監(jiān)理工程師-目標控制（土木建筑）章節(jié)練習題三監(jiān)理工程師-目標控制（土木建筑）-第六節(jié)合同價款期中支付1.【單選題】某包工包料工程合同總金額為1000萬元，工程預付款的比例為20%，主要材料構件所占比重為50（江南博哥）%，按起扣點基本計算工程，則工程累計完成至（??）萬元時應開始扣回工程預付款。A.200B.600C.400D.800正確答案：B參考解析：起扣點T=承包工程合同總額-工程預付款數(shù)額／主要材料及構件所占比重=1000-1000×20%/50%=600萬元。2.【單選題】某工程合同總額為1000萬元，工程預付款為150萬元，采用從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣的方式，主要材料、構件所占比重為50%。如果以前已支付工程進度款600萬元，本月應付工程進度款200萬元，則實際支付工程款（??）萬元。A.200B.150C.100D.50正確答案：B參考解析：第一步：計算起扣點為：T=1000?150/50%=700萬元，意思是當進度款付至700萬元時開始扣回預付款。第二步：基于此前已支付的工程進度款（600萬元），如果本月繼續(xù)支付200萬元的進度款，則累計800萬元，將超過工程預付款的起扣點；所以其中100萬元不考慮扣預付款，另外100萬元需要扣回預付款。第三步：應扣預付款為100×0.5=50萬元第四步：實際支付的進度款為200-50=150萬元，也可等于100+50=150萬元。3.【單選題】下列關于安全文明施工費的說法中，敘述正確的是（??）。A.發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50％B.發(fā)包人在付款期滿后的7天內仍未支付的，若發(fā)生安全事故，承包人應承擔全部責任C.承包人對安全文明施工費應專款專用．在財務賬目中單獨列項備查，可挪作他用D.發(fā)包人沒有按時支付安全文明施工費的，承包人可催告發(fā)包人支付正確答案：D參考解析：發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付。發(fā)包人沒有按時支付安全文明施工費的，承包人可催告發(fā)包人支付；發(fā)包人在付款期滿后的7天內仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應承擔相應責任。承包人對安全文明施工費應專款專用，在財務賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權要求其限期改正；逾期未改正的，造成的損失和延誤的工期由承包人承擔。4.【單選題】工程預付款是建設工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預先支付給承包人的（??）。A.措施費B.墊付資金C.工程款D.定金正確答案：C參考解析：工程預付款是建設工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預先支付給承包人的工程款。其主要作用是發(fā)包人為解決承包人在施工準備階段資金周轉問題提供的協(xié)助。5.【單選題】某承包人承包某項工程項目，發(fā)承包雙方的合同中約定，建安工程造價為2000萬元，建筑材料及設備費占施工產值的比重60％，工程預付款為建安工程造價的20％。則該項工程的預付款和起扣點分別是（??）。A.400萬元；1200萬元B.400萬元；1333萬元C.400萬元；800萬元D.1200萬元；0萬元正確答案：B參考解析：預付款=建安工程造價×20％=400萬元；起扣點T=承包工程合同總額-工程預付款數(shù)額／主要材料及構件所占比重=2000-400／60％=1333.33萬元。6.【單選題】某工程承包合同總額為1200萬元，工程主要材料及構件所占比重為60%，工程預付款為合同總額的20%，則工程預付款起扣點為（）萬元。A.400B.600C.800D.1000正確答案：C參考解析：本題考查的是預付款。起扣點的計算公式為：起扣點=承包工程合同總額-

工程預付款數(shù)額/主要材料及構件所占比重，則該工程預付款起扣點=1200-1200×20%/60%=800萬元。10.【多選題】下列關于安全文明施工費說法正確的有（??）。A.鑒于安全文明施工的措施具有前瞻性，必須在施工前予以保證B.發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的50％C.除預付外，安全文明施工費剩余部分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付D.發(fā)包人在付款期滿后的7天內仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應承擔相應責任E.承包人對安全文明施工費在財務賬目中不必單獨列項正確答案：A,C,D參考解析：選項A正確，鑒于安全文明施工的措施具有前瞻性，必須在施工前予以保證。選項B錯誤，發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60％。選項C正確，安全文明施工費其余部分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付；選項D正確，發(fā)包人在付款期滿后的7天內仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應承擔相應責任；選項E錯誤，承包人對安全文明施工費應專款專用，在財務賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權要求其限期改正；逾期未改正的，造成的損失和延誤的工期由承包人承擔。11.【多選題】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，承包人應在每個計量周期到期后的7天內，向發(fā)包人提交工程進度款支付申請，并應包括（??）內容。A.累計已完成的合同價款B.本周期合計完成的合同金額C.返工損失費D.惡劣氣候造成的窩工損失費E.本周期合計應扣減的金額正確答案：A,B,E參考解析：支付申請應包括下列內容：（1）累計已完成的合同價款。（2）累計已實際支付的合同價款。（3）本周期合計完成的合同價款：1）本周期已完成單價項目的金額；2）本周期應支付的總價項目的金額；3）本周期已完成的計日工價款；4）本周期應支付的安全文明施工費；5）本周期應增加的金額。（4）本周期合計應扣減的金額：1）本周期應扣回的預付款；2）本周期應扣減的金額。（5）本周期實際應支付的合同價款。12.【多選題】承包人提交進度款支付申請的內容應包括（??）。A.累計已完成的合同價款B.累計已實際支付的合同價款C.本周期合計應扣減的金額D.本周期合計完成的合同價款E.本周期應預付的工程價款正確答案：A,B,C,D參考解析：支付申請應包括下列內容：（1）累計已完成的合同價款。（2）累計已實際支付的合同價款。（3）本周期合計完成的合同價款：1）本周期已完成單價項目的金額；2）本周期應支付的總價項目的金額；3）本周期已完成的計日工價款；4）本周期應支付的安全文明施工費；5）本周期應增加的金額。（4）本周期合計應扣減的金額：1）本周期應扣回的預付款；2）本周期應扣減的金額。（5）本周期實際應支付的合同價款。監(jiān)理工程師-目標控制（土木建筑）-第七節(jié)竣工結算與支付4.【多選題】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關于工程竣工結算的計價原則，下列說法正確的有（??）。A.計日工按發(fā)包人實際簽證確認的事項計算B.總承包服務費依據(jù)合同約定金額計算，不得調整C.暫列金額應減去工程價款調整金額計算，余額歸發(fā)包人D.規(guī)費和稅金應按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算E.總價措施項目應依據(jù)合同約定的項目和金額計算，不得調整正確答案：A,C,D參考解析：選項A正確，計日工應按發(fā)包人實際簽證確認的事項計算。選項B錯誤，總承包服務費應依據(jù)已標價工程量清單的金額計算；發(fā)生調整的，應以發(fā)承包雙方確認調整的金額計算。選項C正確，暫列金額應減去工程價款調整（包括索賠、現(xiàn)場簽證）金額計算，如有余額歸發(fā)包人。選項D正確，規(guī)費和稅金按國家或省級、建設主管部門的規(guī)定計算。選項E錯誤，措施項目中的總價項目應依據(jù)已標價工程量清單的項目和金額計算；發(fā)生調整的，應以發(fā)承包雙方確認調整的金額計算，其中安全文明施工費應按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算。監(jiān)理工程師-目標控制（土木建筑）-第三節(jié)非節(jié)奏流水施工1.【單選題】某分部工程由4個施工過程組成，分為3個施工段組織流水施工，其流水節(jié)拍（天）見下表。則流水施工工期為（??）天。INCLUDEPICTU（江南博哥）RE\d"/attached/image/20180315/20180315160917_9467.png"INETA.23B.22C.21D.20正確答案：A參考解析：（1）求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：施工過程Ⅰ：2，6，9施工過程Ⅱ：3，8，12施工過程Ⅲ：4，7，11施工過程Ⅳ：3，7，11（2）錯位相減求得差數(shù)列：施工過程Ⅰ與Ⅱ2，6，9-

3，8，122，3，1，-12施工過程Ⅱ與Ⅲ3，8，12-

4，7，113，4，5，-11施工過程Ⅲ與Ⅳ4，7，11-

3，7，114，4，4，-11（3）在差數(shù)列中取最大值求得流水步距：施工過程Ⅰ與Ⅱ之間的流水步距：K1=3施工過程Ⅱ與Ⅲ之間的流水步距：K2=5施工過程Ⅲ與Ⅳ之間的流水步距：K3=4（4）總工期=流水步距之和+最后一個施工過程（或專業(yè)工作隊）在各施工段流水節(jié)拍之和=（3+5+4）+（3+4+4）=12+11=23。2.【單選題】組織非節(jié)奏流水施工時，其特點之一是（??）。A.各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間B.同一施工過程的流水節(jié)拍不全相等，從而使專業(yè)工作隊有時無法連續(xù)作業(yè)C.相鄰施工過程的流水步距不全相等，從而使專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)D.雖然在施工段上沒有空閑時間，但有的專業(yè)工作隊有時無法連續(xù)作業(yè)正確答案：A參考解析：非節(jié)奏流水施工具有以下特點：（1）各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；（2）相鄰施工過程的流水步距不盡相等；（3）專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；（4）各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。3.【單選題】某分部工程有4個施工過程，分為3個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為4d、3d、2d；3d、2d、2d；4d、2d、5d和3d、2d、4d。則流水施工工期為（）。A.19B.20C.22D.23正確答案：C參考解析：本題考查的是流水施工工期的確定。本題的計算過程如下：（1）求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：施工過程Ⅰ：4，7，9；施工過程Ⅱ：3，5，7；施工過程Ⅲ：4，6，11；施工過程Ⅳ：3，5，9。（2）錯位相減求得等差數(shù)列：4，7，9-

3，5，74，4，4，-73，5，7-

4，6，113，1，1，-114，6，11-

3，5，94，3，6，-9（3）在數(shù)列中取最大值求得流水步距：施工過程Ⅰ與施工過程Ⅱ之間的流水步距為4d，施工過程Ⅱ與施工過程Ⅲ之間的流水步距為3d；施工過程Ⅲ與施工過程Ⅳ之間的流水步距為6d。（4）計算流水施工工期：T=4+3+6+(3+2+4)=22d。17.【多選題】下列選項中，屬于潘特考夫斯基法基本步驟的有（??）。A.將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數(shù)列B.對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加C.對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次相減D.在差數(shù)列中取最小值，確定為相鄰兩個施工過程的流水步距E.在差數(shù)列中取最大值，確定為相鄰兩個施工過程的流水步距正確答案：A,B,E參考解析：在非節(jié)奏流水施工中，通常采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距。由于這種方法是由潘特考夫斯基（譯音）首先提出的，故又稱為潘特考夫斯基法。這種方法簡捷、準確，便于掌握。累加數(shù)列錯位相減取大差法的基本步驟如下：（1）對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加，求得各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列；（2）將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數(shù)列；（3）在差數(shù)列中取最大值，即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。監(jiān)理工程師-目標控制（土木建筑）-第三節(jié)工程質量保修管理1.【單選題】根據(jù)《建設工程質量保證金管理辦法》規(guī)定，發(fā)包人應按照合同約定方式預留保證金，保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的（??）。A.3％B.5％C.10％D.15％正確答案：A參考解析：按照2017年修訂的《建設工程質量保證金管理辦法》的相關規(guī)定，發(fā)包人應按照合同約定方式預留保證金，保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的3%。合同約定由承包人以銀行保函替代預留保證金的，保函金額不得高于工程價款結算總額的3%。2.【單選題】承擔工程保修階段的服務工作時，工程監(jiān)理單位應（??），及時征求建設單位或使用單位的意見，及時發(fā)現(xiàn)使用中存在的問題。A.協(xié)調聯(lián)系B.界定責任C.定期回訪D.檢查驗收正確答案：C參考解析：承擔工程保修階段的服務工作時，工程監(jiān)理單位應定期回訪，及時征求建設單位或使用單位的意見，及時發(fā)現(xiàn)使用中存在的問題。7.【多選題】工程保修階段，工程監(jiān)理單位應完成的工作包括（??）。A.定期回訪B.協(xié)調聯(lián)系C.界定責任D.督促維修E.資料歸檔正確答案：A,B,C,D參考解析：工程保修階段工程監(jiān)理單位應完成下列工作：定期回訪，協(xié)調聯(lián)系，界定責任，督促維修和檢查驗收。監(jiān)理工程師-目標控制（土木建筑）-第三節(jié)建設工程進度計劃的表示方法和編制程序1.【單選題】采用橫道圖表示建設工程進度計劃的優(yōu)點是（）。A.能夠明確反映工作之間的邏輯關系B.易于編制和理解進度計劃C.便于優(yōu)化調整進度計劃D.能夠直接反映影響工期的關鍵工作正確答案：B參考解析：橫道圖也稱甘特圖，是美國人甘特(Gantt)在20世紀初提出的一種進度計劃表示方法。由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來廣泛應用于建設工程進度控制之中。2.【單選題】在網絡計劃圖的繪制階段，首先應進行的工作是（??）。A.分析邏輯關系B.確定工作持續(xù)時間C.進行項目分解D.計算時間參數(shù)正確答案：C參考解析：3.【單選題】利用橫道圖表示工程進度計劃的主要特點是（??）。A.能夠反映工作所具有的機動時間B.能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系C.形象直觀，易于編制理解D.能方便地利用計算機進行計算和優(yōu)化正確答案：C參考解析：橫道圖也稱甘特圖，由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來廣泛應用于建設工程進度控制之中。與橫道計劃相比，網絡計劃具有以下主要特點：（1）網絡計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系。（2）通過網絡計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作。（3）通過網絡計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間。（4）網絡計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調整。4.【單選題】建設工程進度計劃的編制程序中，屬于計劃準備階段應完成的工作是（??）。A.分析工作之間的邏輯關系B.計算工作持續(xù)時間C.進行項目分解D.確定進度計劃目標正確答案：D參考解析：5.【單選題】橫道圖作為建設工程進度計劃的直觀表示方法，其主要優(yōu)點是能夠（??）。A.直觀表示各項工作的開始和結束時間B.直觀表示工作所擁有的機動時間C.明確表達影響工期的關鍵工作D.明確表達工作之間的邏輯關系正確答案：A參考解析：橫道圖也稱甘特圖，是美國人甘特（Gantt）在20世紀初提出的一種進度計劃表示方法。由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來廣泛應用于建設工程進度控制之中。橫道圖計劃能明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關系，以及整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。利用橫道圖表示工程進度計劃，存在下列缺點：（1）不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系。（2）不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。（3）不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。（4）不能反映工程費用與工期之間的關系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。12.【多選題】采用橫道圖表示工程進度計劃的缺點有（??）。A.不能反映工程費用與工期之間的關系B.不能計算各項工作的持續(xù)時間C.不能明確反映影響工期的關鍵工作和關鍵路線D.不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系E.不能進行進度計劃的優(yōu)化和調整正確答案：A,C,D參考解析：橫道圖計劃能明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關系，以及整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。利用橫道圖表示工程進度計劃，存在下列缺點：（1）不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系。（2）不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。（3）不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。（4）不能反映工程費用與工期之間的關系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。選項E錯誤，橫道圖是可以進行調整的，只不過調整比較復雜和繁瑣。13.【多選題】與橫道圖相比，網絡圖具有的主要特點包括（??）。A.比橫道圖直觀明了B.通過網絡圖時間參數(shù)的計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作C.通過網絡圖時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間D.網絡圖可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調整E.網絡圖能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系正確答案：B,C,D,E參考解析：與橫道計劃相比，網絡計劃具有以下主要特點：（1）網絡計劃能夠明確表達各項工作之間的邏輯關系。（2）通過網絡計劃時間參數(shù)的計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作。（3）通過網絡計劃時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間。（4）網絡計劃可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調整。選項A，橫道圖也稱甘特圖，由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長期以來廣泛應用于建設工程進度控制之中。監(jiān)理工程師-目標控制（土木建筑）-第三節(jié)建設工程投資控制的主要任務1.【單選題】下列選項中。不屬于我國項目監(jiān)理機構在工程勘察設計階段投資控制主要工作的是（??）。A.協(xié)助建設單位組織專家對設計成果進行評審B.分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策C.審查設計單位提出的設計概算、施工圖預算、提出審查意見D.處理施工單位提出的工程變更費用正確答案：D參考解析：項目監(jiān)理機構在工程勘察設計階段投資控制主要工作：（1）協(xié)助建設單位編制工程勘察設計任務書和選擇工程勘察設計單位，并應協(xié)助簽訂工程勘察設計合同。（2）審核勘察單位提交的勘察費用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費用支付證書。（3）審核設計單位提交的設計費用支付申請表，以及簽認設計費用支付證書。（4）審查設計單位提交的設計成果，并應提出評估報告。（5）審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況。必要時應協(xié)助建設單位組織專家評審。（6）審查設計單位提出的設計概算、施工圖預算，提出審查意見。（7）分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策。（8）協(xié)助建設單位組織專家對設計成果進行評審。（9）根據(jù)勘察設計合同，協(xié)調處理勘察設計延期、費用索賠等事宜。選項D屬于施工階段投資控制的主要工作。注意題干是選擇不屬于的，故選項D符合題意。2.【單選題】下列選項中，屬于項目監(jiān)理機構在施工階段投資控制主要工作的是（??）。A.簽訂保修合同B.審查設計概算C.審核竣工結算款D.分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策正確答案：C參考解析：我國項目監(jiān)理機構施工階段投資控制的主要工作有：（1）進行工程計量和付款簽證；（2）對完成工程量進行偏差分析；（3）審核竣工結算款；（4）處理施工單位提出的工程變更費用；（5）處理費用索賠。選項A，簽訂保修合同不屬于監(jiān)理機構的工作任務。選項B屬于監(jiān)理機構在勘察設計階段投資控制的主要工作。選項D屬于監(jiān)理機構在勘察設計階段投資控制的主要工作，分析可能發(fā)生索賠的原因，自定防范對策。而監(jiān)理機構在施工階段投資控制的主要工作是處理費用索賠。3.【單選題】在監(jiān)理機構的投資控制中，（??）組織對工程變更費用及工期影響做出評估。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術負責人D.監(jiān)理單位投資負責人正確答案：B參考解析：處理施工單位提出的工程變更費用（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響做出評估。（2）總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。（3）項目監(jiān)理機構可在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。（4）建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構可提出一個暫定價格并經建設單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結算時，應以建設單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。監(jiān)理工程師-目標控制（土木建筑）-第三節(jié)進度計劃實施中的調整方法1.【單選題】下列關于某項工作進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響的說法中，正確的是（??）。A.工作的進度偏差大于該工作的總時差時，則此進度偏差只影響后續(xù)工作B.工作的進度偏差大于該工作的總時差時，則此進度偏差只影響總工期C.工作的進度偏差未超過該工作的自由時差時，則此進度偏差不影響后續(xù)工作D.非關鍵工作出現(xiàn)進度偏差時，則此進度偏差不會影響后續(xù)工作正確答案：C參考解析：選項AB錯誤，工作的進度偏差大于該工作的總時差時，將對后續(xù)工作和總工期產生影響。選項C正確，工作的進度偏差未超過該工作的自由時差，則此進度偏差不影響后續(xù)工作。選項D錯誤，出現(xiàn)偏差的工作是非關鍵工作，則需要根據(jù)進度偏差值與總時差和自由時差的關系作進一步分析。2.【單選題】當某項工作進度出現(xiàn)偏差，為了不使總工期及后續(xù)工作受影響，在（??）情況不需要調整進度計劃。A.該工作為關鍵工作B.該工作為非關鍵工作，此偏差超過了該工作的總時差C.該工作為非關鍵工作，此偏差未超過該工作的總時差，也未超過自由時差D.該工作為非關鍵工作，此偏差未超過該工作的總時差，但超過了自由時差正確答案：C參考解析：分析步驟如下：1.如果出現(xiàn)進度偏差的工作位于關鍵線路上，即該工作為關鍵工作，則無論其偏差有多大，都將對后續(xù)工作和總工期產生影響（選項A），必須采取相應的調整措施；如果出現(xiàn)偏差的工作是非關鍵工作，則需要根據(jù)進度偏差值與總時差和自由時差的關系作進一步分析。2.如果工作的進度偏差大于該工作的總時差，則此進度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期（選項B），必須采取相應的調整措施；如果工作的進度偏差未超過該工作的總時差，則此進度偏差不影響總工期。至于對后續(xù)工作的影響程度，還需要根據(jù)偏差值與其自由時差的關系作進一步分析。3.如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對其后續(xù)工作產生影響（選項D），此時應根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調整方法；如果工作的進度偏差未超過該工作的自由時差，則此進度偏差不影響后續(xù)工作，因此，原進度計劃可以不作調整（選項C）。3.【單選題】在網絡計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后△T，而未超過該工作的自由時差，則（??）。A.不影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響后續(xù)工作，影響總工期C.對總工期及后續(xù)工作均不影響D.對總工期及后續(xù)工作均有影響正確答案：C參考解析：如果工作的進度偏差未超過該工作的自由時差，則此進度偏差不影響后續(xù)工作，因此，原進度計劃可以不作調整。即對總工期及后續(xù)工作均不影響。4.【單選題】對某網絡計劃在某時刻進行檢查，發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天，該工作到計劃最遲完成時間尚需3天，則該工作（??）。A.可提前1天完成B.正常C.影響總工期1天D.影響總工期3天正確答案：C參考解析：如果某工作尚需作業(yè)天數(shù)超過其最遲完成時間尚需的天數(shù)，那么就會影響總工期，其值為二者之差。工作A尚需作業(yè)天數(shù)為4天，該工作到計劃最遲完成時間尚需3天，說明該工作拖后超過了總時差1天，影響總工期1天。5.【單選題】在建設工程網絡計劃實施中，某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，如果不改變工作之間的邏輯關系，則調整進度計劃的方法是（??）。A.減小關鍵線路上該工作后續(xù)工作的自由時差B.采取縮短關鍵線路上該工作的后續(xù)工作持續(xù)時間C.對網絡計劃進行“資源有限、工期最短”的優(yōu)化D.減小關鍵線路上該工作后續(xù)工作的總時差正確答案：B參考解析：當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調整進度計劃時，其調整方法主要有兩種。（一）改變某些工作間的邏輯關系（二）縮短某些工作的持續(xù)時間：這種方法是不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。選項AD應該是增加后續(xù)工作的自由時差和總時差才能彌補之前超過的時間，選項C屬于資源優(yōu)化的內容。6.【單選題】在某工程網絡計劃中，已知工作M總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度將使其緊后工作的最早開始時間推遲（??）。A.5天，但不影響總工期B.1天，但不影響總工期C.5天，并使總工期延長1天D.4天，并使總工期延長2天正確答案：B參考解析：M工作的持續(xù)時間延長了5天，未超過總時差，故不影響總工期；超過其自由時差1天，故影響其緊后工作的最早開始時間，推遲1天。7.【單選題】在工程網絡計劃的實施過程中，需要確定某項工作的進度偏差對緊后工作最早開始時間的影響程度，應根據(jù)（??）的差值進行確定。A.自由時差與進度偏差B.自由時差與總時差C.總時差與進度偏差D.時間間隔與進度偏差正確答案：A參考解析：如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對其后續(xù)工作產生影響，此時應根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調整方法；如果工作的進度偏差未超過該工作的自由時差，則此進度偏差不影響后續(xù)工作，因此，原進度計劃可以不作調整。工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。8.【單選題】關于進度偏差對后續(xù)工作及總工期影響的說法，正確的是（）。A.如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對其總工期產生影響B(tài).如果工作的進度偏差大于該工作的總時差，則進度偏差只會影響總工期，不會影響后續(xù)工作C.如果出現(xiàn)進度偏差的工作為關鍵工作，無論其偏差有多大，都將對后續(xù)工作和總工期產生影響D.當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調整進度計劃時，只能通過改變某些工作間的邏輯關系來調整正確答案：C參考解析：本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。選項A錯誤，如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對其后續(xù)工作產生影響，此時應根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調整方法。選項B錯誤，如果工作的進度偏差大于該工作的總時差，則此進度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期，必須采取相應的調整措施。選項D錯誤，當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調整進度計劃時，其調整方法主要有改變某些工作間的邏輯關系和縮短某些工作的持續(xù)時間兩種方法。16.【多選題】工程實際進度偏差影響到總工期時，可采用（??）等方法調整進度計劃。A.縮短某些工作的持續(xù)時間B.將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)C.增加資源投入，提高勞動效率D.保證資源的供應E.將順序作業(yè)改為平行作業(yè)正確答案：A,B,C,E參考解析：當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調整進度計劃時，其調整方法主要有兩種。（一）改變某些工作間的邏輯關系：例如，將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。（二）縮短某些工作的持續(xù)時間：這種方法是不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。17.【多選題】在對實施的進度計劃分析的基礎上，進度計劃的調整方法有（??）。A.改變某些工作間的邏輯關系B.縮短某些工作的持續(xù)時間C.分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響D.確定工程進展速度曲線E.編制進度計劃書正確答案：A,B參考解析：當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調整進度計劃時，其調整方法主要有兩種。（一）改變某些工作間的邏輯關系。（二）縮短某些工作的持續(xù)時間。選項C屬于進度調整的系統(tǒng)過程的內容。選項DE屬于干擾項。18.【多選題】當建設工程實際進度偏差影響到總工期，且有關工作的邏輯關系不可改變時，可以采用（??）等方法調整進度計劃。A.改變某些工作的施工順序B.將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)C.增加勞動力，提高勞動效率D.增加資源投入E.將順序作業(yè)改為平行作業(yè)正確答案：C,D參考解析：當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調整進度計劃時，其調整方法主要有兩種。（一）改變某些工作間的邏輯關系：例如，將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。（二）縮短某些工作的持續(xù)時間：這種方法是不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。監(jiān)理工程師-目標控制（土木建筑）-第三節(jié)投資估算1.【單選題】某企業(yè)全年的預收營業(yè)收入金額為3000萬元，經營成本占全部銷售收入的60％，預收賬款周轉次數(shù)為10次，則預收賬款估算額為（??）萬元。A.60B.300C.180D.120正確答案：B參考解析：預收賬款=預收的營業(yè)收入年金額／預收賬款周轉次數(shù)=3000／10=300(萬元)。2.【單選題】某地2021年擬建年產30萬噸化工產品項目。依據(jù)調查，某生產相同產品的已建成項目，年產量為10萬噸，建設投資為15000萬元。若生產能力指數(shù)為0.9，綜合調整系數(shù)為1.2，則該擬建項目的建設投資是（??）萬元。A.30047B.41578C.48059D.48382正確答案：D參考解析：生產能力指數(shù)法：C2=C1（Q2/Q1）x?f=15000×（30／10）0.9×1.2=48382（萬元）。式中：C1——已建成類似項目的投資額；C2——擬建項目投資額；Q1——已建類似項目的生產能力；Q2——擬建項目的生產能力；f——不同時期、不同地點的定額、單價、費用和其他差異的綜合調整系數(shù)；x——生產能力指數(shù)。3.【單選題】可行性研究階段投資估算的主要方法是（??）。A.比例估算法B.指標估算法C.朗格系數(shù)法D.生產能力指數(shù)法正確答案：B參考解析：項目建議書階段的投資估算可采用生產能力指數(shù)法、系數(shù)估算法、比例估算法、指標估算法或混合法進行編制；可行性研究階段的投資估算宜采用指標估算法進行編制。8.【多選題】投資估算的編制依據(jù)主要有（??）。A.相應的投資估算指標B.工程勘察與設計文件C.項目的技術復雜程度，以及新技術、專利使用情況等D.類似工程的技術經濟指標和參數(shù)E.國家、行業(yè)和地方政府的有關規(guī)定正確答案：A,B,D,E參考解析：投資估算的編制依據(jù)：（1）國家、行業(yè)和地方有關規(guī)定；（2）相應的投資估算指標；（3）工程勘察與設計文件。包括圖示計量或有關專業(yè)提供的主要工程量和主要設備清單，以及與建設項目相關的工程地質資料、設計文件、圖紙等；（4）類似工程的技術經濟指標和參數(shù)；（5）工程所在地編制同期的人工、材料、機械臺班市場價格，以及設備的市場價格和有關費用；（6）政府有關部門、金融機構等部門發(fā)布的價格指數(shù)、利率、匯率、稅率，以及工程建設其他費用等；（7）委托單位提供的各類合同或協(xié)議及其他技術經濟資料。選項CE屬于設計概算編制依據(jù)。9.【多選題】項目投資估算的作用有（??）。A.對項目的規(guī)劃、規(guī)模起參考作用B.項目投資決策的重要依據(jù)C.對工程設計概算起控制作用D.施工單位結算的直接依據(jù)E.可作為項目資金籌措及制訂建設貸款計劃的依據(jù)正確答案：A,B,C,E參考解析：投資估算在項目建設過程中的作用如下：（1）項目建議書階段的投資估算，是項目主管部門審批項目建議書的依據(jù)之一，并對項目的規(guī)劃、規(guī)模起參考作用。（2）項目可行性研究階段的投資估算，是項目投資決策的重要依據(jù)，也是研究、分析、計算項目投資經濟效果的重要條件。（3）項目投資估算對工程設計概算起控制作用。當可行性研究報告被批準后，設計概算就不得突破批準的投資估算額，并應控制在投資估算額以內。（4）項目投資估算可作為項目資金籌措及制訂建設貸款計劃的依據(jù)。建設單位可根據(jù)批準的項目投資估算額，進行資金籌措和向銀行申請貸款。（5）項目投資估算是核算建設項目建設投資需要額和編制建設投資計劃的重要依據(jù)。（6）項目投資估算是進行工程設計招標、優(yōu)選設計單位和設計方案的依據(jù)。監(jiān)理工程師-目標控制（土木建筑）-第三節(jié)卓越績效模式1.【單選題】《卓越績效評價準則》與ISO9000質量管理體系的不同點是（）。A.基本原理和原則不同B.基本理念和思維方式不同C.關注點和目標不同D.使用方法(工具)不同正確答案：C參考解析：本題考查的是《卓越績效評價準則》與ISO9000的比較。《卓越績效評價準則》與IOS9000的不同點：導向不同、驅動力不同、評價方式不同、關注點不同、目標不同、責任人不同、對組織的要求不同。2.【單選題】《卓越績效評價準則》評分系統(tǒng)中，準則的總分為1000分，其中經營績效占（??）。A.30%~40%B.40%~45%C.45%~60%D.60%~80%正確答案：B參考解析：準則的總分為1000分，其中經營績效占40%～45%，一般來說要超過600分才算基本建立了卓越績效模式。6.【多選題】《卓越績效評價準則》的評價內容中，（??）是驅動力。A.領導作用B.戰(zhàn)略C.以顧客和市場為中心D.資源E.結果正確答案：A,B,C參考解析：本題考查的是《卓越績效評價準則》的結構模式。“領導作用”“戰(zhàn)略”與“以顧客和市場為中心”構成了“領導作用”三角，強調高層領導在組織所處的特定環(huán)境中，通過制定以顧客和市場為中心的戰(zhàn)略，為組織謀劃長遠未來，關注的是組織如何做正確的事，是驅動力；“資源”“過程管理”與“結果”構成了“過程結果”三角，強調如何充分調動組織中人的積極性和能動性，通過組織中的人在各個業(yè)務流程中發(fā)揮作用和過程管理的規(guī)范，高效地實現(xiàn)組織所追求的經營結果，關注的是組織如何正確地做事，解決的是效率和效果業(yè)績的問題，是從動的。而“測量、分析與改進”是連接兩個三角的“鏈條”，轉動著PDCA循環(huán)。監(jiān)理工程師-目標控制（土木建筑）-第四節(jié)安全生產的監(jiān)理行為和現(xiàn)場控制2.【多選題】下列屬于工程施工階段監(jiān)理單位安全生產的監(jiān)理行為準則有（??）。A.監(jiān)理單位依法對工程質量安全負責B.按規(guī)定編制監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理單位應當依法取得資質證書，并在其資質等級許可的范圍內從事建設工程活動D.從事工程建設活動的專業(yè)技術人員應當在注冊許可范圍和聘用單位業(yè)務范圍內從業(yè)E.監(jiān)理單位法定代表人和項目總監(jiān)理工程師應當加強工程項目安全生產管理，依法對安全生產事故和隱患承擔相應責任正確答案：A,C,D,E參考解析：工程施工階段監(jiān)理單位安全生產的監(jiān)理行為準則如下：（1）監(jiān)理單位依法對工程質量安全負責；（2）監(jiān)理單位應當依法取得資質證書，并在其資質等級許可的范圍內從事建設工程活動；（3）從事工程建設活動的專業(yè)技術人員應當在注冊許可范圍和聘用單位業(yè)務范圍內從業(yè)，對簽署技術文件的真實性和準確性負責，依法承擔質量安全責任；（4）監(jiān)理單位應當建立完善危險性較大的分部分項工程管理責任制，落實安全管理責任，嚴格按照相關規(guī)定實施危險性較大的分部分項工程清單管理、專項施工方案編制及論證、現(xiàn)場安全管理等制度；（5）監(jiān)理單位法定代表人和項目總監(jiān)理工程師應當加強工程項目