建設單位崗位職責一、建設單位總經(jīng)理崗位職責1.戰(zhàn)略規(guī)劃：負責制定和實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，確保公司在市場中的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。2.資源管理：統(tǒng)籌管理公司資源，包括人力、物力和財力，確保資源的合理配置和高效利用。3.項目決策：對重大項目進行決策，評估項目的可行性和風險，確保項目的順利推進。4.團隊建設：建立高效的管理團隊，培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才，提升團隊的整體素質(zhì)和工作效率。5.對外關(guān)系：維護與政府、客戶、合作伙伴等各方的良好關(guān)系，推動公司業(yè)務的拓展。二、建設單位項目經(jīng)理崗位職責1.項目計劃：負責項目的整體規(guī)劃與實施，制定詳細的項目計劃，明確各階段的目標和任務。2.進度控制：監(jiān)控項目進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目按時完成。3.成本管理：控制項目成本，制定預算，確保項目在預算范圍內(nèi)順利進行。4.質(zhì)量管理：負責項目的質(zhì)量控制，確保施工過程符合相關(guān)標準和規(guī)范。5.團隊協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保信息的暢通和資源的有效利用。三、建設單位施工員崗位職責1.現(xiàn)場管理：負責施工現(xiàn)場的日常管理，確保施工安全和施工進度。2.技術(shù)指導：根據(jù)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，指導施工隊伍進行施工，確保施工質(zhì)量。3.材料管理：負責施工材料的進場、驗收和保管，確保材料的合理使用。4.安全監(jiān)督：監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，落實安全措施，防止事故發(fā)生。5.記錄與報告：及時記錄施工過程中的各項數(shù)據(jù)，定期向項目經(jīng)理匯報工作進展。四、建設單位預算員崗位職責1.預算編制：根據(jù)項目需求，編制詳細的工程預算，確保預算的準確性和合理性。2.成本分析：對項目實施過程中的成本進行分析，提出成本控制建議，確保項目盈利。3.變更管理：負責項目變更的預算調(diào)整，及時更新預算數(shù)據(jù)，確保預算的有效性。4.資料整理：整理和歸檔預算相關(guān)資料，確保資料的完整性和可追溯性。5.協(xié)作溝通：與項目經(jīng)理、施工員等相關(guān)人員溝通，確保預算信息的準確傳遞。五、建設單位質(zhì)量員崗位職責1.質(zhì)量檢查：負責對施工過程進行質(zhì)量檢查，確保施工符合設計要求和相關(guān)標準。2.問題整改：對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行記錄和整改，確保問題及時解決。3.資料審核：審核施工過程中的質(zhì)量記錄和檢測報告，確保資料的真實性和完整性。4.培訓指導：對施工人員進行質(zhì)量意識和技能培訓，提高施工隊伍的質(zhì)量水平。5.質(zhì)量報告：定期向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量檢查情況，提出改進建議。六、建設單位安全員崗位職責1.安全檢查：定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保施工安全。2.安全培訓：組織施工人員進行安全培訓，提高安全意識和應急處理能力。3.事故處理：負責施工現(xiàn)場事故的處理和報告，協(xié)助進行事故調(diào)查和分析。4.安全制度：制定和完善安全管理制度，確保各項安全措施的落實。5.安全記錄：建立安全管理檔案，記錄安全檢查、培訓和事故處理情況。七、建設單位行政專員崗位職責1.文書管理：負責公司各類文書的起草、審核和歸檔，確保文書的規(guī)范性和完整性。2.會議組織：組織公司內(nèi)部會議，做好會議記錄和決議的跟蹤落實。3.人事管理：協(xié)助人力資源部門進行員工招聘、培訓和考核，維護員工關(guān)系。4.后勤保障：負責公司日常后勤事務的管理，確保辦公環(huán)境的整潔和設施的正常運轉(zhuǎn)。5.信息溝通：負責