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文檔簡介
管理與技術(shù)課程設(shè)計一、課程目標(biāo)
知識與理解目標(biāo):使學(xué)生掌握管理與技術(shù)的基本概念、原則和方法,理解其在日常生活和未來工作中的重要性。能夠描述并分析實際案例中管理和技術(shù)如何相互支持,形成有機整體。
技能目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生運用管理思維解決問題的能力,通過小組合作、項目設(shè)計等形式,提高學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作、溝通表達(dá)和創(chuàng)新能力。學(xué)會使用基本的技術(shù)工具,設(shè)計簡單的管理系統(tǒng),提升技術(shù)運用水平。
情感態(tài)度價值觀目標(biāo):激發(fā)學(xué)生對管理與技術(shù)學(xué)科的興趣,形成積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)識到管理和技術(shù)在促進(jìn)社會發(fā)展、提高生活質(zhì)量方面的價值。培養(yǎng)學(xué)生具有責(zé)任感和誠信意識,使其在今后的學(xué)習(xí)和工作中能夠遵循社會主義核心價值觀,為社會作出貢獻(xiàn)。
課程性質(zhì):本課程旨在結(jié)合學(xué)生年級特點,注重實踐性與實用性,以提高學(xué)生的管理與技術(shù)素養(yǎng)為核心。
學(xué)生特點:考慮到學(xué)生處于成長階段,好奇心強,善于接受新事物,但注意力容易分散,課程設(shè)計將注重互動性和趣味性。
教學(xué)要求:教學(xué)過程中,教師應(yīng)關(guān)注學(xué)生的個體差異,提供多樣化的學(xué)習(xí)資源和任務(wù),確保課程目標(biāo)能夠分解為具體、可衡量的學(xué)習(xí)成果,便于教學(xué)設(shè)計和評估。
二、教學(xué)內(nèi)容
本課程教學(xué)內(nèi)容圍繞以下三個方面展開:
1.管理基本原理:包括管理學(xué)的基本概念、原則和方法,如計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等。教學(xué)內(nèi)容以課本第二章“管理的概念與原則”為基礎(chǔ),結(jié)合實際案例進(jìn)行分析。
2.技術(shù)應(yīng)用與實踐:介紹常見的技術(shù)工具及其在管理中的應(yīng)用,如項目管理軟件、辦公自動化軟件等。教學(xué)內(nèi)容以課本第四章“信息技術(shù)與管理”為主,讓學(xué)生學(xué)會運用技術(shù)提高管理效率。
3.管理與技術(shù)融合案例分析:選取具有代表性的案例,分析管理和技術(shù)如何相互支持,共同推動組織發(fā)展。教學(xué)內(nèi)容以課本第六章“管理技術(shù)與創(chuàng)新”為例,結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)實踐進(jìn)行講解。
教學(xué)大綱安排如下:
第一周:管理學(xué)基本概念及原則
第二周:管理方法及其在實際中的應(yīng)用
第三周:信息技術(shù)與管理概述
第四周:常見技術(shù)工具在管理中的應(yīng)用
第五周:管理與技術(shù)融合案例分析及討論
第六周:課程總結(jié)與復(fù)習(xí)
教學(xué)內(nèi)容注重科學(xué)性和系統(tǒng)性,結(jié)合課本章節(jié)和實際案例,確保學(xué)生能夠掌握管理與技術(shù)的基本知識和實踐技能。
三、教學(xué)方法
本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性:
1.講授法:教師通過生動的語言和形象的表達(dá),系統(tǒng)講解管理與技術(shù)的基本原理、方法及案例。結(jié)合課本內(nèi)容,注重理論與實踐相結(jié)合,使學(xué)生在短時間內(nèi)掌握核心知識。
2.討論法:針對課程中的重點和難點問題,組織學(xué)生進(jìn)行小組討論,鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的觀點,培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力和溝通表達(dá)能力。討論主題與課本章節(jié)內(nèi)容緊密結(jié)合,以提高學(xué)生對知識的理解和應(yīng)用能力。
3.案例分析法:選擇具有代表性的管理與技術(shù)融合案例,引導(dǎo)學(xué)生分析案例中存在的問題,探討解決方案。通過案例教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的問題分析能力、決策能力和創(chuàng)新能力。
4.實驗法:結(jié)合課本內(nèi)容,組織學(xué)生進(jìn)行信息技術(shù)工具的操作實驗,如項目管理軟件的使用、辦公自動化軟件的操作等。讓學(xué)生在實踐中掌握技術(shù)工具的應(yīng)用,提高管理技能。
5.小組合作:將學(xué)生分為若干小組,完成課程項目。項目內(nèi)容包括:管理方案設(shè)計、技術(shù)工具應(yīng)用、案例分析等。通過小組合作,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力和責(zé)任感。
6.情景模擬:模擬實際工作場景,讓學(xué)生在角色扮演中體驗管理決策和技術(shù)應(yīng)用的過程,提高學(xué)生的實際操作能力和應(yīng)變能力。
7.線上線下相結(jié)合:利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,提供課程資源、在線討論和答疑等,使學(xué)生在課后能夠進(jìn)行自主學(xué)習(xí),鞏固課程知識。
四、教學(xué)評估
為確保教學(xué)評估的客觀性、公正性和全面性,本課程采用以下評估方式:
1.平時表現(xiàn):占總評成績的30%。包括課堂出勤、課堂參與度、小組討論表現(xiàn)等。教師將觀察學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),鼓勵學(xué)生積極參與,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。
2.作業(yè):占總評成績的20%。作業(yè)內(nèi)容包括課后習(xí)題、案例分析、小組項目等,旨在鞏固課堂所學(xué)知識,提高學(xué)生的分析和應(yīng)用能力。
3.考試:占總評成績的50%。考試分為期中考試和期末考試,考查學(xué)生對管理與技術(shù)基本原理、方法及其應(yīng)用的掌握程度。考試題型包括選擇題、填空題、簡答題和案例分析題等。
4.小組項目:在課程進(jìn)行過程中,安排一次小組項目,占總評成績的10%。項目要求學(xué)生運用所學(xué)知識與技能,解決實際問題。評估指標(biāo)包括項目報告、項目展示和團(tuán)隊合作等方面。
5.課堂互動:鼓勵學(xué)生提問、回答問題,教師將根據(jù)學(xué)生的互動表現(xiàn)給予評分,占總評成績的10%。
6.線上學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,布置在線作業(yè)和討論,評估學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,占總評成績的10%。
教學(xué)評估具體安排如下:
1.平時表現(xiàn):每兩周進(jìn)行一次評估,教師記錄學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)。
2.作業(yè):每章結(jié)束后布置相關(guān)作業(yè),學(xué)生按時提交,教師批改后給予反饋。
3.期中考試:課程進(jìn)行到一半時進(jìn)行,考查學(xué)生對前半部分課程內(nèi)容的掌握。
4.小組項目:在課程后期進(jìn)行,學(xué)生需在規(guī)定時間內(nèi)完成項目任務(wù)。
5.期末考試:課程結(jié)束時進(jìn)行,全面考查學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)進(jìn)度合理、緊湊,同時考慮學(xué)生的實際情況和需求,本課程的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進(jìn)度:課程共計18周,每周2課時,共計36課時。教學(xué)進(jìn)度根據(jù)教材章節(jié)內(nèi)容和課程目標(biāo)進(jìn)行安排,確保在有限時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)。
-第1-4周:管理與技術(shù)基本原理
-第5-8周:管理方法及其在實際中的應(yīng)用
-第9-12周:信息技術(shù)與管理概述
-第13-16周:常見技術(shù)工具在管理中的應(yīng)用
-第17-18周:課程總結(jié)與復(fù)習(xí)、考試
2.教學(xué)時間:根據(jù)學(xué)生的作息時間,安排在每周一、三或二、四的下午進(jìn)行。每課時45分鐘,中間休息10分鐘。
3.教學(xué)地點:課程在學(xué)校的多媒體教室進(jìn)行,以便于使用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)和實驗操作。
4.課外輔導(dǎo):每周五下午安排一次課外輔導(dǎo)時間,為學(xué)生提供答疑和輔導(dǎo),幫助學(xué)生鞏固所學(xué)知識。
5.實踐環(huán)節(jié):結(jié)合課程內(nèi)容,安排2次課外實踐,讓學(xué)生在實際操作中掌握管理與技術(shù)知識。
6.個性化教學(xué):針對學(xué)生的興趣愛好和特長,提供相關(guān)拓展閱讀材料和案例,鼓勵學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。
7.考試安排:期中考試安排在第9周,期末考試安排在第18周。考試地點為學(xué)校指定的標(biāo)準(zhǔn)化考
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