現。

12、結合工程實際施工情況成立QC活動小組，開展QC攻關活動，有效地解決施工中出

現地各種質量問題,確保工程施工質量。

13、工程質量與經濟效益掛鉤，在工程款的結算上采用優質優價制度，鼓勵創優。

（二）有關獎罰條例

1、分部、子分部、分項工程開始施工，而相關工長未及時作好質量技術交底的，對相關工

長罰