學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁江西軟件職業(yè)技術大學

《人力資源管理綜合實訓A》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在員工激勵中，以下哪種激勵理論更強調通過滿足員工的高層次需求來激發(fā)其工作積極性？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論2、在人力資源管理的人才儲備策略中，以下哪種策略更能應對企業(yè)未來的人才需求？（）A.內部培養(yǎng)B.外部招聘C.臨時雇傭D.人才租賃3、在績效考核中，360度評估是一種全面的評估方法。以下哪個主體在360度評估中更能提供客觀的評價？（）A.上級領導B.同事C.下屬D.客戶4、人力資源管理中的激勵機制對于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力起著關鍵作用。以下哪種激勵方式屬于內在激勵？（）A.獎金B(yǎng).晉升C.工作的成就感D.榮譽稱號5、在人力資源管理的倫理道德方面，以下哪種行為更符合職業(yè)道德規(guī)范？（）A.為了完成招聘任務，隱瞞崗位的不利因素B.在績效評估中，偏袒與自己關系好的員工C.保守企業(yè)和員工的機密信息D.利用職務之便為自己謀取私利6、在人力資源管理的培訓效果轉化中，以下哪種因素更能促進培訓知識和技能在工作中的應用？（）A.培訓內容與工作的相關性B.員工的學習能力C.工作環(huán)境的支持D.上級的監(jiān)督7、在國際化經(jīng)營的企業(yè)中，人力資源管理面臨著跨文化的挑戰(zhàn)。以下哪種措施有助于培養(yǎng)員工的跨文化溝通和合作能力？（）A.開展文化培訓B.建立多元文化團隊C.制定統(tǒng)一的文化規(guī)范D.鼓勵員工學習外語8、某公司正在考慮實施員工持股計劃，以下哪個方面是在制定計劃時需要重點考慮的？（）A.員工的購買能力B.公司的股權結構C.股票的市場價格D.法律法規(guī)的限制9、在進行人力資源戰(zhàn)略選擇時，企業(yè)需要考慮自身的發(fā)展階段。以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成長期的企業(yè)？（）A.聚焦戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.成本領先戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略10、在員工的培訓需求分析中，以下哪種分析方法更能準確把握員工的實際培訓需求，提高培訓的針對性？（）A.問卷調查B.績效評估C.面談溝通D.以上都是11、在人力資源管理中，以下哪種情況更需要進行人力資源審計，以評估人力資源管理的有效性和合規(guī)性？（）A.企業(yè)規(guī)模擴大B.企業(yè)戰(zhàn)略調整C.法律法規(guī)變化D.以上都是12、對于企業(yè)的核心員工，以下哪種保留策略更側重于長期的職業(yè)發(fā)展支持？（）A.提供高薪B.給予特殊福利C.制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.營造良好的工作環(huán)境13、在人力資源管理的勞動關系協(xié)調中，以下哪種勞動爭議處理方式更具有權威性和強制力？（）A.協(xié)商B.調解C.仲裁D.訴訟14、員工績效評估結果通常用于多種人力資源管理決策。以下哪種決策中，績效評估結果的應用最為關鍵和直接？（）A.薪酬調整B.晉升決策C.培訓需求分析D.崗位調整15、在員工關系管理中，以下哪種溝通方式更有助于建立良好的員工關系？（）A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.書面溝通二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中員工工作中的挑戰(zhàn)與機遇平衡中，如何為員工創(chuàng)造適度的挑戰(zhàn)，同時提供相應的資源和支持，促進員工的能力提升？2、（本題5分）論述在企業(yè)進行人力資源管理員工工作動力系統(tǒng)構建時，人力資源管理如何整合多種動力因素形成有效機制。3、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來提升組織的人才管理效能評估和持續(xù)改進機制？4、（本題5分）在招聘過程中，如何通過背景調查和資格審查，確保招聘到誠信可靠、符合企業(yè)要求的員工。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討在企業(yè)人力資源管理中，如何進行員工的工作環(huán)境優(yōu)化，提高員工的工作舒適度和滿意度？2、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來推動企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略，例如培養(yǎng)員工的循環(huán)經(jīng)濟意識和操作技能。3、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來加強員工在生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展工程方面的專業(yè)素養(yǎng)。4、（本題5分）論述在企業(yè)追求產品個性化定制的市場需求下，人力資源管理如何打造具有創(chuàng)新精神和個性化服務能力的團隊？5、（本題5分）人力資源管理部門如何通過員工培訓和發(fā)展來提升企業(yè)的核心競爭力？四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進行團隊建設活動時，活動內容和形式缺乏創(chuàng)新，員工參與度不高。請分析團隊建設活動創(chuàng)新的重要性和方法。2、（本題10分）一家企業(yè)的高層管理人員頻繁變動，對企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行和團隊穩(wěn)定造成了不利影響。請分析該企業(yè)在高層管理人員選拔、培養(yǎng)和留用方面存在的問題，并提出解決辦法。3、（本題10分）一家企業(yè)在進行崗位晉升時