xx總部工程

預(yù)應(yīng)力工程專項施工方案

編制單位：中建八局第一建設(shè)有限公司

編制人：

日期：2023.03.10

I

目錄

第一章編制依據(jù).........................................................................................................................................-1-

第二章工程概況.........................................................................................................................................-2-

2.1工程建設(shè)概況表..............................................................................................................................-2-

2.2預(yù)應(yīng)力工程設(shè)計概況......................................................................................................................-2-

2.3工程施工條件..................................................................................................................................-4-

第三章施工安排.........................................................................................................................................-4-

3.1管理人員配置及職責......................................................................................................................-4-

項目組織構(gòu)架圖.............................................................................................................................-4-

各管理人員職責.............................................................................................................................-5-

3.2項目管理目標..................................................................................................................................-7-

3.3各項資源供應(yīng)方式..........................................................................................................................-7-

3.4施工流水段的劃分..........................................................................................................................-8-

3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施........................................................................................-10-

3.6新技術(shù)應(yīng)用要求............................................................................................................................-10-

3.7關(guān)鍵及特殊過程控制....................................................................................................................-10-

第四章施工進度計劃...............................................................................................................................-10-

第五章資源配置計劃...............................................................................................................................-11-

5.1施工準備計劃................................................................................................................................-11-

5.1.1技術(shù)準備.............................................................................................................................-11-

5.1.2現(xiàn)場準備.............................................................................................................................-12-

5.2資源配置計劃................................................................................................................................-12-

第六章施工方法.......................................................................................................................................-13-

6.1方案及技術(shù)參數(shù)............................................................................................................................-13-

6.1.1預(yù)應(yīng)力技術(shù)參數(shù).................................................................................................................-13-

6.1.2機械設(shè)備要求.....................................................................................................................-14-

6.1.3材料進場要求.....................................................................................................................-15-

6.1.4施工準備.............................................................................................................................-17-

6.2施工工藝流程................................................................................................................................-23-

6.2.1梁普通鋼筋綁扎.................................................................................................................-23-

6.2.2預(yù)應(yīng)力筋施工.....................................................................................................................-24-

6.2.3張拉端加腋節(jié)點施工.........................................................................................................-29-

6.2.4澆筑混凝土.........................................................................................................................-29-

6.2.5預(yù)應(yīng)力筋張拉準備.............................................................................................................-30-

6.2.6預(yù)應(yīng)力張拉.........................................................................................................................-31-

II

6.2.7孔道灌漿.............................................................................................................................-33-

6.2.8切割封錨.............................................................................................................................-34-

6.3預(yù)應(yīng)力工程驗收............................................................................................................................-35-

6.3.1驗收程序.............................................................................................................................-35-

6.3.2驗收標準及內(nèi)容.................................................................................................................-36-

6.3.3驗收人員.............................................................................................................................-38-

第七章各項管理計劃...............................................................................................................................-38-

7.1綠色管理計劃................................................................................................................................-38-

7.1.1綠色施工組織機構(gòu)和職責分工.........................................................................................-38-

7.1.2綠色施工實施措施.............................................................................................................-39-

7.1.3綠色施工評價.....................................................................................................................-39-

7.1.4環(huán)境管理目標.....................................................................................................................-39-

7.2進度管理計劃................................................................................................................................-40-

7.2.1進度計劃關(guān)鍵控制點.........................................................................................................-40-

7.2.2施工進度管理組織機構(gòu)和職責分工.................................................................................-40-

7.2.3進度管理措施.....................................................................................................................-40-

7.3質(zhì)量管理計劃................................................................................................................................-41-

7.3.1項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責分工.................................................................................-41-

7.3.2現(xiàn)場質(zhì)量管理制度.............................................................................................................-43-

7.3.3預(yù)應(yīng)力工程質(zhì)量保證措施.................................................................................................-45-

7.3.4質(zhì)量保障措施.....................................................................................................................-47-

7.4安全管理計劃................................................................................................................................-47-

7.4.1職業(yè)健康管理目標.............................................................................................................-47-

7.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責分工.................................................................-47-

7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源.................................................................................................-51-

7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃.............................................................................................-51-

7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度.............................................................................................-52-

7.4.6預(yù)應(yīng)力施工安全保證措施.................................................................................................-52-

7.5成品保護計劃................................................................................................................................-55-

7.5.1成品和設(shè)備保護的組織機構(gòu)與職責.................................................................................-55-

7.5.2成品和設(shè)備保護的管理制度.............................................................................................-56-

7.5.3預(yù)應(yīng)力成品保護措施.........................................................................................................-57-

第八章應(yīng)急預(yù)案.........................................................................................................................................-57-

8.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責....................................................................................................................-57-

III

8.1.1應(yīng)急指揮機構(gòu).....................................................................................................................-57-

8.1.2應(yīng)急小組職責分工.............................................................................................................-58-

8.2事故風(fēng)險分析................................................................................................................................-59-

8.3應(yīng)急救援程序................................................................................................................................-59-

8.4應(yīng)急處置措施................................................................................................................................-60-

8.5應(yīng)急線路........................................................................................................................................-60-

8.6應(yīng)急物資準備................................................................................................................................-61-

8.7應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練........................................................................................................-61-

8.7.1應(yīng)急響應(yīng).............................................................................................................................-61-

8.7.2響應(yīng)結(jié)束.............................................................................................................................-61-

8.7.3演練.....................................................................................................................................-61-

第九章疫情防控措施管理.......................................................................................................................-61-

9.1人員進出場管理............................................................................................................................-61-

9.2教育培訓(xùn)管理................................................................................................................................-62-

9.3防疫物資管理................................................................................................................................-63-

IV

第一章編制依據(jù)

序號類別文件名稱編號

1《中華人民共和國建筑法》主席令第29號

2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2023年修正）主席令第88號

3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號

4《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》住建部〔2018〕37號令

國家行政文件

關(guān)于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理

5建辦質(zhì)〔2018〕31號文

規(guī)定》有關(guān)問題的通知

《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制

6建辦質(zhì)〔2023〕48號文

指南》

《上海市建設(shè)工程危險性較大的分部分項工程安滬住建規(guī)范〔2023〕6號

7地方行政文件

全管理實施細則》

8《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-2011

9《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（2015年版）》GB50010-2010

10《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015

11《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013

12《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器》GB/T14370-2015

13《預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線》GB/T5224-2014

14《預(yù)應(yīng)力用液壓千斤頂》JG/T321-2011

15《預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ85-2010

16《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

17《預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計標準》JGJ/T140-2023

18國家行業(yè)規(guī)范《預(yù)應(yīng)力用液壓千斤頂》JG/T321-2011

19《預(yù)應(yīng)力用電動油泵》JG/T319-2011

20《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

21《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

22《預(yù)應(yīng)力混凝土用金屬波紋管》JG/T225-2023

《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則

23和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、梁、16G101-1

板）》

《后張預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)施工圖表示方法及構(gòu)造

2406SG429

詳圖》

25《建筑工程預(yù)應(yīng)力施工規(guī)程》CECS180-2005

26合同工程施工合同

27設(shè)計文件工程施工圖

28招投標文件項目招投標文件

29《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》2023版

企業(yè)管理文件

30《安全施工管理手冊》2023版

第二章工程概況

-1-

2.1工程建設(shè)概況表

工程名稱工程性質(zhì)工業(yè)廠房

建設(shè)規(guī)模3.49億元工程地址

總占地面積40024.00㎡總建筑面積73354.71㎡

土石方、樁基、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、

項目承包范

建設(shè)單位鋼結(jié)構(gòu)、安裝、幕墻、市政（道路和雨

圍

污管網(wǎng)）、室外總體

主要分包工

設(shè)計單位本工程無甲指分包

程

達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范標

勘察單位質(zhì)量

合準，一次性驗收合格

同

監(jiān)理單位工期599日歷天

要

總承包單位安全無安全事故

求

分包單位科技應(yīng)用四新技術(shù)

工程主要功

辦公宿舍綜合樓、食品加工中心、智能分揀物流中心

能或用途

2.2預(yù)應(yīng)力工程設(shè)計概況

本工程預(yù)應(yīng)力束分布在2#樓屋面及3#樓三層和屋面層。在部分框架主梁及次梁中布

置了有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋。按照設(shè)計要求，預(yù)應(yīng)力筋采用1860MPa級、φs15.2高強度低松弛

鋼絞線；有粘結(jié)預(yù)留孔道采用金屬波紋管，預(yù)應(yīng)力孔道按二次拋物線布置，預(yù)應(yīng)力梁及預(yù)

應(yīng)力梁柱節(jié)點區(qū)域混凝土強度等級為C40,混凝土中不得使用任何摻加氯化物的外加劑。

用于預(yù)應(yīng)力筋封端的混凝土為C40微膨脹細石混凝土。有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力孔道灌漿采用不低于

42.5級的普通硅酸鹽水泥，并摻入適量微膨脹劑，水灰比控制在0.40-0.42之間，水泥

漿28天強度不得低于30MPa。

圖2.2-1預(yù)應(yīng)力筋布置示意圖

-2-

有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼絞線采用1860級?s15.2高強低松弛鋼絞線，fptk=1860Mpa，彈性模

量Es=1.95×105MPa，直徑d=15.2mm，單根截面面積為140mm2。有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力梁孔道采用

金屬波紋管留孔，壁厚不應(yīng)小于0.3mm，接管采用大一號的波紋管。有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼絞線

張拉端采用多孔夾片群錨，錨具質(zhì)量應(yīng)滿足I類錨具要求。預(yù)應(yīng)力孔道按圖紙梁線形圖進

行布置固定，預(yù)應(yīng)力筋穿入孔道，混凝土達到強度要求后灌漿錨固。

本工程預(yù)應(yīng)力筋設(shè)計參數(shù)如下：

序

梁編號梁截面信息位置跨度錨具波紋管

號

WYKL1800×1500；2#樓屋面層

14.5+24+12+24+4.5m

（5）2-12?S15.2（13-14軸/A-H軸）

WYKL2800×1500；2#樓屋面層M15-12及

24.5+24+12+24+4.5m

（4A）2-12?S15.2（10-12軸/A-H軸）擠壓錨

WYKL3800×1500；2#樓屋面層（8-9

34.5+24+12m

（2A）2-12?S15.2軸/A-E軸）

700×1700；3#樓三層（5、7軸

4YKL1（5）9+18+27+27+9m

2-9?S15.2/A-L軸）M15-9及

700×1700；3#樓三層（6軸擠壓錨

5YKL2（6）9+18+27+27+9+18m

2-9?S15.2/A-L軸）

?90×

800×1500；3#樓三層（5-7軸M15-12及

YKL3（1）18m0.3mm

2-12?S15.2/N軸）擠壓錨

700×1700；

3#樓三層（4-8軸M15-9及

YL1（3）2-12?S15.2；18+27+27m

/B-K軸）擠壓錨

2-9?S15.2；

700×1300；3#樓三層（5-7軸M15-12及

YL2（1）18m

3-12?S15.2/L-N軸）擠壓錨

WYKL1600×1200；3#樓屋面層（4-8M15-9及

18+27+27+9m

（4）2-9?S15.2軸/B-K軸）擠壓錨

600×1200；3#樓屋面層（5-7M15-10及

WYL1（3）18+27+27m

2-10?S15.2軸/B-L軸）擠壓錨

張拉控1860×0.75=1395Mpa，每根預(yù)應(yīng)力筋的張拉控制力為195.3kN，超張拉3%為

7

制應(yīng)力201.2kN。

2.3工程施工條件

1預(yù)應(yīng)力鋼絞線、波紋管、錨具已進場并復(fù)試合格，下料完成；

2預(yù)應(yīng)力梁骨架鋼筋綁扎基本完成。

第三章施工安排

3.1管理人員配置及職責

-3-

3.1.1項目組織構(gòu)架圖

項目經(jīng)理：黨康

項目總工：徐斌生產(chǎn)經(jīng)理：白志強安全總監(jiān)：練厚東商務(wù)經(jīng)理：夏一迪

工程部商務(wù)部

李海洋技術(shù)部質(zhì)量部安全部物資部朱陳晶

財務(wù)部

高峰李安鑫宋旭升姜淙渝施宇張旭

李炎昱

常旺生張鋮張鵬飛王軒宇冀文博李瑞琦

李航范文建

預(yù)應(yīng)力專業(yè)隊

圖3.1-1項目組織架構(gòu)圖

-4-

3.1.2各管理人員職責

序號崗位名稱姓名職責和權(quán)限

1）施工管理總承包負責人（項目經(jīng)理）作為施工企業(yè)在項目的執(zhí)

行代表，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工全面負責；

2）負責貫徹執(zhí)行公司的決策和指令；

3）代表企業(yè)履行對業(yè)主的合約，并代表業(yè)主行使業(yè)主賦予施工管

理總承包對項目所有分包商的管理權(quán)；

項目

1黨康4）全面協(xié)調(diào)項目各專業(yè)、各分區(qū)的施工，確保本工程達到總進度

經(jīng)理

目標要求；

5）負責項目的風(fēng)險管理：對各類風(fēng)險進行識別，持續(xù)的動態(tài)跟進，

明確相應(yīng)階段的風(fēng)險管理點及控制要求，根據(jù)風(fēng)險大小提出相應(yīng)

的風(fēng)險管理措施或計劃；

6）負責項目的公共關(guān)系管理工作，統(tǒng)一對外宣傳口徑。

1）負責項目的技術(shù)管理工作：

1、負責施工組織設(shè)計、施工方案的編制，負責施工方案實施情況

的監(jiān)督檢查；

2、負責項目的設(shè)計管理工作，組織圖紙會審；

3、組織施工方案及關(guān)鍵、特殊過程交底，審批安全、技術(shù)交底，

組織技術(shù)復(fù)核；

管理4、負責工程竣工資料的整理與移交工作；

5、負責項目“三優(yōu)化”工作;

決策項目

3徐斌6、負責科技研發(fā)、科技成果及新技術(shù)推廣與應(yīng)用、QC成果及BIM

層總工

技術(shù)推廣應(yīng)用；

7、負責編制項目總進度計劃。

2）負責項目的質(zhì)量管理工作：

1、負責針對項目的質(zhì)量通病制定糾正和預(yù)防措施，并組織落實；

2、組織隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收，參加單位工程的竣工

驗收；

3、負責樣板制作計劃、驗收及交底工作；

4、負責項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理。

1）協(xié)助項目經(jīng)理做好施工組織工作；

2）組織并參與月、周計劃的編制及各級計劃的組織、實施、工作

生產(chǎn)

4白志強面、工序的穿插；

經(jīng)理

3）組織平面布置、垂直運輸工具的使用。

4）負責現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全等的保證工作。

1）總包合同責任分解、二級交底及主體、專業(yè)分包合同的交底工

作。

商務(wù)

5夏一迪2）分包招議標工作、分包合同管理。

經(jīng)理

3）項目目標管理、成本核算、分析與糾偏工作。

4）商務(wù)策劃、工程計量、簽證索賠、預(yù)結(jié)算工作。

-5-

5）項目盈虧預(yù)測、成本預(yù)警、風(fēng)險管控工作。

6）商務(wù)管理成果總結(jié)。

7）負責項目精神文明建設(shè)，負責項目黨建、團建和工會工作，負

責項目外事工作；

1)對本工程施工安全具有一票否決權(quán)。

安全2)全面負責項目安全管理部。

6練厚東

總監(jiān)3)貫徹國家及當?shù)赜嘘P(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總

體安全與文明施工目標和階段安全與文明施工目標的順利實現(xiàn)。

1)對本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)。

2)直接監(jiān)督項目質(zhì)量管理部，對現(xiàn)場工程質(zhì)量進行全面質(zhì)量監(jiān)督。

質(zhì)量

7宋旭升3)貫徹國家及當?shù)赜嘘P(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準，嚴

總監(jiān)

格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，確保項目總體質(zhì)量目標和階

段質(zhì)量目標的實現(xiàn)

1)負責管理協(xié)調(diào)本項目施工的生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方

案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。

2)負責職責范圍內(nèi)的工作與其他各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。

李海洋

專業(yè)3)協(xié)調(diào)好各專業(yè)臨時水、電、消防系統(tǒng)的日常使用維護工作。

高峰

8工程4)監(jiān)督審核各專業(yè)職責范圍內(nèi)工程的勞動力及物資需求計劃。

常旺生

師5)監(jiān)督審核各專業(yè)職責范圍內(nèi)的技術(shù)資料的填寫。

李航

6)參與協(xié)調(diào)各工程、設(shè)備供應(yīng)商圖紙深化設(shè)計協(xié)調(diào)工作。

7)參與對完工項的驗收工作。

8)協(xié)助實施安全文明施工、質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。

1)負責施工組織、計劃落實、方案實施、工序控制和施工協(xié)調(diào)等。

管理2)進行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面管理和配合協(xié)調(diào)；完成施工前期

執(zhí)行準備工作。

層3)負責項目施工技術(shù)管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙會審和技術(shù)

核定。

4)負責對分包商施工方案的審定，材料設(shè)備的選型和審核，統(tǒng)籌

技術(shù)

李安鑫分包工程的設(shè)計變更和技術(shù)核定工作，參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商

9工程

張鋮的選擇。

師

5)參與編制項目質(zhì)量計劃、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管

理計劃，負責技術(shù)資料及影像資料的收集整理工作，與質(zhì)量管理

部門緊密配合，參與項目階段交驗和竣工交驗，共同負責工程創(chuàng)

優(yōu)活動。

6)在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，進行新技術(shù)、新工藝在本項目的推廣和

科技成果的總結(jié)工作。

1)負責編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作。

物資2)負責物資進出庫管理和倉儲管理。

施宇

10工程3)負責對材料的標識作統(tǒng)一策劃。

冀文博

師4)負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助做好技術(shù)資料的收集

整理工作。

-6-

5)具體負責竣工時庫存物資的善后處理。

1）參與項目危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的

識別與評價。

安全2）參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施

姜淙渝

11工程方案的制定，落實相關(guān)責任。

王軒宇

師3）巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期

進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證。

4）負責職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)。

1）負責對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理。

商務(wù)朱陳晶

2）及時收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理與發(fā)包方簽證。3）審核分

12工程張旭

包簽證，辦理分包結(jié)算。

師范文建

4）參與項目經(jīng)濟活動分析，及時溝通相關(guān)信息。

3.2項目管理目標

項目管理目標名稱目標值

施工日期2023年03月25日至2023年06月15日，總工期83日

工期

歷天。

質(zhì)量目標預(yù)應(yīng)力工程達到一次驗收合格。

預(yù)應(yīng)力梁施工階段施工人員負傷事故為零，現(xiàn)場臨時用電和大型機

安全文明目標

械事故為零。

綠色施工目標施工區(qū)域垃圾集中堆放及時清掃到干凈整潔。

3.3各項資源供應(yīng)方式

1）勞務(wù)資源安排一覽表

施工項目資質(zhì)分包商選擇方

專業(yè)施工隊名稱開始施工時間建設(shè)工期分包方式責任人

名稱要求式

貳級以項目選擇公

預(yù)應(yīng)力工程/2023.03.2583專業(yè)分包夏一迪

上司批準

2）工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表

物資名稱采購單位采購地點要求進場時間責任人

鋼絞線/勞務(wù)自有上海2023.03.25施宇

波紋管/勞務(wù)自有上海2023.03.25施宇

錨具/勞務(wù)自有上海2023.03.25施宇

3）大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表

機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人

塔吊山東中誠租賃已進場2023.06.30施宇

-7-

洗車設(shè)備/采購已進場2023.12.30施宇

稱重系統(tǒng)/采購已進場2023.12.30施宇

3.4