湖南商務職業技術學院目錄TOC\o"1-3"\h\u1公司簡介 湖南蓮盛荷香有限公司營運能力的分析與優化方案設計1公司簡介湖南蓮盛荷香有限公司(以下簡稱“蓮盛荷香”)是一家湖南省生態農業發展有限公司，公司于2017年成立，今年已進入發展的第四個年頭。蓮盛荷香主要經營范圍是蔬菜批發，注冊資本伍佰萬元整，經營場地位于湖南省長沙縣黃興鎮長安村立新組271號。2蓮盛荷香股份有限公司營運能力的分析2.1總資產周轉率的分析下面是蓮盛荷香股份有限公司有關總資產的一些數據，我們可以通過根據這些信息數據來對它進行研究分析。年份2018年2019年2020年主營業務收入（元）584587532120648825資產總額（元）815939763245930396總資產周轉率（次）0.850.670.75表一蓮盛荷香股份有限公司2018-2020年總資產周轉率及相關數據通過表一可知，蓮盛荷香2018年至2020年的總資產周轉率依次為0.85次、0.67次、0.75次，蓮盛荷香2018到2019年的總資產周轉率有所下降，是由于2019年發生了大量的銷售費用與管理費用。當總資產周轉率下降時，總資產周轉率也會下降，這說明蓮盛荷香的銷售能力在減弱，資金收回的速度變得緩慢，資產使用效率變低。蓮盛荷香2019年至2020年總資產周轉率有所提升，說明企業的生產效率有所進步，銷售能力有所加強。2.2流動資產周轉率的分析2.2.1流動資產周轉率的分析下面是蓮盛荷香股份有限公司有關流動資產的一些數據，我們可以根據這些數據來進行分析。表二蓮盛荷香股份有限公司2018-2020年流動資產周轉率及相關數據年份2018年2019年2020年主營業務收入（元）584587532120648825流動資產（元）692622541313436999流動資產周轉率（次）1.040.861.33通過表二可知，蓮盛荷香2018年至2020年的流動資產周轉率依次為1.04次、0.86次、1.33次。2018年流動資產率相對較高，說明利用較好。2019年流動資產周轉率比2018年有所下降，說明2019年企業流動資產周轉速度慢，需要補充資金周轉，降低企業的創收能力。2020年流動資產周轉率大幅度的提高，表明企業的流動資產綜合分析使用工作效率方面有所發展提高在某種程度上增強了企業的創收能力。2.2.2存貨周轉率的分析下面是蓮盛荷香股份有限公司有關存貨的一些數據，我們可以根據這些數據來對它進行分析。表三蓮盛荷香股份有限公司2018-2020年存貨周轉率及相關數據年份2018年2019年2020年主營業務成本（元）238631206139227557存貨（元）677115937075042存貨周轉率（次）3.973.243.39通過表三可知，蓮盛荷香2018年至2020年的存貨周轉率依次為3.97次、3.24次、3.39次。蓮盛荷香2018年存貨周轉率相比后兩年較高，說明企業庫存資金使用合理，企業資金使用效率較好。蓮盛荷香2019年存貨周轉率為3.24，相對較低，說明2019年存貨周轉速度慢，庫存儲存過多，占用資金高，有積壓現象。2020年存貨資產周轉率比2019年有所發展提高，表明企業2020年存貨占用生活水平變低，流動性變強，企業需要投入大量存貨的資金從投入到完成產品銷售的時間變短，存貨轉換為數字貨幣進行資金或應收賬款的速度變快，資金的回收處理速度變快。2.2.3應收賬款周轉率的分析下面是蓮盛荷香股份有限公司有關應收賬款的一些數據，我們可以根據這些數據來對它進行分析。表四蓮盛荷香股份有限公司2018-2020年應收賬款周轉率及相關數據年份2018年2019年2020年主營業務收入（元）584587532120648825應收賬款（元）762336254792686應收賬款周轉率（次）9.067.678.36通過表四可知，蓮盛荷香2018年至2020年的應收賬款周轉率依次為9.06次、7.67次、8.36次。2019年的應收賬款周轉率比2018年下降1.39倍，降幅較大，隨著應收賬款周轉率的下降，應收賬款的周轉率也隨之下降，這說明應收賬款的回收并不理想。隨著平均收回周期的增加，應收賬款的收回速度也逐漸放緩，加重了企業的壞賬。2020年應收賬款資產周轉率方面有所發展提高，說明企業平均收賬期限縮減，應收賬款的收回速度不斷提高，應收賬款上滯留的資金使用數量也在減少，資金使用率得到了有效提升。2.2.4固定資產周轉率的分析下面是蓮盛荷香股份有限公司有關固定資產的一些數據，我們可以根據這些數據來對它進行分析。表五蓮盛荷香股份有限公司2018-2020年固定資產周轉率及相關數據年份2018年2019年2020年主營業務收入（元）584587532120648825固定資產（元）627335720261863固定資產周轉率（次）9.329.310.48通過表五可知，連盛荷香2018-2020固定資產周轉率依次為9.32次、9.3次、10.48次。2019年與2018年固定資產周轉率相差不大，但2018年相對較高，這說明2019年固定資產的利用率有所降低。2019年至2020年，固定資產周轉率呈明顯上升趨勢，主要原因是固定資產占用率逐步下降，固定資產周轉率的提高表明，蓮盛荷香的固定資產得到了充分的利用，促進了企業的發展。3蓮盛荷香股份有限公司營運能力的優化方案設計3.1加強營運資金的管理3.1.1加快市場促銷，開拓融資途徑為了能充分進行及時地供應企業將來可能的各種社會資金需求，蓮盛荷香股份有限公司人員必須通過采取各種技術措施去尋找銷售途徑，促進銷售量的增加，進而可以促進企業能夠正常的經營活動的現金流入，同時還要時刻關注中國市場，抓住每一個融資合作下的機遇，采取各種教學手段來拓展融資途徑。3.1.2加強現金流管理業的血脈就像現金流短缺一樣，使企業的快速發展勢頭迅速陷入癱瘓危機，因此，在看到企業盈利能力優良的同時，也提醒蓮盛荷香股份有限公司高度重視企業現金管理。3.2加強存貨的管理蓮盛荷香股份有限公司庫存數量巨大，有利于企業未來發展，但也可能給企業帶來很大風險，通過分析蓮盛荷香股份有限公司的管理現狀，建議進一步完善庫存管理結構，控制庫存數量。

3.2.1嚴格保管企業存貨蓮盛荷香股份有限公司的相關人員必須準確記錄企業庫存的各類相關信息，統籌結合物資進行管理和財務風險管理，從而更加科學有效的實現了對存貨的保管和監督。3.2.2加強企業存貨內部控制加強庫存管理，防止企業內部員工與部門互相勾結、弄虛作假，建立--套科學的企業庫存內部控制體系無疑是--個非常必要的舉措。為了檢查賬目的真實性，可以對存貨進行不定期的檢查，以保證賬目信息的真實性和準確性。3.2.3建立存貨管理信息系統一套完善的存貨管理會計信息技術系統，會使企業財務管理工作人員可以更加方便的了解我國企業的存貨情況，也將更方便的構建存貨管理的相應方案。企業在建立庫存管理系統時，要根據自身的實際情況，讓所有人都參與到企業的庫存管理中來，以便于相關人員和部門更快的進行協作，也將大大促進企業和客戶的密切合作，提升高企業的工作效率。3.3加強應收賬款管理蓮盛荷香有限公司為了促進銷售，放寬了對購買人的信用審核條件。較寬的信用條件固然能幫助企業增加商品的市場占有率，增加產品銷售業務收入，但要告誡蓮盛荷香股份有限公司需要關注不良的應收賬款，特別是在目前我國經濟社會發展平緩的形勢下，將存在更大的風險。為保證企業的盈利能力和償債能力，要加強銷售貸款的收回，最大限度減少壞賬損失。3.3.1

建立相對獨立的信用管理部門，堅持信用評估制度由于我國企業發展實際生產經營管理情況是不斷變化的，各個客戶的信用等級也參差不齊，這就要求進行企業可以按照不同的情況來建立相應的信用規定，同時還必須嚴格按規定執行。對于客戶提交的分期付款購買申請，需要事先對其信用評級進行分析，然后決定是否進行合作，評估合作的壞賬損失率。3.3.2建立客戶管理檔案,對客戶進行資信評價蓮盛荷香股份有限公司必須通過建立詳盡的客戶信息檔案，對客戶的各種財務管理狀況和信用記錄等進行詳盡的研究。并根據調研分析結果，對合伙人的信用度進行相應劃分，進行檔案管理，方便詳細了解和管理。3.4加強固定資產的管理和利用固定資產進行管理是一項系統建設工程，涉及面廣，管理的任何疏漏都會影響導致學生管理鏈條的松動。首先，需要各部門和全體干部職工參與并形成合作聯動，共同努力抓住共同經營的局面。其次,企業應認真建立一個新的系統,建立和完善固定資產管理責任制,明確管理責任,落實崗位責任制,根據資金負責的原則,還需要遵守內部控制管理、固定資產有特定的物理管理部門,負責固定資產購買、處置、分配、掛失,所有資產的進出均由實體管理。財會相關部門需有實物進行管理工作部門出據的手續才能付款和記財產帳。辦公用人為第一責任人，損壞或損失按價格賠償，搬家資產須經實體管理部門同意并辦理相關手續后方可搬家，未經同意造成資產損失、下落不明的，應當向責任人作出相應賠償。四是固定資產增減應有書面依據，使用固定資產驗收文件、廢紙、轉讓單、固定資產登記卡和標簽，做到標準化、整潔化、統一化。第五，是固定資產進行管理是一個國家長期發展動態的過程，將固定資產規范化管理問題貫穿于日常生活工作，使之經常化、制度化。每年至少為存貨,固定資產修理需要及時修復,達到報廢年限,或者雖然沒有達到報廢年限,但事實上已經損壞無法修復處理報廢程序規定,及時取消賬戶,所以真正的信用卡是完全一致的。加強企業資產進行管理可以通過建章立制改進教學工作分析方法和管理發展模式，能夠彌補過去管理中的漏洞，使資產質量管理趨于完善，從而達到提高固定資產的管理技術水平，向科學化規范化管理邁進。4總結在市場經濟快速發展的嚴峻形勢下，準確、科學地分析企業的經營能力無疑是企業在激烈競爭中立于不敗之地的重要原因，因為企業在發展壯大的過程中必然會遇到各種問題和困難。對于企業管理者來說，采取科學有效的管理方法，做出正確合理的戰略決策，無疑可以快速高效地解決企業內部的大部分問題和困難。從基本面進行分析結果來看，通過對上文中，蓮盛荷香的主營業務發展經營管理情況、經營企業戰略研究實施工作情況、財務風險指標情況的綜合能力分析，可以看出蓮盛荷香的主營業務正在不斷增強，雖然蓮盛荷香從2018年到2019年的很多重要指標都有所下降，但是我們公司在2020年都有所好轉，希望以后連盛荷香公司員工能夠取得更大的進步。參考資料[1]黃海燕.公司營運能力分析[J].科技經濟導刊,2021,29(03):191-192.[2]姚軍勝.《財務管理》：基本的財務