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文檔簡介

HR必須懂運營姓名：指數型組織設計與變?傳統線性組織增長緩慢VS.負增長

個位數增長這些公司與眾不同他們具備?種特質獨角獸指數級成長顛覆傳統行業指數型組織的5D模型數字化/標準化欺騙性顛覆性大眾化指數級成長指數型組織的核心-顛覆性產品/服務序號應?軟件.硬件最早出現年份當初建議價格1視頻會議系統1982年25萬2全球定位系統1982年12萬3數字錄?機1978年25004數字?表1969年12505數碼相機1975年30006數字圖書館1987年20007視頻播放器1981年12458攝像機1981年10509?樂播放器1982年90010數字計算器1972年200指數型組織的11個最強屬性第?屬性-MTP野?勃勃/高瞻遠矚高客戶體驗(NPS)-用戶界面/算法數據說話-儀表盤自驅動-團隊自治/實驗迭代“忘掉?些規則，盡可能地以最極端的思維?式來思考。”戰斗力保證-只聘用最優秀員工顛覆10倍?標愿意改變世界曾經為之奮?不息認同組織夢想MTP眾創眾包-模糊的用戶與員工界?PGC-UGC-PUGC-PGC平臺引導準用戶生產內容專業生產內容創造不可能-十倍級目標機制Google

X實驗室Space

X計劃構建指數級成長8-杠桿資產未來有想象空間/有投資價值不斷上漲的估值/市值找到具有指數基因的產品和團隊指數級產品/創意精英本節要點指數型組織的5D模型指數型組織的核?屬性本

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