學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁浙江農林大學《工作分析與職務設計》

2021-2022學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業的人力資源規劃中，以下哪種人力資源需求預測方法更適用于穩定發展的企業？（）A.比率分析法B.回歸分析法C.德爾菲法D.時間序列法2、在人力資源管理中，以下哪種績效考核方法更注重考核員工的工作行為和過程？（）A.關鍵事件法B.行為錨定等級評價法C.目標管理法D.平衡計分卡法3、當企業進行人力資源管理變革時，以下哪種變革管理策略更能減少阻力，確保變革的順利推進？（）A.充分溝通B.培訓支持C.試點推行D.以上都是4、在人力資源規劃過程中，需要對企業未來的人力資源需求進行預測。以下哪種預測方法更依賴于歷史數據和趨勢分析？（）A.德爾菲法B.回歸分析法C.主觀判斷法D.比率分析法5、在人力資源管理的全球化視野下，以下哪種能力對于跨國企業的人力資源管理者更為重要？（）A.語言能力B.跨文化溝通能力C.技術能力D.財務能力6、人力資源信息系統對于提高人力資源管理效率具有重要意義。在選擇人力資源信息系統時，以下哪個因素是首要考慮的？（）A.系統的價格B.系統的功能模塊C.系統的用戶友好性D.系統供應商的信譽7、在設計薪酬福利體系時，以下哪種薪酬結構更能激勵員工提高績效，實現個人與企業目標的一致性？（）A.固定薪酬占比高B.浮動薪酬占比高C.固定薪酬與浮動薪酬均衡D.以上都不是8、薪酬管理直接影響員工的工作積極性和企業的人才吸引力。在設計薪酬體系時，以下哪個因素通常不是首要考慮的？（）A.企業的盈利能力B.同行業薪酬水平C.員工的工作年限D.職位的價值9、在員工的績效管理中，績效目標的設定應具有挑戰性和可實現性。對于一個新成立的業務部門，以下哪種績效目標設定方式更合理？（）A.參考同行業標桿企業的績效標準B.基于部門過去的業績進行適度提升C.由管理層直接設定高目標D.讓員工自行設定目標10、一家企業準備開展內部競聘活動，以下哪個環節對于確保競聘的公平性和公正性最為重要？（）A.制定競聘規則B.宣傳競聘崗位C.組織評委評審D.公布競聘結果11、以下哪個激勵理論強調通過員工對工作的挑戰性來激發其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機理論D.期望理論12、對于企業的人力資源效能評估，以下哪種指標更能全面反映人力資源管理對企業經營業績的貢獻？（）A.人均產值B.員工滿意度C.人才流失率D.以上都是13、在人力資源管理中，進行工作分析是一項重要的基礎工作。以下哪種方法最適合用于收集工作的詳細信息？（）A.觀察法B.工作日志法C.訪談法D.問卷調查法14、在員工福利管理中，彈性福利計劃越來越受到關注。以下哪種彈性福利計劃更能滿足員工的個性化需求？（）A.核心加選擇型彈性福利計劃B.套餐式彈性福利計劃C.積分型彈性福利計劃D.附加型彈性福利計劃15、員工培訓效果的評估是培訓工作的重要環節。以下哪種評估層次更關注員工培訓后在工作中的行為改變？（）A.反應評估B.學習評估C.行為評估D.結果評估二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）詳細闡述人力資源管理中的員工工作幸福感的內涵和影響因素，以及如何提升員工的工作幸福感。2、（本題5分）分析在企業裁員過程中，如何合法合規地進行人員裁減，同時做好員工的安撫和再就業支持工作，降低對企業和社會的負面影響？3、（本題5分）在創新驅動型企業中，人力資源管理如何激發員工的創新思維和創造力？4、（本題5分）在企業裁員過程中，如何進行合法、合理且人性化的操作，降低對企業和員工的負面影響？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來加強企業的數據分析能力，例如培養數據驅動的人力資源決策思維和技能。2、（本題5分）分析在企業面臨行業新品研發周期縮短的壓力下，人力資源管理如何優化研發團隊的組織架構和工作流程？3、（本題5分）論述在企業人力資源管理中，如何建立和完善人才儲備機制，為企業的長遠發展提供充足的人才支持？4、（本題5分）論述企業在國際化經營中，如何進行跨地域的人力資源管理，解決文化、法律和制度差異帶來的問題。5、（本題5分）論述在企業人力資源管理中，如何進行人力資源管理的風險評估和防范，避免因人力資源管理不當給企業帶來的損失？四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家企業的人力資源管理缺乏對員工職業發展的長期規劃和指導，導致員工職業發展迷茫。請分析如何建立有效的員工職業發展輔導機制。2、（本題10分）一家企業的薪酬體系沒有考慮到行業特點，導致薪酬競爭力不足。分析行業特點在薪酬體系中的重要性及體現方法。3