有關(guān)企業(yè)演講稿模板集錦6篇演講稿是在一定的場合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)在社會(huì)，需要使用演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。企業(yè)演講稿篇1尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：大家上午好!今天，我們?cè)谶@里隆重召開、“公交文明行”創(chuàng)服務(wù)品牌活動(dòng)啟動(dòng)儀式及實(shí)施動(dòng)員大會(huì)。首先，我代表公交公司全體干部職工，向今天前來參加活動(dòng)啟動(dòng)儀式的市委領(lǐng)導(dǎo)、市各級(jí)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)們，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。、“公交文明行”創(chuàng)服務(wù)品牌活動(dòng)的正式啟動(dòng)，意味著公共交通有限公司將以一個(gè)全新的服務(wù)理念、全新的管理模式，為廣大市民奉獻(xiàn)出更加規(guī)范的服務(wù)。我們舉行啟動(dòng)儀式，動(dòng)員和號(hào)召公司全體干部職工行動(dòng)起來，積極參與“公交文明行”創(chuàng)服務(wù)品牌建設(shè)，創(chuàng)立公交企業(yè)服務(wù)品牌，努力塑造具有本企業(yè)特點(diǎn)的全新文化、全新形象，從而進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平和服務(wù)水平，不斷滿足城市發(fā)展、對(duì)外開放、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以及市民出行的需要。、城市公共交通是城市精神文明建設(shè)的“窗口”，其服務(wù)水平不僅是企業(yè)的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)形象的體現(xiàn)，也直接反映著城市的管理水平和精神文明建設(shè)水平。我們公交公司自成立以來，在市委、市政府和各級(jí)行業(yè)主管部門的大力支持下，始終堅(jiān)持以“讓政府放心、讓市民滿意”的服務(wù)宗旨，公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步提高，“三個(gè)文明”建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，受到到社會(huì)各界的普遍好評(píng)和廣泛贊譽(yù)，公司先后榮獲了“市文明單位標(biāo)兵”、“市青年文明號(hào)”、“市三八紅旗集體”等稱號(hào)，在XX年度、XX年度省文明辦、省建設(shè)廳舉行的“文明線路”評(píng)比中，我公司的一路線、七路線先后榮獲“省文明公交線路”稱號(hào)。這些成績的取得與市委、市政府和各級(jí)行業(yè)主管部門的大力支持分不開的，與廣大公交員工的辛勤工作分不開的。、認(rèn)真開展好“公交文明行”活動(dòng)不僅是提高公交全體駕駛員職業(yè)道德水平和職業(yè)素質(zhì)，而且也是提升公交企業(yè)形象，提升我市城市形象的活動(dòng)。我公司將以全面開展“公交文明行”活動(dòng)為載體，積極投身到“創(chuàng)服務(wù)品牌，建文明城市”活動(dòng)中去。開展“公交文明行”創(chuàng)服務(wù)品牌活動(dòng)是一項(xiàng)提升服務(wù)層次，創(chuàng)建行業(yè)服務(wù)品牌的系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長期的競賽活動(dòng)，動(dòng)員公司干部職工爭當(dāng)安全行車駕駛員、城市窗口接待員、文明城市宣傳員和社會(huì)治安信息員。“公交文明行”創(chuàng)服務(wù)品牌活動(dòng)就是要以為乘客提供優(yōu)美的乘車環(huán)境，優(yōu)良的營運(yùn)行車秩序，優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)為內(nèi)容，著力解決在運(yùn)營秩序、行車秩序、站點(diǎn)秩序和車廂服務(wù)方面存在的問題，用心服務(wù)，誠心待人，努力提高窗口形象，打造便捷公交、誠信公交、科技公交的品牌。我們相信：有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、有上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助和支持，通過“公交文明行”創(chuàng)服務(wù)品牌活動(dòng)，必將全方位、全過程地推進(jìn)公司的精神文明建設(shè)進(jìn)程，市城市公共交通事業(yè)也必將邁入全新的發(fā)展境界。企業(yè)演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，首先作一下自我介紹，我叫***，今年*歲，現(xiàn)任財(cái)務(wù)部***，中共黨員，**文化，****師。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)，也感謝眾多的同事們帶給我的無限支持，讓我有機(jī)會(huì)在這里展示自己。我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分：一是公司給予了我什么;二是我能為公司做些什么。我是20xx年10月份進(jìn)入公司的，在這短短的四年時(shí)間里，公司給予了我莫大的關(guān)懷和幫助，使我得以健康快樂的成長。一是公司給予了我展示自我的平臺(tái)。進(jìn)入公司后，我先是在營銷中心任綜合員，由于我吃苦耐勞的精神和踏實(shí)肯干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，20xx年4月公司給予了我一個(gè)大的施展平臺(tái)，調(diào)入市公司財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、股份公司、網(wǎng)絡(luò)公司的成本會(huì)計(jì)工作，面對(duì)全新的崗位、全新的工作，我以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和忠誠堅(jiān)定的品行，出色地完成了本職工作。****年**月公司再次給予了我一個(gè)更大的平臺(tái)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)控、稅務(wù)報(bào)表、績效考核、縣區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)檢查、集團(tuán)公司成本支出、工會(huì)賬務(wù)以及部門綜合工作，面對(duì)這個(gè)平臺(tái)，我知道我的工作是為公司做的，但更是為我自己做的，只要我不斷的努力，公司就永遠(yuǎn)會(huì)給予我更寬廣的展示平臺(tái)。二是公司給予了我錘煉自身素質(zhì)的機(jī)遇。我從一個(gè)初出校門的學(xué)子到一名合格的員工，今天，我又有勇氣站在這里競選優(yōu)秀員工，我的成長離不開公司對(duì)我的培養(yǎng)和錘煉，每一個(gè)崗位有每一個(gè)崗位的要求，在這四年里，如果沒有公司對(duì)我的各類培訓(xùn)、如果沒有部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我悉心的指導(dǎo)、如果沒有同事們對(duì)我全力的支持，就沒有我今天的成熟與進(jìn)步。在公司這個(gè)大家庭里，我學(xué)到的不僅僅是業(yè)務(wù)上的知識(shí)，更多的是感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，在這里，讓我真誠地道上一聲，謝謝你們，大家辛苦啦。三是公司給予了我無上的榮譽(yù)。進(jìn)入公司的這四年里，我已經(jīng)連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，公司給予我的榮譽(yù)比起我為公司做的貢獻(xiàn)來說，已經(jīng)給予我的太多太多。我知道，在這榮譽(yù)里面有公司培養(yǎng)員工的激勵(lì)、也有我們部門領(lǐng)導(dǎo)殷切的希望、更有我們財(cái)務(wù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中同事們大度的謙讓。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我的成功離不開我們財(cái)務(wù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)、離不開我們**公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)公司把我從嗷嗷待哺的幼鳥培養(yǎng)成一只展翅翱翔的雄鷹時(shí)，當(dāng)我充滿自信地站在這里競選優(yōu)秀員工時(shí)，我在想，我又能為公司做些什么呢。作為一名優(yōu)秀的員工，一是要以優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)公司，做公司發(fā)展的主人。我深刻懂得財(cái)務(wù)這一崗位的重要性，也充分體會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門的高度重視，在今后的工作中我將秉承著高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，把工作當(dāng)事業(yè)去經(jīng)營，把每一項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢、抓靠，工作上多想辦法、多出主意，以優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)楣绢I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為部門主任當(dāng)好助手、為一線員工當(dāng)好后盾。二是要以優(yōu)秀的員工形象帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)，做公司發(fā)展的典范。員工依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠員工發(fā)展，作為一名優(yōu)秀的員工，要有更高的要求。我將以身作則，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗，一言一行樹立一名優(yōu)秀員工的形象，充分發(fā)揮表率作用，并把這份力通過自身傳遞給我們的團(tuán)隊(duì)、傳遞給市場，傳遞給社會(huì)，將我們的團(tuán)隊(duì)鍛煉成一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)。三是要以優(yōu)秀的自身素質(zhì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，做公司發(fā)展的專家。一名優(yōu)秀的員工在公司專業(yè)領(lǐng)域要起到支撐作用，在今后工作中，我將努力提高自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事們請(qǐng)教，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷與時(shí)俱進(jìn)、不斷超越自我，把自己的專業(yè)技能和公司需求同步，不斷適應(yīng)公司發(fā)展的需要。作為這次競選優(yōu)秀員工的積極參與者，我渴望在競爭中獲得成功，但我也絕不回避失敗，無論是成功與否，我都將會(huì)更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)、更高的起點(diǎn)來要求自己，與我們電信公司同進(jìn)步、共輝煌。謝謝大家的支持!企業(yè)演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫，來自電廠政治工作部。今天，我作“如何做好新時(shí)期國有企業(yè)共青團(tuán)工作”的發(fā)言，目的是和大家一起交流、互相探討、共同勉勵(lì)，進(jìn)一步搞好新時(shí)期國有企業(yè)共青團(tuán)工作，增強(qiáng)共青團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)工作中的主力軍和突擊隊(duì)作用，為集團(tuán)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)。做好新時(shí)期國有企業(yè)共青團(tuán)工作，發(fā)揮團(tuán)組織的作用，使團(tuán)的事業(yè)充滿生機(jī)和活力，引領(lǐng)團(tuán)員青年成長成才，在各自本職崗位上干出優(yōu)異成績，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我認(rèn)為要抓好以下五方面工作：一、積極主動(dòng)爭取黨政的重視和支持爭取企業(yè)黨政的重視和支持，是做好共青團(tuán)工作的前提和保證。企業(yè)團(tuán)組織一是要積極主動(dòng)地把有關(guān)上級(jí)團(tuán)組織的工作意圖，本單位團(tuán)的工作安排等情況向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解團(tuán)的工作情況，了解團(tuán)員青年的思想狀況，及時(shí)做出相應(yīng)的指示或安排。二是要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極認(rèn)真工作，完成上級(jí)交待的每一項(xiàng)任務(wù)。干出工作成績，就能夠得到企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，讓企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)真正感到團(tuán)組織是黨的事業(yè)不可缺少的一部分，是值得信賴和依靠的力量。三是要緊密圍繞黨的中心工作，針對(duì)團(tuán)員青年特點(diǎn)開展有關(guān)活動(dòng)，起到黨的助手作用，提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的重視與支持。二、切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)共青團(tuán)組織有沒有生機(jī)活力，工作開展得好不好，很大程度上決定于團(tuán)干部隊(duì)伍，所以，必須加大力氣建設(shè)好團(tuán)干部隊(duì)伍。在切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)中，要將團(tuán)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入黨的干部培訓(xùn)規(guī)劃中去，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高團(tuán)干部的思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任感，使團(tuán)干部在思想上、工作上、行動(dòng)上與企業(yè)保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，認(rèn)真努力工作，干出工作業(yè)績。要健全完善共青團(tuán)組織工作制度，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，打破干好干壞一個(gè)樣，激勵(lì)團(tuán)干部振奮工作精神，鼓足工作干勁，努力做好團(tuán)組織工作，帶領(lǐng)和引導(dǎo)團(tuán)員青年刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。三、切實(shí)提高團(tuán)員青年思想素質(zhì)團(tuán)員青年具有很強(qiáng)的活力和發(fā)展?jié)摿ΓP(guān)系著企業(yè)的發(fā)展命脈。團(tuán)員青年思維活躍，對(duì)任何問題都比較敏感，很容易受到周圍事物的影響。切實(shí)提高團(tuán)員青年的思想素質(zhì)，使團(tuán)員青年的人格更加健全，思想更趨向于理性和感熟，形成穩(wěn)定的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，成為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)團(tuán)組織義不容辭的工作職責(zé)。為此，企業(yè)團(tuán)組織要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想教育，真真切切地去關(guān)心團(tuán)員青年，教育并積極引導(dǎo)團(tuán)員青年樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，立足于本職、樂于奉獻(xiàn)，能夠在企業(yè)的改革與發(fā)展中實(shí)干創(chuàng)新、建功立業(yè)。在加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想教育中，要做到以正面教育為主，針對(duì)團(tuán)員青年的思想特點(diǎn)，堅(jiān)持從增強(qiáng)愛國情感、確立遠(yuǎn)大志向做起，通過開展形式多樣的愛國主義、集體主義和社會(huì)主義教育，弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神。要教育團(tuán)員青年聽黨的話、跟黨走，引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年堅(jiān)定走中國特色社會(huì)主義道路的信念，養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，為企業(yè)發(fā)展努力工作，無私奉獻(xiàn)。四、積極開展豐富多彩的主題活動(dòng)團(tuán)組織的生命在于活動(dòng)，企業(yè)團(tuán)組織要切實(shí)圍繞企業(yè)的工作核心，有效開展以“強(qiáng)素質(zhì)，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻(xiàn)”為主題的一系列“青春勵(lì)志”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在開展系列活動(dòng)中，一是著重于提高團(tuán)員青年素質(zhì)，深入開展一些崗位成才活動(dòng)，扎實(shí)舉行崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，使團(tuán)員青年崗位成才活動(dòng)規(guī)范化和常態(tài)化。二是圍繞提高效益，認(rèn)真開展系列崗位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，廣泛深入開展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)員青年的質(zhì)量意識(shí)，以取得良好經(jīng)濟(jì)效益。三是圍繞“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)，積極地開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用。五、為團(tuán)員青年成長成才需要?jiǎng)?chuàng)造條件服務(wù)團(tuán)員青年成長成才，是企業(yè)團(tuán)組織的一項(xiàng)重要工作。企業(yè)團(tuán)組織要及時(shí)準(zhǔn)確的向企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映團(tuán)員青年的合理要求，取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視與支持，進(jìn)一步營造團(tuán)員青年成長成才的良好環(huán)境，為團(tuán)員青年成長成才提供有利條件，促進(jìn)團(tuán)員青年成長成才。在團(tuán)員青年成長成才中，企業(yè)團(tuán)組織要做好服務(wù)工作，了解、關(guān)心和幫助團(tuán)員青年，為團(tuán)員青年解決實(shí)際困難和問題，切實(shí)推動(dòng)共青團(tuán)“服務(wù)青年，青年服務(wù)”活動(dòng)的開展。以上是我就做好新時(shí)期國有企業(yè)共青團(tuán)工作的一些看法和建議，對(duì)其中存在的不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正，多提寶貴意見。我的發(fā)言完了，謝謝大家！企業(yè)演講稿篇4處于發(fā)展中的企業(yè)可能是最艱難的。因?yàn)樗鼈兘^大多數(shù)屬于中小規(guī)模企業(yè)，雖然在市場競爭中船小好掉頭，可以選擇某一細(xì)分市場采取聚焦戰(zhàn)略從而迅速得到回報(bào)，但是更多的可能卻是處于最不利的位置：市場競爭越來越激烈，跟風(fēng)又很嚴(yán)重，根本就不存在市場空檔，行業(yè)前三名的龍頭老大隨時(shí)準(zhǔn)備清理門戶等等。在如此不利的情況下，絕大多數(shù)發(fā)展中的中小企業(yè)出于生存的壓力只能埋頭拉車而難以抬頭看路，即使創(chuàng)業(yè)成功，仍會(huì)感到在繼續(xù)做大做強(qiáng)方面心有余而力不足。發(fā)展中企業(yè)主要的問題不是出在產(chǎn)品上生產(chǎn)上，甚至不是出在科研上，而是出在市場營銷上。這是我們總體的感受和分析結(jié)論。我們認(rèn)為發(fā)展中企業(yè)要實(shí)現(xiàn)突破，除了在企業(yè)經(jīng)營的其他方面充分準(zhǔn)備外，還必須重視營銷以及營銷改革。時(shí)代在進(jìn)步，消費(fèi)者在成熟，營銷策略也在發(fā)展。發(fā)展中企業(yè)要進(jìn)一步成長，拋棄以下六個(gè)曾經(jīng)是成功經(jīng)驗(yàn)的營銷觀念是最關(guān)鍵的。【拋棄產(chǎn)品導(dǎo)向的經(jīng)營思想】許多發(fā)展中企業(yè)思考的經(jīng)營出發(fā)點(diǎn)都是自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品所適應(yīng)的消費(fèi)者、產(chǎn)品需要的促銷手段以及組合等等。也就是說，他們的經(jīng)營指導(dǎo)思想是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的。這種經(jīng)營指導(dǎo)思想在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代非常實(shí)用，然而現(xiàn)在每一個(gè)行業(yè)都已進(jìn)入過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)期，這就要求企業(yè)必須站在消費(fèi)者的角度設(shè)身處地地去研究產(chǎn)品開發(fā)方向，根據(jù)消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求去設(shè)計(jì)產(chǎn)品和包裝產(chǎn)品，而不是拿著自己已有的產(chǎn)品去找消費(fèi)者。在媒體大肆宣揚(yáng)、炒作中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌經(jīng)營的時(shí)代時(shí)，我們決不可沾沾自喜。據(jù)了解，中國目前以上的發(fā)展中企業(yè)仍屬典型的產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)營與品牌經(jīng)營之間最大的差別在于：產(chǎn)品經(jīng)營只立足于產(chǎn)品的實(shí)體功能，而品牌經(jīng)營不但包含了有形產(chǎn)品的實(shí)體功能，而且包括了產(chǎn)品無形的品牌功能。品牌最終傳達(dá)給消費(fèi)者的是一種生活方式和生活態(tài)度，消費(fèi)者選擇某一個(gè)品牌，實(shí)際上是選擇了品牌中所傳達(dá)的品牌文化以及品牌所倡導(dǎo)的生活態(tài)度。雖然發(fā)展中的中小企業(yè)正是從產(chǎn)品經(jīng)營中獲得實(shí)惠，獲得進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)和機(jī)會(huì)，但我們不能被它所束縛，需要迅速轉(zhuǎn)入品牌經(jīng)營，從注重產(chǎn)品力的銷售階段到跨入品牌力和形象力的品牌營銷階段。這對(duì)于任何一家發(fā)展中企業(yè)而言，都是一個(gè)無法避免的“坎”，跨過去了則海闊天空，跨不過去就有可能被殘酷的競爭淘汰掉。【拋棄利潤最大化的極端觀念】長期以來，我們企業(yè)接受的經(jīng)營目標(biāo)都是利潤最大化—很多教科書上都也是這么寫的。那么這句話是否正確呢？其實(shí)，這句話誤導(dǎo)了不少企業(yè)。企業(yè)是應(yīng)該關(guān)注短期經(jīng)營和眼前利益，但這對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)經(jīng)營則是一個(gè)非常大的誤區(qū)。最近幾年中國知名的大企業(yè)短命的很多，中小企業(yè)就更不用說了，一年一大批。相反，國外企業(yè)大多追求的是永續(xù)經(jīng)營，提高市場占有率的意識(shí)要比賺取短期利潤的意識(shí)強(qiáng)得多，結(jié)果企業(yè)越來越紅火。所以，盡管我們發(fā)展中的中小企業(yè)還很稚嫩，實(shí)力還很不夠，還很缺乏發(fā)展所需要的資本，但是我們的視野卻應(yīng)該看遠(yuǎn)一些，以未來的眼光做現(xiàn)在的事情，始終把企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)的頭等經(jīng)營目標(biāo)來對(duì)待，企業(yè)才能勃發(fā)生機(jī)，而不至于殺雞取卵，拔苗助長。【拋棄憑經(jīng)驗(yàn)和直覺把握市場的習(xí)慣】發(fā)展中企業(yè)還有一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象就是憑經(jīng)驗(yàn)和直覺去感覺和把握市場。對(duì)于還沒有做大的企業(yè)，憑借主要人員長期的市場經(jīng)驗(yàn)積累去感覺市場和把握機(jī)會(huì)，多數(shù)情況下是可行的。但是隨著企業(yè)不斷壯大和企業(yè)業(yè)務(wù)不斷延伸，經(jīng)驗(yàn)和直覺的局限性就逐漸顯露出來。這時(shí)，就要求我們發(fā)展中企業(yè)的決策者們及時(shí)調(diào)整策略，借助專業(yè)的市場研究力量，開展有針對(duì)性的專項(xiàng)市場研究，以市場數(shù)據(jù)來研究消費(fèi)者新的消費(fèi)心理特點(diǎn)和消費(fèi)行為特征，從而理性地把握市場發(fā)展趨勢和潛在機(jī)會(huì)。我們需要清醒地意識(shí)到：發(fā)展中企業(yè)是禁不起折騰的，往往一個(gè)錯(cuò)誤的市場判斷，就可能導(dǎo)致企業(yè)爆發(fā)危機(jī)。為了盡量減少判斷失誤和決策失誤，請(qǐng)借助專業(yè)的市場研究力量來增強(qiáng)企業(yè)理性把握能力。【拋棄片面強(qiáng)調(diào)廣告促銷的誤區(qū)】浮躁經(jīng)濟(jì)的一個(gè)突出特征是片面強(qiáng)調(diào)一個(gè)營銷要素的作用而忽視整個(gè)營銷要素的組合。中國近幾年有個(gè)現(xiàn)象尤其值得重視：越是不成熟的市場，企業(yè)就越愛追捧大規(guī)模的廣告效應(yīng)，想單靠廣告催生出一個(gè)又一個(gè)所謂的巨無霸名牌企業(yè)。目前，很多發(fā)展中企業(yè)幻想著單純依靠巨額的廣告迅速砸開一個(gè)市場，撈得一桶黃金。然而，我們要清醒地看到，廣告是一柄雙刃劍。它既可以打響一個(gè)品牌，也可以毀滅一個(gè)品牌，既可以讓一個(gè)品牌迅速膨脹，也可以讓一個(gè)品牌很快萎縮。實(shí)際上，時(shí)至今日，許多單靠廣告起家的品牌幾乎都已經(jīng)沉淪下去，成了明日黃花。在一個(gè)品牌競爭日趨明顯的時(shí)代，作為發(fā)展中企業(yè)不能再抱幻想，而要重視品牌整合營銷傳播，因?yàn)閺V告只是營銷組合中的一個(gè)要素。如果純粹依靠廣告發(fā)展起來的企業(yè)，更需要理性分析廣告投放，理性看待廣告的促銷效果，迅速實(shí)現(xiàn)營銷組合的轉(zhuǎn)型。【拋棄紡錘型營銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)】在做大之前，企業(yè)往往最重視直接來錢的那一塊，因此，銷售在整個(gè)營銷系統(tǒng)中便占據(jù)了重要位置。這時(shí)的企業(yè)營銷組織結(jié)構(gòu)往往表現(xiàn)為紡錘型：做客戶、拉關(guān)系的銷售隊(duì)伍非常龐大，而做營銷策劃和品牌管理的很少，做營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理的也很少。這樣的營銷系統(tǒng)是不適應(yīng)品牌經(jīng)營的，也很難將品牌做大。營銷系統(tǒng)的流程重組要堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)的原則：一個(gè)中心，即以品牌管理為中心；兩個(gè)基本點(diǎn)，一個(gè)是整體的營銷策劃和市場管理，另一個(gè)是銷售渠道的規(guī)范管理。只有這樣，營銷系統(tǒng)才能很好地執(zhí)行品牌策略，很好地整合資源進(jìn)行品牌經(jīng)營。發(fā)展中企業(yè)需要重新審視自身的營銷系統(tǒng)，進(jìn)行必要的營銷流程重組以適應(yīng)時(shí)代需要。【拋棄多品牌策略】發(fā)展中企業(yè)還有一個(gè)比較明顯的特點(diǎn)，就是一個(gè)企業(yè)擁有多個(gè)品牌，有時(shí)甚至是互相聯(lián)系不多的多個(gè)品牌。許多企業(yè)會(huì)認(rèn)為，品牌多了還不好嗎？企業(yè)不正是依賴這些品牌共同支持著嗎？但它們沒有意識(shí)到，在今后的進(jìn)一步發(fā)展中，每一個(gè)品牌都有一定的空間，而企業(yè)的資源總是有限的，是集中資源重點(diǎn)發(fā)展其中的核心品牌還是平均用力發(fā)展多個(gè)品牌就成為困擾企業(yè)的一個(gè)大問題。我們的建議是，發(fā)展中企業(yè)最好放棄多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，如同多元化之前先要專業(yè)化一樣。這樣建議有兩點(diǎn)理由：其一，發(fā)展中企業(yè)的資源有限，尤其是核心人物的時(shí)間、精力、知識(shí)等有限，攤子不宜鋪得太大；其二，中國的國情決定了單一品牌策略比較適用中國。關(guān)于這一點(diǎn)，每一個(gè)行業(yè)的龍頭老大都深有同感，又何況我們還屬于發(fā)展中的中小企業(yè)呢。析廣告投放，理性看待廣告的促銷效果，迅速實(shí)現(xiàn)營銷組合的轉(zhuǎn)型。【拋棄紡錘型營銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)】在做大之前，企業(yè)往往最重視直接來錢的那一塊，因此，銷售在整個(gè)營銷系統(tǒng)中便占據(jù)了重要位置。這時(shí)的企業(yè)營銷組織結(jié)構(gòu)往往表現(xiàn)為紡錘型：做客戶、拉關(guān)系的銷售隊(duì)伍非常龐大，而做營銷策劃和品牌管理的很少，做營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理的也很少。這樣的營銷系統(tǒng)是不適應(yīng)品牌經(jīng)營的，也很難將品牌做大。營銷系統(tǒng)的流程重組要堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)的原則：一個(gè)中心，即以品牌管理為中心；兩個(gè)基本點(diǎn)，一個(gè)是整體的營銷策劃和市場管理，另一個(gè)是銷售渠道的規(guī)范管理。只有這樣，營銷系統(tǒng)才能很好地執(zhí)行品牌策略，很好地整合資源進(jìn)行品牌經(jīng)營。發(fā)展中企業(yè)需要重新審視自身的營銷系統(tǒng)，進(jìn)行必要的營銷流程重組以適應(yīng)時(shí)代需要。【拋棄多品牌策略】發(fā)展中企業(yè)還有一個(gè)比較明顯的特點(diǎn)，就是一個(gè)企業(yè)擁有多個(gè)品牌，有時(shí)甚至是互相聯(lián)系不多的多個(gè)品牌。許多企業(yè)會(huì)認(rèn)為，品牌多了還不好嗎？企業(yè)不正是依賴這些品牌共同支持著嗎？但它們沒有意識(shí)到，在今后的'進(jìn)一步發(fā)展中，每一個(gè)品牌都有一定的空間，而企業(yè)的資源總是有限的，是集中資源重點(diǎn)發(fā)展其中的核心品牌還是平均用力發(fā)展多個(gè)品牌就成為困擾企業(yè)的一個(gè)大問題。我們的建議是，發(fā)展中企業(yè)最好放棄多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，如同多元化之前先要專業(yè)化一樣。這樣建議有兩點(diǎn)理由：其一，發(fā)展中企業(yè)的資源有限，尤其是核心人物的時(shí)間、精力、知識(shí)等有限，攤子不宜鋪得太大；其二，中國的國情決定了單一品牌策略比較適用中國。關(guān)于這一點(diǎn)，每一個(gè)行業(yè)的龍頭老大都深有同感，又何況我們還屬于發(fā)展中的中小企業(yè)呢。企業(yè)演講稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：大家好，今天很榮幸能站在這里對(duì)這一年的工作來進(jìn)行總結(jié)，能代講話，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)！在這一年的時(shí)間里，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的每項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，虛心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)，并且得到了領(lǐng)導(dǎo)個(gè)同事們的充分肯定，在這段時(shí)間里，憑借自己穩(wěn)扎穩(wěn)打虛心求教的工作態(tài)度和同事們的熱心幫助，我的各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績！在xx年中我共生產(chǎn)了725684件，合格率達(dá)到9999，并且無一重大質(zhì)量問題，我嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在這一年的時(shí)間里無一天請(qǐng)假記錄，從不遲到早退！團(tuán)結(jié)互助是企業(yè)員工應(yīng)有的優(yōu)良品質(zhì)，是我們公司持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時(shí)期要努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和互助觀念，確立“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”的思想，團(tuán)結(jié)互助為公司，一心一意謀發(fā)展。古人云：“人心齊，泰山移”，我們堅(jiān)信，只要努力做到：管理人員與員工之間團(tuán)結(jié)互助，力創(chuàng)優(yōu)秀部門，爭做優(yōu)秀員工。領(lǐng)導(dǎo)干部之間團(tuán)結(jié)互助，更好的協(xié)調(diào)工作；全體公司成員之間團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)公司發(fā)展的未來，定然能夠在日益激烈的市場競爭中長盛不衰，協(xié)和的明天必然更加輝煌！“愛崗敬業(yè)”怎樣才算愛崗，怎樣才算敬業(yè)呢？沒有任何借口，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候，是討價(jià)還價(jià)能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由？當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵(lì)攻堅(jiān)克難無往而不勝？當(dāng)你自覺晉級(jí)升遷沒有達(dá)到期望值的時(shí)候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因？？我們都在平凡的崗位上做著平凡的工作，可是只要把這份平凡的工作做好，就是不平凡。我以前在一個(gè)地方看過這么一句話，叫：“千萬次重復(fù)的把簡單的事情做好就是不簡單。把工作當(dāng)做學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，在工作中找到工作的快樂。使我們的工作變得有意義！，即使是最平凡的工作，也會(huì)有閃光的地方，在普通的崗位上，也能創(chuàng)造出人生價(jià)值！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。在最后，讓我們共同努力，共同進(jìn)步，共同為公司做出貢獻(xiàn)！祝，協(xié)和明天會(huì)更好！企業(yè)演講稿篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請(qǐng)首先容我問大家一個(gè)問題，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富是什么？是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)？是響亮的品牌？還是先進(jìn)的設(shè)備和流水線？不，一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術(shù)，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財(cái)富！寶潔前任董事長杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。”從華特斯成立至今，對(duì)于這一點(diǎn)我深有感觸。想當(dāng)初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長到具備如今的規(guī)模，我想