定期召開安全生產工作會議制度模版一、背景在現代企業的可持續發展中，安全生產工作占據著舉足輕重的地位。為強化企業安全生產管理，確保責任落實，提高工作效率，并保障員工及生產設施的安全，我公司特制定定期召開安全生產工作會議制度。此制度旨在通過定期會議的形式，對安全生產工作進行全面部署、講解和學習，以確保工作得以順利推進。二、目的本制度旨在明確安全生產工作會議的召開周期、參與人員、會議議程以及后續行動的具體要求，從而優化安全生產工作流程，確保全員參與，共同做好安全生產工作。三、適用范圍本制度適用于我公司全體部門、崗位及員工，包括各級管理人員。四、主要內容1.會議召開頻率（1）安全生產工作會議將按照既定周期召開，周期不超過一個月，并可根據實際情況進行靈活調整。（2）在突發事件發生后，將及時召開特別安全生產工作會議，迅速應對并研究解決方案。2.會議參與人員（1）安全生產工作會議由公司主要負責人主持，并邀請相關部門負責人及具體負責安全生產工作的人員參加。（2）根據實際工作需要，可邀請外部專家提供專業指導與建議。3.會議內容（1）會議將涵蓋安全生產工作的總體規劃、關鍵任務、責任分工及具體要求等方面。（2）對近期發生的安全事故進行深入分析和總結，提出切實可行的整改措施。（3）對各部門和崗位在安全生產方面的執行情況進行評估，對存在問題較多的部門及崗位進行督促整改。（4）通過培訓和學習提升員工的安全意識和技能，增強其應對突發事件的能力。4.行動落實（1）會議結束后，相關部門及責任人需按照會議要求，制定并執行具體的安全生產行動計劃，確保按時完成。（2）每月會議結束后，相關部門需向公司主要負責人匯報行動計劃的執行情況。五、會議記錄和跟蹤1.會議記錄每次安全生產工作會議應詳細記錄會議內容、責任人分工、行動計劃及落實情況等信息，并由會議記錄人負責及時整理與報送。2.會議跟蹤（1）會議結束后，主持人應組織相關部門及責任人進行會議跟蹤工作，監督行動計劃的執行情況，并做好相關記錄。（2）定期匯報會議跟蹤結果及行動計劃的執行情況，并提出改進建議。六、監督和考核1.監督公司相關部門應建立健全的監督機制，對安全生產工作會議的召開及行動計劃的執行情況進行監督，確保各項工作得以有效落實。2.考核將安全生產工作會議的落實情況納入部門績效考核體系，根據實際情況進行績效評估，并將結果作為獎懲等管理決策的重要依據。七、附則本制度的解釋權歸公司所有，并由公司相關部門負責解釋與修訂。如有需要，可根據實際情況進行修訂和完善，但須經公司主要負責人批準后方可生效。全體部門和員工應嚴格遵守本制度要求，共同營造安全穩定的生產環境，確保員工生命財產安全。定期召開安全生產工作會議制度模版（二）安全生產工作會議制度一、會議目的為提升企業安全生產管理水平，切實保障員工生命財產安全，特制定本制度，以規范安全生產工作會議的召開程序和內容，確保會議高效有序進行。二、會議召開頻率安全生產工作會議應遵循以下頻率召開：1.每季度召開全體員工參與的安全生產工作會議；2.每月召開由安全生產責任人及相關部門負責人參加的安全生產工作會議；3.重大安全事故發生后，立即召開應急安全生產工作會議。三、會議召集人1.全體員工參與的安全生產工作會議由企業負責人召集；2.部門級安全生產工作會議由各部門負責人或安全生產責任人召集；3.應急安全生產工作會議由企業負責人或安全生產責任人緊急召集。四、會議召開程序1.會前準備：確定會議時間、地點及參會人員；發放會議通知；收集與會議相關的安全生產數據和信息。2.會議議程：主持人宣布會議開始；主持人介紹會議目的和議程；匯報上次會議工作完成情況及存在問題；詳細講解本次會議主題；聽取相關部門負責人或崗位人員匯報；討論相關問題并提出解決措施；總結會議成果；安排下次會議主題和議程；結束會議。五、會議紀要會議結束后，由記錄人整理會議紀要，內容包括會議主要內容、問題討論與解決方案、下次會議主題和議程等。紀要需經主持人或企業負責人審核確認后，發送給與會人員。六、會議材料會議召開時，應準備相關資料，如數據統計、工作進展報告等。會議材料應提前準備并發送給參會人員，以便其提前準備。七、會議記錄與跟蹤主持人或企業負責人應對會議成果進行記錄和跟蹤，確保解決措施得到有效實施。會議記錄和跟蹤結果應在下次會議上進行匯報。八、會議效果評估每年對安全生產工作會議的效果進行評估分析。根據評估結果，及時調整和改進會議召開的方式和內容，以提高會議效果。九、會議紀律1.會議應按時開始，參會人員不得遲到或早退；2.會議期間，禁止隨意離席或打岔；3.參會人員需將手機等通訊設備調至靜音或關閉狀態；4.發言需按照主持人或企業負責人的指示進行，禁止個人攻