施工現場施工圖紙會審制度以下是一份施工現場施工圖紙會審制度：《施工現場施工圖紙會審制度》一、目的與需求為確保施工圖紙的準確性、完整性和可實施性，提高施工質量，減少施工過程中的設計變更和錯誤，保障工程順利進行，特制定本施工圖紙會審制度。本制度旨在規范圖紙會審的流程、參與人員職責、會審內容及后續的實施與監督，使圖紙會審工作高效、有序開展。二、適用范圍本制度適用于本公司所有施工現場的新建、改建、擴建等工程項目的施工圖紙會審工作。三、依據1.法律法規：《中華人民共和國建筑法》《建設工程質量管理條例》等相關法律法規中關于工程設計、施工的規定。2.行業標準：建筑行業相關的設計規范、施工驗收規范以及圖紙會審的行業標準和指南。3.最佳實踐：參考同行業類似項目的優秀圖紙會審經驗和做法。4.內部資料：公司以往項目的圖紙會審記錄、總結報告以及內部管理規定。四、參與人員及職責（一）建設單位1.負責組織圖紙會審會議，確定會審時間、地點和參與人員。2.提供項目的相關資料和要求，協調設計單位、施工單位和監理單位之間的溝通與協作。3.對會審意見的落實情況進行監督和檢查。（二）設計單位1.向參與會審人員詳細介紹設計意圖、設計標準和特殊要求。2.解答施工單位、監理單位等提出的關于圖紙的疑問和問題。3.根據會審意見，對圖紙進行必要的修改和完善，并及時反饋修改情況。（三）施工單位1.組織本單位的技術人員、施工管理人員等認真熟悉圖紙，理解設計意圖，找出圖紙中存在的問題和矛盾。2.參與圖紙會審會議，提出對圖紙的意見和建議，確保施工的可行性和便利性。3.根據會審意見和修改后的圖紙，制定相應的施工方案和技術措施。（四）監理單位1.對施工單位提出的圖紙問題進行審核和把關，確保問題的準確性和合理性。2.參與圖紙會審會議，發表監理意見，重點關注圖紙對工程質量、安全和進度的影響。3.監督施工單位按照會審后的圖紙和相關要求進行施工，對不符合要求的情況及時提出整改意見。五、會審流程（一）圖紙熟悉階段1.建設單位在收到設計單位提供的施工圖紙后，應及時將圖紙分發給施工單位和監理單位。2.施工單位應組織技術人員、施工管理人員等對圖紙進行全面、細致的熟悉，了解設計意圖、工程內容、技術要求和施工難點。同時，應結合現場實際情況，對圖紙進行核對和分析，找出存在的問題和矛盾。3.監理單位應在施工單位熟悉圖紙的基礎上，對圖紙進行審核，重點關注圖紙的合規性、完整性和可實施性。（二）問題收集與整理階段1.施工單位和監理單位在熟悉圖紙過程中，應將發現的問題和疑問進行詳細記錄，并分類整理。問題應明確具體，包括問題所在位置、描述、影響程度等。2.施工單位和監理單位應在規定時間內將整理好的問題清單提交給建設單位。（三）會審會議階段1.建設單位在收到問題清單后，應及時與設計單位溝通協調，確定圖紙會審會議的時間、地點和議程，并通知各參與單位和人員。2.會審會議由建設單位主持，設計單位、施工單位和監理單位的相關人員參加。會議應按照以下程序進行：設計單位介紹設計意圖、設計標準和特殊要求。施工單位和監理單位分別匯報對圖紙的熟悉情況，并提出問題和意見。設計單位對提出的問題進行解答和說明，對于需要修改的問題，應明確修改意見和時間節點。各參與單位對設計單位的解答和修改意見進行討論和協商，形成共識。建設單位對會審會議進行總結，明確會審意見和下一步工作要求。（四）會審意見整理與反饋階段1.會審會議結束后，建設單位應組織相關人員對會審意見進行整理和匯總，形成《施工圖紙會審記錄》。《施工圖紙會審記錄》應包括會審會議的基本信息、問題清單、設計單位的解答和修改意見、各參與單位的共識等內容。2.《施工圖紙會審記錄》應經各參與單位簽字確認后，分發給設計單位、施工單位和監理單位。設計單位應根據會審意見對圖紙進行修改和完善，并將修改后的圖紙及時反饋給建設單位、施工單位和監理單位。（五）復查與確認階段1.施工單位和監理單位收到修改后的圖紙后，應再次對圖紙進行復查，確保會審意見得到落實，圖紙滿足施工要求。2.如發現仍存在問題或疑問，應及時與設計單位溝通解決。經復查確認無誤后，施工單位和監理單位應分別向建設單位提交復查報告。六、會審內容1.圖紙的合法性：審查圖紙是否符合國家現行的法律法規、行業標準和規范的要求，是否經過相關部門的審核和批準。2.設計文件的完整性：檢查圖紙是否齊全，包括總平面圖、建筑施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、電氣施工圖等，以及各專業圖紙之間是否相互配套，有無遺漏或矛盾之處。3.設計意圖的理解：明確設計單位的設計意圖、設計標準和特殊要求，確保施工單位和監理單位對設計意圖的理解一致。4.施工可行性：結合現場實際情況，審查圖紙中的施工工藝、施工方法、施工進度等是否合理可行，是否滿足施工安全和質量要求。5.工程質量和安全：重點審查圖紙中關于工程質量和安全的設計措施，如結構安全、防火、防水、防雷等是否符合相關標準和規范的要求。6.材料和設備選型：檢查圖紙中選用的材料和設備是否符合工程要求，是否符合市場供應情況，是否需要進行特殊定制或采購。7.各專業之間的協調配合：審查各專業圖紙之間的銜接是否緊密，有無交叉、碰撞等問題，如建筑與結構、給排水與電氣等專業之間的配合是否合理。七、內部評審、法律審核和相關部門反饋1.內部評審：制度制定完成后，由公司內部的相關部門和人員組成評審小組，對制度進行全面評審。評審內容包括制度的合法性、合理性、可操作性等方面。評審小組應提出具體的評審意見和建議，以便對制度進行修改和完善。2.法律審核：將經過內部評審的制度提交給公司的法律顧問或法律事務部門進行法律審核，確保制度符合國家法律法規的要求，不存在法律風險。法律審核人員應出具法律審核意見，對制度中存在的法律問題提出修改建議。3.相關部門反饋：將制度征求意見稿分發給公司內部的相關部門和施工現場的各參與單位，廣泛征求意見和建議。相關部門和單位應在規定時間內反饋意見，對制度提出具體的修改意見和建議。八、修改完善根據內部評審、法律審核和相關部門的反饋意見，對制度進行修改和完善。修改過程中應充分考慮各方面的意見和建議，確保制度的科學性、合理性和可操作性。修改完成后，應再次進行內部評審和法律審核，直至制度通過審核并正式發布實施。九、實施計劃1.宣傳培訓：在制度正式發布后，組織公司內部相關人員和施工現場的各參與單位進行培訓，使他們熟悉和掌握制度的內容和要求。培訓方式可以采用集中授課、現場講解、案例分析等多種形式。2.逐步推行：在部分工程項目中先行試點實施本制度，及時總結經驗教訓，對制度進行進一步的完善和優化。在試點取得成功后，逐步在公司所有工程項目中全面推行本制度。3.監督檢查：建立監督檢查機制，定期對施工現場的圖紙會審工作進行檢查和指導，確保制度的有效執行。對違反制度的行為，應及時進行糾正和處理。十、培訓方案（一）培訓目標使參與培訓的人員全面了解和掌握施工圖紙會審制度的內容、流程和要求，提高他們的圖紙會審能力和業務水平，確保制度的有效實施。（二）培訓對象公司內部的項目管理人員、技術人員，施工現場的施工單位、監理單位和設計單位的相關人員。（三）培訓內容1.施工圖紙會審制度的目的、意義和適用范圍。2.圖紙會審的流程、參與人員職責和會審內容。3.圖紙會審中常見問題的分析與處理方法。4.相關法律法規、行業標準和規范在圖紙會審中的應用。5.實際案例分析，通過對以往項目圖紙會審案例的講解，加深培訓人員對制度的理解和應用能力。（四）培訓方式1.集中授課：邀請公司內部的專家或外部的專業講師，對培訓內容進行系統講解，使培訓人員對制度有全面的了解和認識。2.現場講解：結合實際工程項目，在施工現場進行現場講解和演示，使培訓人員更加直觀地了解圖紙會審的流程和方法。3.小組討論：將培訓人員分成小組，針對實際案例進行討論和分析，鼓勵他們提出自己的意見和建議，培養他們的團隊協作能力和解決問題的能力。4.考試考核：在培訓結束后，組織培訓人員進行考試考核，檢驗他們對培訓內容的掌握程度。對考試合格的人員頒發培訓合格證書，對不合格的人員進行補考或重新培訓。（五）培訓時間和地點1.培訓時間：根據公司的實際情況和培訓對象的工作安排，合理安排培訓時間，確保培訓不影響正常的工作和施工。培訓時間一般安排在項目開工前