?區(qū)開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)方案一、背景與意義近年來(lái)，樓宇經(jīng)濟(jì)作為城市經(jīng)濟(jì)的重要組成局部，已成為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的重要引擎。為加快樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，提升我區(qū)城市形象和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本行動(dòng)方案。本行動(dòng)方案旨在充分發(fā)揮樓宇經(jīng)濟(jì)的集聚效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉級(jí)，進(jìn)步土地利用效率，打造高品質(zhì)商務(wù)環(huán)境，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量開(kāi)展。二、總體目的〔2〕產(chǎn)業(yè)構(gòu)造目的：優(yōu)化樓宇產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，進(jìn)步高端效勞業(yè)、現(xiàn)代效勞業(yè)占比，樓宇經(jīng)濟(jì)奉獻(xiàn)率逐年進(jìn)步。〔3〕樓宇品質(zhì)目的：提升樓宇品質(zhì)，打造一批具有我區(qū)特色的樓宇品牌，創(chuàng)立樓宇經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。三、重點(diǎn)任務(wù)1.優(yōu)化樓宇布局〔1〕科學(xué)規(guī)劃樓宇空間布局，結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展需求，合理配置樓宇資。〔2〕加強(qiáng)樓宇之間的互聯(lián)互通，進(jìn)步商務(wù)配套效勞設(shè)施，提升樓宇整體品質(zhì)。2.招商引資〔1〕加大樓宇招商引資力度，引進(jìn)一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。〔2〕開(kāi)展樓宇招商推介活動(dòng)，提升樓宇品牌知名度，吸引更多企業(yè)入駐。3.產(chǎn)業(yè)培育〔1〕培育樓宇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮樓宇經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同開(kāi)展。〔2〕加強(qiáng)樓宇企業(yè)培訓(xùn)，提升企業(yè)創(chuàng)新才能，促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。4.政策支持〔1〕制定樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展政策，為企業(yè)提供稅收優(yōu)惠、資金扶持等政策支持。5.效勞提升〔1〕加強(qiáng)樓宇物業(yè)效勞質(zhì)量監(jiān)管，提升樓宇商務(wù)效勞程度。〔2〕開(kāi)展樓宇文化活動(dòng)，豐富樓宇員工文化生活，進(jìn)步樓宇凝聚力。四、施行步驟1.調(diào)查研究階段〔第1-3個(gè)月〕〔1〕開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展現(xiàn)狀調(diào)查，摸清樓宇資底數(shù)。〔2〕分析樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展存在的問(wèn)題，制定針對(duì)性的政策措施。2.制定方案階段〔第4-6個(gè)月〕〔1〕根據(jù)調(diào)查研究結(jié)果，制定樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展三年行動(dòng)方案。〔2〕明確責(zé)任主體，分解任務(wù)，確保行動(dòng)方案順利施行。3.施行推進(jìn)階段〔第7-36個(gè)月〕〔1〕按照行動(dòng)方案，推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展各項(xiàng)工作。〔2〕定期對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展情況進(jìn)展評(píng)估，及時(shí)調(diào)整政策措施。五、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展工作。2.落實(shí)責(zé)任分工，明確各部門(mén)職責(zé)，確保行動(dòng)方案順利施行。3.加大資金投入，設(shè)立樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)資金，支持樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。5.建立健全樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展監(jiān)測(cè)體系，實(shí)時(shí)掌握樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展動(dòng)態(tài)。通過(guò)本行動(dòng)方案的施行，我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)將實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開(kāi)展，為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開(kāi)展提供有力支撐。補(bǔ)充點(diǎn)：六、詳細(xì)措施細(xì)化1.樓宇硬件晉級(jí)〔1〕推動(dòng)樓宇硬件設(shè)施改造，引入智能化管理系統(tǒng)，提升樓宇自動(dòng)化程度。〔2〕鼓勵(lì)樓宇進(jìn)展綠色建筑改造，提升樓宇節(jié)能減排才能，創(chuàng)立綠色商務(wù)樓宇。2.樓宇效勞多元化〔1〕開(kāi)發(fā)樓宇內(nèi)商務(wù)支持效勞，如創(chuàng)業(yè)孵化、金融效勞、法律咨詢(xún)等。〔2〕搭建樓宇內(nèi)的線(xiàn)上線(xiàn)下交流平臺(tái)，促進(jìn)樓宇內(nèi)企業(yè)間的信息共享和業(yè)務(wù)合作。3.人才引進(jìn)與培養(yǎng)〔1〕與高校、科研院所合作，引進(jìn)高層次人才，為樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展提供智力支持。〔2〕定期組織樓宇內(nèi)員工培訓(xùn)，提升職業(yè)技能，增強(qiáng)樓宇企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。七、監(jiān)測(cè)與反應(yīng)1.建立樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展監(jiān)測(cè)體系〔1〕設(shè)立樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控樓宇經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。〔2〕定期發(fā)布樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展報(bào)告，為政策制定和調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。2.反應(yīng)與調(diào)整〔1〕建立樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)搜集企業(yè)和員工的意見(jiàn)和建議。〔2〕根據(jù)反應(yīng)情況，及時(shí)調(diào)整行動(dòng)方案，確保樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。1.總體目的明確，包括樓宇經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化、樓宇品質(zhì)提升等方面。2.重點(diǎn)任務(wù)詳細(xì)，涵蓋樓宇布局優(yōu)化、招商引資、產(chǎn)業(yè)培育、政策支持、效勞提升等方面。4.保障措施有力，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、資金投入、宣傳引導(dǎo)、監(jiān)測(cè)體系等方面。5.補(bǔ)充措施細(xì)化，涉及樓宇硬件晉級(jí)、效勞多元化、人才引進(jìn)與培養(yǎng)等方面。考前須知：1.確保樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展與區(qū)域整體規(guī)劃相協(xié)調(diào)，防止資浪費(fèi)和重復(fù)建立。2.在招商引資過(guò)程中，注重產(chǎn)業(yè)挑選，確保引入的企業(yè)符合樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展定位。3.加強(qiáng)樓宇間協(xié)同開(kāi)展，防止同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，