物業(yè)管理主管的工作職責(zé)描述財產(chǎn)管理主管的職責(zé)涉及以下關(guān)鍵領(lǐng)域：1.物業(yè)管理團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展：承擔(dān)招募、培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)管理的專業(yè)團(tuán)隊，提升團(tuán)隊成員的工作效率，同時維護(hù)團(tuán)隊的士氣與動力。2.物業(yè)的日常運(yùn)營：掌管物業(yè)日常的管理工作，確保物業(yè)內(nèi)設(shè)施與設(shè)備的維護(hù)與運(yùn)作，以及及時響應(yīng)與處理物業(yè)相關(guān)的維護(hù)和修理需求。3.財務(wù)規(guī)劃與控制：負(fù)責(zé)擬定并執(zhí)行物業(yè)管理的財務(wù)計劃，監(jiān)督預(yù)算的合理分配與成本控制，同時監(jiān)管物業(yè)相關(guān)費(fèi)用的收取與支出。4.合同監(jiān)管：管理與供應(yīng)商及承包商的合同，確保合同條款得到遵守，并監(jiān)控合同執(zhí)行的情況。5.客戶關(guān)系維護(hù)：確保為業(yè)主與租戶提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)，處理客戶投訴，解決客戶問題，以保持和諧的客戶關(guān)系。6.安全維護(hù)：負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)部及外部的安全管理工作，確保安全措施的有效執(zhí)行，以及應(yīng)對和預(yù)防安全事故的發(fā)生。7.規(guī)章制度的執(zhí)行：確保物業(yè)管理規(guī)章得到有效執(zhí)行，監(jiān)督業(yè)主與租戶的行為，維護(hù)物業(yè)的秩序和寧靜環(huán)境。8.維護(hù)與檢修管理：監(jiān)督維修與保養(yǎng)工作的執(zhí)行，保證設(shè)施設(shè)備的正常維護(hù)，以及合理使用能源與資源。9.報告與評估：定期向管理層匯報物業(yè)管理工作的情況和存在的問題，分析物業(yè)運(yùn)營的相關(guān)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，提出優(yōu)化建議。10.跨部門協(xié)調(diào)：與其他如公共事業(yè)、安保、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)作，共同解決物業(yè)運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題?？傮w而言，財產(chǎn)管理主管的職責(zé)是確保物業(yè)管理工作全面、高效、安全和順暢地進(jìn)行。物業(yè)管理主管的工作職責(zé)描述（二）物業(yè)管理主管負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行一系列與物業(yè)管理和運(yùn)營相關(guān)的任務(wù)。其主要職責(zé)包括：1.物業(yè)設(shè)施監(jiān)控：*確保物業(yè)內(nèi)的電力、供水、通風(fēng)和消防系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)施的正常運(yùn)作和定期維護(hù)。*監(jiān)管維修和保養(yǎng)工作流程，以保障物業(yè)設(shè)施的持久性和可靠性。*負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清潔、整潔和安全標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)物業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境。2.物業(yè)開發(fā)與租賃管理：*進(jìn)行市場調(diào)研，分析需求變化，規(guī)劃物業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。*制定并執(zhí)行招商和租賃計劃，尋找潛在租戶，協(xié)商并完成租賃合同。*審查租賃合同和協(xié)議，確保條款符合公司政策和法律法規(guī)。3.社區(qū)活動與業(yè)主關(guān)系：*策劃和組織社區(qū)活動，提供增值服務(wù)，以滿足業(yè)主的需求和期望。*處理業(yè)主的投訴和需求，提供及時有效的解決方案。*維護(hù)與業(yè)主之間的良好關(guān)系，建立互信和合作關(guān)系，營造和諧的社區(qū)環(huán)境。4.預(yù)算與費(fèi)用控制：*制定詳細(xì)的物業(yè)預(yù)算，監(jiān)控運(yùn)營成本和費(fèi)用，保證預(yù)算執(zhí)行的效率。*跟蹤物業(yè)的收入和支出情況，實施合理的費(fèi)用控制措施。*審查所有支出，確保每項費(fèi)用符合預(yù)算政策和法規(guī)要求。5.人員管理：*負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理工作團(tuán)隊，確保團(tuán)隊高效執(zhí)行職責(zé)。*設(shè)定清晰的工作目標(biāo)和績效評估準(zhǔn)則，定期對員工進(jìn)行績效考核。*提供必要的指導(dǎo)和支持，幫助解決團(tuán)隊成員在工作中遇到的難題。6.物業(yè)安全維護(hù)：*確保物業(yè)安全措施的有效性，如監(jiān)控和門禁系統(tǒng)等。*保障員工與業(yè)主的人身安全，定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。*處理緊急事件和異常情況，制定和執(zhí)行緊急應(yīng)對計劃。7.物業(yè)管理升級：*關(guān)注物業(yè)管理領(lǐng)域的創(chuàng)新趨勢，推動管理方法和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)。*研究并應(yīng)用行業(yè)最佳實踐，提高管理質(zhì)量和物業(yè)服務(wù)水平。*與相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門合作，共同推進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)發(fā)展。8.協(xié)調(diào)關(guān)系：*建立與政府機(jī)關(guān)、業(yè)主委員會及其他相關(guān)方的合作關(guān)系，促進(jìn)物業(yè)管理工作的順利開展。*與服務(wù)供應(yīng)商和承包商合作，確保物業(yè)維護(hù)工作的質(zhì)量和效率。*與業(yè)主和租戶保持良好的溝通，共同解決管理中的問題，提升服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)管理