中興新云報(bào)告總分成員成績(jī)——《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)專題課程》課程報(bào)告CONTENTS01背景描述03效果分析02方案介紹04經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)項(xiàng)目歷程

中興新云服務(wù)有限公司(簡(jiǎn)稱中興新云)是中國財(cái)務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域領(lǐng)先的管理咨詢、信息技術(shù)及知識(shí)服務(wù)機(jī)構(gòu)。作為中國財(cái)務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域的創(chuàng)新先鋒，中興新云的核心團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)共享服務(wù)、財(cái)務(wù)信息化與數(shù)字化領(lǐng)域。責(zé)任人：林*冬任務(wù)等級(jí):__B__考評(píng)等級(jí):____1999年主導(dǎo)研發(fā)了中國企業(yè)第一代網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)2005年建立了中國企業(yè)的第一個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心2006年第一個(gè)提出“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享服務(wù)”三分天下的財(cái)經(jīng)管理模式第一個(gè)利用條碼、影像系統(tǒng)、任務(wù)分配機(jī)制來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的專業(yè)化分工2013年建立了中國本土的第一個(gè)全球財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心2011年第一個(gè)提出“財(cái)務(wù)云”概念2016年第一個(gè)開發(fā)并上線了基于位置的補(bǔ)貼發(fā)放系統(tǒng)2018年第一個(gè)提出“微服務(wù)+數(shù)據(jù)中臺(tái)+接口平臺(tái)”的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu)理念1背景描述以往財(cái)務(wù)模式責(zé)任人：吳*霞任務(wù)等級(jí):__A__考評(píng)等級(jí):____簡(jiǎn)述：在中興通訊發(fā)展初期同其他公司一樣，其財(cái)務(wù)工作比較分散獨(dú)立，沒有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，其財(cái)務(wù)工作狀況主要表現(xiàn)為分散式的外派模式每個(gè)大區(qū)、分公司、子公司均設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，然后按照各個(gè)部門的層級(jí)定期將財(cái)務(wù)信息上報(bào)合并集中于總公司財(cái)務(wù)部門，這種財(cái)務(wù)模式適用于公司發(fā)展初期，公司規(guī)模較小的時(shí)候；但是隨著中興通訊業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展、全球發(fā)展戰(zhàn)略確定后，舊體財(cái)務(wù)模式不再適合中興的發(fā)展，為中興財(cái)務(wù)云產(chǎn)生提供了基礎(chǔ)。傳統(tǒng)模式下每個(gè)國際子公司度獨(dú)立財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)眾多，需要大量有能力的財(cái)務(wù)人員，成本大幅上升。(1)財(cái)務(wù)人員冗余，成本過高、效率較低。每個(gè)分公司的財(cái)務(wù)狀態(tài)只能反映該公司的業(yè)績(jī)，內(nèi)控等，無法讓總公司對(duì)本公司整體的狀況一目了然，無法作出全局的管理決策。

(2)對(duì)公司整體業(yè)績(jī)、內(nèi)控、管理等把控不足分散的財(cái)務(wù)部門，獨(dú)立的信息系統(tǒng)、不完全統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度讓集團(tuán)難以獲取真實(shí)準(zhǔn)確的集團(tuán)整體財(cái)務(wù)信息，造成結(jié)賬周期過長(zhǎng)、財(cái)務(wù)信息及時(shí)性不強(qiáng)、相關(guān)性不足等問題。(3)財(cái)務(wù)核算部門分散，財(cái)務(wù)信息不透明質(zhì)量?jī)r(jià)值不高。財(cái)務(wù)痛點(diǎn)：大量的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)工作占用了財(cái)務(wù)人員絕大部分工作時(shí)間，財(cái)務(wù)部門很難再有精力深入業(yè)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。

(4)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的輔佐作用不足。責(zé)任人：吳*霞任務(wù)等級(jí):__A__考評(píng)等級(jí):____以往財(cái)務(wù)工作模式2方案介紹2005年成立國內(nèi)第一家財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心2010年云計(jì)算和財(cái)務(wù)結(jié)合2011年提出“財(cái)務(wù)云”由于公司全球化業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)展，出于經(jīng)營(yíng)管理對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的要求。提出方案云計(jì)算是會(huì)計(jì)工作未來發(fā)展的趨勢(shì)；財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的內(nèi)核是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)計(jì)算能力的集合。2011年，中興通訊財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心正式更名為“財(cái)務(wù)云”。責(zé)任人：林*冬任務(wù)等級(jí):__B__考評(píng)等級(jí):____具體內(nèi)容責(zé)任人：林*冬任務(wù)等級(jí):__B__考評(píng)等級(jí):____融合新興技術(shù)FOL財(cái)務(wù)云信息系統(tǒng)集團(tuán)云化智能化技術(shù)融合新興技術(shù)提供5A云服務(wù)建立大數(shù)據(jù)中心內(nèi)容提供5A云服務(wù)低成本、高效隨時(shí)隨地獲取服務(wù)建立大數(shù)據(jù)中心大規(guī)模地采集利益相關(guān)者的交互數(shù)據(jù)融合新興技術(shù)責(zé)任人：林*冬任務(wù)等級(jí):__A__考評(píng)等級(jí):____基于微服務(wù)架構(gòu)+數(shù)據(jù)中臺(tái)+接口平臺(tái)+配置平臺(tái)+監(jiān)控平臺(tái)的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念，建立了FOL財(cái)務(wù)云信息系統(tǒng)，至今已在國家工信部、一汽集團(tuán)、國家電網(wǎng)等政府部門及大型企業(yè)成功實(shí)施落地。OAHRCRMSRM核算接口平臺(tái)票聯(lián)報(bào)賬影像共享流程預(yù)算檔案BIOA資金合同核算接口平臺(tái)數(shù)據(jù)中臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)供應(yīng)商客戶銀行匯率科目帳套核算主體業(yè)務(wù)類型支付方式項(xiàng)目合同直接訂單影像數(shù)據(jù)采購訂單帳套憑證數(shù)據(jù)單據(jù)信息支付數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)中臺(tái)HTTP公共數(shù)據(jù)平臺(tái)多集團(tuán)多共享中心公司信息組織架構(gòu)人員信息權(quán)限責(zé)任人：林*冬任務(wù)等級(jí):__A__考評(píng)等級(jí):____數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分層與水平解耦，沉淀公共的數(shù)據(jù)能力通過數(shù)據(jù)建模實(shí)現(xiàn)跨越域數(shù)據(jù)整合和知識(shí)沉淀通過數(shù)據(jù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)于數(shù)據(jù)的封裝和服務(wù)開放接口平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與外部系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互具備統(tǒng)一的接口規(guī)范、完善的安全機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)高效的接口開發(fā)、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)交換、拔插式靈活部署以及接口運(yùn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控接口平臺(tái)微服務(wù)化微服務(wù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了組件化、服務(wù)化。系統(tǒng)擁有獨(dú)立的擴(kuò)展性，可據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際增長(zhǎng)情況來進(jìn)行快速擴(kuò)展。系統(tǒng)保持獨(dú)立的可升級(jí)性，每個(gè)微服務(wù)都可以獨(dú)立進(jìn)行服務(wù)升級(jí)、更新特點(diǎn)：尊重企業(yè)歷史投資、積木組合適配企業(yè)特點(diǎn)、通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全面連接、功能模塊化解耦設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)融合新興技術(shù)責(zé)任人：林*冬任務(wù)等級(jí):__B__考評(píng)等級(jí):____集團(tuán)云化智能化技術(shù)按照集團(tuán)多租戶的理念設(shè)計(jì)，部署在集團(tuán)內(nèi)部私有云上用戶部署一套標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)后，可以定義子集團(tuán)(又稱租戶)和共享中心支持不同租戶之間數(shù)據(jù)和配置的隔離,保證數(shù)據(jù)的安全和隱私每一個(gè)分子公司可以按需使用財(cái)務(wù)云信息系統(tǒng)借助OCR智能識(shí)別、智能審核、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)來完成財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理的智能化，財(cái)務(wù)云能夠?qū)崿F(xiàn)連通、高效、智能的目標(biāo)；通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)挖掘、大數(shù)據(jù)分析、知識(shí)圖譜等技術(shù)，使財(cái)務(wù)部門成為企業(yè)的大數(shù)據(jù)中心，成為企業(yè)的“數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”，幫助企業(yè)在海量數(shù)據(jù)中挖掘有效信息，有效識(shí)別機(jī)會(huì)、預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)。融合新興技術(shù)責(zé)任人：林*冬任務(wù)等級(jí):__B__考評(píng)等級(jí):____提供5A技術(shù)

財(cái)務(wù)云通過標(biāo)準(zhǔn)化和端到端的流程管理，借助新興技術(shù)的不斷應(yīng)用，低成本、高效地為利益相關(guān)者提供5A式財(cái)務(wù)云服務(wù)。比如，報(bào)銷、審核、開票、結(jié)算、稅務(wù)服務(wù)等，無論身處何地，只要需要相關(guān)財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)服務(wù)，任意一位用戶都可以在相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中提出需求任何人都可以隨時(shí)隨地、通過任意設(shè)備便捷地獲取所需的財(cái)務(wù)服務(wù)，而支撐起這種服務(wù)的，正是財(cái)務(wù)云。

責(zé)任人：林*冬任務(wù)等級(jí):__B__考評(píng)等級(jí):____建立大數(shù)據(jù)中心財(cái)務(wù)云將獲取到的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的大量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成信息、沉淀為知識(shí)、凝結(jié)成智慧。

財(cái)務(wù)報(bào)表將擺脫“精確而不準(zhǔn)確”的傳統(tǒng)定位，由最小數(shù)據(jù)集向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，數(shù)字化、可視化地提供利益相關(guān)者真正需要的信息，為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)單位提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)，為管理層提供經(jīng)營(yíng)決策支持，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化賦能。3效果分析中興新云的推出，打破了傳統(tǒng)單位財(cái)務(wù)部門體系，建立起基于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的部門體系。減低財(cái)務(wù)人員工作強(qiáng)度，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)工作流程。中興新云將費(fèi)用報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制等這些日常的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)歸集到財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)處理。保證了整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息的有效性、一致性、準(zhǔn)確性。在原始單據(jù)方面，中興加強(qiáng)了對(duì)原始單據(jù)的管理，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)保證財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。中興新云促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)職能的分離，將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作分為業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)與策略財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員專注于公司的經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；策略財(cái)務(wù)人員能夠?yàn)槠髽I(yè)提供發(fā)展計(jì)劃決策，有利于公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。責(zé)任人：陳*津任務(wù)等級(jí):__A__考評(píng)等級(jí):____效果分析—財(cái)務(wù)管理制度方面面對(duì)復(fù)雜的核算結(jié)構(gòu)下，核算系統(tǒng)形成了靈活的組織適應(yīng)性面對(duì)多維的數(shù)據(jù)，核算系統(tǒng)形成了靈活的核算維度設(shè)置對(duì)應(yīng)不同維度層次需要不同的報(bào)告，核算系統(tǒng)形成了靈活的報(bào)告模式,該模式讓財(cái)務(wù)管理分析能力大大提升。責(zé)任人：陳*津任務(wù)等級(jí):__A__考評(píng)等級(jí):____效果分析—網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)財(cái)務(wù)控制業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)FOL的資金管理模塊提供企業(yè)資金計(jì)劃的執(zhí)行情況和銀行的收支預(yù)測(cè)，解決了相應(yīng)資金管理問題。銀企互聯(lián)系統(tǒng)將企業(yè)和銀行進(jìn)行系統(tǒng)連接，降低員工信息傳遞工作，提高了工作效率，提高財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性，減少人為失誤。責(zé)任人：陳*津任務(wù)等級(jí):__A__考評(píng)等級(jí):____效果分析—財(cái)務(wù)控制（業(yè)務(wù)）系統(tǒng)FOL財(cái)務(wù)云信息系統(tǒng)能夠?qū)?shù)據(jù)批量的導(dǎo)入系統(tǒng)中，在網(wǎng)上進(jìn)行支付實(shí)現(xiàn)報(bào)銷，還提供了各大網(wǎng)銀的支付接口，實(shí)現(xiàn)報(bào)銷系統(tǒng)和網(wǎng)銀系統(tǒng)的接口，簡(jiǎn)化了報(bào)銷程序。影像系統(tǒng)簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)核算過程中對(duì)原始憑證的錄入操作程序，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)可以通過此系統(tǒng)全面調(diào)閱票據(jù)影像；同時(shí)，提高了審核人員的審批速度，若審核結(jié)果發(fā)現(xiàn)某業(yè)務(wù)符號(hào)相關(guān)規(guī)定，則會(huì)進(jìn)行資金結(jié)算，完成自動(dòng)業(yè)務(wù)歸檔。責(zé)任人：陳*津任務(wù)等級(jí):__A__考評(píng)等級(jí):____效果分析—財(cái)務(wù)控制（業(yè)務(wù)）系統(tǒng)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)云融合了大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等信息技術(shù)，提升用戶的財(cái)務(wù)服務(wù)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的集中和共享，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。為了保證數(shù)據(jù)信息的安全，中興新云設(shè)立訪問權(quán)限，并且根據(jù)職位不同將訪問權(quán)限分層，最大程度上確保了數(shù)據(jù)信息的安全。另外，中興新云還健全了安全管理體系，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份工作，以防數(shù)據(jù)丟失造成損失。效果分析責(zé)任人：陳*津任務(wù)等級(jí):__A__考評(píng)等級(jí):____4經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)總結(jié)責(zé)任人：譚*源任務(wù)等級(jí):__A__考評(píng)等級(jí):____經(jīng)而覺，歷而悟，作為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)共享服務(wù)領(lǐng)域的積極踐行者，中興新云基于多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷將經(jīng)驗(yàn)沉淀、總結(jié)和分享，以“改變會(huì)計(jì)，再造財(cái)務(wù)”為使命，憑借全球化的視野，前瞻性的IT規(guī)劃能力，創(chuàng)新的產(chǎn)品架構(gòu)，強(qiáng)大的開發(fā)與實(shí)施能力，致力于幫助中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的工業(yè)化革命，建立企業(yè)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。中興財(cái)務(wù)云是中國共享服務(wù)領(lǐng)域和信息技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的主要參與者和貢獻(xiàn)者。中興通訊積極參與財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)司《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》及相關(guān)落地政策的討論制定，推動(dòng)共享服務(wù)理念及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在中國的發(fā)展，是最早提供財(cái)務(wù)共享知識(shí)輸出（包括著作、課程、咨詢）和信息技術(shù)服務(wù)的中國企業(yè)，也是目前唯一建立在自身全球SSC成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)共享知識(shí)輸出和信息技術(shù)服務(wù)的中國企業(yè)。中興財(cái)務(wù)云是中國共享服務(wù)領(lǐng)域和信息技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的主要參與者和貢獻(xiàn)者。中興通訊積極參與財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)司《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》及相關(guān)落地政策的討論制定，推動(dòng)共享服務(wù)理念及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在中國的發(fā)展，是最早提供財(cái)務(wù)共享知識(shí)輸出（包括著作、課程、咨詢）和信息技術(shù)服務(wù)的中國企業(yè)，也是目前唯一建立在自身全球SSC成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)共享知識(shí)輸出和信息技術(shù)服務(wù)的中國企業(yè)。2016年10月，中興財(cái)務(wù)云完成跨越六大洲四大洋、116個(gè)國家和地區(qū)的全球財(cái)務(wù)共享服務(wù)（SSC）項(xiàng)目，成為中國第一家、也是目前唯一一家以中國本土為總部的全球SSC。全球SSC項(xiàng)目，在中國乃至全球范圍都是史無前例，對(duì)于中興，沒有任何教材、沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，其成功踐行將為諸多“走出去”的中國企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和參照系。責(zé)任人：譚*源任務(wù)等級(jí):__A__考評(píng)等級(jí):____中興財(cái)務(wù)

截止目前，中興財(cái)務(wù)云已承接了上千次政府部門、企業(yè)、大學(xué)、各類協(xié)會(huì)組織的參觀交流，同時(shí)積極主辦和承辦國家部委及學(xué)術(shù)組織的相關(guān)活動(dòng)，例如在2015年中興通訊支持并冠名財(cái)政部主辦的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化認(rèn)知的提高。中興財(cái)務(wù)云踐行業(yè)界領(lǐng)先發(fā)展技術(shù)，并積極分享自身的進(jìn)步與成果，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。憑借在信息技術(shù)、跨國管理等領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，中興通訊成功樹立起中國財(cái)務(wù)