體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的理解和應(yīng)用能力，包括生產(chǎn)計(jì)劃的制定、資源分配、生產(chǎn)調(diào)度以及績(jī)效考核等方面的知識(shí)和技能。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要目的是什么？

A.提高產(chǎn)品利潤(rùn)

B.降低生產(chǎn)成本

C.滿足市場(chǎng)需求

D.提高員工福利

2.生產(chǎn)計(jì)劃的制定過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵因素？

A.市場(chǎng)需求分析

B.生產(chǎn)能力評(píng)估

C.原材料供應(yīng)情況

D.公司戰(zhàn)略規(guī)劃

3.生產(chǎn)調(diào)度中，以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)計(jì)劃的組成部分？

A.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

B.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃

C.人力資源計(jì)劃

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

4.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度的主要任務(wù)？

A.確保生產(chǎn)進(jìn)度

B.優(yōu)化資源分配

C.控制生產(chǎn)成本

D.提高員工滿意度

5.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.完成率

B.質(zhì)量合格率

C.生產(chǎn)效率

D.員工加班時(shí)長(zhǎng)

6.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)調(diào)度中的時(shí)間管理？

A.制定生產(chǎn)進(jìn)度表

B.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度

C.分析生產(chǎn)瓶頸

D.評(píng)估生產(chǎn)效果

7.在生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是影響生產(chǎn)能力的因素？

A.設(shè)備性能

B.原材料質(zhì)量

C.技術(shù)水平

D.市場(chǎng)需求

8.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的資源優(yōu)化方法？

A.資源平衡

B.資源預(yù)留

C.資源共享

D.資源浪費(fèi)

9.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的類型？

A.長(zhǎng)期計(jì)劃

B.短期計(jì)劃

C.年度計(jì)劃

D.月度計(jì)劃

10.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)流程？

A.生產(chǎn)準(zhǔn)備

B.生產(chǎn)執(zhí)行

C.產(chǎn)品檢驗(yàn)

D.銷售渠道

11.在生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的制定步驟？

A.收集需求信息

B.分析生產(chǎn)能力

C.制定生產(chǎn)計(jì)劃

D.實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃

12.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)效率評(píng)估方法？

A.時(shí)間序列分析

B.相關(guān)性分析

C.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析

D.成本效益分析

13.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整因素？

A.市場(chǎng)變化

B.技術(shù)進(jìn)步

C.政策法規(guī)

D.員工流動(dòng)

14.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進(jìn)度控制方法？

A.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤

B.生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整

C.生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.生產(chǎn)進(jìn)度評(píng)估

15.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃中的生產(chǎn)負(fù)荷分析？

A.生產(chǎn)能力分析

B.生產(chǎn)需求分析

C.生產(chǎn)資源分析

D.生產(chǎn)周期分析

16.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的編制依據(jù)？

A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

B.生產(chǎn)能力

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.原材料供應(yīng)

17.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施？

A.生產(chǎn)資源配置

B.生產(chǎn)進(jìn)度控制

C.生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控

D.生產(chǎn)成本核算

18.在生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施步驟？

A.生產(chǎn)計(jì)劃審核

B.生產(chǎn)計(jì)劃分解

C.生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施

D.生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)

19.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估？

A.生產(chǎn)計(jì)劃完成情況

B.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整情況

C.生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施效果

D.生產(chǎn)計(jì)劃反饋

20.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整策略？

A.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

B.優(yōu)化資源配置

C.改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)

D.調(diào)整員工結(jié)構(gòu)

21.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

22.在生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化目標(biāo)？

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加產(chǎn)品種類

23.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)？

A.生產(chǎn)能力變化

B.市場(chǎng)需求變化

C.技術(shù)進(jìn)步

D.政策法規(guī)

24.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施保障？

A.生產(chǎn)資源配置

B.生產(chǎn)進(jìn)度控制

C.生產(chǎn)質(zhì)量保證

D.員工培訓(xùn)

25.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃溝通？

A.生產(chǎn)計(jì)劃傳達(dá)

B.生產(chǎn)計(jì)劃反饋

C.生產(chǎn)計(jì)劃討論

D.生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)

26.在生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的制定依據(jù)？

A.市場(chǎng)需求

B.生產(chǎn)能力

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.原材料供應(yīng)

27.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行？

A.生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施

B.生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控

C.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整

D.生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估

28.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施階段？

A.生產(chǎn)計(jì)劃制定

B.生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施

C.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整

D.生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)

29.以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整方法？

A.資源優(yōu)化

B.生產(chǎn)流程調(diào)整

C.生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化

D.市場(chǎng)需求調(diào)整

30.在生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施效果評(píng)估？

A.生產(chǎn)效率

B.生產(chǎn)成本

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.員工滿意度

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)需要考慮哪些因素？（）

A.市場(chǎng)需求

B.生產(chǎn)能力

C.原材料供應(yīng)

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

E.員工技能

2.生產(chǎn)調(diào)度中的時(shí)間管理包括哪些內(nèi)容？（）

A.制定生產(chǎn)進(jìn)度表

B.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度

C.分析生產(chǎn)瓶頸

D.評(píng)估生產(chǎn)效果

E.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整

3.生產(chǎn)計(jì)劃的主要類型有哪些？（）

A.長(zhǎng)期計(jì)劃

B.短期計(jì)劃

C.年度計(jì)劃

D.季度計(jì)劃

E.月度計(jì)劃

4.以下哪些是影響生產(chǎn)能力的因素？（）

A.設(shè)備性能

B.原材料質(zhì)量

C.技術(shù)水平

D.市場(chǎng)需求

E.環(huán)境因素

5.生產(chǎn)調(diào)度中的資源優(yōu)化方法有哪些？（）

A.資源平衡

B.資源預(yù)留

C.資源共享

D.資源調(diào)整

E.資源監(jiān)控

6.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪些是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？（）

A.完成率

B.質(zhì)量合格率

C.生產(chǎn)效率

D.生產(chǎn)成本

E.員工滿意度

7.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的原因可能包括哪些？（）

A.市場(chǎng)需求變化

B.生產(chǎn)能力不足

C.技術(shù)進(jìn)步

D.政策法規(guī)

E.原材料供應(yīng)問(wèn)題

8.以下哪些是生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進(jìn)度控制方法？（）

A.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤

B.生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整

C.生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.生產(chǎn)進(jìn)度評(píng)估

E.生產(chǎn)進(jìn)度反饋

9.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的編制依據(jù)？（）

A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

B.生產(chǎn)能力

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.原材料供應(yīng)

E.公司戰(zhàn)略

10.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施包括哪些步驟？（）

A.生產(chǎn)資源配置

B.生產(chǎn)進(jìn)度控制

C.生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控

D.生產(chǎn)成本核算

E.生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)

11.以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃中的生產(chǎn)負(fù)荷分析內(nèi)容？（）

A.生產(chǎn)能力分析

B.生產(chǎn)需求分析

C.生產(chǎn)資源分析

D.生產(chǎn)周期分析

E.生產(chǎn)成本分析

12.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整策略？（）

A.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

B.優(yōu)化資源配置

C.改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)

D.調(diào)整員工結(jié)構(gòu)

E.調(diào)整生產(chǎn)流程

13.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)反饋

14.以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化目標(biāo)？（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加產(chǎn)品種類

E.優(yōu)化生產(chǎn)流程

15.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中，以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整依據(jù)？（）

A.生產(chǎn)能力變化

B.市場(chǎng)需求變化

C.技術(shù)進(jìn)步

D.政策法規(guī)

E.員工反饋

16.以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施保障？（）

A.生產(chǎn)資源配置

B.生產(chǎn)進(jìn)度控制

C.生產(chǎn)質(zhì)量保證

D.員工培訓(xùn)

E.財(cái)務(wù)支持

17.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃溝通包括哪些內(nèi)容？（）

A.生產(chǎn)計(jì)劃傳達(dá)

B.生產(chǎn)計(jì)劃反饋

C.生產(chǎn)計(jì)劃討論

D.生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)

E.生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估

18.以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃制定依據(jù)？（）

A.市場(chǎng)需求

B.生產(chǎn)能力

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.原材料供應(yīng)

E.公司戰(zhàn)略

19.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行階段包括哪些任務(wù)？（）

A.生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施

B.生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控

C.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整

D.生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估

E.生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)

20.以下哪些是生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施效果評(píng)估指標(biāo)？（）

A.生產(chǎn)效率

B.生產(chǎn)成本

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.員工滿意度

E.市場(chǎng)反饋

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的第一步是______。

2.生產(chǎn)計(jì)劃的制定過(guò)程中，需要考慮的因素包括______、______和______。

3.生產(chǎn)調(diào)度中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）通常包括______、______和______。

4.生產(chǎn)計(jì)劃的類型根據(jù)時(shí)間跨度可以分為______、______和______。

5.影響生產(chǎn)能力的因素主要有______、______和______。

6.生產(chǎn)調(diào)度中的資源優(yōu)化方法包括______、______和______。

7.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的原因可能包括______、______和______。

8.生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法包括______、______和______。

9.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的編制依據(jù)包括______、______和______。

10.生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施階段包括______、______和______。

11.生產(chǎn)負(fù)荷分析的內(nèi)容包括______、______和______。

12.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的策略包括______、______和______。

13.生產(chǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理包括______、______和______。

14.生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化目標(biāo)包括______、______和______。

15.生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整依據(jù)包括______、______和______。

16.生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施保障包括______、______和______。

17.生產(chǎn)計(jì)劃溝通的內(nèi)容包括______、______和______。

18.生產(chǎn)計(jì)劃制定依據(jù)的市場(chǎng)需求分析需要考慮______、______和______。

19.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行階段的任務(wù)包括______、______和______。

20.生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施效果評(píng)估指標(biāo)包括______、______和______。

21.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整方法包括______、______和______。

22.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的管理流程包括______、______和______。

23.生產(chǎn)計(jì)劃的制定需要考慮企業(yè)的______和______。

24.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進(jìn)度控制需要關(guān)注______、______和______。

25.生產(chǎn)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理需要識(shí)別______、______和______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的目的是為了最大化利潤(rùn)。（）

2.生產(chǎn)調(diào)度只關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，不考慮資源優(yōu)化。（）

3.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃通常以月度為單位制定。（）

4.生產(chǎn)能力是影響生產(chǎn)計(jì)劃制定的關(guān)鍵因素之一。（）

5.生產(chǎn)計(jì)劃的制定不需要考慮市場(chǎng)需求的變化。（）

6.生產(chǎn)調(diào)度中的資源平衡是指將資源分配到最需要的地方。（）

7.生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整可以隨時(shí)進(jìn)行，不需要遵循特定的流程。（）

8.生產(chǎn)進(jìn)度控制主要是為了確保產(chǎn)品按時(shí)完成。（）

9.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的編制依據(jù)中，財(cái)務(wù)預(yù)算不是重要因素。（）

10.生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施階段只需要關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，不需要考慮質(zhì)量控制。（）

11.生產(chǎn)負(fù)荷分析可以幫助企業(yè)了解當(dāng)前的生產(chǎn)能力是否滿足需求。（）

12.生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。（）

13.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的依據(jù)包括市場(chǎng)變化、生產(chǎn)能力提升和原材料供應(yīng)問(wèn)題。（）

14.生產(chǎn)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理可以預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

15.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)測(cè)是通過(guò)歷史數(shù)據(jù)來(lái)估計(jì)未來(lái)的生產(chǎn)進(jìn)度。（）

16.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定應(yīng)該以年度為單位進(jìn)行。（）

17.生產(chǎn)計(jì)劃的溝通主要是在生產(chǎn)計(jì)劃制定階段進(jìn)行的。（）

18.生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施效果評(píng)估可以通過(guò)對(duì)比實(shí)際生產(chǎn)與計(jì)劃生產(chǎn)來(lái)完成。（）

19.生產(chǎn)調(diào)度中的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整方法包括資源優(yōu)化和生產(chǎn)流程調(diào)整。（）

20.體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的管理流程包括計(jì)劃、執(zhí)行、控制和改進(jìn)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的關(guān)系，并闡述它們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性。

2.分析體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定過(guò)程中可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。

3.闡述如何通過(guò)有效的生產(chǎn)調(diào)度來(lái)提高體育用品企業(yè)的生產(chǎn)效率，并舉例說(shuō)明。

4.設(shè)計(jì)一套體育用品企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的績(jī)效考核體系，包括考核指標(biāo)、考核方法以及考核結(jié)果的應(yīng)用。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某體育用品企業(yè)計(jì)劃在下一個(gè)季度內(nèi)生產(chǎn)一批新款運(yùn)動(dòng)鞋。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求為每月5000雙，但市場(chǎng)需求存在波動(dòng)。企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)能力為每月6000雙，但受限于原材料供應(yīng)，實(shí)際生產(chǎn)能力可能降低至每月5500雙。原材料供應(yīng)商承諾的交貨時(shí)間為每月5000雙。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：

（1）如何制定生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)市場(chǎng)需求波動(dòng)？

（2）如何進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度以最大化生產(chǎn)效率和滿足市場(chǎng)需求？

2.案例題：

一家體育用品企業(yè)最近推出了兩款新型運(yùn)動(dòng)服裝，預(yù)計(jì)將在接下來(lái)的三個(gè)月內(nèi)上市。由于新品上市，市場(chǎng)需求存在不確定性。企業(yè)計(jì)劃投入200萬(wàn)元用于生產(chǎn)這兩款服裝，現(xiàn)有生產(chǎn)能力為每月10000件。市場(chǎng)調(diào)研顯示，如果生產(chǎn)成本控制在每件100元以內(nèi)，預(yù)計(jì)每月銷量可達(dá)2000件。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：

（1）如何制定生產(chǎn)計(jì)劃以平衡市場(chǎng)需求和生產(chǎn)成本？

（2）如何進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度以確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并滿足市場(chǎng)預(yù)期？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.B

3.C

4.D

5.E

6.E

7.D

8.B

9.D

10.E

11.D

12.B

13.E

14.A

15.B

16.C

17.D

18.A

19.B

20.A

21.C

22.B

23.B

24.A

25.D

二、多選題

1.ABCDE

2.ABC

3.ABCDE

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.ABCE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABC

11.ABCD

12.ABC

13.ABCD

14.ABC

15.ABC

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.市場(chǎng)需求分析

2.市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、原材料供應(yīng)

3.完成率、質(zhì)量合格率、生產(chǎn)效率

4.長(zhǎng)期計(jì)劃、短期計(jì)劃、年度計(jì)劃

5.設(shè)備性能、原材料質(zhì)量、技術(shù)水平

6.資源平衡、資源預(yù)留、資源共享

7.市場(chǎng)需求變化、生產(chǎn)能力不足、技術(shù)進(jìn)步

8.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)測(cè)

9.市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、原材料供應(yīng)

10.生產(chǎn)資源配置、生產(chǎn)進(jìn)度控制、生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控

11.生產(chǎn)能力分析、生產(chǎn)需求分析、生產(chǎn)資源分析

12.調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化資源配置、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)

13.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

14.提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量

15.生產(chǎn)能力變化、市場(chǎng)需求變化、技術(shù)進(jìn)步

16.生產(chǎn)資源配置、生產(chǎn)進(jìn)度控制、生產(chǎn)質(zhì)量保證

17.生產(chǎn)計(jì)劃傳