




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
營銷策劃方案模板7篇營銷策劃方案篇1
將愛進(jìn)行到底―華普“粉色之旅策劃案
前言
在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動(dòng),深度推廣品牌的文化內(nèi)涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護(hù)品牌高度的社會(huì)效應(yīng)和美譽(yù)度,開展本次充滿溫馨、家庭化的華普粉色之旅自駕游活動(dòng)。本次活動(dòng)主體資料分為:
1、組織部分已有客戶參加桃花源自駕游活動(dòng)
2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節(jié)目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會(huì)、新老客戶產(chǎn)品懇談會(huì)等環(huán)節(jié)
3、湖南常德巡游,市區(qū)、購物廣場(chǎng)、居民社區(qū)等進(jìn)行巡游展示,將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸、拉廣、拉大
4、邀請(qǐng)主流媒體全程參與活動(dòng),更人性化的宣傳華普,更直觀全面的報(bào)道華普
主辦:湖南菱鑫汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司
協(xié)辦:湖南汽車網(wǎng)湖南電臺(tái)文藝頻道
企劃:湖南菱鑫市場(chǎng)部
推廣:湖南晶點(diǎn)廣告策劃有限公司
時(shí)間:200x年4月9日―10日(星期六―日)
地點(diǎn):湖南常德桃花源
資料
組織客戶自駕游,數(shù)十臺(tái)華普長沙至常德桃花源
常德巡游,經(jīng)過市區(qū)、購物廣場(chǎng)、社區(qū)等地
駕車游玩參觀桃花源景點(diǎn)
體面人生娛樂晚會(huì),觀看民族節(jié)目
組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲
新老用戶品牌懇談會(huì)
精彩
1、已有用戶的全心參與,為品牌樹立良好的口碑和美譽(yù)度,加強(qiáng)品牌的形象建立,促進(jìn)銷售;
2、主流媒體的全程報(bào)道;擴(kuò)大活動(dòng)影響力和品牌知名度;
3、新老客戶、潛在客戶的聚集,互相交流華普汽車的心得,對(duì)品牌的推廣和傳播有著不可代替的重要性;
4、豐富多樣的節(jié)目、周密全面的后勤安排,貼心的全面服務(wù),將愛(對(duì)用戶的愛)進(jìn)行到底!
日程
4月9日(星期六)
07:00―10:30湖南菱鑫汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司出發(fā)――常德市區(qū)
10:30―12:00華普自駕游車隊(duì)市區(qū)巡游
12:00―14:00車隊(duì)午餐(農(nóng)家土菜)、午休
14:00―15:30車隊(duì)常德市區(qū)――桃花源景點(diǎn)
15:30―16:30自由活動(dòng)(房間休息、整理)
16:30―18:00參觀桃花源景點(diǎn)
18:00―20:00車隊(duì)晚餐(桃花源特色菜)、休息
20:00―22:00體面人生娛樂晚會(huì)
4月10日(星期日)
07:00―08:00早餐
08:00―10:00新老用戶產(chǎn)品懇談會(huì)
10:00―12:00車隊(duì)參觀桃花源景點(diǎn)
12:00―14:00車隊(duì)午餐、午休
14:00―18:00常德桃花源――長沙,活動(dòng)結(jié)束
開展將愛進(jìn)行到底——華普“粉色之旅”自駕游,充分體現(xiàn)了華普對(duì)關(guān)愛已有用戶、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的品牌魅力,全面提升了品牌在消費(fèi)者心中的美譽(yù)度和信賴感,透過良好的口碑宣傳擴(kuò)大品牌影響力的同時(shí)促進(jìn)銷售。活動(dòng)資料區(qū)別于模式化的自駕游,組織安排了多種形式的品牌推廣資料,以點(diǎn)代面,抓住促銷中心,借用一切有利的外界力量。此活動(dòng)的開展,對(duì)畫華普品牌的知名度提高和品牌效應(yīng)的維護(hù)起用心重要的因素。
營銷策劃方案篇2
每個(gè)人都有分享的欲望,那我們?cè)鯓硬拍芗ぐl(fā)他們的分享欲呢?既然是欲望,不需要錢應(yīng)該也能激勵(lì),關(guān)鍵是我們要找對(duì)激發(fā)這種欲望的根源,看看他們對(duì)哪些東西更樂于分享。
用戶喜歡的必然是能夠給自己的生活創(chuàng)造價(jià)值的東西,而我們做營銷就必然要熟悉這些,并妥善利用。
從用戶心理角度來講,這些東西大致可以分為五大類:
1、幫助表達(dá)
社交生活中,經(jīng)常需要把自己的想法表達(dá)出來,而每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)是不一樣的,因此表達(dá)己見時(shí),經(jīng)常會(huì)遇見不一樣的看法和觀點(diǎn)。
這個(gè)時(shí)候,我們就會(huì)想要說服別人,然而可能我們自己的說法不足以說服對(duì)方,但如果媒體人士能夠通過一些案例或其他內(nèi)容表達(dá)出這一想法或思想,就會(huì)很有市場(chǎng)。
又或者,如果我們能說出很多人想說、但又不好意思直接說出口的話,也會(huì)很受歡迎。而咪蒙毫無疑問是個(gè)中高手,于是我們常常能在朋友圈發(fā)現(xiàn)這些內(nèi)容:
《研究發(fā)現(xiàn):過度加班反而有害工作效率》
《比直男癌更讓人惡心的,是直女癌》
能幫助用戶表達(dá)思想,就能贏得市場(chǎng)。
2、有用
有用可以分為很多種,比如上面的提供談資也算是一種,這里主要說的是提供干貨或技巧,是有形的能利用的東西,而不是精神上或者言語上的。
比如我們會(huì)喜歡李教授,喜歡邏輯思維,喜歡秋葉大叔,因?yàn)樗麄兡芴峁┨茁罚瑤臀覀內(nèi)ヌ茁穭e人,或者幫助我們提升自己。
來而不往非禮也,用戶從自媒體處獲得了好處,自然愿意分享自己的經(jīng)驗(yàn),順帶給自媒體做一波宣傳。
3、完善形象
與其把網(wǎng)絡(luò)說成一面鏡子,我更愿意把它形容成一片自留田,用戶在社交媒體中展現(xiàn)的不一定是真實(shí)的自己,更多可能是理想中的自己。于是理想中的自己需要很多因素:健康、優(yōu)雅、有知識(shí)、有理想。因此我們就會(huì)在朋友圈看到這些文章:
《米其林星級(jí)餐廳就餐是一番怎樣的體驗(yàn)》
《羅永浩的理想與堅(jiān)持》
《白巖松:愛你現(xiàn)在的時(shí)光》
你的內(nèi)容能夠幫助用戶塑造美好的形象,就會(huì)有人主動(dòng)幫你傳播。
你看,學(xué)會(huì)營銷其實(shí)并不難,關(guān)鍵是你要把握好受眾心理,從根源去刺激受眾的分享欲,這樣形成病毒效應(yīng)就是輕而易舉的事了。
營銷策劃方案篇3
隨著百度的競(jìng)價(jià)位的減少,競(jìng)價(jià)排名越來越激烈,很多企業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)向做自然排名優(yōu)化,在建站或者改版之后優(yōu)化工作是重中之重,SEO優(yōu)化方案應(yīng)該在此之前做好,這樣才能讓網(wǎng)站更快的步入正軌,下面我們分享如何策劃營銷型網(wǎng)站方案。
一、根據(jù)主營業(yè)務(wù)挖掘關(guān)鍵詞
作為營銷型網(wǎng)站,關(guān)鍵詞挖掘應(yīng)該放在所有其他工作之前,營銷型網(wǎng)站建設(shè)是圍繞搜索關(guān)鍵詞來制作,所以把挖掘關(guān)鍵詞放在第一位,然后根據(jù)所挖掘的關(guān)鍵詞,進(jìn)行合理的分布在網(wǎng)站之中。網(wǎng)站優(yōu)化初期應(yīng)選擇行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭強(qiáng)度相對(duì)較小。
二、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)規(guī)劃和視覺布局
根據(jù)每個(gè)頁面的主推關(guān)鍵詞進(jìn)行頁面的結(jié)構(gòu)規(guī)劃和視覺布局,頁面布局一定要注意讓用戶用更少的點(diǎn)擊次數(shù)來找到所需的內(nèi)容,如果結(jié)構(gòu)規(guī)劃的過于復(fù)制,用戶很容易在網(wǎng)站上迷失方向,找不到需要的東西,從而關(guān)閉網(wǎng)站。視覺布局要根據(jù)用戶人群屬于哪一類來進(jìn)行顏色選擇、字體大小設(shè)置等。所以為了用戶有更好的體驗(yàn),盡量把網(wǎng)站做的扁平化。
三、網(wǎng)站優(yōu)化功能要完善
既然是營銷型網(wǎng)站,網(wǎng)站功能方面盡量給SEO提供便利,比如每個(gè)頁面的標(biāo)題、關(guān)鍵詞、描述等都可以在網(wǎng)站后臺(tái)自行修改,增加友情鏈接模塊,詳細(xì)頁面調(diào)用相關(guān)度高的文章等一系列問題。在完善網(wǎng)站功能的同時(shí)也要注意網(wǎng)站加載速度問題,加載速度對(duì)于優(yōu)化也是至關(guān)重要。
四、填充內(nèi)容后測(cè)試上線
在網(wǎng)站上線前,盡量添加適量的原創(chuàng)文章,把整個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容完善之后,再進(jìn)行網(wǎng)站功能的反復(fù)測(cè)試,在保證網(wǎng)站無誤才能上傳至互聯(lián)網(wǎng),這樣讓網(wǎng)站一次性到位,避免上線之后反復(fù)修改,導(dǎo)致搜索引擎反感。
想要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的營銷型網(wǎng)站,一定要換位思考,多站在用戶的角度來想問題,這樣才能更方便的服務(wù)用戶,從而讓用戶一有需求就會(huì)第一時(shí)間想到我們的網(wǎng)站,讓普通用戶變成忠實(shí)的用戶。
營銷策劃方案篇4
一、市場(chǎng)細(xì)分
電腦的人口細(xì)分
將市場(chǎng)分為年輕白領(lǐng)、游戲玩家、大學(xué)生和農(nóng)村用戶四類市場(chǎng)。
年輕白領(lǐng)注重生活品質(zhì)、追求簡約,希望在忙碌的工作與生活中不斷尋找平衡。
游戲玩家希望通過精彩的游戲舒緩壓力、釋放激情,對(duì)電腦的影音、數(shù)據(jù)處理性能有著極高的要求。
作為在互聯(lián)網(wǎng)中成長的一代,大學(xué)生群體樂于在網(wǎng)絡(luò)中分享快樂、表現(xiàn)自我,依賴通過網(wǎng)絡(luò)觀察世界、思考生活。
如今農(nóng)村用戶在購買和使用電腦中,依然面臨著“不實(shí)用”、“不好買”、“不會(huì)用”和“不便修”等困擾,所以我們電腦應(yīng)該針對(duì)這種情況開發(fā)一款電腦。
二、目標(biāo)市場(chǎng)
因?yàn)樗鶎俚碾娔X企業(yè)是一個(gè)大型企業(yè),那我目標(biāo)市場(chǎng)的選擇模式為產(chǎn)品專業(yè)化,選擇差異化營銷。分別在所劃分的細(xì)分市場(chǎng)上制定不同的營銷策略。
三、市場(chǎng)定位
現(xiàn)在電腦市場(chǎng)競(jìng)爭很激烈,但我們不應(yīng)氣餒,我選擇迎頭定位方式。
市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭者很多,確定我所屬企業(yè)自己的核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。制定發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。根據(jù)我企業(yè)劃分的細(xì)分市場(chǎng),我選擇產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略。
四、產(chǎn)品策略
在我看來電腦按產(chǎn)品分類屬于耐用品或是選購品。
從產(chǎn)品組合看應(yīng)選擇產(chǎn)品線延伸策略中的雙向延伸,占領(lǐng)高中低端市場(chǎng)。
電腦市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)處于成長期。針對(duì)這一時(shí)期特點(diǎn)應(yīng)該不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力發(fā)展產(chǎn)品的新款式、新型號(hào),增加產(chǎn)品的新用途。加強(qiáng)促銷環(huán)節(jié),樹立強(qiáng)有力的產(chǎn)品形象。增加新的銷售渠道,開拓新的市場(chǎng)。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)調(diào)整價(jià)格,以爭取更多顧客。
還有應(yīng)該加大新產(chǎn)品的開發(fā),電腦是個(gè)更新快的產(chǎn)業(yè),基本每18個(gè)月一更新,所以應(yīng)該加大換代新產(chǎn)品的開發(fā)。
品牌對(duì)一個(gè)產(chǎn)品至關(guān)重要,所以應(yīng)該為電腦制定一個(gè)品牌,像聯(lián)想,戴爾之類的。因?yàn)槲覀儗㈦娔X市場(chǎng)分為四個(gè)細(xì)分市場(chǎng),所以品牌采用主副品牌策略。
從包裝上看電腦可以使用附贈(zèng)品包裝,即消費(fèi)者買時(shí)可以配相應(yīng)的贈(zèng)品,像攝像頭、音響之類的。
五、價(jià)格策略
電腦的定價(jià)考慮的因素很多:
如果靠近產(chǎn)地的價(jià)格可以比遠(yuǎn)離產(chǎn)地的少。
電腦銷售可以采用心理定價(jià)中的尾數(shù)定價(jià),即3999元、4999元這樣的。
根據(jù)品牌的不同,即消費(fèi)群體的不同將不同品種的電腦制定不同的價(jià)格。
電腦也可以使用產(chǎn)品組合定價(jià),將一些用電腦可能用的產(chǎn)品組合在一起。
六、分銷渠道策略
對(duì)于電腦來說顧客每次購買的數(shù)量少,且價(jià)值比較高所以選擇長渠道,選擇三階渠道,有代理商。
七、促銷策略
就電腦而言,既應(yīng)該選擇推式策略與拉式策略相結(jié)合。將各種策略相組合。
人員推銷:在商場(chǎng)設(shè)立柜臺(tái),聘選優(yōu)秀的銷售人員,并給予銷售業(yè)績好的人員以獎(jiǎng)勵(lì)。
廣告策略:因?yàn)殡娔X處于成長期,所以選擇勸說性廣告,并且采用各種廣告媒體
公共關(guān)系:建立良好的公共關(guān)系,在發(fā)生社會(huì)熱點(diǎn)問題時(shí)贊助一些活動(dòng),或者承辦一些活動(dòng)。像XX杯XX主題活動(dòng)。
營銷策劃方案篇5
一、活動(dòng)背景:
秋季來臨,市場(chǎng)進(jìn)入銷售淡季。借助國慶節(jié)之際,帶領(lǐng)市場(chǎng)商戶開展本年度第二次以燈
飾為主題的大型促銷活動(dòng)。以此為契機(jī),擴(kuò)大鑫鑫燈飾時(shí)尚體驗(yàn)館的名氣。近段時(shí)間,又有一些新的小區(qū)交房。其他市場(chǎng)也在這個(gè)季節(jié)開展促銷活動(dòng),查漏補(bǔ)缺,
填補(bǔ)這個(gè)空白,將營銷活動(dòng)不斷的開展下去,培養(yǎng)市場(chǎng)商戶的主動(dòng)營銷意識(shí)。二、活動(dòng)目的:掀起燈飾賣場(chǎng)新一輪促銷高潮,擴(kuò)大市場(chǎng)知名度,贏取本年度最后一次營銷大戰(zhàn)的勝利。
三、活動(dòng)主題:
xx燈飾首屆燈飾節(jié)盛大開幕國慶有禮,感恩回饋。
四、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年9月28日——20xx年10月8日五、活動(dòng)地點(diǎn):
六、活動(dòng)形式:店面促銷為主套餐優(yōu)惠為亮點(diǎn)
七、活動(dòng)內(nèi)容:鑫鑫燈飾時(shí)尚體驗(yàn)館
1、買燈送溫暖
活動(dòng)期間,在鑫鑫燈飾任意一家燈飾專賣店購買燈具,憑單據(jù)免費(fèi)領(lǐng)取時(shí)尚水杯一個(gè)(單張票據(jù)須滿200元)
2、下定贏豪禮
活動(dòng)當(dāng)天,憑購物票據(jù)可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。(一等獎(jiǎng):取暖器一臺(tái);二等獎(jiǎng):電飯煲一個(gè);
三等獎(jiǎng):電水壺一個(gè);四等獎(jiǎng)水杯一個(gè);五等獎(jiǎng)面巾紙一包)單張票據(jù)只能參與活動(dòng)一次,
蓋章作廢。(以消費(fèi)滿1000元為標(biāo)準(zhǔn),整數(shù)倍為參與次數(shù))
3、簽到送平安
活動(dòng)當(dāng)天,簽到即精美禮物一份。送完為止。(工作人員安排簽到、送禮物)
4、簽到送月餅
活動(dòng)期間,9月1日至10月1日購買燈飾之老客戶,可以到店面領(lǐng)取精美月餅一盒。
八、營銷推廣:
(1)零售渠道的客戶資源收集:
a、媒體宣傳:廣播、報(bào)紙、人民廣場(chǎng)電子屏,戶外大型廣告、dm折頁宣傳等方式吸引客戶自己前來參與活動(dòng);
b、終端攔截:營銷人員持dm折頁前往各小區(qū),直接面對(duì)終端客戶,展開宣傳;兼職宣傳人員持單深入人群聚集地,針對(duì)性的發(fā)放dm折頁
c、電話及短信邀請(qǐng):新老客戶的再度邀請(qǐng)、提升客戶的二次購買幾率
d、組建團(tuán)購隊(duì):主要針對(duì)新交房的小區(qū),組建團(tuán)購隊(duì),享受團(tuán)購價(jià)
e、所需物料:dm對(duì)折頁
(2)批發(fā)渠道的客戶資源收集
a、媒體宣傳:通過媒體宣傳此次活動(dòng)信息
b、電話及短信邀請(qǐng):經(jīng)銷商通過電話及短信的方式邀請(qǐng)各自的分銷商參與活動(dòng)
c、所需物料:dm對(duì)折頁
九、媒體投放計(jì)劃:
十、職責(zé)分工:
十一、活動(dòng)流程:
a、(9:58——11:58)與(14:58——16:58)單一專場(chǎng)活動(dòng)
b、簽到送禮(9:00——16:58)
c、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(9:58——16:58)
d、訂單領(lǐng)禮(9:58——16:58)
十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
媒體宣傳費(fèi)用:2萬
氛圍布置費(fèi)用:5000萬共計(jì)約:2.5萬
營銷策劃方案篇6
1.1技術(shù)更新速度跟不上市場(chǎng)腳步。在傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域,海爾公司一直存在著空調(diào)噪音過大,消費(fèi)者不能在安靜的條件下睡眠這一弊端。海爾經(jīng)過不斷的技術(shù)改造與升級(jí)之后,雖然從總體上解決了這個(gè)問題,但是噪音問題仍然存在著相當(dāng)大的概率,因此成為阻礙消費(fèi)者選擇海爾空調(diào)的主要原因之一。在中央空調(diào)領(lǐng)域,由于模塊機(jī)增長率基本保持不變,多聯(lián)機(jī)和水地源熱泵機(jī)增長率穩(wěn)步提升,離心機(jī)和螺桿機(jī)增長率小幅下降,單元機(jī)增長率大幅下滑。而海爾公司沒有針對(duì)市場(chǎng)變化在產(chǎn)品類型與技術(shù)方面做出靈活的調(diào)整,仍然強(qiáng)調(diào)個(gè)性化設(shè)計(jì)。在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)中,真正懂得空調(diào)技術(shù)的消費(fèi)者和用戶寥若晨星,因此海爾這種產(chǎn)品策略具有一定的弊端。
1.2價(jià)格策略不夠靈活,定價(jià)不尷不尬。海爾公司將自己的空調(diào)產(chǎn)品定位為高端產(chǎn)品,不走價(jià)格戰(zhàn)的`路線,雖然維護(hù)了海爾的品牌形象,但是市場(chǎng)份額實(shí)實(shí)在在的降低了。究其主要原因就是在消費(fèi)水平相對(duì)不高的時(shí)代,價(jià)格的變化是最吸引消費(fèi)者注意力的辦法。對(duì)于商用空調(diào),海爾公司現(xiàn)在采用項(xiàng)目報(bào)價(jià)制度,根據(jù)項(xiàng)目大小報(bào)價(jià),這樣可以做到良好的沖擊樣板工程、合理開發(fā)市場(chǎng),但并不適合目前較成熟的市場(chǎng)階段。
1.3努力開拓的新的渠道模式管理難度和成本上升。海爾基本上在全國每個(gè)省都建立了自己的銷售分公司———海爾工貿(mào)公司。海爾工貿(mào)公司直接向零售商供貨并提供相應(yīng)支持,還將許多零售商改成了海爾專賣店。海爾也使用一些批發(fā)商,但是它的分銷網(wǎng)絡(luò)的重點(diǎn)不在批發(fā)商,而是盡量直接與零售商交易,構(gòu)建一個(gè)屬于自己的零售分銷體系。在海爾的分銷網(wǎng)絡(luò)中,電器連鎖商店和直營店是其主要的分銷力量,海爾工貿(mào)公司就相當(dāng)于總代理商,批發(fā)商的作用很小。海爾的銷售政策偏向于零售商,不但向他們提供很多服務(wù)和支持,而且保證零售商可以獲得較高的毛利率。海爾的這種營銷渠道模式,需要在建設(shè)初期耗費(fèi)大量的資源,這對(duì)海爾是一筆巨大的成本負(fù)擔(dān)。另外,技術(shù)進(jìn)步帶來的不確定性導(dǎo)致這種渠道模式風(fēng)險(xiǎn)比較大,管理難度和管理成本急劇上升。
1.4采用價(jià)值促銷令消費(fèi)者感覺優(yōu)惠不夠力度。海爾空調(diào)每年都要舉辦大規(guī)模的促銷活動(dòng),與其他品牌的促銷活動(dòng)相比,海爾的促銷活動(dòng)規(guī)模更大、宣傳更到位、影響力更強(qiáng)、活動(dòng)氛圍更加熱烈、人員配置和商品配置更加齊全、準(zhǔn)備更加充分,而且海爾空調(diào)的促銷活動(dòng)從來就不是大幅度降價(jià)促銷活動(dòng),而是真正意義上的以提升自身品牌形象、提高市場(chǎng)銷量和增加市場(chǎng)份額為目標(biāo)的營銷活動(dòng),這種促銷方式得到了業(yè)界的肯定。在促銷印象中,廣大消費(fèi)者對(duì)促銷活動(dòng)等同于價(jià)格優(yōu)惠。這種根深蒂固的觀點(diǎn)尚未改變之際,海爾空調(diào)的促銷活動(dòng)計(jì)劃雖然天衣無縫,但是缺乏價(jià)格優(yōu)惠力度,難以真正滿足消費(fèi)者的需求。
2改進(jìn)建議
2.1加大科研投入、加快技術(shù)革新的速度。在家用空調(diào)市場(chǎng)中,海爾空調(diào)最大的弊端和短板就是噪音。因此海爾公司必須通過技術(shù)研發(fā)人員的努力工作,徹底解決噪音過大的問題。在品牌形象方面,應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)有品牌的宣傳,并根據(jù)市場(chǎng)定位確定受眾群體。針對(duì)個(gè)性化定制產(chǎn)品方面,應(yīng)該增加與消費(fèi)者之間的互動(dòng),征求消費(fèi)者對(duì)于定制產(chǎn)品的個(gè)性需求方案,培育高端市場(chǎng)用戶。在商用空調(diào)領(lǐng)域,海爾公司有必要增加一條變頻多聯(lián)機(jī)生產(chǎn)線,以滿足日益增長的市場(chǎng)需求。在大型機(jī)組方面,建議海爾公司引進(jìn)1500冷噸離心機(jī),加大對(duì)磁懸浮離心機(jī)的推廣。對(duì)于其他產(chǎn)品,海爾公司也要加大研發(fā)力度,豐富每個(gè)產(chǎn)品線的規(guī)格和種類,給客戶更多的選擇。海爾空調(diào)的產(chǎn)品營銷策略方面,可以憑借其強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力,每年推出一種新型技術(shù)或者技術(shù)概念,通過自己的概念營銷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品擴(kuò)張的能力。事實(shí)上,海爾公司通過光催化技術(shù)、星級(jí)無塵服務(wù)到氧吧空調(diào),在產(chǎn)品營銷領(lǐng)域成為業(yè)界典范。
2.2面對(duì)競(jìng)爭提高定價(jià)的靈活性。海爾空調(diào)一直堅(jiān)持高附加值的產(chǎn)品定價(jià)策略,在空調(diào)行業(yè)利潤普遍大幅下滑的今日,海爾空調(diào)的平均單價(jià)仍在3千元左右,而眾多的二三線平均單價(jià)在1500———2500元之間徘徊;海爾應(yīng)該提高定價(jià)的靈活性,面對(duì)其他品牌空調(diào)降價(jià)之際,海爾也要靈活應(yīng)對(duì)。比如商用空調(diào)領(lǐng)域,用戶買到的設(shè)備必須經(jīng)過有機(jī)電設(shè)備安裝資質(zhì)的單位安裝之后才能投入使用,海爾公司定價(jià)體系應(yīng)該分為工程公司價(jià)格、經(jīng)銷商價(jià)格、客戶價(jià)格這三個(gè)部分。經(jīng)銷商一般是長期與海爾公司合作的單位,互相都比較了解而且比較信任,大多數(shù)具有安裝資質(zhì),針對(duì)它們的價(jià)格應(yīng)該是3個(gè)價(jià)格體系中最低的。
2.3加強(qiáng)對(duì)終端的控制力度。是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,誰掌握了銷售渠道,誰就掌握了克敵制勝的法寶。海爾空調(diào)在沈陽地區(qū)的渠道管理是以自身的工貿(mào)公司為主,通過自己的品牌專賣店以及各大商場(chǎng)進(jìn)行銷售。由于長期以來依賴于各大商場(chǎng)的銷售量,海爾公司不敢完全由自己控制銷售渠道;如果大量的簽約經(jīng)銷商,海爾又怕空調(diào)陷入價(jià)格戰(zhàn)的陷阱,損害品牌形象。正式左右為難的現(xiàn)實(shí),導(dǎo)致海爾的渠道營銷左右搖擺。從海爾的市場(chǎng)定位與長遠(yuǎn)發(fā)展來看,海爾公司希望走高端產(chǎn)品路線,在這樣的背景下,在短期內(nèi)應(yīng)該逐漸加強(qiáng)對(duì)各大賣場(chǎng)和經(jīng)銷商的控制,提高公司在銷售渠道方面的話語權(quán)。與此同時(shí),積極開拓電子商務(wù)模式,增加在線銷售的支持力度和客戶服務(wù),適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代要求。
2.4價(jià)值促銷和價(jià)格促銷相結(jié)合。在促銷方面,海爾空調(diào)應(yīng)該注重樹立良好的品牌形象,以贏取消費(fèi)者的長期信任。在廣告宣傳方面,以技術(shù)引領(lǐng)品牌,提高海爾空調(diào)的核心競(jìng)爭力。在營業(yè)推廣方面,按照海爾公司的合作標(biāo)準(zhǔn)尋找經(jīng)銷商,并達(dá)成雙向合作意向。對(duì)于不符合經(jīng)銷條件的銷售商,堅(jiān)決不能降低合作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于行業(yè)客戶與大客戶,應(yīng)該縮短營銷渠道,降低銷售價(jià)格,讓利于客戶。如果說促銷手段是市場(chǎng)營銷中最靈活的手段,那么海爾空調(diào)在運(yùn)用促銷策略的時(shí)候,完全可以根據(jù)格力、美的等競(jìng)爭對(duì)手的促銷手段做出靈活的反應(yīng),比如可以設(shè)置組團(tuán)促銷獎(jiǎng)勵(lì),凡是三人或者五人同時(shí)購買某種產(chǎn)品,給予一定的價(jià)格折扣或者贈(zèng)送禮品等。
營銷策劃方案篇7
【活動(dòng)背景】
xx年6月16日,中國傳統(tǒng)佳節(jié)——端午節(jié),作為典型西式快餐的漢堡包,借助端午節(jié)祥和快樂的節(jié)日氣氛,實(shí)現(xiàn)同大學(xué)城學(xué)生群體的互動(dòng),推動(dòng)漢堡店銷售經(jīng)營.
【活動(dòng)目的】
推動(dòng)端午節(jié)銷售經(jīng)營
增加同學(xué)生群體互動(dòng),提升對(duì)漢堡店的認(rèn)知,滿意度
體現(xiàn)會(huì)員的優(yōu)越感,推動(dòng)會(huì)員卡辦理,形成忠誠客戶群體
【活動(dòng)對(duì)象】
大學(xué)城所有學(xué)生
【活動(dòng)主題】
“漢堡大粽子,一樣不一樣”
【活動(dòng)時(shí)間】
xx年6月16日
【活動(dòng)形式】
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
商品促銷
【活動(dòng)執(zhí)行】
part1:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
活動(dòng)主題:”粽”里尋
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六一活動(dòng)老師獻(xiàn)歌活動(dòng)方案
- 六一活動(dòng)陪玩團(tuán)活動(dòng)方案
- 六一游戲活動(dòng)方案
- 六下外國名著活動(dòng)方案
- 六安一東中學(xué)活動(dòng)方案
- 云維安規(guī)考試題庫及答案
- 免檢試題及答案
- 醫(yī)德考試試題及答案
- 精裝試題及答案
- 藥學(xué)化學(xué)考試試題及答案
- 醫(yī)療器械產(chǎn)品運(yùn)輸質(zhì)量保證措施
- 2025年寧夏銀川市靈武市文化旅游投資開發(fā)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 《寶鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的案例探析》1600字
- 鐵路工務(wù)應(yīng)急處置課件
- 燃?xì)庑袠I(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)
- T-GDHES 003-2024 預(yù)應(yīng)力混凝土U形板樁應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 八不傷害培訓(xùn)課件
- 出鏡記者與現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋武漢學(xué)院
- 安全注射及職業(yè)防護(hù)
- 無人機(jī)視覺定位誤差分析-洞察分析
- 【MOOC】犯罪心理學(xué)-中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論