學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁青島航空科技職業學院

《電視節目創意與策劃》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、對于工程資源管理，以下關于人力資源分配的描述，哪一個觀點是最合理的？（）A.人力資源分配應根據項目的需求、人員的技能和經驗、工作負荷等因素進行合理安排。要考慮項目的不同階段對人員的需求差異，提前做好規劃和調整，以確保項目的順利進行，同時充分發揮人員的潛力，提高工作效率B.人力資源分配完全由項目經理決定，不需要考慮其他因素C.人力資源分配可以隨意調整，不需要遵循任何規則D.人力資源分配只需要考慮人員的數量，不需要考慮技能和經驗2、在工程管理中，價值工程是一種提高項目價值的方法。以下關于價值工程的說法，不正確的是（）A.價值工程通過對項目的功能和成本進行分析，尋求以最低的成本實現必要的功能B.價值工程的核心是功能分析，通過對功能的定義、整理和評價，確定項目的必要功能和不必要功能C.價值工程可以在項目的設計階段、施工階段和運營階段應用，以提高項目的價值D.價值工程只關注項目的成本降低，不考慮項目功能的提升和創新3、在工程項目的風險管理中，風險識別是第一步。假設您負責一個海上石油鉆井平臺建設項目，以下哪種風險識別方法最為全面和有效？（）A.頭腦風暴法，邀請相關專家和項目成員共同討論B.檢查表法，對照已有的風險清單進行識別C.情景分析法，模擬不同的項目情景來發現潛在風險D.以上方法結合使用4、工程項目的進度管理是確保項目按時完成的關鍵。在制定項目進度計劃時，需要考慮多種因素。以下關于關鍵路徑法（CPM）的說法，不正確的是（）A.關鍵路徑是項目網絡圖中總工期最長的路徑，決定了項目的最短完成時間B.通過計算關鍵路徑，可以確定項目中的關鍵活動，對這些活動進行重點管理和資源分配，有助于保證項目進度C.關鍵路徑可能會隨著項目的進展和資源的調整而發生變化，需要定期進行重新計算和分析D.關鍵路徑法只適用于簡單的項目，對于復雜的多項目或項目群管理并不適用5、在工程合同管理中，合同條款的明確和清晰對于避免糾紛至關重要。如果在工程實施過程中，出現了業主和承包商對于合同中某一條款的理解產生分歧，以下哪種解決方式通常是最先考慮的？（）A.按照行業慣例和通常的解釋來理解該條款B.雙方通過友好協商，尋求一致的解釋和解決方案C.提交給獨立的第三方仲裁機構進行裁決D.依據合同中約定的爭議解決條款，通過訴訟解決6、某工程項目的利益相關方眾多，意見難以統一。以下哪種利益相關方管理策略最為有效？（）A.建立利益相關方溝通機制，定期收集和反饋意見B.優先滿足關鍵利益相關方的需求，忽視次要利益相關方C.制定利益相關方參與計劃，明確各方的權利和責任D.對利益相關方進行分類管理，采取不同的溝通和協調方式7、在工程管理中，文檔管理對于項目的順利進行和后期的維護具有重要意義。以下關于文檔管理的描述，不正確的是（）A.文檔管理包括項目文檔的收集、整理、存儲、檢索和分發等工作，確保文檔的完整性和可追溯性B.項目文檔包括合同文件、技術文件、管理文件、驗收文件等，應按照規定的格式和流程進行管理C.文檔管理可以采用紙質文檔和電子文檔相結合的方式，提高文檔管理的效率和便捷性D.文檔管理只是項目結束后的工作，在項目實施過程中不需要重視8、對于一個通信基礎設施建設項目，以下關于工程文檔管理的說法，不準確的是：（）A.工程文檔應包括項目的技術文檔、管理文檔和商務文檔等，涵蓋項目的各個方面B.文檔的編制應遵循規范和標準，保證文檔的格式統一、內容準確和完整C.文檔的存儲應采用數字化方式，建立文檔管理系統，方便查詢和共享D.工程文檔在項目驗收后就可以銷毀，不需要長期保存9、工程項目的資源分配需要綜合考慮項目的需求和資源的可用性。當負責一個鐵路建設項目時，需要合理分配人力、物力和財力資源。在資源有限的情況下，以下哪種資源應該優先保障？（）A.先進的施工設備和技術B.經驗豐富的項目管理人員C.充足的建筑材料供應D.舒適的工人生活設施10、在工程建設項目的可行性研究階段，以下關于技術可行性和經濟可行性分析的說法，錯誤的是（）A.技術可行性分析要評估項目所采用的技術是否成熟、可靠，是否能夠滿足項目的要求和預期效果B.經濟可行性分析需要考慮項目的投資成本、收益預測、財務指標（如凈現值、內部收益率等），以確定項目的經濟合理性C.技術可行性和經濟可行性是相互獨立的，只需要分別進行分析，不需要考慮它們之間的相互影響D.在進行經濟可行性分析時，要充分考慮項目的風險和不確定性，采用敏感性分析和蒙特卡羅模擬等方法進行風險評估11、在工程質量改進中，對于一個制造業的生產流程優化項目，需要識別質量問題的根本原因并采取針對性的措施。為了有效地識別根本原因，以下哪種質量工具是經常使用的？（）A.因果圖B.控制圖C.直方圖D.排列圖12、工程管理中，質量管理是至關重要的環節。對于一個制造企業的新產品開發項目，以下關于質量管理的描述，錯誤的是：（）A.質量計劃應明確項目的質量目標、質量標準以及實現這些目標的方法和流程B.質量控制通過檢驗、測試等手段，確保項目成果符合質量要求，重點在于發現問題C.質量保證致力于提供足夠的信任表明項目能夠滿足質量要求，強調預防問題的發生D.質量管理只需要關注產品的最終質量，而不需要考慮項目過程中的質量控制13、在工程風險管理中，關于風險監控的頻率和方法，以下哪一種分析是最深入的？（）A.風險監控的頻率應根據項目的進展情況、風險的性質和變化速度來確定。一般來說，在項目的關鍵階段和風險發生較大變化時應增加監控頻率。風險監控的方法包括定期的風險評估、關鍵指標的監測、風險預警系統的建立等。通過有效的風險監控，及時發現新的風險和風險的變化，調整風險應對策略B.風險監控的頻率越高越好，方法越多越好C.風險監控不需要有固定的頻率和方法，隨意進行即可D.風險監控只要在項目出現問題時進行，平時不需要14、假設管理一個港口建設項目，需要考慮碼頭的裝卸能力、航道水深和倉儲設施等。在項目的可行性研究中，以下哪個因素對于項目的長期運營效益影響最大？（）A.初始投資規模B.地理位置和交通條件C.運營管理水平D.政策法規的支持15、工程管理中的項目評估需要綜合考慮多個指標。當評估一個建筑改造項目時，需要考慮項目的進度、質量、成本、安全等方面。以下哪個評估指標對于項目的長期成功最為關鍵？（）A.項目是否按時完成B.項目質量是否符合標準C.項目成本是否控制在預算內D.項目是否提升了建筑物的使用價值和可持續性16、在工程項目的啟動階段，需要明確項目的目標和愿景。假設您負責一個新的機場建設項目，以下哪種方式最能有效地確定項目的目標？（）A.由上級領導直接下達項目目標B.參考其他機場的建設目標C.組織項目團隊成員進行頭腦風暴，共同制定目標D.不設定明確的目標，根據項目進展隨時調整17、在工程進度控制中，當發現實際進度落后于計劃進度時，以下哪種措施不能有效縮短工期？（）A.壓縮關鍵工作的持續時間B.組織更多的施工人員和設備投入工作C.改變工作之間的邏輯關系D.降低工程質量標準18、在工程風險管理中，對于一個大型水利工程項目，可能面臨自然災害、技術故障和政策變化等多種風險。為了降低風險的影響，需要進行風險評估和制定應對措施。在風險評估中，以下哪種方法能夠更全面地識別風險？（）A.頭腦風暴法B.故障樹分析法C.德爾菲法D.層次分析法19、在工程成本管理中，需要對成本進行有效的控制和預測。假設一個工程項目在執行過程中，發現實際成本超出了預算，以下哪一種原因最有可能是主要因素？（）A.原材料價格突然大幅上漲，超出了預期B.項目團隊為了保證工程質量，采用了更高成本的施工方法C.項目初期對成本的估算過于樂觀，沒有充分考慮各種潛在風險和費用D.項目執行過程中，頻繁變更設計方案，導致成本增加20、在工程風險管理中，風險識別是第一步。對于一個大型橋梁建設項目，以下哪種方法最適合用于風險識別？（）A.頭腦風暴法，組織相關人員進行集體討論，集思廣益B.檢查表法，根據以往類似項目的風險清單進行對照檢查C.情景分析法，假設不同的情景來分析可能出現的風險D.以上三種方法結合使用，以全面、準確地識別項目風險二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）闡述在工程進度管理中，如何進行項目的資源負載分析？介紹資源負載分析的方法、工具，分析資源過度負載和負載不足的情況，并提出優化建議。2、（本題5分）論述工程管理中，如何進行項目的進度風險管理？包括識別進度風險源、分析風險可能性和影響程度，以及制定風險應對計劃和監控風險變化。3、（本題5分）詳細說明在工程管理中，如何進行項目的風險管理策略的選擇和調整。4、（本題5分）詳細說明在工程管理中，如何進行項目的資源管理的風險識別和應對。5、（本題5分）深入探討工程管理中的項目溝通中的書面溝通的規范和要求，包括報告的格式、郵件的撰寫、文檔的編輯。分析如何通過規范的書面溝通提高信息傳遞的準確性和專業性。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某文化場館建設項目，在項目進行到一半時，發現原設計方案無法滿足最新的功能需求，需要進行重大調整。分析導致設計方案需要變更的原因，評估變更對項目進度、成本和質量的影響。研究項目管理團隊在處理設計變更時應遵循的原則和流程，以及如何盡量減少變更帶來的不利影響。2、（本題5分）某商業步行街改造項目，在改造完成后，商家的經營狀況不佳。請分析可能的原因，并提出改善經營環境的建議。3、（本題5分）一個污水處理廠建設項目，在設備安裝調試階段，發現部分設備的性能達不到設計要求。請分析原因，并提出解決辦法。4、（本題5分）一個酒店建設項目在施工過程中，發現原有的建筑結構強度不足，需要進行加固處理。請分析結構強度不足的原因，提出加固方案和施工措施，并評估對項目進度、質量和成本的影響。5、（本題5分）某學校的圖書館擴建項目在施工過程中，發現原有的建筑結構與擴建部分連接存在困難。請分析連接問題的原因，提出結構連接的解決方案和施工措施，并評估對項目進度和建筑安全性的影響。四、計算題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某裝修工程，墻面貼瓷磚面積為2000平方米，瓷磚規格為300mm×600mm，瓷磚損耗率為5%。每箱瓷磚可貼