龍門吊軌道基礎及料場硬化工程施工方案 2 2 3 6 8 31 38 47 50 61龍門吊軌道基礎及混凝土硬化料場，該工程長355.48米，寬43米，軌道間距為龍門吊基礎底的天然地基承載力較低，需要進行地基處理。地基處理采用夯實水泥土樁復合地基，樁端伸入⑤層中砂層，處理后復合地基的承載力特征值應滿足fak≥200KPa。地坪墊層以下及基礎底面標高以上的填土，其壓實系數應≥根據本工程所處位置及現場情況，結合本工程特點，項目管理的方案：以務對技術、質量、安全、文明施工、資料的管理及合同、成本進度的控制，嚴格履實施項目管理，項目經理負責本項目的具體實施，公司參與本工程項目重大問題我公司將選派有類似工程管理經驗項目經理，項目經理作為整個工程的直接優質高效地完成本工程。為此建立如下的項目管理施工組技術施工組技術組預算組設備組安全組資料組材料組財務組質檢組本工程我公司如中標，即組織項目經理為首的項目班子，通過前期施工的準備工作，材料的配置、機械設備的進場，依照“人、機、料、法、環”科學合理的運用，發揮以人為本的思想。施工管理中進行科學的組織，執行嚴格的管理制度，選用熟練的技術工人、在現行規范和規程的指導下質量目標：我公司在質量上承諾：如我公司中標該單位工程，工程質量符合根據本工程確定的質量和工期目標，結合工程特點進行分解，確定各階段目標。在各階段中明確主導工序和重點環節。有針對性的制定相應的技術管理和施加強施工過程中的動態管理，合理安排勞動力和施工設備的投入，在確保每道工序工程質量的前提下，立足搶時間、爭速度，科學的組織流水及交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，有計劃、有目標的管理分包單位，嚴格控制1、基礎工程：在基礎施工中，要切實做好土方開挖，模板支設、鋼建設工程竣工備案文件要求，配合建設單位做好竣工驗收，交接和投入使用等工因本工程計劃采用商品混凝土施工。為了合理、科學的利用好勞動力、建筑材料和機械設備，并結合本工程的實際情況，本工程每兩個伸縮縫劃分一個施工質量標準要求進行質量策劃和質量計劃；對施工場地進行合理規劃布置，制定準紙，圖紙的審閱和熟悉工作完成后，由建設單位主持圖紙的會審，設計和施工單及早提出各項技術實施方案和建議，配合設計工程涉及的新材料，新工藝的操作工人進行全面培訓、考核，合格后方可上崗操成熟施工工藝和工法，確保混凝土菱角順直進場后進行場地平整，清運渣土和垃圾，地上、地下障礙物的拆除；根據施工平面圖敷設水、電線路和臨時施工道路、設置排水溝，同時將施工現場進行場根據工程需要，現場需搭建臨時用辦公室、開水間、會議室、庫房、廁所、食堂等。辦公室及庫房用彩鋼板組裝而成，房屋外墻為統一顏色。辦公室與生活區、材料區分開布置，項目經理、總工程師和主要管理部門辦公室應掛牌標示。食堂與其它房屋分建，操作間與餐廳分離，有自來水沖洗裝置，有防盜、防按照施工平面圖做好臨時設施，布置各種施工機械。搭設材料庫、工具庫、根據工程預算及時做出材料計劃，按材料計劃采購工程所用材料，尤其是需復驗的鋼筋、水泥、砂、石、外加劑、防水材料等材料，更應盡早采購并送試驗根據工程施工進度，每月制定各種材料、半成品、成品、機具設備等需用計第三節工程投入的主要物資和施工機械設為了加快施工進度，減少勞動強度根據工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，采用先進的機械設備。根據工程需要編制施工機具需要量計劃，及時將本工程機械設備需要量計劃報材料設備科，組織挖掘機、自卸汽車、攪拌機、鋼筋加工機械等基礎工程所需機械設備進場。具體投入的施工機械設備見擬投入的主工程施工順序：施工測量→土方開挖→復合地基→人工清理→墊層施工→基的依據：根據施工總平面圖和現場勘察結果，制定將高程引測到施工現場的路線根據建筑物的場地情況，開挖深度及建筑結構的層高，為方便施工，采用精密儀器進行測量，以高程控制點作閉合水準路線，在全場設六個水準基點，并埋永久樁。待埋設樁穩定后將樁位高程測出，經平差改正，作為施工時標高引測的依據，也作為沉降觀測的基點，并且在土方開挖及施工過程中隨時校驗，確保工量坐標系換成施工坐標中的坐標，從結構等方面推算無誤后作建筑測量定位的依角點樁，角點樁采用￠25螺紋鋼，埋深1.5m，樁四周用混凝土澆筑，并刷紅色油漆保護提醒，矩形方格網測設完畢后請甲方和監理復檢，合格后可進行主控軸線本工程基礎采用混凝土條形基礎，基底標高為-22、開槽前要根據施工圖紙設置好龍門樁上的軸線，龍門樁距基槽邊緣2m處①土方開挖前，根據施工方案要求，將施工區域內的地下地上障礙物清除并②建筑物的位置或場地定位控制線水準基點及開挖的灰線尺寸，必須經過檢③夜間施工時，配備足夠的照明設施，在危險地段設置明顯的標志，合理安②開挖基槽時，應合理確定開挖順序、路線及開挖深度。然后分段分層平均④在開挖過程中，應隨時檢查槽壁和邊坡的狀態。根據土質情況，作好支撐⑤機械施工挖不到的土方，配合人工隨時進行挖掘，并用手推車把土方運到然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線（中心線）引樁拉通線（用小線或基槽和場地上的基土土質必須符合設計要求項次1203①對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點、龍門板等，挖運土時不得碰撞，也不得在龍門板上休息，并經常測量和校核其平面位置、水平標高和邊坡坡度是②土方開挖時，應防止鄰近已有建筑物或構筑物、道路、管線等發生下沉和變形。必要時應與設計單位或建設單位協商采取防護措施，并在施工中進行沉降③施工中如發現有文物或古墓等，應妥善保護，并應及時報請當地有關部門處理后方可繼續施工。如發現有測量用的永久性標樁或地質、地震部門設置的長期觀測點等，應加以保護。在敷設有地上或地下管線、電纜的地段進行土方施工①基底超挖：開挖基槽不得超過基底標高，如個別超挖時，其處理方法應取②基底未保護：基槽開挖后應盡量減少對基土的擾動。如果基礎不能及時施③施工順序不合理：應嚴格按施工方案規定的施工順序進行開挖土方，分段④開挖尺寸不足，邊坡過陡：基槽底部的開挖寬度和坡度，除應考慮結構尺②填土前應將基槽底的垃圾雜物等清理干凈；基槽回填，必須清理到基礎地③檢驗回填土的含水率是否在控制的范圍內，如含水率偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水率偏低，可采用預先灑水潤濕等④回填土應分層鋪攤。每層鋪土厚度應根據土質、密實度要求和機具性能確定。蛙式打夯機每層鋪土厚度為250mm。⑤回填土每層至少夯打三遍。打夯應一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱⑦回填土每層夯實后，應按規范規定進行環刀取樣，測出干土的質量密實，達到要求后再鋪上一層的土。填土全部完成后，應進行表面拉線找平，凡高出允許偏差的地方，應及時依線鏟平；凡低于規定基底處理必須符合設計要求和施工規范的規定；回填的土料，必須符合設計要求或施工規范的規定；回填土必須按規定分層夯壓密實。回填土壓實系數不小12③基礎現澆混凝土應達到一定強度，不致因填①未按要求測定土的干土質量密度：回填土每層都應測定夯實后的干土質量要求干土質量密度、試驗日期、試驗結論及試驗人員簽字。未達到設計要求的部②回填土下沉：因虛鋪土超過規定厚度，或夯實不夠遍數，甚至漏夯，槽底雜物或落土清理不干凈。這些問題均應在施工中認真執行規范規定，發現后及時③回填土夯壓不密實：應在夯壓前對干土適當灑水加以濕潤；回填②建筑場地地面上，地下及高空所有障礙物清除完畢，現場符合“三通一平”③據軸線控制樁及水準基點樁已經設置并編號，且經復核，樁孔位置已經放④施工前先進行試樁。根據試樁的成孔，夯填工藝和擠密效果試驗，確定有②施工機具應由專人負責使用和維護，大、中型機械特殊機具需執證上崗，操作者須經培訓后，執有效的合格證書可操作。主要作業人員已經過安全樁基就位→鉆孔至設計深度→孔底夯實→分層下料夯實至設計標高→移至下①成孔：夯實水泥土樁的施工，應按設計要求選用成樁工藝，選用非擠土成②材料攪拌：根據室內配比試驗，針對現場地基土的性質，選擇合適的水泥③夯填：夯填樁孔時，選用提升式夯實機進行夯實，分層夯填，夯錘的落距②施工中應檢查孔位、孔深、孔徑、水泥和土③施工結束后，應對樁質量及復合地基承載力做檢驗，褥墊層應檢查其夯實項序主控項目1234一1%般項目2%3456%量，并作好施工記錄，如發現地基土質與勘察資料不符時，應查明情況，采取有進貨驗收：鋼筋采用通過ISO9000體系認證的企業購貨，產品的質量等級和技術標準必須符合現行國家標準，并符合圖紙要求。產品必須附有經計量認證的質量檢驗機構專門出具的檢驗報告和合格證。鋼筋出場時，應在每捆上掛有標識為一組做復試，采用監理見證取樣制度，從中選擇兩根鋼筋，每根取兩個試樣分別做拉力實驗和冷彎實驗。如有一項不符合要求，另取雙倍數量的式樣重做各項實驗，如仍有一個式樣不合格，則該批鋼筋3、鋼筋堆放時下墊墊木，離地250mm，以防鋼筋銹蝕和污染。工程用鋼筋在施工現場進行加工及制作，制作好待用的鋼筋放置在成品、半成品鋼筋堆放場地。各種構件的鋼筋在施工前均由工程技術人員按圖紙要求做出下料表，經技術負責人審核后下發到工地，方可進行下料，各種成品鋼筋必須嚴b、所用的鋼筋表面應潔凈、無損傷、無局部曲折。無油漬、Ⅱ級鋼筋的彎曲直徑長度不宜小于鋼筋直徑的4倍。彎起鋼筋中間部位彎折處的Ⅰ級鋼筋作箍筋，其彎鉤彎曲直徑應大于受力鋼筋直徑，且不小于箍筋直徑的4h、鋼筋直徑大于20mm的采用直螺紋連接，小于20mm的采用綁扎搭接。鋼筋綁扎完畢后進行對DL進行螺栓預埋工作。螺栓采用M24地腳螺栓，螺栓置預留準確，螺栓埋設前采用40mm寬、5mm厚鋼板外加工打孔，開孔位置即為螺預埋螺栓電焊固定完畢后用經緯儀對點焊的預埋螺栓進行調整，保證預埋螺栓橫鋼筋成型后合模前需進行隱藏驗收。鋼筋工程的驗收分內業和現場二部分，內業資料包括鋼材出廠合格證、力學分析原材料送檢報告、連接試驗報告、自檢然后由監理公司通知有關部門驗收，驗收合格后方可先進的模板體系是保證工程質量的關鍵，因此結合本工程特點設計出以下模1）選用18mm厚木膠合板，經過防水涂齊，板面覆膜不全的板材。板材鋸割時使用圓鋸，以便劃線后一次鋸刨成型，并4）部分補縫、嵌邊用小規格模板，木工配備手工鋸現檢查固定在模板上預埋件，均不得遺漏，安檢查模板支承情況，檢查木楞、對拉螺栓及支柱的問距，同時必須嚴格控制拆模不得使用大錘、以防止模板碰撞基礎防止混凝土開裂。模板起吊時要；保證模板與成型混凝土的距離，并先放置豎向木方，以移板，先堵孔處理平整，損壞的進行修整，影響砼外觀效果的不再使用。模板在選4、預留洞留設必須方正，標高準確，其模驗收，模板工程安裝完畢必須由技術負責人組織按設計要求驗收后報監理驗收，并加強質量評定，驗收要有質量驗收內容。驗收中應同時驗收有無支拆模的安全9、在澆筑混凝土過程中應安排看模人員，跟隨檢查模板支撐是否可靠，模混凝土澆筑前建立質量保證責任制，現場由生產經理牽頭，質量管理部門負責實施。現場統一協調及管理，精心安排施工，確保混凝土原材料質量及澆筑質量，并隨時進行現場施工工序的監督，嚴禁違反操作龍門吊基礎每隔20米設伸縮縫一道，所以不考慮施工縫。混凝土施工工藝流程：鋼筋模板交接驗收——頂標高抄測——現場水平垂直具體為：從下到上分兩層澆筑，從底層開始澆筑，待底層混凝土澆注完畢稍微凝固后立即進行上部混凝土澆注，如此依次向前澆筑，上下相鄰兩層時間不超過2小時。為了控制澆筑高度，須在出灰口及其附近設置尺桿，夜間施工時，尺桿附細振搗，以保證砼振搗密實。防止上一層混凝土澆注完畢后而下層混凝土仍未振置，振搗時逐點移動，順序進行，不得漏振。每一插點要掌握好振搗時間，一般允許偏差mm1823486575混凝土拆模后充分加強混凝土的養護，使混凝土達到較高的早期強度，還要注意早拆支撐體系保護。在板上澆水養護，使混凝土施工達到高速度高質量的要1、對已澆筑的混凝土要加以保護，必須在強度達到1.2Mpa4、控制拆模時間，混凝土強度必須達到1.2Mpa才能拆模，拆模時禁止用大部。對此部位采用小直徑振搗棒仔細振搗，保證做到不漏振、不過振。振搗棒不筋計預埋螺栓位移現象。混凝土澆注完畢后及時復核預埋螺栓位置，預埋螺栓發施工準備→技術資料的收集及熟悉→標高、水平板螺栓長度的測量→兩軌道達到設計要求后使用鋼筋棍釘入地面下與側模點焊使槽鋼水平固定，再在槽鋼下方用橫向鋼筋棍點焊于鋼筋立棍和槽鋼上，使其縱向固定，從而達到嚴格控制側混凝土罐車運輸至施工現場，將混凝土泵送入模，人工協助攤鋪，攤鋪混凝土時混凝土進行表面壓光，隨磨光隨灑水泥砂子粉。在混凝土終凝結束后用磨光機二凝土澆筑方向用切割機切縫。切縫時間應從嚴掌握，過早切縫會使石子松動損壞縫緣：過晚切縫困難，且縫兩端易產生不規則開裂。適宜的時間為混凝土抗壓強具體操作方法如下：在擬切縫的水泥混凝土上彈出墨線，安好導軌導向架，將切縫機定位，開動切縫機，放水潤滑，轉動刀架手柄，緩慢進刀，采用1.5mm厚金我們建立了以項目經理部為核心的質量保證體系，項目經理在總公司經理、總工程師的領導下，在施工技術處、質量監查處的指導監督下，組織主任工程師、施工員、質監員、技術員及各工程班組積極進行施工中的質量過程控制。采用橫向到底縱向到邊的管理方法，全面徹底的進行施工前、中、后的質量管理。本工程須虛心接受業主及監理工程師的監督，發現問題及時整改，消滅工程存在的全部體系，對不合格產品決不放過，操作人員對不合格品有權拒絕使用。經常對作業人員進行質量意識教育，并進行技術培訓，作業人積實施，要在操作實施前，預先做好策劃，對可能出現的問題，從技術、管理角度采取防范措施，思維意識要先于實施，交底指導要先于操作，把質量工作“預10、嚴格執行施工質量驗收規范和操作程序，發現問題及時采取有效措施處12、建立健全質檢制度，做好自檢、互檢、專檢工作，并做好記錄，建立定13、新材料、新工藝、新技術要經過批準、試驗鑒定后再采用，并建立完整14、工程質量要實行目標管理，分解到分部分項工程，根據工程特點，應不15、本工程混凝土量較大，施工要求高，采取以下有效措施，以確保混凝土澆筑混凝土前，要認真檢查模板、鋼筋是否合格，做好預檢和隱檢，檢查預留、預埋的情況是否符合要求。對施工中容易產生漏漿、錯臺、接槎處夾雜物、混凝土分層澆筑，應有專人負責進行監控，使用標尺桿控制下料厚度，澆筑施工前要對持棒振搗的工人進行認真的技術交底，施工中有專人負責對混凝確保混凝土的和易性，并及時留置試塊，每次開盤澆筑混凝土，不同標號的混凝現場設立標準養護試驗室，存放標養試塊。同條件試塊留置在施工現場澆筑部位。試驗員要及時對所做試塊做好標記，不能混淆，并按照技術要求，將試塊16、模板工程質量保證措施：為達到結構優良標準和混凝土外觀質量要求，為達到優質工程的標準，使混凝土結構達到清水混凝土的外觀要求，經過多保護，以防裁口處生毛邊，或者吸水膨脹、松散變形，從而影響模板拼縫質量，縮短模板的使用壽命。竹膠模板拆除以后，要及時進場鋼筋應有出廠合格證明書或試驗報告單，鋼筋進場后，要先進行外觀檢查，有外觀缺陷的如銹蝕嚴重、截面尺寸不符合要求等不能使用，外觀檢查合格后，從中按爐罐（批）號及規格、型號分批抽樣進行力學性能檢驗，合格后才能鋼筋在加工過程中，如發現脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現鋼筋堆放場地要進行硬化，高出四周場地，周邊設置排水溝，保證鋼筋堆放鋼筋的制作加工要嚴格按圖紙設計的型號、規格進行，對于受力鋼筋要按施工規范要求，設置連接位置。搭接長度、錨固長度要符合圖紙和現行施工規范要加工完的鋼筋半成品，要分規格碼放整齊，并鋼筋接頭施工完后，先要全數進行外觀檢查，不合格的要進行返工，再從外對于基礎梁鋼筋，下鐵接頭應設在跨中區域，受力鋼筋的接頭要相互錯開，對于綁扎接頭任一接頭中心至1.3倍搭接長度段范圍內，有接頭的受力鋼筋的截面面積占受力鋼筋總截面面積的允許百分率應并且留我公司在施工合同中我公司經理固定電話一部，以便發包人發現問題隨時結合本工程實際施工特點，本工程應特別注意以下兩道工序的安全措施，主距離基槽1.5米范圍內不能堆放任何材料、物品。基槽開挖完畢立即設置臨建立基槽變形監護制度，派專人對基槽進行觀測，防止土方坍塌造成安全事施工現場臨時用電由電工統一布置。施工現場臨時用電采用TN—S系統。配線采用三相五線制，整個配電系統達到三級配電、兩級保護要求，施工機具達到施工現場用電須編制專項施工組織設計，并經主管部門批準后實施。施工現絕緣降低等事故，應加強巡視和檢查；架空線路的巡視和檢查，每季不應少于1次；配電盤應每班巡視檢查1次；各種電氣設施應定期進行巡視檢查，每次巡視絕緣桿、絕緣墊、絕緣臺等安全工具及防護設施。供用電設施的運行及維護，必須配備足夠的常用電氣絕緣工具并按有關規定，定期進行電氣性能試驗。電氣絕認真貫徹，安全第一、預防為主的方針，確保安全目標三個零，輕傷為零、為確保工程施工的安全，公司建立了有效的安全控制方法，施工項目經理在安全可行時再進行施工，安全保證措施不到位，施工人員有權拒絕施工。工人操作前，要提前進行安全交底，并傳達到每一個操作工人，且履行簽字手續，要求10、復合地基完成后，立即進行基礎施工，密切注意天氣變化，進行基坑變形觀測。沿基坑邊搭設1.5m高安全防護欄桿,滿掛密目網和安全網各一層，設立11、本工程所使用的承重架子要有方案，方案內要包括設計、計算。架子搭設必須在堅實牢固的基礎上，架子的立桿、橫桿要符合安全要求，架子搭設完以并且根據季節不同，定期檢查施工現場的臨時供電設施，測試漏電保護器的動作夠照明，對于潮濕和人多地帶必須使用36V安全電壓進行照明。特別潮濕的場所電焊機的外殼應可行接地，不得多臺串聯接地。電焊機的電源開關應單獨設置，直流電焊機的電源應采用啟動器控制，電焊把鉗絕緣必須良好。電焊機一次側的13、施工現場動用明火，必須事先向安全員開動火證，提出用火申請，安全14、施工現場杜絕現場施工人員吸煙，進入施工現場必須按規定要求佩戴好并通知其他專業人員離開調試現場，發現問題應立即斷電檢查，嚴禁帶電作業。調試完成后必須停電，等待辦理交接手續，建設單位使用前，不得應用各種電線16、從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責，特殊工種作業人員18、高空作業使用帶電工具或交叉作業需有專人監護，平時施工應注意周圍19、嚴禁酒后作業，禁止帶病上崗。施工現場技術人員、工長、班組長要對20、施工人員要認真學習本專業的安全操作規程及現行的安全實施辦法，并付諸于實踐，管理人員要時常檢查安全生產情況，發現安全隱患及時排除，給生一、我公司一旦中標，立即組織承攬該工程項目領導班子，依照施工工序的合理編制，利用我公司技術力量，在總工期確定期內，可以保質保量完成招標要一二、要在工程開工后，安排準備期，現場道路修理，臨時設施布置，機械材量通病，做好季節性工程的施工，建立可靠的成品保護措施，在總工期內，交給我公司將以一流的施工策劃與運作、一流的管理與協調、一流的技術與工藝、先進的設備與材料、優秀的承包商與勞動力等來保證本工程各項目標的實現，從而以過程精品達到工程精品，滿足業主對工期、質量等方面的要求，尤其是對工期建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面、保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執行計劃，并由此派生出進場計劃、技術保障計劃資供應計劃、勞動力計劃、資金使用計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的提前做好物資采購計劃，計劃內容必須詳細齊全，要有準確的進廠日期、進廠批量、物資型號等。此物資采購計劃表要按施工進度計劃和施工預算書進行編寫，經項目部主管批準以后，與施工進度計劃有同等的效力，并按此總體計劃編據施工總體施工進度計劃，提前做好機械進場安排，做好調撥、購置、運輸和安裝準備工作，并編制施工機械選用表及準確的進廠日期，其機械選用見附表項目部成立機械組，專門負責施工機械的調撥、選用經濟、適用的先進施工機械，施工工藝，為實級優秀項目經理和從事項目總承包管理的各類專業人員組成項目經理部，保證最管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上不折不扣地實行專款專用。多年來，我們所形成的項目管理和運施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。本工程擬投入的設備、儀器詳見本方案中的主要施工機司施工管理的手段，本工程將按照方案編制計劃，編制具有戰略指導性的、詳細工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質地完成。施工中強將總體工程按每兩個伸縮縫施劃分為一個施工段，在不同施工階段，分別進行平行流水及節拍流水施工。節拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續時間，實現節拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據各階段施工內容、工程量以及季節的不同，采用合理調整資源投入，加強協調管理等措施根據前述施工進度計劃，要保證計劃的實施，與之相適應的配套計劃的完成是關鍵，所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要，否則工程中的好多工作就要受到牽制、影響甚至等待，從而最終拖延工期，配套計劃主要包括我們具有一系列現場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度：每周一舉行項目部各管理人員會議，協調內部管理事務，每周二召開業主、監理、總包及各分包單位參加的例會，總結計劃完成情況，發布下周計劃，分析工程進展形勢，相互協調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方問題解決渠道通暢、及時，制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證針對本工程的重要性，我公司將在此項目上建立項目管理信息網絡，實現高我公司將根據階段的特點和需求設計現場平面布置圖，平面圖涉及現場道路資源配備等輔助計劃相配合，對現場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現場秩序井然。現場秩序井然是施工順利進行在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經驗，在施工過程中，外界影響生產的因素很多，我公司將設置專門的負責人和行政部，加強對交通、市政、環保市容等政府機構和單位的協調，取得政府及相關部門機構支持，為保做好有計劃、有分工、有布置、有檢查，確保按期完成。公司全力保證優先安排人力、物力，確保按計劃完成。保證施工質量，做到工程分部分項一次成優，避推動全面計劃管理，采用網絡計劃跟蹤技術和動態管理的方法，堅持周計劃內日平衡，周生產協調會，周技術協調會，保證施工計劃的實施。精心組織指揮得力，加強現場的控制協調工作，超前預測，并及時解決好施工過程中可能發生的勞動力、機具、設備、工序交接、材料和資金等方面的矛盾，使施工緊張、有根據總的進度要求，分公司每月編制進度計劃，在計劃的編制時要充分考慮到各種不利因素的影響，以保證計劃的有效性、可行性，經濟科學性；項目部每周制訂相應的周計劃，如發現周計劃與總控進度計劃相比有滯后現象時，及時采取相應的補救措施，制訂詳細的趕工計劃，以保為保證計劃的實施，各部門必須密切配合協調一致，材料、設備供應、勞動力調配，外加工訂貨提前安排，專業施工隊伍的配合及專業隊伍的分包等。開工前要認真作好施工前的準備工作，全部臨時設施、材料堆放、機械停放位置充分考慮各階段施工需要，避免二次搬遷。項目部、施工班組必須嚴格按施工程序、施工進度計劃和施工規范要求安排施工，上道工序驗收合格后，方可進行下道工我公司將從工程大局出發，積極協助業主的工作，包括處理好與政府部門的關系，與業主、設計、監理之間建立起穩定、和諧、高效和健康的合作關系，加強工程各方的配合與協調，使現場發生的任何問題能夠及時快捷的解決，為工程實行承包責任制，與項目經理部簽訂責任狀，工期作為主要內容，工期提前為使本工程順利進行，根據工藝流程設計及關鍵線路的設定，科學合理地組織勞動力。使工序銜接緊密，節奏明快，操作人員的勞動強度均衡。勞動力的來源是與我公司簽訂長期勞務合同的（三年以上）固定熟練技術工人。并有多次施工類似工程且并無其他施工任務的工人承擔此工程施工任務。勞動力布置見勞動分部施工進度計劃，充分采用交叉施工、流水作業等手段，科學安排施工的各要材料管理工作，做到用料計劃準確無誤，按工程進度需要，組織不同品種、規格的材料分批進場。材料、設備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直接供應，以減少中間流通環節，降低材料采購的成本。進場的材料的設備要減少露天堆放的時間，防止自然損耗的丟失，減小保管費用。施工時做取比較徹底的責任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減10、加強對過程產品質量的控制和管理，保證產品一次成優，減少返工等現11、認真實施各項質量制度。在施工過程中，項目部應按公司質量手冊、程序文件的要求確保質量體系的有效運行，嚴把各項質量檢驗關，對衛生間、隱蔽工程等重點部位加強監督檢查，將質量隱患消除在萌芽狀態，避免因質量問題而12、合理組織施工，對安裝工程來說，工程前期，施工配合工期長，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減以提高施工效率，降低工程費用，注重技術革新和合理化建議工作，以確保工程14、注重工程的收尾及交付使用，保證及早發揮效益。工程完工后，盡快拿出工程結算資料，做到工完、場清、帳清，使企業的效益及時得到體現，保證資18、合理安排土方開挖程序。調配土方開挖與回填，節約工程費用。在確保安全的前提下，減少基槽土方放坡，可減少土方量，從而節約人工費及機械臺班24、提高計劃管理水平，抓住計劃編制，綜合平衡和檢查執行環節。加強生26、根據目標成本，進行成本倒算，確定各分部分項工程材料用量控制范圍印有企業標志。場區大門內側為“兩牌七圖”宣傳欄及警衛室。大門一側站立一并設置醒目的衛生宣傳標識牌，生活衛生區要實行責任包干，并設置醒目的衛生宣傳標識牌和責任包干區和包干圖。施工現場人有保衛人員24小時執勤。活垃圾及施工垃圾每天派專業清除。設置指須貼瓷磚。食堂內設排水道，排入室外設的隔油池內，防止污水滲入地下，污染10、開工前完成圍擋設施，并設置好施工標志與文明施工標語，搞好現場的13、現場生活區與施工區分開，生活區施行封閉管理，內設食堂、開水間、淋浴室、綠化帶等，宿舍內按文明施工要求設置上下床，保證職工休息好。每天設置警衛室。項目部建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶執勤標志。防泵的專用配電線路，應接自施工現場總斷路器的上端，并設專人值班，要保證動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，動火證當日內有效，動12、易燃、易爆物品必須設專庫儲存，分類單獨存放。保持通風，用電符合13、每月對職工進行一次治安、防火教育，每周一的安全教育會把治安、防并由專人負責揚塵作業的控制管理。加強對施工人員的宣傳教育，提高施工人員嚴格按照《建筑施工現場管理標準》的要求進行施工，確定有效的施工防治揚塵墻，并結合企業文化和周邊環境采用多種形式進行美化、亮化。嚴禁使用磚砌等工程施工現場裝配式輕鋼結構臨建房屋技術規程》的要求。搭設前必須對周邊環境進行評估，編制專項施工技術方案，并按規定進行審批。嚴禁新建磚混臨建設進一步強化商砼的使用，嚴格控制砂、石、水泥的使用，最大限度的減少粉塵污染。風速四級以上天氣應停止易產生揚塵的作塵網進行覆蓋，有效防止揚塵。充分利用經沉淀處理后的廢水定期對表層進行霧垃圾應采用封閉式容器，日產日清。垃圾清運應委托有資格的運輸單位運到規定地點，嚴禁隨意傾倒垃圾。在施工現場出口處必須設置車輛沖刷設施，運輸車輛在駛出現場時要徹底清理車輪、車體，保持出場車輛清潔，運輸散裝貨垃圾。適量灑水，減少揚塵，土方運輸時設專臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運和袋裝。嚴禁隨意凌空拋散，施工垃圾應及池，污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或場環境的噪聲監控，采取專人監測，專人管理的原則，發現測量結果超標，馬上采取措施，對防噪聲措施進行調整，達到施量安排噪聲小的工序進行施工，使用消音設備或隔音屏障，并采取障噪措施以防7）使用電鋸切割時，及時在鋸片上刷油，且木料送速不能太快。8）使用電錘開洞，鑿眼時，應使用合格的造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存，設置安全防理堆放和儲存，并掛牌標明，重要必備材料利用專門的圍欄和廢房儲存，并設專4）使用計算機數據庫技術對現場設備、材料進行統一編碼和管理。雨、防潮，消防器具齊全，并安門上鎖。料場要平整、夯實，高于周圍地面，四《物資設備標識和可追溯性控制程序》要求執行，并詳細填寫有關記錄，做好標9）現場使用的材料必須有合格證，材料員10）現場碼放的材料均用標牌進行標識，注明規格、型號、數量、產地、等13）制定進出門規定和攜帶材料工具進出門的規定。在裝修、安裝、裝飾階段，要組織以保安為主的成品保護隊伍，分層分間有專人專職看守每晚由值班經理組織晚間值班巡邏。杜絕一首先在工程施工前，加強對施工區域管線的調查工作，將工作做在前面，防走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉角處，須找到轉角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標明管線名并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴禁擅自離崗。挖掘機駕駛員須有較高的業務水平，并有良好的配合實施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響下管線的監護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監護體系，嚴格按照公司審定批準的施工組織和經管線單位認定的保護地下管線技術的沉降量，及時向建設單位和有關管線管理單位提供觀測點布置圖與沉降觀測資領導小組，定期開展活動，檢查管線保護措施的落實要求進行施工，各級管線保護負責人深入施工現場監護地下管線、督促操作（指通知建設單位和有關管線單位到場研究、商議補救措施，在未作出統一結論前，立即上報，并立即通知有關管線單位要求搶修，組織力量協助搶修。對人為損壞在施工期間有可能要對本工程施工產生影響的管道，若有必要則進行遷移，但是考慮工期及管線所屬部門的配合情況，如在施工前未能及時遷移，則在施工的同時需制定嚴密的保護方案。