集團公司總經(jīng)濟師崗位職責一、崗位概述總經(jīng)濟師是集團公司中負責經(jīng)濟管理和決策的重要崗位，主要負責公司經(jīng)濟活動的分析、規(guī)劃和管理。該崗位需要具備深厚的經(jīng)濟學理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠為公司的發(fā)展提供科學的經(jīng)濟決策支持。總經(jīng)濟師在公司戰(zhàn)略制定、資源配置、財務管理等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。二、核心職責1.經(jīng)濟分析與預測負責對公司內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境進行深入分析，定期撰寫經(jīng)濟形勢分析報告，預測市場趨勢和行業(yè)動態(tài)，為公司決策提供依據(jù)。通過數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研，識別潛在的經(jīng)濟風險和機會，提出相應的應對策略。2.戰(zhàn)略規(guī)劃支持參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，結(jié)合經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，提出合理的經(jīng)濟發(fā)展目標和實施方案。協(xié)助高層管理團隊進行戰(zhàn)略評估，確保公司戰(zhàn)略與經(jīng)濟目標的一致性。3.預算管理負責公司年度預算的編制和管理，確保各部門預算的合理性和可執(zhí)行性。定期對預算執(zhí)行情況進行分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議，確保公司資源的有效利用。4.財務分析與決策支持對公司財務數(shù)據(jù)進行深入分析，評估各項經(jīng)濟活動的財務績效。為管理層提供財務決策支持，參與重大投資項目的可行性分析，確保投資決策的科學性和合理性。5.成本控制與效益分析制定和實施成本控制措施，分析各項業(yè)務的成本構(gòu)成，提出降低成本的建議。定期進行效益分析，評估各項業(yè)務的盈利能力，推動公司整體效益的提升。6.政策研究與建議關(guān)注國家和地方經(jīng)濟政策的變化，研究其對公司經(jīng)營的影響，及時向管理層提供政策建議。參與行業(yè)協(xié)會和相關(guān)機構(gòu)的經(jīng)濟研究活動，提升公司的行業(yè)影響力。7.團隊管理與培訓負責經(jīng)濟管理團隊的建設與管理，制定團隊發(fā)展規(guī)劃，提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。定期組織培訓和學習活動，促進團隊的知識更新和技能提升。三、具體工作內(nèi)容1.數(shù)據(jù)收集與分析定期收集和整理公司及行業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，運用統(tǒng)計分析工具進行數(shù)據(jù)處理，形成系統(tǒng)的經(jīng)濟分析報告。通過數(shù)據(jù)可視化工具，向管理層展示經(jīng)濟分析結(jié)果，幫助其做出科學決策。2.市場調(diào)研與評估組織市場調(diào)研活動，收集市場需求、競爭對手和客戶反饋等信息，評估市場潛力和風險。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，提出市場開發(fā)和產(chǎn)品定位的建議，支持公司市場戰(zhàn)略的制定。3.預算執(zhí)行監(jiān)控建立預算執(zhí)行監(jiān)控機制，定期對各部門的預算執(zhí)行情況進行檢查和評估。針對預算執(zhí)行中的偏差，及時與相關(guān)部門溝通，提出調(diào)整建議，確保預算目標的實現(xiàn)。4.財務報告分析定期分析公司的財務報表，評估公司的財務狀況和經(jīng)營成果。撰寫財務分析報告，向管理層匯報財務狀況，提出改進建議，確保公司財務健康。5.項目評估與決策參與重大投資項目的評估，運用財務模型進行投資回報分析，評估項目的可行性和風險。為管理層提供項目決策支持，確保投資決策的科學性。6.成本管理與優(yōu)化分析各項業(yè)務的成本構(gòu)成，識別成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出優(yōu)化建議。推動各部門實施成本控制措施，定期評估成本管理效果，確保公司盈利能力的提升。7.政策解讀與應用關(guān)注國家經(jīng)濟政策和行業(yè)法規(guī)的變化，及時解讀政策對公司的影響。根據(jù)政策變化，提出相應的調(diào)整建議，確保公司合規(guī)經(jīng)營。四、崗位要求1.學歷與專業(yè)背景要求具備經(jīng)濟學、財務管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)的本科及以上學歷，擁有經(jīng)濟師或相關(guān)專業(yè)職稱者優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗要求具備5年以上經(jīng)濟管理或財務管