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文檔簡介

2024年度上海市國家電網招聘之人力資源類模擬預測參考題庫及答案一單選題(共80題)1、理想的行政組織體系理論的提出者是()

A.亨利·甘特

B.馬科思·韋伯

C.瑪麗·福萊特

D.亨利·法約爾

【答案】B2、人的行為特點具有()

A.系統性

B.可控性

C.靜態性

D.單樣性

【答案】B3、企業會選擇適當的管理形式和組織結構,使它在執行、監督和評估交易過程中發生的成本最經濟化的觀點來自()。

A.一般系統理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論

【答案】D4、下列各項屬于結果導向型考評方法的是()。

A.強制分配法

B.強迫選擇法

C.直接指標法

D.成對比較法

【答案】C5、設一個總體共有5個元素,從中隨機抽取一個容量為2的樣本,在重置抽樣時,共有()個樣本。

A.25

B.10

C.5

D.1

【答案】A6、依據《環境影響評價技術導則—地下水環境》(HJ610-2011),根據建設項目對地下水環境影響的特征,將建設項目分為()。

A.一類

B.二類

C.三類

D.四類

【答案】C7、下列()屬于控股子公司制的優點。

A.確保高層管理者維護企業基本活動的權力

B.符合業務專業化原則

C.有利于專業管理部門之間的統一和協調

D.通過控股子公司合理避稅

【答案】D8、對勞動法的闡述,下列說法錯誤的是()。

A.它是資本主義發展到一定階段而產生的法律部門

B.所有與勞動者有關的社會關系都是勞動法的調整對象

C.它與民法關系密切,是從民法中分離出來的法律部門

D.它是調整勞動關系以及與勞動關系密切聯系的一個獨立的法律部門

【答案】B9、在相關分析中,其度量的具體指標是()

A.相關度

B.相關比

C.相關系數

D.標準差

【答案】C10、某項目位于敏感區,物質危險源屬非重大危險源,其環境風險評價工作等級為()。

A.一級

B.二級

C.三級

D.一級或二級

【答案】A11、下列不屬于崗位評價方法的是()。

A.崗位排列法

B.崗位分類法

C.要素合并法

D.因素比較法

【答案】C12、()是指領導者更愿意界定自己和下屬的工作任務和角色。以完成組織目標。

A.結構維度

B.認可維度

C.關懷維度

D.尊重維度

【答案】A13、某建設項目處于聲環境功能區1類地區,項目建設后評價范圍敏感目標噪聲級增高量達6dB(A),該項目聲環境影響評價工作等級應為()。

A.一級

B.二級

C.三級

D.無法判定

【答案】A14、將分工很細的作業合并,由一人負責一道工序改為幾人共同負責幾道工序,這樣的工作設計措施屬于()。

A.工作豐富化

B.工作滿負荷

C.縱向擴大工作

D.橫向擴大工作

【答案】D15、大氣環境影響評價范圍的直徑或邊長一般不應()。

A.小于5km

B.小于1km

C.小于10km

D.小于3km

【答案】A16、根據《鍋爐大氣污染物排放標準》,對于14MW(20t/h)的燃氣鍋爐,其煙囪最低允許高度是()。

A.8m

B.15m

C.30m

D.45m

【答案】A17、20世紀80年代發生的一系列變革使企業組織呈現出與馬克斯-韋伯的“科層制”完全不同的新特點,被稱為()的興起。

A.新組織

B.生活組織

C.矩陣組織

D.網絡組織

【答案】A18、在不同的部門結構模式中,以關系為中心的部門結構通常出現在下列哪項之中?()

A.直線職能制

B.跨國公司

C.模擬分權制

D.事業部制

【答案】B19、某商住樓1~2層為大型超市,3層以上為住宅。超市內大型貨梯運行時對3層以上住宅室內產生噪聲污染。關于該商住樓住宅室內噪聲污染執行標準和限值的說法,正確的是()。

A.應執行《工業企業廠界環境噪聲排放標準》中的廠界環境噪聲排放限值

B.應執行《工業企業廠界環境噪聲排放標準》中的結構傳播固定設備室內噪聲排放限值

C.應執行《社會生活環境噪聲排放標準》中的邊界噪聲排放限值

D.應執行《社會生活環境噪聲排放標準》中的結構傳播固定設備室內噪聲排放限值

【答案】D20、設備工程項目信息管理系統中,合同管理子系統應實現的基本功能包括()。

A.合同文件的管理

B.安全事故的處理記錄

C.合同執行情況的管理

D.合同價與概預算對比分析

E.各類進度數據的查詢

【答案】A21、對下屬采取信任的態度,并與他們共同制定計劃、設置目標、改進和檢查工作,這種領導風格屈于什么類型?()

A.專權獨裁式

B.溫和獨裁式

C.協商式

D.參與式

【答案】D22、“效率就是生命”是一種()

A.理性價值觀

B.政治性價值觀

C.社會價值觀

D.集體價值觀

【答案】C23、企業在合并或迅速發展階段的薪酬戰略要點是()。

A.提高薪酬競爭力,薪酬高于市場水平

B.注重薪酬管理體系的完善

C.著重成本控制

D.采取多種方法和手段激勵員工

【答案】A24、對于一個大型的設備工程,相關人員在合同文件編制完成后,需對此文件進行評估,并最終得到()的審查認可。

A.業主

B.承包商

C.設備監理工程師

D.總監理工程師

【答案】A25、()可以聯合幾個事業部的力量研發新產品,提供新服務,形成拳頭優勢,使公司總經理能夠將自己的時間和精力主要集中在企業重大戰略性決策上。

A.矩陣制

B.直線職能制

C.職能制

D.執行部制

【答案】D26、(2015年)根據《環境空氣質量標準》(GB3095-2012),不屬于環境空氣污染物基本項目的是()

A.NO2

B.NOX

C.PM10

D.CO

【答案】B27、為了解全校學生零花錢的支出情況,從全校學生中抽取300人進行調查,這就是一個()。

A.樣本

B.總體

C.集合

D.樣本容量

【答案】A28、常言道:“一俊遮百丑”,這是對人知覺的()。

A.首因效應

B.近因效應

C.暈輪效應

D.定型效應

【答案】C29、全面了解被調查對象在一個工作日內工作活動的情況,掌握其具體的工作內容、程序、步驟和方法的是()的基本功能。

A.崗位寫實

B.崗位分析

C.崗位觀察

D.作業測時

【答案】A30、領導者的地位與權力主要來源于領導者的()

A.影響力

B.號召力

C.指揮力

D.領導力

【答案】A31、下列哪一項是通過尋求企業成功的關鍵點而精心設計的指標體系?()

A.關鍵分析法

B.平衡記分卡

C.目標分解法

D.崗位分析法

【答案】A32、3個月到2年的預測是()。

A.長期預測

B.短期預測

C.中期預測

D.微觀預測

【答案】C33、已有的大部分研究認為,組織承諾是在()原則的基礎上形成的。

A.社會交往

B.公平

C.社會交換

D.等價

【答案】C34、赫茨伯格的雙因素理論認為激勵因素不具備會導致員工()。

A.沒有滿意

B.不滿意

C.沒有不滿意

D.滿意

【答案】A35、西蒙提出的決策標準是()

A.滿意標準

B.質量標準

C.信息標準

D.公正標準

【答案】A36、()是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據此推論其他方面的特性。

A.光環效應

B.投射效應

C.首因效應

D.刻板印象

【答案】A37、下列哪一項是實際工資計算公式?()

A.貨幣工資/價格指數

B.貨幣工資/價格

C.貨幣工資×價格

D.貨幣工資×價格指數

【答案】A38、某A級高度現澆鋼筋混凝土框架一剪力墻結構辦公樓,各樓層層高4.0m,質量和剛度分布明顯不對稱,相鄰振型的周期比大于0.85。

A.13000

B.12000

C.11000

D.9000

【答案】C39、群體規范形成的方式一般有()

A.三種

B.四種

C.五種

D.六種

【答案】B40、“環境噪聲現狀評價”工作應在()環節的基礎上進行。

A.噪聲源調查

B.受影響人口調查

C.明確噪聲管理法規和標準

D.環境噪聲現狀調查與測量

【答案】A41、合同法律關系,是指由合同法律規范調整的在民事流轉過程中形成的()關系。

A.社會

B.權利義務

C.道德

D.人際

【答案】B42、均質土壩的上游水流滲入邊界是一條()。

A.流線

B.等壓線

C.等勢線

D.以上都不對

【答案】C43、在團隊發展的()階段,團隊內的人際關系由敵對走向合作,合作態度明顯;程序和行為規范得以建立和實施;溝通頻繁,工作效率提高。

A.初創期

B.初見成效期

C.持續發展期

D.成熟期

【答案】C44、詹姆斯·柯林斯在()中曾將卓越公司和對照公司進行過對比,發現大多數卓越公司的最高領導人都是一步步從公司的內部提升起來的,公司的價值觀已經融入他們的血液中。

A.《從優秀到卓越》

B.《從卓越到優秀》

C.《理解組織行為》

D.《組織中的人性》

【答案】A45、斯隆首創的組織結構是()

A.職能型組織結構

B.參謀型組織結構

C.直線型組織結構

D.事業部型組織結構

【答案】D46、()是國家為了保護勞動者在生產過程中的健康,防止和消除職業危害而制定的各種法律規范和技術標準的總和。

A.工廠安全技術規程

B.勞動衛生規程

C.勞動安全技術規程

D.建筑安裝工程安全技術規程

【答案】B47、使水資源具有再生性的原因是()。

A.自然界的徑流

B.自然界的水文循環

C.自然界的蒸發

D.自然界的降水

【答案】B48、僅適用于激發員工表現,開發其技能,而不適用于員工之間比較的結果導向型的績效考評方法是()。

A.記錄法

B.評價量表法

C.短文法

D.強制選擇法

【答案】C49、總供給等于下列哪一項之和?()。

A.消費+收入

B.投資+儲蓄

C.投資+收入

D.消費+儲蓄

【答案】D50、市場按買方的類型可分為消費者市場和()。

A.組織市場

B.信息市場

C.服務市場

D.產品市場

【答案】A51、下列關于愛崗敬業的說法中,你認為正確的是()。

A.市場經濟鼓勵人才流動,再提倡愛崗敬業已不合時宜

B.即便在市場經濟時代,也要提倡“干一行,愛一行,專一行”

C.要做到愛崗敬業就應一輩子在同一崗位上無私奉獻

D.在現實中,我們不得不承認,“愛崗敬業”的觀念阻礙了人們的擇業自由

【答案】B52、下列關于環境現狀調查與評價說法正確的有()。

A.根據建設項目污染源及所在地區的環境特點,結合各專項評價的工作等級和調查范圍,篩選出應調查的有關參數

B.充分搜集和利用現有的有效資料,當現有資料不能滿足要求時,需進行現場調查和測試,并分析現狀監測數據的科學性和合理性

C.對一般自然環境與社會環境的調查,應充分調查

D.對與建設項目有密切關系的環境狀況應全面、詳細調查,給出定性的分析或評價

【答案】A53、在組織行為學研究中,人際關系主要是指人們之間的()

A.合作關系

B.工作關系

C.交往關系

D.心理關系

【答案】D54、某設備工程公開招標時,下列關于合格的投標人的描述,正確的有()。

A.能夠提供合理報價

B.具有完善的質量保證體系

C.具有獨立訂立合同的權利

D.具有良好的銀行資信和商譽

E.提供了足夠的擔保

【答案】B55、對培訓效果進行學習評估時,不宜采用的評估方法是()。

A.行為觀察

B.心得報告

C.提問法

D.筆試法

【答案】A56、下列哪一項應當充分體現企業的價值觀和經營理念,以及人力資源管理發展戰略和策略的要求?()

A.績效管理程序設計

B.績效管理方法設計

C.績效考評標準設計

D.績效管理制度設計

【答案】D57、組織文化理論的崛起帶來了組織行為學和管理理論研究中兩個基本假設的突破,即關于()和“生活組織”兩個假定的確立。

A.理性一經濟人

B.社會人

C.自我實現人

D.觀念人

【答案】D58、企業在合并或迅速發展階段的薪酬戰略要點是()。

A.提高薪酬競爭力,薪酬高于市場水平

B.注重薪酬管理體系的完善

C.著重成本控制

D.采取多種方法和手段激勵員工

【答案】A59、沙盤推演可以考查被試者的()。

A.統計能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力

【答案】B60、按照行政層級劃分的事業單位中占事業單位總人數的比例最大的是()。

A.直接隸屬中央國家機關的

B.地、州、盟市所屬事業單位

C.鄉、鎮事業單位

D.縣、旗、市所屬事業單位

【答案】C61、環境風險評價與安全評價的主要區別是:環境風險評價關注點是事故對廠(場)界()的影響。

A.內環境

B.外環境

C.外經濟

D.內經濟

【答案】B62、設備監理工程師應當()。

A.保守被監理方的技術秘密

B.忠實地履行職責,并承擔相應責任

C.為被監理方提供約定的監理服務

D.保守被監理方的商業秘密

E.保障委托方的各種經濟效益

【答案】A63、關于股票期權行權價的說法,不正確的是()。

A.行權價可以高于現值

B.行權價可以低于現值

C.行權價可以等于現值

D.行權價可低于授予日的公平市場價格

【答案】D64、以下哪項不是軟土的特征?()

A.透水性差

B.天然含水率較大

C.強度較高

D.壓縮性較高

【答案】C65、組織內部的職工個人工作等級、職位的升降指的是事業生涯的()

A.橫向變動

B.縱向變動

C.斜向變動

D.向核心的變動

【答案】B66、按照動機作用的強度來分類,可將動機分為()

A.物質動機與精神動機

B.低級動機與高級動機

C.優勢動機與次要動機

D.積極動機與消極動機

【答案】C67、合同法律關系,是指由合同法律規范調整的在民事流轉過程中形成的()關系。

A.社會

B.權利義務

C.道德

D.人際

【答案】B68、()為人力資源管理系統其他工作的開展提供了依據。

A.考評對象

B.考評指標

C.考評方法和程序

D.考評結果

【答案】D69、某項目有兩個二甲苯廢氣排氣筒,高度均為20m,間距為25m,排放速率分別為0.6kg/h和0.8kg/h。根據《大氣污染物綜合排放標準》,其等效排氣筒的高度和二甲苯排放速率分別為()。

A.20m和0.7kg/h

B.40m和0.7kg/h

C.20m和1.4kg/h

D.40m和1.4kg/h

【答案】C70、組織的基層管理層負責實施上級所安排的具體計劃或工作,因此基層管理層也稱為()

A.戰略層

B.計劃層

C.業務層

D.作業層

【答案】D71、泰勒制是()的典型代表。它采用“胡蘿卜加大棒”的辦法,一方面靠金錢的收買和刺激,一方面靠嚴密的控制、監督和懲罰,迫使人為組織目標努力。

A.復雜人假設

B.經濟人假設

C.社會人假設

D.自我實現人假設

【答案】B72、勞動關系是指用人單位與勞動者在()中所發生的關系。

A.生產過程

B.勞動過程

C.雇傭過程

D.合作過程

【答案】B73、艾桑尼是從哪個角度來劃分組織類型的?()

A.社會功能

B.成員受益程度

C.對成員的控制方式

D.成員人數

【答案】C74、將分工很細的作業合并,由一人負責一道工序改為幾人共同負責幾道工序,這樣的工作設計措施屬于()。

A.工作豐富化

B.工作滿負荷

C.縱向擴大工作

D.橫向擴大工作

【答案】D75、下列哪一項為企業崗位薪資制度奠定了基礎?()

A.績效考核

B.崗位評價

C.崗位分析

D.培訓開發

【答案】C76、“入芝蘭之室,久而不聞其香”的現象叫()。它可以表現為感受性的提高,也可以表現為感受性的降低。

A.對比

B.定型效應

C.適應

D.暈輪效應

【答案】C77、(2015年)根據《地下水質量標準》,下列指標中,屬于地下水水質監測項目的有()。

A.氟化物

B.溶解氧

C.大腸菌群

D.高錳酸鹽指數

【答案】A78、下列哪一項是通過尋求企業成功的關鍵點而精心設計的指標體系?()

A.關鍵分析法

B.平衡記分卡

C.目標分解法

D.崗位分析法

【答案】A79、下列變量是定性變量的是()。

A.年齡

B.教育程度

C.居民的受教育年限

D.月收入

【答案】B80、勞動者通過求職信、求職登記等形式向用人單位提出工作申請,此種情形可以說勞動者是()。

A.要約方

B.被要約方

C.要約

D.承諾

【答案】A二多選題(共20題)1、關于面試的發展趨勢,正確的是()。

A.提問結構化

B.理論和方法不斷發展

C.形式豐富多樣

D.情景面試成為面試的主流

E.測評的內容不斷擴展

【答案】BC2、正式評估的優點包括()。

A.在數據和事實的基礎上做出判斷

B.使得評估結論更具有說服力

C.容易將評估結論用書面形式表現

D.可將評估結論與最初計劃比較核對

E.不會給受訓者帶來太大的壓力確認答案

【答案】ABCD3、在進行績效反饋面談時,要注意()。

A.關注和肯定被考評者的長處

B.上下級雙方是完全平等的交流

C.一定要讓員工接受自己的意見

D.鼓勵被考評者發表意見和看法

E.讓被考評者接受事先設定的未來計劃期的工作目標和發展計劃

【答案】ABD4、按照團隊存在的目的和形態進行分類,可以將團隊劃分為()。

A.問題解決型團隊

B.生產團隊

C.自我管理型團隊

D.跨職能團隊

E.發展團隊

【答案】ACD5、現代管理理淪叢林主要包括管理過程學派、()等。

A.行為科學學派

B.管理科學學派

C.權變管理理論

D.經驗或案例學派

【答案】ABCD6、企業戰略控制的基本要素包括()。

A.戰略評價標準

B.實際成效

C.越過目標

D.績效評價

E.必須建立管理信息系統確認答案

【答案】ABD7、無領導小組討論中,評分者的觀察要點包括()。

A.發言的內容

B.發言的形式

C.發言的影響

D.發言的情態

E.發言的時間確認答案

【答案】ABC8、潛在的職業危害因素轉變為職業傷害必須具備一定的誘發條件,這些條件包括()。

A.勞動組織的不完善

B.勞動條件的不良狀態

C.人的錯誤操作行為

D.人的錯誤管理行為

E.人們對自然規律認識不足確認答案

【答案】ABCD9、組織工作的特點是()。

A.組織工作是一個過程

B.組織工作是動態的

C.組織工作要充分考慮非正式組織的影響

D.組織工作要充分考慮環境因素

【答案】ABC10、從心理學研

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