招聘與選用人員制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范和統(tǒng)一我公司的招聘和選用人員工作，確保招聘和選用人員的公正性、公平性和合規(guī)性，促進公司人力資源的優(yōu)化配置。本制度依據(jù)國家有關法律法規(guī)以及公司的管理需要訂立，適用于公司內(nèi)部全部招聘和選用人員的工作。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部全部部門，包含總部和各分支機構，適用于全體員工的招聘和選用工作。第二章招聘計劃第三條招聘需求確定各部門負責人依據(jù)本部門業(yè)務發(fā)展需求，確定崗位需求和招聘計劃，并填寫《招聘計劃申請表》。招聘計劃申請表經(jīng)部門負責人審批后，報送人力資源部。第四條招聘計劃審核人力資源部收到招聘計劃申請表后，將組織相關部門進行審核，包含招聘崗位設置是否合理、招聘條件是否符合法律法規(guī)和公司相關規(guī)定等。經(jīng)審核通過后，人力資源部將向部門負責人發(fā)放《招聘計劃批準通知書》。第五條招聘渠道選擇招聘渠道的選擇應當充分考慮到崗位的特點和公司市場形勢。可通過網(wǎng)絡招聘、學校招聘、內(nèi)部介紹等渠道進行。招聘崗位的特殊性和緊急性可以通過委托招聘機構進行招聘。第六條招聘廣告發(fā)布招聘廣告應當真實、準確地反映崗位需求，并明確規(guī)定報名方式、報名截止時間等。招聘廣告發(fā)布前，應當經(jīng)過相關部門和法務部門審查確認。招聘廣告可以通過公司官網(wǎng)、人才網(wǎng)站、招聘平臺、學校招聘等方式發(fā)布。第七條招聘信息手記招聘信息手記包含簡歷篩選、面試布置等工作。簡歷篩選時，應當綜合考慮個人背景、專業(yè)背景、工作經(jīng)過、本領素養(yǎng)等因素。面試布置應當依據(jù)崗位需求，綜合考慮面試官看法，選擇合適的候選人進行面試。第三章選拔任用第八條筆試或面試筆試或面試環(huán)節(jié)的目的是全面了解候選人的本領、知識水平和綜合素養(yǎng)。筆試或面試的題目和內(nèi)容應當與崗位需求相符，依照公正、公平、擇優(yōu)的原則進行評價。第九條考核評價考核評價環(huán)節(jié)旨在對通過筆試或面試的候選人進行本領和素養(yǎng)的綜合評價。考核評價可以包含個人作品呈現(xiàn)、組織面試、模擬工作等形式。第十條公示和聘用通過選拔任用的候選人應當進行公示，公示時間不少于7個工作日。公示期內(nèi)，任何人員均可對候選人進行合理的質(zhì)疑和反饋，相關部門應當及時核實。公示結束后，人力資源部將依據(jù)候選人的成績進行綜合評定，并依照擇優(yōu)原則確定最終聘用人選。聘用人員應當簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。第四章培訓與發(fā)展第十一條入職培訓新員工入職后，應當進行入職培訓，包含公司文化介紹、工作規(guī)范、崗位職責等內(nèi)容。入職培訓應當由人力資源部組織，并邀請相關部門負責人進行講解。第十二條崗位培訓崗位培訓是保證員工順利上崗和勝任工作的必需環(huán)節(jié)。崗位培訓重要包含崗位操作規(guī)程、工作流程、技術操作等內(nèi)容。崗位培訓由所在部門負責，并在崗位培訓完成后進行考核。第十三條職業(yè)發(fā)展公司將為員工供應廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機會。員工可以依據(jù)自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展意愿，申請轉崗、晉升或參加內(nèi)部培訓等。公司將通過內(nèi)部選拔、競聘、合理輪崗等方式，激勵員工的進一步成長和發(fā)展。第五章附則第十四條公示和申訴聘用人員的公示應當在人力資源部內(nèi)部公示，并在公示期結束后進行聘用。候選人對聘用結果有異議的，可以提出書面申訴，人力資源部應當認真調(diào)審核實，并及時處理。第十五條管紀律公司對于違反本制度的行為將依照公司相關紀律規(guī)定進行處理。對嚴重違反本制度的行為，公司將依法努力探求法律責任。第十六條制度監(jiān)督人力資源部門將定期對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并及時發(fā)現(xiàn)和矯正問題。公司將建立健全制度監(jiān)督機制，接受員工和相關部門的監(jiān)督和建議。第六章附則第十七條本制度的解釋權對于本制度的解釋權歸