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文檔簡介
生產管理部門安全生產責任制一、總則為確保公司生產管理部門的安全生產責任落實到位,保障員工的人身安全和公司資產安全,提高生產管理水平,經公司高層批準,訂立本安全生產責任制。二、安全責任的分工1.職責與權限(1)生產管理負責人—負責訂立、完善和推動實施安全生產規章制度;—落實安全生產管理責任,引導和監督生產管理部門安全生產工作;—組織開展安全教育培訓及應急演練;—審核并確保每位員工必需參加公司安全生產的培訓及考核;—負責將安全生產工作納入年度績效考核體系。(2)部門安全負責人—幫助生產管理負責人訂立、完善和推動實施安全生產規章制度;—負責本部門的安全生產工作,包含安全風險評估、事故隱患排查、安全操作流程的培訓等;—引導和監督本部門員工的安全行為;—及時處理本部門的工作中發生的安全事故和事故隱患;—協調各部門間的安全生產工作。2.安全培訓和考核(1)生產管理負責人應當定期訂立安全培訓計劃,確保每位員工都能接受必需的安全培訓,培養員工的安全意識和安全技能。(2)生產管理部門應當組織開展定期的安全培訓和考核,確保員工掌握和遵守公司的安全制度和操作規程。(3)員工必需參加安全培訓,并按要求參加相關的考核,未參加培訓和考核的員工將不能正常工作。3.安全風險評估和事故隱患排查(1)生產管理部門負責人應當組織安全風險評估工作,包含對生產設備、生產工藝和作業環境等進行全面評估,識別安全風險。(2)每月至少進行一次安全隱患排查,對已發現的安全隱患及時進行整改,確保除去安全隱患。(3)安全隱患整改完畢后,由部門安全負責人進行驗收,驗收合格后方可連續生產。4.安全事故處理和報告(1)發生安全事故時,部門安全負責人應當及時組織救援,并報告生產管理負責人,及時處理事故。(2)對于造成人員傷亡或重點資產損失的安全事故,生產管理負責人應當立刻成立事故調查組,調查事故的原因和責任,并采取措施防止仿佛事故再次發生。(3)事故調查報告應當在事故發生后的72小時內提交公司高層,并按要求向有關部門和單位報告。5.安全獎懲制度(1)對于安全責任不落實或違反安全制度的單位和個人,生產管理負責人有權采取相應的紀律和經濟懲罰措施。(2)對在安全生產工作中表現出色的單位和個人,可予以嘉獎和嘉獎。三、附則該安全生產責任制應當嚴格執行,生產管理負責人應當定期對責任制度進行評估,發現問題及時進行調整和改進,確保責任制度的有效落實。該責任制度自發布之日起生效,有關生產管理部門應立刻組織實施,并嚴格依照規定執行。生產管理負責人應當加強對員工的安全教育,提高員工的安全意識,共同營造和諧安全的
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