二、遵循的是：在實事求是的基礎上，以科學合理、技術三、認真研讀招標文件，嚴格按照國家現行技術規范對工質量控制，實施進行闡述；嚴格按照招標文件要求工期進行施工，投入施工力量，確保工程按既定工期完成；嚴格按照國家地方有關規范標準要求，結訂項目管理的質量、工期，成本控制目標體系，對工程項目進行全方位、全六、本工程一旦中標后若因圖紙設計變更等原因，將對該施工組織設計七、工程質量：符合國家現行工程施工質量驗收相關規范和標準，達到二、本工程采用主要的技術標準、規范如下：《建筑機械使用安全技術規程》(JGJ33-2貴賓接待中心園區景觀項目施工圖設計中的種植設計進行進一步深化設計：灌木深化設計、灌木網格放線深化設計；喬灌木統計表。其中之重點在于本水充沛、四季分明、冬暖春早、夏長秋短，霜雪較小。春季天氣變化劇烈，下的分工負責，項目經理部下面設若干職能小組，配備相應的技術和管理人員，明確分工、各負其責，通過生產要素的優化，實行動態管理，對工程的質量、成本、工期、安全和文明施工等進行全方位控制，以創優質樣板工程一、現場設項目經理部，公司派出自己強有力的項目班子人員，其中：項目經理主持工作，下設項目副經理和技術負責人各一名，施工經驗豐富的施工員一名負責技術和組織現場施工，配置質檢員、安全員、內業員、材料員、財務員，從組織、施工、質檢、安全、材料及后勤上把好每個環節關，二、對于項目管理人員制度的建立首先必須貫徹國家有關行業法規精神，必須實事求是，而且制度要配套，不留漏洞，制度間不能產生矛盾，以免使職工無所適從，使之形成完整的管理制度和業務組織管理體系，各員職責分別如下：負責本工程的全面管理工作，組織協調和控制施工的全過程，是工程質量、工期、HSE管理、工程成本的第一責任者，負責對外關系的協調，組織措施，檢查完成情況；施工組織設計或施工方法，做好現場施工前的準備工作；底，及時解決施工中的一般技術問題；分部、分項工程隱蔽驗收，承辦本工程質量大檢查及每周檢查匯報；驗；文件資料工作。不得泄漏公司內部機密文件；材料嚴禁進使用；劃進料，按消耗量發放；項目經理部統一組織物資和材料設備的進、出場，合理安排，調配勞動力。為實現該目的，項目經理部必須保持緊密聯系，為工程的順利實施提供二、建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任，三、強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦法，定理部管理人員會議，檢查工作質量。對未達到擬定目標的，及時提出整改措幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各五、每周進行質量、安全、進度的檢查、核實，布置下周完成情況。每七、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高，能打硬仗的作八、做好各分部分項工程，材料、人員、機械、設備的安排，做到有序九、把握關鍵部位工作，控制好關鍵工作工期，從而把握工程進度，對十、對一些非人為不確定因素，如下雨、停水、停十一、現場項目經理部制定以下每處施工現場管理制度：2、文明施工管理條例；3、技術交底制度；4、質量安全獎懲辦法；5、安全交底制度；6、全面質量管理體系制度；7、管理人員制度及獎懲；9、成品保護制度；項目經理質量方針：實行質量檢查員一票否決權，把不合格控組織現場有關技術管理人員熟悉圖紙、審查圖紙、領會設計意圖，明確在技術準備時應特別注意以下幾個方面：二、核對本工程有無特殊材料要求，以及其品種、規格、紙說明有無矛盾，是否齊全，規定不否明確，幾何尺寸、位置、標高有無錯三、組織有關人員認真學習規范、規程、標準，進行施工圖的內容，要求和特點，充分了解設計意圖，同時審查和題，以便盡快組織圖紙會審，與業主與設計單位共同解決，針對現場與工程五、做好不同工種、不同分部分項工程的書面技術交底，組織好圖紙的會審工作，制定施工工藝卡，編制施工技術實施方法和程序。使施工更加合二、其它中、小型機械設備按照施工部署，根據分階段進三、加強機械設備管理和維護保養，確保正常運轉，機械首先，項目經理應對施工現場有全盤的施工安排和周密的計劃證質量工期的同時制定每日、每周的安排計劃，對機具、材料的進場提出意主要材料要做到不因材料質量問題而影響工期，材料采購計劃一般提前工中某種材料不能及時到場時，向有關單位及時聯系和購買，以保證工本工程在施工過程中我公司保證負責該項目的監理工程師、特別是現場二、我公司如有幸中標，將根據合同中明確規定的永久性工進度計劃，施工組織設計等文件及時提交給監理工程師批準。以使監貫徹公司對已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各班組預以檢控，確保產品達到合格。進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書，應按規定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備承包方三方共同認可的印章。具體分述如下四條：三、承包單位將會同業主現場代表定期(半月)或不定期地組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現的問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各施工平面布置的總體原則是：布局合理，節約用地，方便施工、生活，便于管理；根據現場既有條件利用工地附近的水、電、原材料等資源；確保原有的道路正常通行，盡量減少相互間的干擾，根據施工方案和進度安排合工程開工前，及時做好現場的各項施工準備工作，其主要內容的分布情況、規模及我公司的施工經驗，進行施工總面平面布置，根據本標段實際情況及工程任務分布情況，遵照方便施工、便于管理和2、項目部駐地就近搭接周邊市政供電系統，就近搭接周邊市政供電系統，并設置臨時配電箱，敷設臨時電線到施工各作項目部、各施工班組均配備安裝程控電話機、手機及無線對講機，項目部配備傳真機，便于業主、監理單位等相關單位之間的聯系，加強組織指揮待每個施工作業區施工段形成平行工作面時，實施平面分段、立體分層、同在整個施工過程中，在時間和空間上要充分緊湊和搭接，循環推進，嚴2、建立健全施工隊長負責制，強化一線組織領導和指揮。項目經理建立5、采用雙班作業制度，配備足夠施工機械及機械駕駛員，換人不換機，施工準備做到“三快”進場快、安家快、開工塊實現工期目標工期保證體系工期保證體系施工經驗豐富的專業化施工隊伍性能優良數量充足的配套機械設備編制完善的實施性施工組織設計指導施工健全的安全質量保證體系，避免返工專業技術人員，深入一線跟班作業，及時做好技術交底，并做到發現問題及程師技術崗位負責制，行使技術否決權。確保各種方法和措施技術可靠，工六、資金保障措施：對涉及材料、機械、人工工資及安全防護措施的資金優先保證，做到支付及為了確保本工程按照計劃保質保量地順利進行施工，公司將全面落實工期獎懲制度，制度工序工期獎罰措施和階段性控制工期的獎懲措施及單位工八、質量保障措施：2、嚴格按公司的《質量手冊》、《程序文七、創造良好的外部施工環境：2、對已進場的隊伍實施動態管理，不允許其4、加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專根據四川省建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃要求，在施工各階段合理的安排勞動力。為保證施工質量，提高效率，便于核算，作業班組應相對穩定，并隸屬于項目經理統一安排，統一調度，勞勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環節，為此我們將采取以下幾點措施：什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有的人員緊缺或工的部位被損壞和污染，要同各分項工程班組保持聯系，組織足夠人員工程施工測量是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步，施好壞，直接影響工程的綜合質量，并且制約著施工過程中有關工序的質量和進度。因此，工程測量控制是工程施工質量控制中非常重要的工作，它是施做好重點樹木種植的施工測量。地形測量是將設計圖紙上的設計地形按設計點種植，根據其坐標位置株、行距現場定點放線，用白灰撒出其位置，按中與根據，工程竣工時竣工圖的一切資料均按原始記錄繪制，并作為技術檔案工現場的實際情況及業主、監理工程師的具體要求，對施工設計方案作業時，及時與業主單位和監理工程師協商解決方案，協調解決各班組的交替2、種植的苗木品種多，種植的技術要求高，專業因此，本公司擬集中專業施工技術骨干，采用相應技術措施，有步驟，圖紙審核勘察現場圖紙審核勘察現場施工方案（二）場地種植土回填表層瓦礫土應回填到綠地底層，瓦礫土層平整后進種植土，對種植土的要求是通過對樣品實驗室分析，要求土顆粒均勻，以砂性為主，肥力中等以填夯實，防止不均勻沉降。在種植土到位完成初步造型后，讓整個地形自然下降，同時進行土層消毒，應用高效低毒低殘留農藥，防止病蟲害與雜草再生，清除表層土的垃圾、石塊和雜草。最后進行細部平整，耙平耙細土壤，追施基肥。要求地形做到與標高相符，土層穩定，豎向曲線層次清晰，過度首先要求準確、純正、無病蟲害。苗木的選擇，除了根據設計格和樹形的要求外，要注意選擇長勢健旺、無機械損傷、樹形端正、根須發達的在宜賓及周邊定植三年以上，離施工現場較近的苗圃的苗木；而且應該是在育苗期內經過翻栽，根系集中在樹蔸的苗木。苗木選定后，要掛牌或在（二）起苗起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，（三）捆攏對于側枝低矮的常綠樹（油松、檜柏等），冠叢龐大的灌木，特別是帶刺的灌木為方便操作，應先用草繩捆攏起來，但應注意松緊適度，不要損傷枝條。捆攏側枝也可與號苗結合進行。準備好鋒利的掘苗工具，帶土球掘苗（四）試掘為保證苗木根系規格合理，特別是對一些不明情況地區所生長的苗木，在正式掘苗之前，最好先試掘幾棵，掘苗形式見下圖：常綠喬木掘苗形式落葉喬木掘苗形式整光滑，形似紅星蘋果，包裝嚴密，草繩緊實不松脫。土球底部要封嚴，不3、打包：土球挖掘完畢以后，用蒲包等物包嚴，外邊用草繩捆扎牢固，一個大小合適的蒲包浸濕擺在坑邊，雙手捧出規格合適的濕蒲包對角剪開直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一個蓋腰繩道數按下表規定土球徑（厘米）溝放倒樹身，然后用蒲包將土球底部露土之處堵嚴，再用草繩沿對稱的縱向（五）苗木運輸對樹木成活大有益處。運輸方法見下圖：運苗裝車前須仔細核對苗木的品種、規格、質量等，凡不符合要求應要求苗圃方面予以更換。見表：待運苗的質量要求最低標準表類樹干：主干不得過于彎曲，無蛀干害蟲，有明顯主軸樹種應有中央木根系：有良好的須根，大根不得有嚴重損傷，根際無腫瘤及其它病木），短途運苗中途不要休息。長途行車必要時應灑水浸濕樹根，休息時應選擇蔭卸車時要愛護苗木，輕拿輕放。裸根苗要順序拿取，不準亂抽，更不能較大的土球卸車時，可用一塊結實的長木板從車廂上斜放至地上，將土凡是運到后在幾天以內不能按時栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進行假植。假植時要選好假植地點選擇在地勢高、排水良好、水源充足、交通便利、距施工現場較近，又不影響施工的地方，假植形式見下圖：帶土球的苗木假植時，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，在土球層上面蓋一層壤土，填滿土球間的縫隙；再對樹冠及土均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了。如果再長些時間，則把帶著土球的苗木臨時性地栽到一樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距15-選好地址后，不同的苗木假植時，按苗木種類、規格分區假植，以便綠化施工。假植區的土質不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區內要留出起運苗木的通道。在太陽特別強烈的日子里，假植苗刨坑的質量對植株以后的生長有很大影響。除按設計確定位置外，應根據根系或土球的大小、土質的情況來確定坑（穴）徑的大小。坑（穴）或溝喬木胸徑（厘米）（距地表1.3米處）（厘米）（米）（厘米）綠籬苗高度（米）單行式（厘米）雙行式（厘米）操作方法：以定點標記為圓心、以規定的坑徑為直徑，先在地上劃圓，沿圓的四周向下直挖掘到規定的深度，然后將坑底刨松、鏟平。栽植露根苗（二）挖掘機挖種植坑（三）注意事項先填入坑底，底土作開堰用。如果種植土太瘠，就先在坑底墊一層基肥，基肥一定要經過充分腐熟，其上鋪一層壤土，厚度5cm以上。如土質不好應把好土與壞土分開堆置，行道樹刨坑時堆土應與道路平行，不要把土堆在樹行（四）坑槽規格栽植色帶刨槽規格：苗高度（米）單行式（厘米）雙行式（厘米）苗高度（米）單行式（厘米）速成活，恢復生長，必須對地上部分適當剪去一些，以減少水分蒸發，上下3、減少病蟲害：剪除帶病蟲枝條，可以減少病蟲危害。另外剪去一些枝條，減輕樹梢重量，對防止樹木倒狀也有一定作用，這樣對于春季多風沙地（二）修剪的原則修剪一般尊重原樹型特點，不可違反其自然生長的規律，適量修剪。修剪總保證中央領導干直立生長，側枝均勻分布，以疏剪為主，側枝結合整形適當以控制、較大的剪口、傷口應涂抹防腐劑，起到殺菌、促其傷口愈合的作用（修剪大枝要保護皮脊）。傷剪口，粗大的枝條最好用手鋸鋸斷，然后再修平鋸口，修除大枝要保護皮（二）栽苗根的萌發，將稀釋后的溶液噴施或澆灌根部。苗木栽植深度詳見下圖：裸根苗木栽種深度帶土球苗木栽種深度裸根苗木栽種深度須先量好坑的深度與土球高度是否一致，如有差別應及時挖深或填土，土球入坑后，應先在土球底部四周墊少量土，將土球固定，注意將樹干立直，然后將包裝剪開并盡量取出（易腐爛之包裝物不必取出），隨即好土至坑的一半，然后用木棍夯實，再繼續填滿坑夯實，隨后開堰。注意夯（三）栽苗的注意事項和要求2、樹身上、下垂直。如果樹干有彎曲，彎應朝西北方向（四）栽植后的養護管理橫擔，用草繩將樹干與橫擔捆緊，捆前先用草繩將樹干與橫擔隔開，以防擦把樹和支柱隔開，然后用麻繩捆緊。支撐方法詳見下圖：苗木支柱保護示意圖苗木支柱保護示意圖苗木支柱保護示意圖厘米左右圓形土堰，并用鐵鍬將土堰拍打牢固，以防漏水。林蔭廣場及停車可開圍堰。第一遍水：水不要太大，主要是使土壤填實，與樹根緊密結合，足。灌水方式及灌水量詳見以下圖表：樹木栽植后灌水量表栽后的養護管理工作項目還有：栽種草坪必須事先按設計標高整理好場地，主要操作內容包括刨松、平3、平整：完成以上工作以后，掃設計標高將地面整平，并注意保留一定），（二）草坪栽植草源地是事前建立的草圃，以保證草源充足。在草塊的選擇上應選用無雜草、莖葉密集、色澤一致、草姿整齊美觀、綠期長、生長勢好的草源。草堆放要薄，并放在蔭涼的地方，必要時可以搭棚存放，并經常噴水保持草根潮濕。掘草時，應盡量保持根系完整豐滿，不可掘的太淺造成傷根。掘前將4、栽草：點栽比較均勻，形成草坪迅速，但比較費人工，栽草時每二人為一個作（三）種植花卉晴朗開氣、春秋季節、最高氣溫25℃以下時可全天種植；當氣溫高于25℃的生長特性和自然分枝規律的前提下，充分考慮樹木與生長環境的2、修剪樹木前，必須制定修剪技術方案，配備相應的技術人員做指導，新修剪必須在休眠期進行。有嚴重傷流和易流膠的樹種應避開生長期和落葉后傷流嚴重期。抗寒性差的、易抽條的樹種要在早春進行。常綠樹的修剪應使其向上直立生長。原中央領導枝受損、折斷、應利用頂端側枝重新培養成新的領導枝，應逐年調整樹干與樹冠之間的合理比例。針葉樹應剪除基部垂形；灌木內膛小枝應適量疏剪，強壯枝應進行短截。對開花灌木的修剪應注意：在當年生枝條開花的灌木，如月季、珍珠梅等休眠期修剪時，為控制高花落后應及時剪除殘花。對隔年生枝條開花的灌木，如榆葉梅等，休眠期適（二）灌水、排澇應根據本縣氣候特點、土壤保水、植物需水，適時適量進行澆水。澆灌時應開關定時，專人看管以地面達到徑流為準。在雨季可采用開（三）病蟲害防治消滅病源、蟲源、防止病蟲擴散蔓延。應加強病蟲檢查，發現主要病蟲害應（四）防寒加強肥水管理，特別是春灌和凍水應適時澆灌，并澆足澆透。合理安排修剪期和修剪量，使樹木枝條充分木質化，有效控制病蟲害的發生，提高抗旱性能，確保樹木安全越冬。對不耐寒的樹種和樹勢較弱的植株應分別采取（二）對于長勢不好的時令花卉要及時更換。（三）結合澆灌和中耕適量施肥，保持土壤肥力的合理結構。（四）及時清理死苗，并按原品種、原規格補齊。（五）做好病蟲害防治工作，及時清理株間的枯枝落葉，對病蟲害早發（六）草坪的養護管理措施。在了解各草種生長習性的基礎上，根據土地條件、草坪的功能和草坪的等級進行不同程度的管理，草坪養護最基本的（七）澆水。而水分只停留在土表導致根系淺、抗性差、易患病的弊端。澆水見干見濕，范圍內應增加澆水次數。漫灌方式澆水時，要勤移出水口，避免局部水量不（八）施肥草坪初建造時應施入基肥，每年根據草坪的生長狀況追施一葉面噴肥，生長季都可用此法施肥，根據肥料種類不同，溶液濃度（九）剪草為了保持人工草坪的正常生長和質量，必須適時剪草，根據不同草種的剪草前檢查剪草機各部位是否正常，刀片是否鋒利；徹底清除地表石塊等硬物。剪草時需一行壓一行進行，不能遺漏。某些剪草機無法剪到的角落清除枯枝爛葉，增加草地通透性、抗病性。生長季節草叢密度過大用打孔機（十）病蟲害防治病蟲害以病害為主，冷季型草病害為害最重，其病害有四大類：褐斑病、夏季斑、腐霉枯萎病和鐮刀菌枯病；其次是葉斑病（包括彎孢霉葉枯病、德氏春和秋季也有發生。不同病害對草坪的危害程度差異很大。其中，以褐斑病的發生最為普遍，褐斑病、腐霉枯萎病、鐮刀菌枯萎病和葉斑病對拌種可起到預防病害的效果。草坪蟲害主要有蠐螬、地老虎、粘蟲等，蠐螬發生期主要在春季開始活動，冬季在土層中越冬；地老虎主要在晚春到夏季季，結合澆返青水補播草坪：首先摟松斑禿表土，將種子撒入，覆土壓實，澆水后可長出新苗。雨季修補：利用陰雨天摟松斑禿表土，并用小鏟挖成小溝或坑，將草塊或草卷栽植其中，壓實澆水很易成活。在草地生長季節，結草坪的雜草應按照除早、除小、除凈的原則清除。加強肥水管理，促進草坪生長是抑制雜草滋生與蔓延的手段。用剪草手段可控制某些雙子葉雜草（十二）園林綠地的管理要求保持綠地內無垃圾雜物、無鼠洞和蚊蟲滋生地等。清除垃圾雜物后應注意保潔。應保護好綠地內的花草樹木，保持綠地的完整。加強監管，防止人土建工程達到合格標準，綠化工程達到合格標準。綠化養護達國家綠化有關量計劃、物資采購、產品標識和可追溯性到過程控制、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施及搬運、防護、交付、統計技術的應用、服務等覆蓋項目工程，從開工到責任缺陷期滿的全過程進行明確規定，對施工在本項目施工中我們將嚴格按照招標文件及有關規定做好質量管理，并系，把質量管理的每項工作具體落實到每個部門、每個人，使質量工作事事質量制度保證體系構成圖制度保證體系制度保證體系經理和技術負責人組成，組員由質檢工程師及專業工程師組成，施工隊相應二）建立二級質量管理體系，在項目部和施工隊分別設專并制定切實有效的能夠保證工程質量的措施，克服質量通病，創優質精品工項目經理技術負責人項目副經理項目部建立質量保證標準，堅持質量第一的指導思想。對質量工作實行量方針、目標、質量手冊和程序文件，確保質量體系的有效運行；2、負責本項目質量計劃的實施，負責本項目部員工的質量教育和培訓；項目質量目標；題；2、組織項目質量計劃、實施性施工組織設計、施工項目的特殊過程和關鍵過程，組織制訂特殊控制措施，并確定作業指導書的編寫分工和工藝標準、工法的引用，指導各級人員做好質量記錄；制和處理，制定并組織實施糾正和預防措施，指定專人跟蹤檢查驗證；的收發管理、有效文件的公布和作廢文件的銷毀工作；措施；質量計劃的編制及修改工作，并監督檢查質量計劃在本部門的落實情況；實施，并對本部門人員作詳細明確的分工；控制其實施情況及各項開工的技術準備和技術交底，控制施工過程中的工程質量；4、負責施工圖、規范、標準、技術文件和資料日常管理驗工作；5、負責本項目有關質量記錄的填寫、收集和匯總工作；五）物資供應組（苗木、材料、設備及其它物資供應）質量管理辦法》；組織編制采購計劃，評價供貨廠商（分供方），確保物資、工程設備供應質量；物資、工程設備進貨檢驗及搬運、貯存，保證物資符合工程質量規定要求；和使用率；組織設備人員培訓，堅持持證上崗，確保機械設備的施工質量，辦法，完善管理人員和班組人員的工作職能和工作范圍，主持召開質量管理會議，落實各項職責和制度，組織開展各項管理活動，確保質量體系運行的有效性；擔工程的質量負責；3、深入進行質量教育，使每個員工都理解本工程質量的要求；4、嚴格按照設計圖紙、標準和施工操作規程、施工程序組織施工，確保試驗人員和技術人員做好過程檢驗和試驗，把好工序質量關；施工中發現不項目合同評審由項目經理主持，質檢部負責有關資料和記錄，項目部技術負責人及施技、保障等部門負責人參加評審并按公司《合同評審程序》進2、對一般管理性文件由辦公室負責管理；4、對物資采購、設備采購合同由保障部負責管理；件和資料控制程序》進行處理；設計單位發來的變更設計圖紙、文件等，由項目技術負責人負責通知每一個有關人員驗收、執行、存檔；向甲方、監理、設計等單位和本企業上報的文必須對其進行評價；經項目技術負責人或項目經理審批后實施；技術時，由工程部提出修改意見并制定施工方案，經項目技術負責人審批后備，按公司《檢驗、測量和試驗設備的控制程序》列出周檢計劃，負責按期識進行記錄、檢查和監督。施工中原材料、成品半成品要作到標識和可追溯施工中出現工序、半成品及成品構成的不合格，由項目部技術負責人負責組織施工技術、質檢、測試、物資設備等有關人員，集中分析產生不合格的原因，制定糾正和預防措施并予以實施和驗證。對甲方或監理提問題，由項目經理或技術負責人書面上報公司，并會同安排在所有工程通過最終檢驗和試驗，竣工文件編寫完成后進行。由項等按公司《防護和交付控制程序》執行，并按時交付竣工文件、會簽竣工驗本項目對進場的全體員工進行質量教育、規范化施工教育，由項目經理委派負責人進行培訓、授課或技術交底，有計劃地提高全員施工素質。項目根據合同要求，本工程項目交付使用后，在保修期內由技術負責人負責保修期內工程保修方案的制訂和實施。在保修期內,經常進行質量回訪，并做項目施工過程質量管理流程圖預檢預檢復檢復檢驗評土建/水電報檢報檢隊整改預檢審檢驗和試驗狀態標識控制流程圖NYNY檢驗、測量和質檢設備控制流程圖YYNY提文件和資料控制流程圖Y施工過程不合格產品管理流程圖YNNNY施工過程質量工作記錄控制流程圖施工過程限額領料YYY為保證工程質量,統一施工做法,減少施工中的返工與材料浪費現象的發生,預防和消除質量通病，達到合格工程,實現質量目標,本工程的所有分項工翻樣圖；材料樣板及進場檢驗報告;苗木照片或已經過甲方、設計代表選定的復試報告等質量證明資料；施工單位、樣板施工責任人、施工人員資歷水平2、堅持樣板引路：新工序開始前要統一進行一個樣板施工,然后各施工隊按照樣板的工藝和質量要求分頭施工,凡無樣板或樣板驗收未后辦理材料驗收簽認手續后,方可在樣板施工中使用。不合格的材料或苗木應4、嚴格樣板工序質量控制：每道工序完工后,分項工長必須認真組織施同時各有關單位必須參加驗收。樣板段未經過正式6、大面積展開施工時的施工質量標準不得低于樣板段,樣板或工藝，一旦樣品經過設計師、發包人和監理工程師審批，經審批同意的樣據發包人和設計、監理工程師的相關指示；且應足以顯示其質量、型號、顏監理工程師審批的樣品需存放在現場的樣品間，監理工程師和設計師各保存經審批同意的樣品需妥善陳列在現場的樣品間中。樣品間要防雨、防潮和防霉等功能。防止因存放不當而造成樣品的任何破損、變性、變形或丟失員質量獎罰責任制，同每人的工資獎金掛鉤。獎（罰）金額按月考核，當月辦法。項目部質量領導小組每月至少進行一次全面質量檢查和評分，并將結果予以通報，此結果將是核實各工程工班工資的首要依據，工程工班質量質檢小組每天進行質量小結，每周進行一次自檢自評，并將結果報項目部的質及其他相關領導和工程部、技術部、質量部、物資部、作業隊的管理人員參一位參會人員，做好簽到表、質量分析會記要質量檢測部門、嚴格的工程監督制度，必須選派責任心強的技術骨干專人抓制定創精品規劃，組織協調各部門圍繞質量目標開展工作。加強全員質量意管理的措施，利用嚴格的質量管理制度做約束，把質量管理工作變為職工的實際行動，做到五個一樣，即：有人檢查無人檢查一樣，隱蔽工程外露工程實行掛牌上崗，對施工隊采取按工種定人、定崗、定責的三定措施，并針對工程的實際情況進行工前培訓，把質量責任落實到每個具體施工人員，規范、質量標準、質量目標進行控制，由工長組織質檢員、技術人員及時進行專檢并與下道工序的班組長進行交接檢以滿足下道工序施工條件和要求，填寫分項工程自檢、交接檢記錄表，填寫檢查意見并簽字確認形成記錄，報本工程的施工過程將實行全面管理制度，全員參與全過程的質量管理控度上和運行過程監控上進行保證，覆蓋本合同段建設的全部過程、全部施工強全體員工的質量意識，避免人為失誤，以人的工作質量保證工序質量和工程質量；的數據和資料，在質量控制過程中，建立一套質量檢測數據的收集響工程質量的潛在因素等的分析，提出具體的質量目標、計劃和要求計劃、要求等的落實情況，利用關系圖、排列圖、因果分析圖、分布圖、控制管理圖、調查表等有關工具進行分析，找出存在的問題和主要影響因素，）：項目經理部和施工隊通過PDCA過程，對存在的問題進行改進和處理，對過程中效果良好的方法、措施加以固定，形成標準，在類似過程中加以推廣，錯誤的做法要引以為誡，在后續過程中盡量避免。對于本次PDCA過程PDCA循環要不斷的運轉，在每次循環中都不斷賦予新的內容，使六、組織質量管理交流活動。學習其它項目的先進經驗，借鑒其好的做七、嚴格樣板制度。嚴格執行樣板制是提高質量水平的一項非常有效的措施。施工前必須制定樣板的施工部位、時間、質量標準、施工工藝等，施），4、施工過程中如因施工緊急等原因未進行檢驗和試驗就轉入下一過程（必須是可以挽回的工序），由施工隊填寫《例外轉序審批表》，說明轉序原因和可靠的追回程序（措施），并標明工程部位和工序，報技術負責人和在工序施工中，施工單位要對施工部位和材料狀態進行掛牌標識，以識別其工藝標準、質量標準、操作及質量負責人員、檢驗和試驗狀態，并將標第十一章：安全文明施工、環境保護、防塵、噪聲控制及文物保護措施意識措施、督導意識：強烈的安全第一的意識、措施：科學、規范的安針，認真執行國務院、建設部、筠連縣關于建筑施工企業安全生產管理的各項規定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機械傷害事故，杜絕觸電事故；項目經理項目副經理各專業施工隊2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，或提出格用工制度管理，適時組織上崗教育，要對外施隊的健康和安全負責，加強題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產管理方面的問題，要（二）技術負責人實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執行相應的安全技術措施與安全做工工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或（三）工長、施工員人員進行書面交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設5、對分管工程項目應用新技術、新工藝、新材技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。建業施工單位安全生產負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的事故隱患問后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。若發現重大不安全隱（二）行為控制安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故（三）勞務用工管理合安全技術交底內容和作業環境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態，有針對性地進行班前安全活動提出具3、強化對外施工人員的管理。用工手續必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，（四）施工用電管理2、現場采用雙路供電系統，確保電源供應。臨時配電線路必設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也有關規定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規定，開關桔黃色，并按規定設置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯接，采用獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修（五）施工機械管理安全防護教育目的是提高全體施工人員的情安全生產意識，使全體施工人員真正認識到安全生產的重要性、必要性，掌握安全施工的要點，做到管理人員不違章指揮，作業人員不違章操作，同時做好自我保護，把安全生作安全管理規程等方面的培訓，并對參加培訓的人員進行考核，考核合格頒布（二）施工人員入場前教育工人入場前先組織學習，由項目經理、技術負責人、安全員進行講課，（三）民工隊管理人員定期教育根據工程進度情況，針對施工中出現的問題，對民工隊工長以上的領導（四）特殊工序施工前交底教育技術骨干進行專門的安全交底教育，使上述人員明確施工要點、安全注意事（五）采用新技術、新材料、新設備教育用新技術、新材料、新設備前，技術負責人編制新技術、新材料實施方臨時配電線路必須按規定規范架設，架空線必須采用絕施工機具、車輛及人員應與內、外線保持安全距離。配電系統按照三級接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，選取符合質量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。施工現場保護零線的重復接地應不小于三處。手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規定，工具的電源線，插頭和插座應完好。電源線不能任意接長和調換，工具（二）現場防火管理措施易燃、易爆危險品必須單獨存放。危險品倉庫要存放一定數量的消防器制定用火、防火措施，消防器材定位、標識醒目，防火通道暢通，建立安全責任制，搞好安全生產教育，經常檢查違章現象，消除隱患，施工人員進入現場必須戴安全帽，不能穿拖鞋、高跟鞋。各種小型機具、設備均由專人使（三）用藥安全管理措施接觸皮膚，進入眼、口、鼻等。必須按規定的使用濃度或用量準確配置和使（四）大樹移植安全管理措施凈空高度）、運輸線路（道路寬度、路面質量、立體交叉的凈空高度）、其它空間障礙物、橋涵、寬度、承載車能力及有效的轉彎半樹木在掏底前，箱板四周應先用支撐物固定牢靠。掏底時應從相對的兩側進應停止掏底作業。在進行掏底作業時，地面人員不得在臺上走動，站立或放置笨重物件。挖掘、吊裝樹木使用的工具、繩索、緊固機件、絲扣接頭等，不可隨意堆放工具、材料，應安放穩妥，防止落入坑內傷人。操作人員必須接頭、卡環是否可靠，符合安全規定。起重機械必須有專人負責指揮，并應規定統一的指揮信號，非指定人員不得指揮起重機械或發布信號。裝車后，木箱或土球必須用緊線器或繩索與在車廂堅固結實后方可運行。押運人員在卸車放置墊木時，頭部和手部不得放入木箱與墊木之間，所用墊木長度應超4、樹木吊放入坑時，樹坑內不得站人，如需重新修整樹坑，5、栽植大樹時，如須人力定位，操作人員坐在坑邊進木箱上口，不得把腿伸在木箱與土坑之間。栽植后拆下的木箱板，釘尖向下（五）園林樹木修剪安全措施1、操作時思想集中，不許打鬧談笑，上樹前不許飲酒。每個作業班有實踐經驗的老工人擔任安全質量檢查員，負責安全技術指導、質量檢查及五級以上大風不可上樹。接觸大枝要由有經驗的老工人指揮操作。公園及路有高血壓及心臟病者，不準上樹。修剪工具要堅固耐用，防止誤傷或影響工近作業，要特別注意安全，避免觸電，需要時請有關供電部門配合。幾人同時在一樹上修剪，要有專人指揮，注意協作，避免誤傷同伴。使車修剪前，要檢查車輛部件，要支放平穩，操作過程中，有專人檢查高空作（六）其他方面的安全措施4、施工現場不得留住外來人員。出入口警衛要對出入車輛及人員進行嚴格檢查，在現場內不準住人，現場辦公室、更衣室、倉庫門窗要牢固、可（七）安全監督、檢查錄像，編制成冊，下發到公司各個項目上，使各個項目對照檢查，避免重復免發生重大事故的單位和個人。對違章指揮、違章作業事件，對造成不安全堅持文明施工，促進現場管理和施工作業標準化、規范化的落實，使職施工組織有條不紊，施工操作標準、規范，施工環境、施工作業安全可靠，系統科學暢通。臨時設施的布置，避免二次搭建，現場辦公室要靠近施工地拖鞋施工；現場有安全員，并佩帶袖標；腳手架安全可靠，高空作業掛安全網、系安全帶。現場有安全警示牌，工地要有看護安全、消防設施及勞動保護器材加強管理，定期進行檢查維修，及時消除隱（三）治安：施工現場應建立治安保衛制度和責任分工，對現場施工人（四）現場材料：存料場的庫房要規劃布置合理，零散料及時清理，垃（五）機械設備：停放場地平整堅實，不積水；機械設備性能良好，無（六）資料：各種技術資料、統計報表等齊全、及早完備、準確；按時（七）宣傳教育：施工現場有適當的宣傳語牌；有競賽評比欄；有雙增（八）處理好與地方的關系：在施工過程中，處理好與當地政府和群眾的關系，嚴肅群眾紀律。做到施工不影響居民的生活和生產，并為（二）施工駐地設置開水房一間，在工作時間提供開水。用固定的盛水（三）為適應臨時發生的意外傷害，現場應備有急救器材（如擔架等）（四）施工現場應有經培訓合格的急救人員，懂得一般急救處理知識。（二）施工過程中加強與地方公安部門的聯系，配合好他們的工作，取（三）對工人素質教育，在進行嚴格政審和專業技能考核后，對獲得留（四）加強各隊工人的管理，掌握人員底數，對新入場工人進行治安安全教育，對證件不齊全者一律不得留用，嚴把用人政審關，發現可疑人員立（七）在征得縣容管理部門的同意后，懸掛施工宣傳標語，開展工地簡根據公司的環境管理體系，項目經理部建立環境保護組織機構，明確各崗位的職責和權限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的相應的培訓。為保證本工程的順利進行，項目部在開工后將先辦理有關的施工手續，報請有關部門批準，取得施工許可證、夜間施工許可證等有關后進行施工。同時為了盡量減少民擾和擾民，項目部將嚴格按照筠連縣環境根據現場情況，項目經理部成立場容清潔隊，每天負責清掃現場及運料車途經道路的施工垃圾等。針對本工程的特點，我們將重點控制和管理現場序序號3建筑垃圾及廢棄物實行分類量本工程施工過程中，我們將重點控制和管理現場布置、臨建規劃、現場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環保節能型材料設備的選用等。在制定控制措施時，應考慮對企業形象的影響、環境影響的范圍，影響程度、發生頻次、社區關注程度、1、在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權段的施工現場文明施工和環境保護管理情況，布置下一階段的施工現場文明配屬施工單位的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中（1）按CI形象標準統籌對施工現場進行設計和規劃，以確保文明工地天做到工完場清。按CI形象策劃要求標準統籌對施工現場進行設計和規劃，場設置專人負責場容清潔，每天負責現場內外的清理、保潔，灑水降塵等工運、卸等環節布置專人進行淋水降塵，以保證相應要求。為在出口處設沖洗池和沉淀池，每輛車出去前進行清洗。所有進出現場的運輸車輛，必須車狀良好，尾氣排放合乎市交通管理部門的規定。現場主要道路每天設專人用灑運出施工現場，運垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遺灑和項的施工時間，將容易產生噪音污染的機械施工安排在白天施工，避免噪音探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區而不影響周圍附近社區居民的休息，有關現場照明設施有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標行處理。對可回收的廢棄物做到再回收利用。施工人員對作業產生的廢棄物及時收集，分類存放到垃圾池內，并隨手關門。場內運輸廢棄物，不得發生遺撒。在廢棄液態物品時（如廢機油、廢化學品等），在廢棄時應將其放入廢打印墨粉、廢色帶、廢油桶、廢公司統一回收由具備消納許可證公司消納公司統一回收送至具公司統一回收送至具有廢棄物消對現場堆場進行統一規劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛標示牌進行標明，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。對廢料、舊料做到每日清理回收。合理規劃施工現場材料堆放場，保證現場道路暢通。出入施工現場的車輛應保持清潔干凈，不得將泥土帶出工地，污染市以業主和業主代表為主導，在材料設備選型方面，遵從以下原則。滿足設計要求、滿足規范要求、滿足質量和建筑物使用功能要求、滿足環保、節能要求，具有良好的使用壽命，達到降低維護管理費用和建筑物運營費用的漏。項目各部門要制定節約紙張計劃，非機密性辦公用紙必須兩面使用。推并委托環保部門定期對包括污水排放在內的各項環保指標進行測試。經理部在施工過程中為了保證給市民一個良好的環境，現場的防塵工作非常重于加強綠化施工管理防止揚塵污染的通知》、《在城市綠化施工中控制二次揚塵管理規定》、《關于進一步加大行業監管力度嚴格控制綠化施工中揚塵污染的通知》、《關于進一步做好綠化工地控制揚塵污染的通知》；同時制定如下有針對性地措施：本工程進場后先進行土方和地形施工工作，首先清除雜草，然后進行土方和地形工作。在土方施工產生的揚塵主要是采取淋水降塵的措施，即對土方的鏟、運、卸等環節布置專人進行淋水降塵，以保證相應要求。現場主要道路每天設專人用灑水車隨時進行灑水壓塵。土方和地形工作分區域進行，對于進出現場的車輛進行清洗，保證進出現場的車輛不帶塵土；同時對于進出現場的土方、砂石、垃圾運輸車輛必須進行覆蓋，防止遺撒所造成的道路揚塵。對于在現場內的車輛運輸，要保證對現場內道路隨時進行灑水降塵，防止車輛運行過程中所帶來的塵土，同時對于大風天氣，禁止進行土方4、植樹樹穴所出穴坑土，必須加以整理，有條件應拍實。植樹5、綠化工作中產生的垃圾以及廢棄物，必（四）現場防塵其它管理措施3、各區域內的建筑垃圾隨著區域施工的進展及時清理，要求活完場清，（五）施工現場環境目標和指標建筑垃圾及廢棄物實行分類耗耗4在砼澆搗時，采用低噪音振動器進行施工。對產生震動噪聲的木工機具、振及午休時間盡量不施工，以減少對周邊的的噪音干擾。必須進行夜間連續施工的工程，應提前辦理《夜間施工許可證》手續，同時與建設單位共同專人指揮，嚴禁在門架等設備上以敲擊金屬件形式通知操作人員控制施工噪文物作為人類歷史文明的載體，是全民族的寶貴財富。施工過程中若發及早采取保護措施。施工過程中一旦發現地下文物時，立即停止施工，通知監理工程師和業主及有關文物保護部門，并采取保護措施，避免文物被人為2、項目部與班組簽訂勞務合同，由班組長在簽訂合同4、在條件允許的前提下，對上崗工人造冊，統一在銀行辦理工資卡，每月按各工人的工資額扣除中途借支后的金額，由項目部委托銀行在自有帳上當對于各分項工程應做好冬施技術措施，確保各分工程質量標準和技術要求。為了保證不因氣候、天氣的原因，而影響整體施工部參施人員進行培訓，