小公司組織架構圖及部門職責在現代企業管理中，清晰的組織架構和明確的崗位職責是確保公司高效運作的基礎。小公司雖然規模較小，但同樣需要合理的組織架構和明確的職責分工，以提高工作效率和團隊協作。以下是一個完整的小公司組織架構圖及各部門的職責說明。一、組織架構圖公司總經理│├──行政人事部│├──人事專員│└──行政專員│├──財務部│├──財務經理│└──出納員│├──市場部│├──市場經理│├──市場專員│└──客戶服務專員│└──研發部├──研發經理├──軟件工程師└──測試工程師二、各部門職責公司總經理總經理是公司最高管理者，負責公司的整體戰略規劃和運營管理。其主要職責包括：制定公司發展戰略和年度經營計劃，確保公司目標的實現。領導和協調各部門的工作，確保公司各項業務的順利進行。代表公司對外進行商務談判和合作，維護公司形象。監督公司財務狀況，確保資金的合理使用和風險控制。組織公司重大決策的制定和實施，推動公司持續發展。行政人事部行政人事部負責公司的人力資源管理和日常行政事務。其主要職責包括：制定和實施人力資源管理制度，負責員工招聘、培訓和績效考核。維護員工檔案，處理員工關系，確保員工的合法權益。組織公司內部活動，增強團隊凝聚力和員工歸屬感。負責公司日常行政事務，包括辦公環境管理、物資采購等。協助總經理制定公司規章制度，確保公司運營的合規性。財務部財務部負責公司的財務管理和會計核算。其主要職責包括：編制公司財務預算，進行財務分析和預測，提供決策支持。負責日常會計核算，確保財務數據的準確性和及時性。進行資金管理，確保公司資金的安全和流動性。編制財務報表，向管理層和相關部門提供財務信息。負責稅務申報和合規，確保公司遵守相關法律法規。市場部市場部負責公司的市場推廣和客戶服務。其主要職責包括：制定市場營銷策略，開展市場調研，分析市場趨勢和競爭對手。組織實施市場推廣活動，提升公司品牌知名度和市場份額。維護客戶關系，及時處理客戶反饋，提升客戶滿意度。收集和分析市場數據，提供市場決策支持。協調與其他部門的合作，確保市場活動的順利進行。研發部研發部負責公司的產品研發和技術支持。其主要職責包括：制定產品研發計劃，負責新產品的設計、開發和測試。進行技術研究，跟蹤行業技術動態，提升公司技術水平。負責產品的質量控制，確保產品符合相關標準和客戶需求。提供技術支持，協助市場部解決客戶在使用產品過程中遇到的問題。組織技術培訓，提升團隊的專業技能和創新能力。三、崗位職責細化人事專員負責招聘流程的實施，包括職位發布、簡歷篩選和面試安排。維護員工檔案，更新員工信息，確保數據的準確性。協助組織員工培訓，制定培訓計劃并跟蹤培訓效果。處理員工考勤和薪資核算，確保員工薪酬的及時發放。行政專員負責辦公環境的管理，確保辦公設備的正常運轉。處理公司日常行政事務，包括會議安排、文件管理等。協助組織公司活動，提升員工的參與感和歸屬感。負責公司物資