本文檔的說明：文檔是由網絡收集整理而來！僅供同學考前復習用單選題問題1:相比較講，建筑工程最為基本的計價單元是選項:單項工程選項:單位工程選項:分部工程選項:分項工程參考答案是：分項工程解析:無問題2:目前，根據規定大、中型工程項目施工的項目經理必須取得選項:建造師注冊證書選項:結構工程師注冊證書選項:造價工程師注冊證書選項:監理工程師注冊證書參考答案是：建造師注冊證書解析:無問題3:業主方進度管理的任務是選項:依據供貨合同對供貨的要求管理供貨工作進度選項:依據施工任務委托合同對施工進度的要求管理施工工作進度選項:管理整個項目實施階段的進度選項:依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求管理設計工作進度參考答案是：管理整個項目實施階段的進度解析:無問題4:編制進度計劃應考慮的因素不包括選項:資金籌集能力選項:進度計劃的連續性、均衡性和經濟性選項:材料、半成品、機械設備、勞動力等資源的情況選項:設計方案的交接時間參考答案是：設計方案的交接時間解析:無問題5:開展工期優化的方法主要是選項:尋求最低工程費用選項:使資源需用量盡可能均衡選項:使資源按時間的分布達到預期的目標選項:壓縮關鍵工作的持續時間參考答案是：壓縮關鍵工作的持續時間解析:無問題6:雙代號網絡圖中用箭線及其兩端標有編號的圓圈表示選項:工作選項:持續時間選項:人工數量選項:機械類型參考答案是：工作解析:無問題7:按計劃工期安排施工進度時，有機動時間的工作稱為選項:非重點工作選項:重點工作選項:非關鍵工作選項:關鍵工作參考答案是：非關鍵工作解析:無問題8:雙代號網絡圖中，平行工作指的是選項:緊排在本工作之后的工作選項:緊排在本工作之前的工作選項:沒有緊前工作的工作選項:與本工作同時進行的工作參考答案是：與本工作同時進行的工作解析:無問題9:網絡計劃中的計劃工期指的是選項:施工方按照業主期望承諾的工期選項:監理方制定的工期選項:根據時間參數計算得到的工期選項:按要求工期和計算工期確定的目標工期參考答案是：按要求工期和計算工期確定的目標工期解析:無問題10:編制成本計劃時，應采取“統一領導、分級管理”的原則，其中“統一領導”的領導指的是選項:項目經理選項:總監理工程師選項:項目總工選項:項目業主參考答案是：項目經理解析:無問題11:一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節約資金貸款利息是有利的，但同時也降低了選項:項目工程質量選項:項目按期竣工的保證率選項:項目施工工期選項:材料成本參考答案是：項目按期竣工的保證率解析:無問題12:用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制,基本參數有三項,即已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用，其中已完工作實際費用指的是選項:項目施工準備階段的施工所需的總金額選項:在某一時間已經完成的工作(或部分工作),以批準認可的預算為標準所需要的資金總額選項:在某一時刻應當完成的工作(或部分工作),以預算為標準所需要的資金總額選項:到某一時刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額參考答案是：到某一時刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實際花費的總金額解析:無問題13:成本分析應遵循特定的步驟，其中第一步應為選項:選擇成本分析方法選項:收集成本信息選項:進行成本數據處理選項:確定成本結果參考答案是：選擇成本分析方法解析:無問題14:下列關于質量管理與施工質量管理相關說法有誤的一項是選項:質量管理就是關于質量的管理，是在質量方面指揮和控制組織的協調活動選項:質量管理的手段包括質量策劃、質量保證、質量控制和質量改進選項:施工質量管理即指揮和控制施工組織關于質量的相互協調的活動選項:施工質量管理是要滿足工程進度的總要求而開展的管理活動參考答案是：施工質量管理是要滿足工程進度的總要求而開展的管理活動解析:無問題15:施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，應用PDCA循環的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開，其中實施是指選項:確定質量管理的方針、目標，以及實現方針、目標的措施和行動方案選項:計劃行動方案的交底和按計劃規定的方法及要求展開的施工作業技術活動選項:對照計劃，檢查執行的情況和效果，及時發現計劃執行過程中的偏差和問題選項:把成功的經驗加以肯定，形成標準，鞏固成果參考答案是：計劃行動方案的交底和按計劃規定的方法及要求展開的施工作業技術活動解析:無問題16:工程開工前，現場質量檢查主要檢查選項:是否能夠保持連續正常施工選項:是否具備開工條件選項:能否保證工程質量選項:有無保護措施以及保護措施是否有效可靠參考答案是：是否具備開工條件解析:無問題17:下列關于工序施工效果控制相關說法有誤的一項是選項:工序施工效果是工序產品的質量特征和特性指標的反映選項:工序施工效果控制即是工序施工條件質量控制選項:工序施工效果控制屬于事后質量控制選項:工序施工效果的控制就是控制工序產品達到設計質量標準以及施工質量驗收標準的要求參考答案是：工序施工效果控制即是工序施工條件質量控制解析:無問題18:由于工程質量事故具有復雜性、嚴重性、可變性和多發性的特點,所以建設工程質量事故的分類有多種方法，其中技術原因引發的質量事故是指選項:管理上的不完善或失誤引發的質量事故選項:由于經濟因素及社會上存在的弊端和不正之風導致建設中的錯誤行為，而發生質量事故選項:由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故選項:工程項目實施中由于設計、施工在技術上的失誤而造成的質量事故參考答案是：工程項目實施中由于設計、施工在技術上的失誤而造成的質量事故解析:無問題19:下列關于文明施工現場衛生管理相關說法有誤的一項是選項:施工現場各區域的應設置明確衛生責任人選項:食堂應符合衛生標準，可不具備衛生許可證選項:施工現場應設置衛生間，并有水源供沖洗選項:建筑垃圾必須集中堆放并及時清運參考答案是：食堂應符合衛生標準，可不具備衛生許可證解析:無問題20:施工現場提示標志是指選項:用來強制人們必須做出某種動作或必須采取一定防范措施的圖形標志選項:用來提醒人們對周環境引起注意，以避免發生危險的圖形標志選項:用來禁止人們不安全行為的圖形標志選項:用來向人們提供目標所在位置與方向性信息的圖形標志參考答案是：用來向人們提供目標所在位置與方向性信息的圖形標志解析:無問題21:國務院建設主管部門接到重大事故和特別重大事故的報告后，應當立即報告給選項:地市級人民政府選項:省級建設主管部門選項:省級人民政府選項:國務院參考答案是：國務院解析:無問題22:下列關于施工現場臨時用電管理相關說法有誤的一項是選項:工程總包單位與分包單位嚴禁簽訂臨時用電管理協議，用電責任均有總包單位承擔選項:現場臨時用電設施和器材必須使用正規廠家，并經過國家級專業檢測機構認證的合格產品選項:項目部應建立臨時用電安全技術檔案選項:項目部應按規定對臨時用電工程進行定期檢查，并應按分部、分項工程進行管理參考答案是：工程總包單位與分包單位嚴禁簽訂臨時用電管理協議，用電責任均有總包單位承擔解析:無問題23:用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達、傳遞)的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報，統稱為選項:聲音選項:信息選項:數字選項:圖像參考答案是：信息解析:無問題24:智慧工地整體架構可以分為終端層、平臺層和應用層三個層面，其中平臺層主要作用是選項:深耕施工階段的千萬級客戶群體和百億級信息化空白市場選項:充分利用物聯網技術和移動應用提高現場管控能力選項:以PM、BIM和DM的緊密結合，相互支撐實現工地現場的智慧化管理選項:使項目參建各方更便捷的訪問數據，協同工作，使得建造過程更加集約、靈活和高效參考答案是：使項目參建各方更便捷的訪問數據，協同工作，使得建造過程更加集約、靈活和高效解析:無問題25:工程洽商分為技術治商和經濟洽商兩種，通常情況下提出工程洽商的一方為選項:設計單位選項:監理單位選項:建設單位選項:施工單位參考答案是：施工單位解析:無判斷題問題1:項目的投資目標、進度目標和質量目標之間只有矛盾的一面，沒有統一的一面。選項:√選項:×參考答案是：×解析:無問題2:建設工程項目的全壽命周期包括項目的設計前的準備階段、設計階段、使用階段。選項:√選項:×參考答案是：×解析:無問題3:控制建設項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施,其中管理措施是最重要的措施。選項:√選項:×參考答案是：×解析:無問題4:項目管理目標責任書應在項目實施之后，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。選項:√選項:×參考答案是：×解析:無問題5:施工企業的施工生產計劃與建筑工程施工進度計劃屬兩個不同系統的計劃，因此，兩者是相互獨立的。選項:√選項:×參考答案是：×解析:無問題6:成倍節拍流水施工屬于無節奏流水施工。選項:√選項:×參考答案是：×解析:無問題7:單代號網絡圖中線路含義與雙代號網絡圖的完全一樣。選項:√選項:×參考答案是：√解析:無問題8:施工項目進度計劃的實施就是用施工進度計劃指導施工活動，保證各進度目標的實現。選項:√選項:×參考答案是：√解析:無問題9:施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和。選項:√選項:×參考答案是：√解析:無問題10:技術措施不僅對解決成本管理過程中的技術問題是不可缺少的,而且對糾正成本管理目標偏差也有相當重要的作用。選項:√選項:×參考答案是：√解析:無問題11:成本控制工作正是通過實際情況與成本計劃相比較,找出兩者之間的差別,分析偏差產生的原因,從而采取措施改進以后的工作。選項:√選項:×參考答案是：√解析:無問題12:施工單位除對整個企業的生產經營進行會計核算外，還應在工程項目上設成本會計，進行工程項目成本核算，以減少數據的傳遞，提高數據的及時性，便于與表格核算的數據對接。選項:√選項:×參考答案是：√解析:無問題13:由于月度成本和階段成本都是假設性的，正確程度有高有低，因此，在進行月度成本和階段成本獎罰的時候不妨留有余地，然后再按照竣工成本結算的獎金總額進行調整。選項:√選項:×參考答案是：√解析:無問題14:建筑工程五方責任主體項目負責人是指承擔建筑工程項目建設的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理、咨詢單位負責人。選項:√選項:×參考答案是：×解析:無問題15:施工企業質量管理體系應按照我國現行質量管理體系標準建立和認證，提升合規經營能力，為提升企業管理水平和建筑工程品質奠定基礎。選項:√選項:×參考答案是：√解析:無問題16:技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。選項:√選項:×參考答案是：√解析:無問題17:實行監理的工程，工程竣工報告不需要經總監理工程師簽署意見。選項:√選項:×參考答案是：×解析:無問題18:施工質量事故發生后，事故現場有關人員應24小時內向工程建設單位負責人報告。選項:√選項:×參考答案是：×解析:無問題19:危險源是安全管理的主要對象，在實際生活和生產過程中的危險是以多種多樣的形式存在的。選項:√選項:×參考答案是：√解析:無問題20:人、機、料、法、環境五者任一環節產生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性。選項:√選項:×參考答案是：√解析:無問題21:施工現場環境保護的組織措施是施工組織設計或環境管理專項方案中的重要組成部分，是具體組織與指導環保施工的文件，旨在從組織和管理上采取措施，消除或減輕施工過程中的環境污染與危害。選項:√選項:×參考答案是：√解析:無問題22:根據產品的特點，可以分別對成品、半成品采取“護、包、蓋、封”等具體保護措施，其中“