工會職代會制度模版一、總則工會職代會作為工會會員行使自主管理權、參與決策的重要機構，其核心目的在于維護工會會員的合法權益，推動工會事業的健康發展。本制度旨在明確工會職代會的組織架構、權責分工及會議程序，確保工會事務的民主化、透明化及規范化運行。二、組織架構1.工會職代會的組織架構涵蓋代表大會、職工代表大會、職代會主席團、職代會常委會等核心組成部分。2.代表大會作為工會會員的基礎組織，依據工會章程選舉產生職工代表，進而由職工代表大會選舉產生職代會主席團和職代會常委會。三、職代會議程序1.職代會議將按照既定時間和地點召開，遵循以下程序：（1）主席團依法組建，負責制定會議議程并主持會議；（2）審議上一屆職代會工作報告；（3）選舉新一屆職代會主席團和職代會常委會；（4）制定及修訂工會章程；（5）審議工會年度工作計劃及預算；（6）審查工會經費使用狀況；（7）討論并決定工會事務中的重大問題；（8）接受社會監督，聽取會員意見與建議；（9）處理其他需經職代會議審議決定的事項。2.職代會議由主席團負責主持，確保議題依次進行，會議秩序井然、高效。3.會議決議采取表決方式，經多數代表同意即為通過，其中重大事項決議需獲得三分之二以上代表的同意。四、職代會常委會1.職代會常委會經職代會選舉產生，具體組成遵循工會章程的相關規定。2.職代會常委會作為職代會的日常決策機構，承擔以下職責：（1）執行職代會的各項決議；（2）監督并落實工會年度工作計劃的執行情況；（3）對工會經費的使用情況進行監督與管理；（4）組織工作匯報及信息交流；（5）協助主席團籌備并召開職代會議；（6）處理突發事件及工會事務中的日常問題；（7）行使職代會授予的其他職權。3.職代會常委會成員應定期召開工作會議，加強溝通與協作，共同決策工會事務。五、職代會議決議的執行1.職代會議決議一經通過即成為工會決策，各級工會組織和會員均應嚴格遵循執行。2.主席團和職代會常委會負責確保決議的具體實施與落實。3.工會章程對違反職代會議決議的行為將予以相應的約束和處罰。六、工會職代會的監督與評估1.工會職代會接受會員的監督與意見反饋，以確保工會工作的民主化與透明化。2.職代會議結束后，將進行會議評估并收集會員意見，以持續優化和完善工會職代會制度。七、附則1.本制度適用于工會職代會的組織與運行，可根據實際情況進行適當調整與完善。2.職代會的選舉與任期等事宜，應遵循工會章程的相關規定進行調整。3.本制度的修改須經職代會決議通過并報請工會會員大會批準。4.本制度自發布之日起正式生效，原有工會職代會制度同時廢止。以上工會職代會制度模板，旨在為工會職代會的組織運行提供規范指導，以確保工會會員權益得到切實保障，推動工會事業的持續健康發展。工會職代會制度模版（二）工會職代會制度一、總則工會職代會制度，系依據集體合同、法律法規及公司章程所設立，以工會為組織形式，旨在推進企業民主管理、切實保障職工權益，進而推動企業穩健發展，并充分發揮工會在企業治理中的核心作用。二、目的與任務1.目的：保障職工權益，推動企業和諧穩定發展，促進職工與企業管理層間的有效溝通與協作，增強管理決策的科學性與公正性。2.任務：參與集體合同的制定與修訂，維護職工利益，促進勞動關系的和諧發展；監督并評議企業管理層工作，提出合理化建議，切實保障職工權益；傳達并解釋關于職工權益的政策法規，強化職工宣傳教育；組織職工代表進行學習培訓，提升其業務素質與工作能力；引導職工參與企業管理決策，推動企業民主管理實踐的深入實施。三、組織形式與程序1.組織形式：工會職代會采取代表制，代表由職工選舉產生。2.程序：召開大會：由工會主席召集，提前通知全體職工，明確代表人數、選舉程序及方式。代表產生：根據企事業單位工會組織形式及職工人數，選舉產生適當數量的代表，確保代表與職工的比例適宜。選舉程序：由工會指導委員會根據實際情況制定，包括提名、候選人演說、投票等環節，確保選舉的公正性與公平性。代表資格：職工代表需具備法定勞動權益、職業道德等基本素質，嚴格遵守國家法律法規與公司章程。代表任期：職工代表任期為三年，連選連任不得超過兩屆。四、職權與職責1.職權：參與集體合同的制定與修訂，維護職工合法權益；監督并評議企業管理層工作，提出合理化建議，保障職工權益；傳達并解釋關于職工權益的政策法規，強化職工宣傳教育；組織職工代表學習培訓，提升其業務素質與工作能力；引導職工參與企業管理決策，推動企業民主管理實踐。2.職責：認真履職，積極維護職工利益，參與工會工作；組織并協調職工關系，推動職工團結協作，維護企業和諧穩定；履行代表職責，參與決策與政策制定，提出合理化建議；發揮示范引領作用，關心職工群體，傳播職工知識。五、議事規則1.公開透明：工會職代會會議應公開透明，及時將相關會議文件與決議向全體職工公布。2.議程確定：由工會指導委員會組織起草議程，提前向全體代表與職工公布，并接受其意見與建議。3.決策程序：工會職代會決策采用多數票決方式，經代表集體討論形成決議，需絕大多數代表同意后方可生效。4.議事秩序：會議由議長主持，代表按順序發言，遵守會議紀律與表達原則，不得誹謗、攻擊其他代表或企業管理層。5.決議執行：工會職代會的決議由工會指導委員會負責組織實施，企業管理層應積極響應并執行，確保決議的維權效果。六、工會指導委員會1.組成：由工會主席、副主席及代表中選舉產生的成員組成，工會主席擔任指導委員會主任。2.職責：負責工會職代會的組織與管理，起草議程、組織選舉、推動決議實施等相關工作。3.工作方式：依據工會章程與職代會決議，進行工作安排與考核，確保工會的正常運轉與代表的履職工作。七、評估與改進1.定期評估：工會指導委員會應定期評估工會職代會制度的實施情況，總結經驗與問題，提出改進措施。2.民主反饋：通過調查、座談會等形式收集