國開學習網(wǎng)《生產(chǎn)與運作管理》形考任務(wù)一答案1.生產(chǎn)與運作管理應(yīng)遵守的首要原則是（）。A.節(jié)能減排、保護環(huán)境的原則B.創(chuàng)新的原則C.以用戶為中心的原則D.可持續(xù)發(fā)展的原則答案：以用戶為中心的原則2.在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)最突出的轉(zhuǎn)型之一是從傳統(tǒng)的制造業(yè)轉(zhuǎn)換成（）。A.移動制造業(yè)B.加工服務(wù)業(yè)C.服務(wù)制造業(yè)D.智能服務(wù)業(yè)答案：服務(wù)制造業(yè)3.企業(yè)中為正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等活動屬于（）。A.基本生產(chǎn)過程B.生產(chǎn)技術(shù)準備過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程答案：輔助生產(chǎn)過程4.企業(yè)在組織生產(chǎn)與運作過程時，要把（）放在首位。A.綜合性B.目標性C.連續(xù)性D.平行性答案：目標性5.生產(chǎn)與運作過程表示檢驗的符號為（）。答案：6.由開始、結(jié)束、工作項目、決策支撐點等組成的流程圖為（）。A.基本流程圖B.平面流程圖C.跨功能作業(yè)互動圖D.由上而下流程圖答案：基本流程圖7.屬于設(shè)備利用率高的生產(chǎn)運作類型是（）。A.大批大量生產(chǎn)與運作B.成批生產(chǎn)與運作C.小批生產(chǎn)與運作D.單件生產(chǎn)與運作答案：大批大量生產(chǎn)與運作8.根據(jù)市場預測為主制訂生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)類型是（）。A.大量生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.訂單生產(chǎn)答案：大量生產(chǎn)9.平行移動方式下，產(chǎn)品全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計算公式為（）。答案：10.在產(chǎn)品加工移動方式中，組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工產(chǎn)品時不出現(xiàn)停頓、工序間搬運次數(shù)少，應(yīng)采用（）。A.平行移動方式B.順序移動方式C.流水線生產(chǎn)D.平行順序移動方式答案：順序移動方式11.在進行企業(yè)總平面布置時，對企業(yè)內(nèi)各個部分的布置不要一下子就排得滿滿當當?shù)模粲杏嗟?，這屬于（）。A.綜合的原則B.安全的原則C.彈性的原則D.立體的原則答案：彈性的原則12.將大致相同類型的設(shè)備相對集中地擺放在一起，形成一個群體，對產(chǎn)品進行相同和相似的加工。這種設(shè)備布置稱為（）。A.產(chǎn)品導向布置形式B.工藝導向布置形式C.流水線布置形式D.混合式的設(shè)備布置形式答案：工藝導向布置形式13.價值工程的基本表達式為（）。A.價值=成本/功能B.價值=成本×功能C.價值=功能/成本D.價值×功能=成本答案：價值=功能/成本14.勞動定額制定的基本要求是多方面的，其關(guān)鍵是（）。A.快B.準C.全D.多答案：準15.利用過去生產(chǎn)過的同類型產(chǎn)品或類似產(chǎn)品工序的實際工時消耗的資料，在分析比較的基礎(chǔ)上制定定額的方法稱為（）。A.經(jīng)驗估計法B.類推比較法C.統(tǒng)計分析法D.技術(shù)測定法答案：統(tǒng)計分析法16.生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化要素主要包括（）。A.人員組織要素B.生產(chǎn)與運作能力C.生產(chǎn)技術(shù)與知識D.生產(chǎn)設(shè)施答案：生產(chǎn)與運作能力；生產(chǎn)技術(shù)與知識；生產(chǎn)設(shè)施17.與制造業(yè)相比，服務(wù)業(yè)的主要特點有（）。A.產(chǎn)品可以庫存B.生產(chǎn)與消費同時進行C.以提供無形產(chǎn)品為主D.消費者反作用（干預）程度相對大答案：生產(chǎn)與消費同時進行；以提供無形產(chǎn)品為主；消費者反作用（干預）程度相對大18.屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的有（）。A.愿景B.經(jīng)營（業(yè)務(wù)）戰(zhàn)略C.生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略D.財務(wù)管理戰(zhàn)略答案：生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略；財務(wù)管理戰(zhàn)略19.生產(chǎn)與運作計劃與控制決策的主要內(nèi)容包括（）。A.庫存策略B.管理人員的選擇C.設(shè)備的選擇D.質(zhì)量控制答案：庫存策略；質(zhì)量控制20.連續(xù)式生產(chǎn)與加工裝配式生產(chǎn)相比，連續(xù)式生產(chǎn)的突出特征有（）。A.用戶數(shù)量較多B.產(chǎn)品品種數(shù)較少C.生產(chǎn)能力可明確規(guī)定D.能源消耗較高答案：產(chǎn)品品種數(shù)較少；生產(chǎn)能力可明確規(guī)定；能源消耗較高21.大批大量生產(chǎn)與運作類型的突出特點有（）。A.設(shè)備按工藝原則布置B.產(chǎn)品品種單一C.設(shè)備利用率高D.勞動定額制定詳細答案：產(chǎn)品品種單一；設(shè)備利用率高；勞動定額制定詳細22.企業(yè)生產(chǎn)能力中管理能力主要包括（）。A.人員數(shù)量B.管理人員的管理經(jīng)驗C.應(yīng)用管理理論的水平D.應(yīng)用管理方法的水平答案：管理人員的管理經(jīng)驗；應(yīng)用管理理論的水平；應(yīng)用管理方法的水平23.適宜采用平行移動方式的產(chǎn)品有（）。A.體積大的B.單件小批生產(chǎn)類型的C.比較重的D.大批大量生產(chǎn)類型的答案：體積大的；比較重的；大批大量生產(chǎn)類型的24.與對象專業(yè)化相比較，工藝專業(yè)化的優(yōu)點有（）。A.生產(chǎn)周期短B.生產(chǎn)能力利用好C.品種變換適應(yīng)性強D.適合大批大量生產(chǎn)答案：生產(chǎn)能力利用好；品種變換適應(yīng)性強25.流水線按對象移動方式可分為（）。A.不變流水線B.連續(xù)流水線C.可變流水線D.成組流水線答案：不變流水線；可變流水線；成組流水線26.【簡答題】簡述生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容。答案：（1）明確生產(chǎn)與運作系統(tǒng)職能戰(zhàn)略。（2）確定合理的生產(chǎn)與運作組織形式。（3）制訂科學的生產(chǎn)與運作計劃。（4）實施準確的生產(chǎn)運作系統(tǒng)運轉(zhuǎn)活動。（5）提供良好的生產(chǎn)與運作系統(tǒng)維護、改進。27.【簡答題】簡述流水線生產(chǎn)的優(yōu)缺點。答案：優(yōu)點：（1）工作地專業(yè)化程度高。（2）生產(chǎn)節(jié)奏性強。（3）生產(chǎn)過程封閉性強。（4）流水線上各工序之間的生產(chǎn)能力可相對控制。缺點：（1）適應(yīng)市場變化能力較弱。（2）搞超產(chǎn)易受到制約。（3）給操作者身心帶來了一些不當?shù)挠绊憽?8.【論述題】試述產(chǎn)品開發(fā)的方法。答案：產(chǎn)品開發(fā)方法較多，如計算機輔助設(shè)計、成組技術(shù)、模塊化設(shè)計、計算機輔助工藝過程設(shè)計、價值工程等。（1）計算機輔助設(shè)計計算機輔助設(shè)計是由設(shè)計人員根據(jù)市場需求、用戶的具體需求提出構(gòu)思，由計算機對有關(guān)產(chǎn)品的大量資料進行檢索，根據(jù)性能要求及有關(guān)數(shù)據(jù)、公式進行計算和優(yōu)化，將圖形顯示出來，然后由設(shè)計人員利用交互式圖形系統(tǒng)對設(shè)計方案或圖形做必要的修改，尋求最優(yōu)的方案或圖形，將此結(jié)果以圖形及數(shù)據(jù)形式加以輸出。其中的主要工作由計算機完成。（2）成組技術(shù)成組技術(shù)又稱群組技術(shù)，它是以零件的相似性為基礎(chǔ)，對零件進行分類編組，按組進行合理的生產(chǎn)技術(shù)準備，以及生產(chǎn)過程的組織和計劃工作。（3）模塊化設(shè)計模塊化設(shè)計是以企業(yè)的標準件、通用件，以及以往生產(chǎn)過的零部件為基礎(chǔ)，以組合方式或堆積木的形式來設(shè)計產(chǎn)品。（4）計算機輔助工藝過程設(shè)計計算機輔助工藝過程設(shè)計是在工藝過程設(shè)計中使用計算機以提高設(shè)計的標準化、自動化的技術(shù)。（5）價值工程價值工程是通過對研究對象的功能、成本分析，尋求用最經(jīng)濟的壽命周期費用，實現(xiàn)產(chǎn)品必要功能的有組織的活動。29.【計算題】某企業(yè)需在甲、乙、丙、丁四個分部之間建一材料配送中心，各分部的分布及物流配送量如下表所示，請用重心法確定配送中心位置。參考答案：

國開學習網(wǎng)《生產(chǎn)與運作管理》形考任務(wù)二答案1.企業(yè)基建設(shè)計時設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)與運作能力稱為（）。A.設(shè)計能力B.規(guī)劃能力C.查定能力D.計劃能力答案：設(shè)計能力2.企業(yè)在計劃年度內(nèi)實際可能達到的生產(chǎn)與運作能力稱為（）。A.設(shè)計能力B.應(yīng)變能力C.查定能力D.計劃能力答案：計劃能力3.根據(jù)工人看管或操作的設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等因素來進行定員的方法稱為（）。A.按設(shè)備定員B.按比例定員C.按崗位定員D.按工時定額定員答案：按崗位定員4.反映企業(yè)對社會需求的滿足能力，還反映企業(yè)的專業(yè)化水平、生產(chǎn)管理水平的指標是（）。A.產(chǎn)品品種指標B.產(chǎn)品質(zhì)量指標C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標答案：產(chǎn)品品種指標5.企業(yè)在報告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類的指標是（）。A.產(chǎn)品品種指標B.產(chǎn)品質(zhì)量指標C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標答案：產(chǎn)品品種指標6.確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量，它是綜合生產(chǎn)與運作計劃的分解和細化，其時間段一般定為一周，有時定為日、旬、月，根據(jù)具體情況而定的生產(chǎn)計劃為（）。A.產(chǎn)量計劃B.生產(chǎn)作業(yè)計劃C.物料需求計劃D.主生產(chǎn)計劃答案：主生產(chǎn)計劃7.建立正常生產(chǎn)與運作秩序，完成生產(chǎn)與運作任務(wù)，組織企業(yè)日常生產(chǎn)與運作活動依據(jù)的計劃是（）。A.綜合生產(chǎn)計劃B.主生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃答案：生產(chǎn)作業(yè)計劃8.進行培訓是實施MRPⅡ（）中的任務(wù)。A.前期工程B.決策工作C.實施階段D.總結(jié)階段答案：實施階段9.企業(yè)資源計劃的核心模塊是（）。A.物流管理模塊B.財務(wù)管理模塊C.生產(chǎn)控制模塊D.人力資源管理模塊答案：生產(chǎn)控制模塊10.20世紀70年代，將采購計劃、生產(chǎn)與運作能力計劃、車間作業(yè)計劃等納入MRP形成（）。A.初期MRPB.閉環(huán)MRPC.開環(huán)MRPD.基本MRP答案：閉環(huán)MRP11.下列哪項不是實行準時生產(chǎn)方式需要滿足的條件（）。A.生產(chǎn)計劃平穩(wěn)B.加強質(zhì)量管理C.增加調(diào)整準備時間D.準時采購答案：增加調(diào)整準備時間12.企業(yè)資源計劃的核心是（）。A.主生產(chǎn)計劃B.綜合生產(chǎn)計劃C.物料需求計劃D.制造資源計劃答案：物料需求計劃13.看板管理生產(chǎn)線上，在上道工序的出口處與下道工序入口處之間往返運動的是（）。A.運輸看板B.移動看板C.生產(chǎn)看板D.生產(chǎn)手冊答案：移動看板14.看板管理中的（）包括以下內(nèi)容：要生產(chǎn)的零件號、看板號、供方工作地號、所需物料清單、所需工具等。A.管理看板B.移動看板C.生產(chǎn)看板D.生產(chǎn)手冊答案：生產(chǎn)看板15.生產(chǎn)與運作調(diào)度工作的主要依據(jù)是（）。A.主生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)能力C.生產(chǎn)作業(yè)計劃答案：生產(chǎn)作業(yè)計劃16.影響企業(yè)生產(chǎn)與運作能力的要素有（）。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.生產(chǎn)人員數(shù)量C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率答案：固定資產(chǎn)的數(shù)量；固定資產(chǎn)的工作時間；固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率17.新產(chǎn)品開發(fā)的典型方法有()。A.盈虧平衡分析法B.計算機輔助設(shè)計C.線性規(guī)劃法D.價值工程答案：計算機輔助設(shè)計；價值工程18.服務(wù)藍圖的組成要素包括（）。A.五項宗旨B.四種行為C.三條分界線D.兩種人員答案：四種行為；三條分界線19.勞動定額按表現(xiàn)形式劃分為（）。A.標準定額B.時間定額C.產(chǎn)量定額D.企業(yè)定額答案：時間定額；產(chǎn)量定額20.下列選項中屬于定額時間的是（）。A.作業(yè)時間B.休息和生理需要時間C.組織造成的停工時間D.組織造成的非生產(chǎn)工作時間答案：作業(yè)時間；休息和生理需要時間21.制定勞動定額的常用方法包括（）。A.經(jīng)驗估計法B.德爾菲法C.統(tǒng)計分析法D.技術(shù)分析法答案：經(jīng)驗估計法；統(tǒng)計分析法；技術(shù)分析法22.成批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有（）。A.批量B.節(jié)奏C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)提前期答案：批量；生產(chǎn)周期；生產(chǎn)提前期23.制造資源計劃的結(jié)構(gòu)主要包括()。A.計劃和控制的流程系統(tǒng)B.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)C.生產(chǎn)與運作系統(tǒng)D.財務(wù)系統(tǒng)答案：計劃和控制的流程系統(tǒng)；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)；財務(wù)系統(tǒng)24.企業(yè)資源計劃的主要內(nèi)容包括（）。A.生產(chǎn)控制模塊B.客戶關(guān)系模塊C.財務(wù)管理模塊D.人力資源管理模塊答案：生產(chǎn)控制模塊；財務(wù)管理模塊；人力資源管理模塊25.企業(yè)資源計劃與制造資源計劃的區(qū)別包括（）。A.覆蓋范圍不同B.管理理念不同C.支撐平臺不同D.組織結(jié)構(gòu)不同答案：覆蓋范圍不同；管理理念不同；支撐平臺不同26.【簡答題】簡述服務(wù)藍圖的作用。答案：(1)服務(wù)藍圖能讓員工樹立全局觀點、整體性服務(wù)意識，清楚地看到每個人在其中的位置，在服務(wù)整體中的職能和作用，從理性上樹立實現(xiàn)以顧客為導向并超越顧客導向的服務(wù)理念。(2)通過展示服務(wù)各環(huán)節(jié)組成要素及關(guān)系，形成服務(wù)戰(zhàn)略。(3)通過對服務(wù)人員與顧客接觸線的分析，明晰顧客在哪個環(huán)節(jié)感受和評價服務(wù)質(zhì)量，為改進設(shè)計打下基礎(chǔ)。(4)認清服務(wù)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)目標。(5)為內(nèi)外部營銷活動提供重要基礎(chǔ)，為明確成本、收入和向不同服務(wù)要素投資提供基礎(chǔ)。(6)能清楚地提供由表及里提高服務(wù)質(zhì)量的途徑。27.【簡答題】簡述制訂主生產(chǎn)計劃的程序。答案：（1）制訂企業(yè)的綜合生產(chǎn)與運作計劃。（2）制訂主生產(chǎn)計劃方案。（3）判斷資源約束條件是否滿足。（4）批準主生產(chǎn)計劃方案。（5）實施主生產(chǎn)計劃。28.【論述題】根據(jù)下述網(wǎng)絡(luò)計劃工作明細表繪制網(wǎng)絡(luò)圖。答案：29.【計算題】某廠車床組有車床10臺，每臺車床全年有效的工作時間為250天，每天兩班生產(chǎn)，每班工作7.5小時，工時利用率為90%。在車床上加工A，B，C、D四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別是：100臺、80臺、160臺、60臺。單位產(chǎn)品臺時定額(臺時／臺)分別是200、270、100、40。以C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，用代表產(chǎn)品法求車床組的生產(chǎn)能力。答案：（圖片可以右擊保存）車床組的全年有效工作時間為10×250×7.5×2×90%＝33750（小時）以C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為33750÷100＝338（臺）用下表將生產(chǎn)能力分配到各產(chǎn)品。

國開學習網(wǎng)《生產(chǎn)與運作管理》形考任務(wù)三答案1.質(zhì)量管理所進行的所有管理性質(zhì)的活動，是為了實現(xiàn)（）。A.質(zhì)量升級B.質(zhì)量目標C.質(zhì)量水平D.質(zhì)量成本答案：質(zhì)量目標2.控制圖法是以控制圖的形式，判斷和預報生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀況是否發(fā)生（）。A.失控B.缺陷C.波動D.改變答案：波動3.排列圖法是用于統(tǒng)計和顯示一定時間內(nèi)各種類型缺陷或問題的（）。A.數(shù)目B.百分比C.原因D.類別答案：數(shù)目4.直方圖的作用是用來顯示質(zhì)量波動的（）。A.原因B.性質(zhì)C.狀態(tài)D.傾向答案：狀態(tài)5.散布圖法是用來控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)因素的方法，它主要分析研究兩種因素的何種關(guān)系？（）A.正向關(guān)系B.互動關(guān)系C.主從關(guān)系D.數(shù)據(jù)關(guān)系答案：數(shù)據(jù)關(guān)系6.六西格瑪管理的設(shè)計目標是：在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及流程的（）。A.缺陷次數(shù)B.波動性C.缺陷概率D.波動概率答案：缺陷次數(shù)7.在降低周轉(zhuǎn)庫存方面比較成功的經(jīng)驗是日本企業(yè)的（）。A.成組技術(shù)法B.零庫存法C.看板管理法D.快速換模法答案：快速換模法8.縮短生產(chǎn)——配送周期的策略主要用來降低哪種庫存？（）A.周轉(zhuǎn)庫存B.調(diào)節(jié)庫存C.在途庫存D.安全庫存答案：在途庫存9.利用ABC管理法對庫存進行管理時，對于A類物資，應(yīng)當實行的控制方式是（）。A.定量訂購B.定期訂購C.隨機訂購D.經(jīng)濟訂購答案：定期訂購10.經(jīng)濟批量模型假定庫存費用的構(gòu)成為：換產(chǎn)費用和（）。A.保管費用B.材料費用C.勞動力費用D.財務(wù)費用答案：保管費用11.（）是指用于改變生產(chǎn)對象物理形態(tài)、化學性能，而直接發(fā)生生產(chǎn)與運作行為的設(shè)備。A.生產(chǎn)與運作工藝設(shè)備B.輔助生產(chǎn)與運作設(shè)備C.試驗研究設(shè)備D.管理設(shè)備答案：生產(chǎn)與運作工藝設(shè)備12.設(shè)備綜合工程學追求的目標是最經(jīng)濟的（）。A.技術(shù)周期費用B.設(shè)備采購費用C.設(shè)備使用費用D.壽命周期費用答案：壽命周期費用13.全員生產(chǎn)維修是以設(shè)備壽命周期為目標的全系統(tǒng)的（）。A.全面維修B.定期維修C.保養(yǎng)維修D(zhuǎn).預防維修答案：預防維修14.設(shè)備維修的社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實質(zhì)是建立設(shè)備維修（）。A.信息平臺B.技術(shù)平臺C.體系D.供應(yīng)鏈答案：供應(yīng)鏈15.采用設(shè)備故障診斷技術(shù)后，可以變“事后維修”為“事前維修”，變“計劃維修”為（）。A.定期維修B.預知維修C.更新維修D(zhuǎn).隨時維修答案：預知維修16.質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷的階段包括（）。A.質(zhì)量檢驗階段B.質(zhì)量分析階段C.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段D.全面質(zhì)量管理階段答案：質(zhì)量檢驗階段；統(tǒng)計質(zhì)量控制階段；全面質(zhì)量管理階段17.質(zhì)量管理的內(nèi)容包括（）。A.質(zhì)量改進B.質(zhì)量方針和目標C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量控制答案：質(zhì)量改進；質(zhì)量方針和目標；質(zhì)量保證；質(zhì)量控制18.ISO9000族標準從（）等方面規(guī)范質(zhì)量管理。A.機構(gòu)B.程序C.過程D.總結(jié)答案：機構(gòu)；程序；過程；總結(jié)19.按照庫存在生產(chǎn)與運作過程中所處的狀態(tài)，可以將庫存分為（）。A.原材料庫存B.在制品庫存C.維修庫存D.產(chǎn)成品庫存答案：原材料庫存；在制品庫存；維修庫存；產(chǎn)成品庫存20.按照庫存的作用，可以將庫存分為（）。A.安全庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.調(diào)節(jié)庫存D.在途庫存答案：安全庫存；周轉(zhuǎn)庫存；調(diào)節(jié)庫存；在途庫存21.衡量庫存管理的重要指標包括（）。A.平均庫存值B.可供應(yīng)時間C.庫存周轉(zhuǎn)率D.庫存飽和率答案：平均庫存值；可供應(yīng)時間；庫存周轉(zhuǎn)率22.全員生產(chǎn)維修的特點可概括為“三全”，“三全”是指（）。A.全員參與B.全系統(tǒng)C.全時段D.全效率答案：全員參與；全系統(tǒng)；全效率23.現(xiàn)代設(shè)備的主要特點包括（）。A.自動化B.電子化C.連續(xù)化D.高精度化答案：自動化；電子化；連續(xù)化；高精度化24.設(shè)備選擇的方法主要包括（）。A.凈現(xiàn)值法B.投資利潤率法C.投資回收期法D.成本比較法答案：凈現(xiàn)值法；投資利潤率法；投資回收期法；成本比較法25.設(shè)備磨損的主要形式包括（）。A.技術(shù)磨損B.無形磨損C.管理磨損D.有形磨損答案：無形磨損；有形磨損26.【簡答題】簡述六西格瑪質(zhì)量管理的特征。答案：（1）對用戶需求的高度關(guān)注。（2）高度依賴統(tǒng)計數(shù)據(jù)。（3）重視改善業(yè)務(wù)流程。（4）積極開展主動改進型管理。（5）倡導無界限合作、勤于學習的企業(yè)文化。27.【簡答題】簡述庫存的功能。答案：（1）保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨立性。（2）適應(yīng)市場需求的變化。（3）增強生產(chǎn)計劃工作的靈活性。（4）增強企業(yè)抵御原材料市場變化的能力。（5）達到經(jīng)濟訂貨規(guī)模。（6）在供應(yīng)鏈中起到緩沖器的作用。28.【論述題】試述設(shè)備管理在企業(yè)中的作用。答案：設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的管理。它包括設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動兩個方面的管理工作。設(shè)備管理的作用主要包括：（1）設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作。（2）設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的保證。（3）設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。（4）設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提。（5）設(shè)備管理是企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件。29.【計算題】某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為3600件，該產(chǎn)品的單件庫存費用為40元/年，每一次的換產(chǎn)費用為500元，試計算該產(chǎn)品的經(jīng)濟批量，并計算其生產(chǎn)間隔期。（假設(shè)全年為360天）答案：（圖片可以右擊保存）平均日產(chǎn)量＝3600÷360＝10（件）生產(chǎn)間隔期＝批量÷平均日產(chǎn)量＝300÷10＝30（天）

國開學習網(wǎng)《生產(chǎn)與運作管理》形考任務(wù)四答案1.在設(shè)備管理中，可靠性標志著機器在其整個使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標的（）。A.特征B.性能C.完好性D.能力答案：性能2.在設(shè)備磨損的第一階段，磨損的特征是（）。A.持續(xù)性磨損B.先快后慢C.先慢后快D.均勻磨損答案：先快后慢3.如果設(shè)備的磨損處于第三階段，則企業(yè)應(yīng)采取的措施是（）。A.加強保養(yǎng)B.更新改造C.按時檢測D.按操作規(guī)程運行答案：更新改造4.設(shè)備修理是指修復由于日常的或不正常的原因造成的設(shè)備損壞和（）。A.經(jīng)濟性能降低B.零件失效C.使用條件降低D.精度劣化答案：精度劣化5.設(shè)備的使用費用處于合理界限之內(nèi)的設(shè)備壽命稱為（）。A.物質(zhì)壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.折舊壽命答案：經(jīng)濟壽命6.（）是指對生產(chǎn)與運作現(xiàn)場的各種物品進行徹底的清理，把長期不用和報廢的物品全部清除出去，對有用的東西，按實際需要擺放好。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：整理7.清掃過程是一個（）的過程。A.劃分轄區(qū)B.發(fā)現(xiàn)問題C.分清責任D.清點答案：發(fā)現(xiàn)問題8.素養(yǎng)是在整理、整頓、清掃、清潔活動后要達到一種（）。A.常態(tài)B.思想境界C.習慣D.制度答案：思想境界9.5S活動的核心是提高（）。A.自覺性B.思想境界C.精神面貌D.素養(yǎng)答案：素養(yǎng)10.定置管理的三要素是（）。A.人、物、場所B.人、場所、圖C.人、物、標志D.物、場所、標志答案：人、物、場所11.在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等結(jié)合，適應(yīng)時代潮流發(fā)展的標志性生產(chǎn)方式是（）。A.供應(yīng)鏈管理B.精準制造C.大規(guī)模定制D.3D打印答案：大規(guī)模定制12.供應(yīng)鏈管理主要是降低哪方面的成本？（）A.生產(chǎn)B.物流與庫存C.原材料D.人力資源答案：物流與庫存13.以渠道用戶訂單為前提的供應(yīng)鏈物流模式是（）。A.戴爾模式B.豐田模式C.海爾模式D.日立模式答案：海爾模式14.工業(yè)4.0可以簡單表述為一個核心，三個主題，三個重點。其中的“一個核心”是（）。A.信息物理系統(tǒng)B.智能生產(chǎn)系統(tǒng)C.清潔生產(chǎn)系統(tǒng)D.工業(yè)機器人答案：信息物理系統(tǒng)15.循環(huán)經(jīng)濟的本質(zhì)是（）。A.共享經(jīng)濟B.共生經(jīng)濟C.節(jié)能經(jīng)濟D.生態(tài)經(jīng)濟答案：生態(tài)經(jīng)濟16.設(shè)備維修的方法主要有（）。A.標準修理法B.檢查后修理法C.定期修理法D.保養(yǎng)修理法答案：標準修理法；檢查后修理法；定期修理法17.設(shè)備壽命的指標主要包括（）。A.經(jīng)濟壽命B.技術(shù)壽命C.折舊壽命D.物質(zhì)壽命答案：經(jīng)濟壽命；技術(shù)壽命；折舊壽命；物質(zhì)壽命18.生產(chǎn)與運作現(xiàn)場管理的特點主要包括（）。A.基礎(chǔ)性B.系統(tǒng)性C.開放性D.動態(tài)性答案：基礎(chǔ)性；系統(tǒng)性；開放性；動態(tài)性19.生產(chǎn)與運作現(xiàn)場管理的任務(wù)主要包括（）。A.工序管理B.物流管理C.標志管理D.環(huán)境管理答案：工序管理；物流管理；環(huán)境管理20.清潔是第四項“S”活動，經(jīng)過清潔以后，物品應(yīng)達到的要求包括（）。A.現(xiàn)場環(huán)境整齊、清潔、美觀B.現(xiàn)場設(shè)備、工具和物品干凈、整齊C.現(xiàn)場各類人員著裝、儀表和儀容整潔、大方D.精神美、語言美、行為美答案：現(xiàn)場環(huán)境整齊、清潔、美觀；現(xiàn)場設(shè)備、工具和物品干凈、整齊；現(xiàn)場各類人員著裝、儀表和儀容整潔、大方；精神美、語言美、行為美21.5S活動常用的工具包括（）。A.紅牌B.看板C.推移圖D.檢查表答案：紅牌；看板；推移圖；檢查表22.在定置管理中，物的定置三要素體現(xiàn)在（）。A.物的存放場所B.物的存放姿態(tài)C.現(xiàn)場標示D.人與物的結(jié)合答案：物的存放場所；物的存放姿態(tài)；現(xiàn)場標示23.供應(yīng)鏈管理下的物流模式可以歸納為（）。A.批量物流B.訂單物流C.準時物流D.雙向物流答案：批量物流；訂單物流；準時物流24.敏捷制造體系結(jié)構(gòu)的要素包括（）。A.生產(chǎn)技術(shù)B.管理技術(shù)C.虛擬企業(yè)D.人力資源答案：生產(chǎn)技術(shù)；管理技術(shù)；人力資源25.大規(guī)模定制的基本思路是基于產(chǎn)品族零部件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的（）。A.互補性B.相似性C.通用性D.標準化答案：相似性；通用性26.【簡答題】簡述大規(guī)模定制生產(chǎn)的特征。答案：（1）需求的分化。（2）多元化的細分市場。（3）低成本與定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。（4）產(chǎn)