市場分析與調研管理制度一、制度目的本制度旨在規范企業市場分析與調研活動，提高市場決策的準確性和有效性，為企業發展供應科學依據。二、適用范圍本制度適用于本企業全部部門和崗位，包含但不限于市場部、銷售部、產品部等。三、管理責任1.總經理總經理是市場分析與調研的最高責任人，負責訂立和監督執行本制度，確保市場分析與調研工作的有效實施。2.市場部負責人市場部負責人是市場分析與調研的具體執行人員，負責組織、協調和監督市場分析與調研活動的開展，并及時提交相關報告。3.部門經理各部門經理負責引導和支持本部門市場分析與調研工作，確保相關工作能夠順利進行。4.員工全部員工都應樂觀參加市場分析與調研活動，供應真實、準確的市場信息，搭配有關部門完成相關工作。四、市場分析與調研流程1.確定研究目標依據公司戰略和市場需求，訂立市場分析與調研的具體目標，明確研究內容、時間和資源要求。2.研究方案訂立由市場部負責人組織訂立市場分析與調研的具體方案，包含研究方法、樣本選取、調研時間和規模等，并報請部門經理審批。3.數據收集依據研究方案，進行市場數據的收集和整理，可以采用問卷調查、訪談、參觀考察等方式，確保數據的真實性和準確性。4.數據分析由市場部負責人組織專業人員對收集到的數據進行分析，包含市場容量、市場份額、競爭對手分析等，形成具體的市場分析報告。5.報告編制依據數據分析結果，市場部負責人編制市場分析報告，包含市場概況、市場趨勢、競爭分析、產品定位等內容，并報請部門經理審批。6.報告提交市場部負責人及時將市場分析報告提交給相關部門和崗位，并組織相關人員進行講解和解讀，確保報告的準確理解和有效運用。五、保密與知識產權保護1.保密義務全部員工在參加市場分析與調研活動時，必需遵守保密義務，不得泄露相關信息給未經授權的人員。2.知識產權保護市場分析與調研活動中產生的報告、數據和分析結果等，屬于公司的知識產權，全部員工必需保護公司的知識產權，不得擅自使用或傳播。3.違規處理對于違反保密義務或侵害知識產權的員工，將依據公司相關制度進行相應的懲罰，包含但不限于警告、罰款、停職和解雇。六、培訓與提升1.培訓計劃市場部負責人負責訂立市場分析與調研的培訓計劃，并依據實際需要進行培訓組織和布置。2.員工培訓市場部負責人與部門經理共同參加員工培訓，包含市場分析技巧、數據收集與整理、數據分析與報告撰寫等方面的內容。3.提升計劃依據員工的工作經驗和學習本領，市場部負責人與部門經理共同訂立員工市場分析與調研的提升計劃，通過培訓和實踐相結合，提高員工的專業本領。七、監督與評估1.監督責任各級領導及時組織對市場分析與調研活動進行監督與檢查，確保工作依照規定的流程和要求進行。2.評估標準市場部負責人負責訂立市場分析與調研的評估標準，包含數據收集的完整性和準確性、報告的及時性和可讀性等。3.評估結果市場部負責人依據評估結果進行獎懲，對工作出色的員工予以表揚，并對工作不達標的員工進行必需的矯正和培訓。八、附則1.本制度的解釋權和修訂權歸公司全部。2.本制度自頒布之日起生效，并停止之前訂立的相關規定。3.