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Word1/12022旅行社實習報告范文2（三）學習力量

旅行社專業服務人員為顧客供應服務的過程，也是一個學習的過程。服務人員必需依據顧客的詳細需要確立服務方式。服務人員越了解顧客的期望，就越能為顧客供應優質服務。市場需求的不斷變化，要求旅游服務人員應有不斷學習新學問、新技能的力量，有較強的適應性。

（四）教育、勸說力量

在旅游服務過程中，顧客往往必需參加服務過程，協作服務人員的工作，因此，顧客在消費過程中，學習必要的學問和技能。然而，不少顧客，特殊是第一次接受旅游服務的顧客，卻缺乏消費閱歷和足夠學問，這就要求專業服務人員做好這類顧客的指導和培訓工作。旅行社專業服務人員應具備通過語言去吸引人、打動人、勸說人的力量，懂得清楚、簡潔、明白地表達自己的思想，為顧客供應精確?????、易懂的信息，服務的過程也是一個信息溝通的過程，個人溝通力量直接影響到溝通的結果。

（五）企業環境、顧客學問

在服務過程中，對企業內部環境、對市場狀況、對顧客的特點把握得越全面，就越能為顧客供應滿足的服務。例如，服務人員擅長觀看顧客的消費行為，設身處地為顧客著想，依據企業本身的特點，調整自己的服務方式，可以使服務工作更順當地完成。

（六）文化修養

旅游不僅是一項物質享受，更是一項高尚的精神文化享受，旅行社專業服務人員無疑應具備肯定的文化修養，才能夠與顧客更融洽、更有效地溝通。旅行社專業人員若能“上知天文，下曉地理”，具備廣博的學問和良好的精神面貌，將有利于與顧客之間的感情溝通。

（七）技術性力量

技術性力量是完成某一詳細服務活動所需要的本事。旅行社往往可以通過培訓，使服務人員把握肯定的操作程序，適應崗位的需要。對于某些新聘請的人員來說，具備某方面的技術性力量往往是進入某一行業的最起碼的要求。隨著高新科技飛速進展，旅行社不斷地推出新的服務項目，服務技術越來越簡單，假如服務人員缺乏技術學問和技能，就無法為顧客供應優質的服務，技術性力量是旅游服務人員為顧客供應服務的基礎。

（八）管理力量

旅行社專業服務人員在服務過程中，需要與別人建立聯系，管理自己、激勵別人、處理沖突、掌握心情等等，這一切都與管理才能有關。對于大部分旅行社來說，很多人認為這一力量的要求往往是針對決策層、管理層而言，但是在市場導向的管理體制中，企業組織從“金字塔型”組織結構轉變為“倒金字塔型”組織結構，服務工作決策權從管理部門和職能部門轉

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