尾礦庫施工組織設

計

XXX礦山

尾礦庫壩體工程施工組織設計

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第一章綜合說明..................................錯誤味定義書簽。

1.1工程概況.....................................錯誤!未定義書簽。

1.2工程特點.....................................錯誤!未定義書簽。

第二章項目管理目標..............................錯誤味定義書簽。

2.1施工總體設想.................................錯誤!未定義書簽。

2.2工期管理目標.................................錯誤!未定義書簽。

2.3質量管理目標.................................錯誤味定義書簽。

2.4安全管理目標.................................錯誤!未定義書簽。

2.5文明施工管理目標............................錯誤味定義書簽。

第三章施工部署..................................錯誤味定義書簽。

3.1施工組織機構.................................錯誤!未定義書簽。

3.2施工總體安排.................................錯誤!未定義書簽。

3.3主要施工機械設備配置........................錯誤味定義書簽。

第四章施工總平面布置............................錯誤味定義書簽。

4.1布置的依據和原則.............................錯誤味定義書簽。

4.2生產臨時設施.................................錯誤!未定義書簽。

4.3生活辦公臨時設施............................錯誤!未定義書簽。

4.4臨時用水.....................................錯誤味定義書簽。

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4.5臨時用電..........................................錯誤味定義書簽。

4.6施工道路..........................................錯誤!未定義書簽。

4.7施工總平面的管理................................錯誤味定義書簽。

第五章施工準備.......................................錯誤味定義書簽。

5.1開工前的準備.....................................錯誤味定義書簽。

5.2施工人員準備及進場計劃.........................錯誤味定義書簽。

5.3臨時設施實施計戈I........................................................錯誤!未定義書簽。

5.4施工機具及施工材料進場計劃....................錯誤味定義書簽。

5.5技術準備..........................................錯誤!未定義書簽。

第六章施工進度計劃及承諾...........................錯誤味定義書簽。

6.1編制依據及原則...................................錯誤味定義書簽。

6.2施工進度計戈ij................................................................錯誤!未定義書簽。

6.3施工進度保證措施................................錯誤!未定義書簽。

6.4工期承諾..........................................錯誤!未定義書簽。

第七章主要工程施工方案.............................錯誤味定義書簽。

7.1施工測量..........................................錯誤!未定義書簽。

7.2圍堰截水..........................................錯誤味定義書簽。

7.3初期壩施工方案...................................錯誤味定義書簽。

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第八章季節性施工技術措施.......................錯誤味定義書簽。

8.1管理措施.....................................錯誤!未定義書簽。

8.2冬季施工措施.................................錯誤!未定義書簽。

8.3雨季施工措施.................................錯誤!未定義書簽。

第九章物資設備管理..............................錯誤味定義書簽。

9.1施工機械設備管理.............................錯誤味定義書簽。

9.2材料管理.....................................錯誤!未定義書簽。

第十章工程技術管理..............................錯誤味定義書簽。

10.1技術管理體系及崗位職責......................錯誤味定義書簽。

10.2資源配備....................................錯誤味定義書簽。

10.3技術管理制度................................錯誤味定義書簽。

10.4現場綜合考評制度............................錯誤味定義書簽。

第H^一章質量管理措施及承諾.....................錯誤味定義書簽。

11.1質量管理體系................................錯誤味定義書簽。

11.2質量方針....................................錯誤味定義書簽。

11.3質量目標....................................錯誤保定義書簽。

11.4施工質量驗評標準............................錯誤味定義書簽。

11.5質量管理制度及崗位職責.....................錯誤味定義書簽。

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11.6原材料控制措施..............................錯誤!未定義書簽。

11.7控制措施....................................錯誤!未定義書簽。

11.8確保工程質量的組織措施.....................錯誤味定義書簽。

11.9確保工程質量的技術保證措施.................錯誤味定義書簽。

11.10質量通病防治措施..........................錯誤味定義書簽。

11.11工程創優規戈ij..............................................................錯誤!未定義書簽。

11.12工程質量承諾..............................錯誤味定義書簽。

第十二章成品保護、質量回訪及保修措施...........錯誤味定義書簽。

12.1成品保護....................................錯誤味定義書簽。

12.2質量回訪及保修..............................錯誤味定義書簽。

第十三章職業健康、安全和環境保護措施...........錯誤味定義書簽。

13.1職業健康、安全和環境目標....................錯誤味定義書簽。

13.2安全保證體系及崗位職責.....................錯誤味定義書簽。

13.3安全管理制度................................錯誤味定義書簽。

13.4安全管理措施................................錯誤!未定義書簽。

13.5安全控制措施................................錯誤!未定義書簽。

13.6消防管理措施................................錯誤!未定義書簽。

13.7文明施工措施................................錯誤!未定義書簽。

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13.8環境保護措施錯誤!未定義書簽。

第十四章地下管線及其它地上地下設施的加固措施…錯誤味定義書簽。

14.1概述........................................錯誤!未定義書簽。

14.2施工措施....................................錯誤!未定義書簽。

第十五章應急預案、風險管理.....................錯誤味定義書簽。

15.1應急預案....................................錯誤!未定義書簽。

15.2項目風險預測與防范..........................錯誤味定義書簽。

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第一章綜合說明

1.1工程概況

1.1.1工程內容

建設規模：鋁礦采選工程尾礦庫初期壩壩頂標高440.0m,壩高

38m,最終設計標高600.0m,總壩高198m,總庫容為4.29億n?。為

二等庫，總服務年限32年。伊春鹿鳴礦業有限公司鹿鳴鋁礦1#尾礦庫

初期壩2座，均為透水堆石壩，其中初期壩I壩高約39米、壩長約

535米，初期壩H壩高約37米、壩長約582米。初期壩上游邊坡坡比

1:1.7,下游邊坡坡比1:2。在初期壩外坡，標高425m和標高410m各設

一道2米寬馬道。壩基清理470758.99nP(棄土平均運距1.5km之

內)；壩體填筑1955519.76m3(筑壩原材料為業主采礦場內的廢

石)；壩面工程：碎石過渡層24474.57rtf,干砌塊石護坡56330.26

(塊石原材料為業主采礦場內的廢石)；其中壩面工程中上游工程為：

塊石護坡(4()()mm)、GOOg/nf土工布、碎石過渡層(400mm),下游

工程為：塊石護坡(400mm)0

1.1.2工程建設現場條件

進場道路已有，施工用水自行解決。施工用電由業主接至施工現場

方案考慮，具體在施工準備期間完善，具備使用條件，隨即組織開工。

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1.2工程特點

本工程有如下特點：

(1)、本工程壩體填筑、碾壓及干鋪塊石坡面施工中，要加強安

全管理，設置施工警戒線，以防滾石傷害產生；

(2)、本工程為壩體工程，車輛、施工機械較多，且噸位較大，

臨時施工道路路基質量要求較高；

(3)、本工程車輛、施工機械較多，且均采用柴油或汽油作為動

力燃料，故柴油和汽油的儲備量要充分；

(4)本工程施工期內有部分時間段為冬季，要做好冬季和雨季施

工措施；

(5)、本工程總施工工期為380日歷天，根據工程所在地水文氣

象條件，雨季和冬季對施工影響較大，工期較緊。考慮了4個月冬休時

間(年11月16—年3月15)；

(6)、根據工程所在地水文氣象條件，工程所在地可能有山洪的

出現，要充分考慮初期壩上游攔洪、排洪措施。

第二章項目管理目標

2.1施工總體設想

充分展現我公司的企業優勢，創造精品工程，創造綠色施工環境,

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為業主提供全方位的優質服務，讓發包單位滿意、放心，是我公司承建

本標段的施工總體設想。

2.2工期管理目標

施工總工期S380日歷天，年6月30日前完工并具備使用條件。

（具體開工日期以監理公司發出的開工令為準）。根據業主的安排，與

業主簽定施工合同，并組織施工人員、機械設備進場，形成施工條件進

行施工，確保工程按期開工、竣工。

2.3質量管理目標

工程所用材料全部為合格材料，工程質量達到合格標準，爭創“全

優”工程，質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。

2.4安全管理目標

我公司將采取切實可行的措施和充分的安全投入，經過嚴密的安全

管理，確保在本標段工程施工全過程中，不發生重大惡性事故，實現人

身因工重傷、死亡“零”目標；不發生群傷事故，輕傷負傷率不超過

3%o；不發生重大的機械設備、交通和火災事故；嚴格控制各種習慣性

違章，采取切實可行的技術和安全措施，確保施工的正常進行。

2.5文明施工管理目標

嚴格總平面管理及進出場安全保衛工作，文明施工達到市級文明工

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地標準。施工中，噪聲、粉塵及各種有害有毒物質排放控制在有關規定

范圍內，環境保護符合國家環保標準，進一步提高員工健康水平。

第三章施工部署

根據本工程特點和業主對工期的要求及我公司承建類似工程的經

驗，我們將合理部署各項施工資源，在施工力量、機械設備、周轉材料

的配備上，做到優化、合理。加強施工現場的總平面管理。突出工程施

工的主要矛盾，加強工序銜接和平衡協調工作，有計劃、有步驟地組織

施工，使工程施工做到優質、快速、安全、文明。

3.1施工組織機構

3.1.1機構設置

為確保優質、高效、安全、文明地完成本工程建設任務，我公司把

該工程列為公司重點工程，成立本工程項目經理部，委派魯明任項目經

理，主管本工程項目的施工，接受業主指令，協調、組織、指揮、管

理、解決工程中的各種問題。代表企業法人對本工程施工合同全面履

約。本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，選配精干務實的各類

專業技術人員和管理人員組成項目管理班子。管理層設項目經理、項目

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副經理、項目總工程師。下設工程技術部、質量監督部、安全環保部、

物資設備部、計劃經營部、辦公室等，各部門在項目經理的領導下以質

量、工期、安全、成本為中心，開展高效率的工作。

項目組織機構詳見圖3.1」。

3.1.2管理職能劃分

(1)、工程技術部：在項目總工程師的領導下，負責本工程從合

同簽訂到竣工驗收完畢全過程的施工技術管理。包括施工前的各項技術

準備工作，施工圖會審，施工方案和質量計劃的編制，工程進度計劃的

編制和管理，關鍵工序與特殊工序的界定和管理，特殊施工技術措施和

分部工程作業指導書的編制和實施，可見證點和停工待檢點的確定和保

證措施，工程測量控制與總平面管理，安全文明施工措施的制定與管

理，現場的施工管理，試驗及計量工作，工程施工檔案的管理，職工崗

前培訓等，同時負責協調與建設單位、設計單位、監理工程師、質量監

督站的關系。

(2)、質量監督部：依照相關標準、規范和設計要求，做好質量

目標的制訂和配合質量計劃的編制，監督原材料、半成品、成品的檢查

驗收，進行材料跟蹤檢查、工序過程檢查、工序交接檢查和最終檢查。

協助業主代表、監理工程師、監督站完成停工待檢點、可見證點的檢查

與驗收等質量方面的管理工作。

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圖3.L1項目部組織機構圖

(3)、安全環保部：依照合同和國家現行的安全技術規程和標

準，負責安全管理實施細則、安全文明生產措施的制訂和管理，配合搞

好交叉作業、特殊作業等施工安全技術保證措施的制訂和監督執行，加

強職工安全教育，監督、檢查和及時糾正施工過程中的安全隱患，制止

施工中的違章作業、違章操作和違章指揮，并負責安全標識、警示牌的

懸掛等安全方面的管理工作。

(4)、計劃經營部:經營部下設經營組、和財務組。經營組負責本

工程的合同評審與管理、施工圖預算、結算、施工進度編報、施工進度

月報；財務組負責工程款撥付、工程成本核算和控制等財務管理工作。

經營組和和財務組各自負責做好與業主相關部門的對口工作和協調相互

之間的關系。

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(5)、物資設備部：負責工程材料計劃、采購、標識、抽樣、送

檢、保管、發放；施工材料、施工機具、備品配件調配、采購、標識。

負責做好與業主相關部門的對口工作和協調相互之間的關系。

(6)、辦公室：負責本工程范圍內的文件的收發及打印、后勤、

治安、消防、生活福利、醫療衛生、現場環境以及接待等方面的管理工

作，協調與業主相關部門及當地治安、戶籍等部門的關系。本工程施工

計劃不設現場試驗室，原材料的檢驗試驗工作委托當地有資質的試驗單

位進行。

項目經理部管理人員配備計劃詳見表3.1.2。

表3.1.2管理人員配備計劃表

序號名稱職務人數備注

項目經理1一級建造師高級工程師

項目副經理1

決策層工程師

項目總工程師1高級工程師

土建專業技術人員1工程師

1

工程

管測量專業技術人員1工程師

技術部

資料員1

3質量部灰里貝1工程師

1

4理安環部安全員工程師

物資計劃1經濟師

5物資部

設備、材料的采購和保管1

1

經營計劃、統計、合同、造價經濟師

6嬴務部

層財務、勞資、人事1會計師

7辦公室行政、保衛1

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合計13

3.2施工總體安排

3.2.1總體原貝！I

結合本工程的實際情況和總工期要求，計劃由二個綜合作業隊同時

分別進行初期壩I、n的施工。抓住壩基開挖、壩體填筑關鍵線路，合

理組織、嚴格管理，投入充分的勞動力、施工機具組織平行施工、流水

作業，既保證工期、質量，又能使整個工程施工均衡、合理。

3.2.2施工流程

總的施工流程為：先壩基范圍場地清理、壩基開挖，再進行壩體填

筑，然后進行壩面施工。

3.2.3施工任務的劃分

參與本工程所有施工勞務人員由公司統一調配，為便于施工管理，

根據本工程實際情況和工期要求，本工程施工由二個綜合作業隊進行，

各作業隊根據施工任務情況下設施工班組。所有專業操作人員由經理部

統一調配，相對固定，根據工程實際情況可作適當調整。各作業隊施工

任務安排如下：

(1)、第一綜合作業隊：負責初期壩I全部工程內容的施工，包

括棄土運輸和壩體所需石料的運輸。

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（2）、第二綜合作業隊：負責初期壩n全部工程內容的施工，包

括棄土運輸和壩體所需石料的運輸。

3.3主要施工機械設備配置

3.3.1主要施工機械設備配備計劃

本工程擬投入施工機械設備主要包括：反鏟挖掘機、推土機、裝載

機、振動壓路機、自卸汽車、全站儀、經緯儀、水準儀等。

具體施工機械設備配備見表341。

3.3.2機械設備使用制度

（1）、定機、定人、定崗位責任的三定制度：即人機固定。誰操

作哪臺機械設備應固定下來不能隨意變動，崗位固定，責任分明。

（2）、《操作員證》制度：凡施工機械操作人員必須進行技術培

訓，經過考試合格，取得《操作證》方可獨立操作。

（3）、機械設備交接制度：新購入或新調入機械設備向操作人員

交機時，或機械使用過程中操作人員發生變動時，或機械送廠大修及修

竣出廠時，以及機械設備出、入庫時，均應辦理交接手續，以明確責

任。

（4）、機械設備大檢查制度：要定期對機械設備的管理工作和設

備的使用及保養狀態進行檢查、評比，交流經驗，發現問題，限期改

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進。

3.3.3機械設備保養制度

建筑機械設備包括例行保養（日常保養）和定期保養兩種。

（1）、例行保養：對機械設備在每日（班）工作前、工作中和工

作后進行的保養作業。其基本內容包括清潔、潤滑、調整、緊固和防腐

防潮。

表341擬投入的主要施工機具設備表

產

制造年額定功率

編號設備名稱型號規格數量家性能備

份（KW）

DH220LG-3-

1韓國152kw

反鏟挖掘機DH225LC-96完好

2裝載機ZL502上海165kw完好

3推土機P88A-262廣西180kw完好

4振動碾YZT181山東155kw完好

5手扶式振動碾BW90S4濟寧22kw完好

6自卸汽車紅巖K326024湖南完好

7灑水車5t1湖北完好

8潛水泵①10010天津12kw完好

9風鎬8山東完好

10電焊機交流電焊機1株州完好

11全站儀GTS-3111武漢完好

12水準儀TA-321武漢完好

13塔尺2南通完好

14鑒定鋼尺50m2南通完好

15鑒定鋼尺5m8南通完好

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壩體填筑壓實

161套良好

檢測儀器

注：本工程材料檢驗、試驗計劃委托當地有資質的檢驗機構進行，

故材料檢驗、試驗設備未列入本表。

(2)、定期保養：機械設備運轉到所規定的保養定額工時時，要

停機進行的保養作業，其保養周期是根據機械設備使用說明書的規定和

實際工作經驗制定的，它是機械設備使用說明書的規定和實際工作經驗

制定的，它是機械設備“計劃預期檢修制”的組成部分。

3.3.4機械設備的維修

機械設備的修理是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行

的故障，對損壞的零部件進行更改、修復。對機械設備的預檢和修理，

可保證機械的使用效率，延長使用壽命。

第四章施工總平面布置

4.1布置的依據和原則

(1)、嚴格按照甲方的規劃用地進行施工總平面布置，施工總平

面布置應科學、規范、合理，盡量減少施工用地。

(2)、施工場地布置應緊湊合理，符合施工作業流程，減少各專

業和工種之間的相互干擾，便于管理。臨建設施的布置以不妨礙工程施

工為原則。

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（3）、根據本工程具體情況，合理組織交通運輸，保證施工過程

中運輸通道暢通，改進施工條件，減少場內二次、三次搬運，做到適用

方便，經濟效果良好。

（4）、各類施工設施應滿足防火、環境保護、安全文明施工的要

求。

（5）、努力改進各項施工經濟技術指標，在滿足安全生產、文明

施工和環境保護需要的前提下，做到合理用地、節約用地的目的。

4.2生產臨時設施

根據本工程情況，計劃在施工現場主要設置生產大臨設施為：碎石

料堆場、機械設備停放場、油料庫、材料倉庫及值班室、廁所等。

4.3生活辦公臨時設施

本工程生活辦公臨時設施主要包括辦公室及生活區。

4.4臨時用水

臨時用水主要為施工用水、消防用水和生活辦公區生活用水。初步

規劃，采用打深井取水、建設蓄水池的方式組成供水系統。施工用水和

消防用水系統為一口井一座蓄水池，生活用水系統為一口井一座高位蓄

水池。

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4.5臨時用電

施工臨時用電主要是水泵抽水等施工機械用電、施工現場照明用電

及生活辦公區生活用電。電源接至施工現場，則采用從電源點接出分回

路架設至二個施工現場和生活、辦公區，并裝表計量。臨時用電電纜采

用電桿架設設置，并按規定設置開關箱。現場用電嚴格遵守《施工現場

臨時用電安全技術規范》JGJ46-，保證用電安全。

4.6施工道路

（1）、主進場道路利用既有道路（根據現場實際情況進行局部修

整），施工區域修筑臨時施工道路。

（2）、現場無進場道路，則需修筑施工進場道路，新筑進場道路

采用泥結石道路，道路寬4.5m,每500m設錯車道（錯車道寬7m,長

20m）,道路兩側設置寬度為350mm的排水明溝，排水溝過路時埋

DN300鋼管。新筑道路根據現場實際計量，按實際發生費用與業主進

行結算。

進場道路及排水溝構造示意圖如下:

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臨時道路及排水溝示意圖

4.7施工總平面的管理

4.7.1總體目標

本工程實行施工總平面“規范化”管理，設備材料定置、定位管理。

做到“設施標準、行為規范、施工有序、環境整潔”，創立一流安全文明

施工現場，樹立公司良好形象。

4.7.2管理原則

(1)、嚴格執行國家、建設單位及我公司有關環境健康安全的法

律、法規和規章制度。施工現場按照平面管理模塊化、施工區域責任

化、現場設施標準化、環境衛生一貫化的原則進行管理，對總平面實行

分級分片、定置定位、落實責任、封閉化動態管理，確保整個施工現場

的整潔、有序。

(2)、嚴格按照施工總平面布置圖進行施工平面管理，明確責任

人。按要求進行總平面圖的規劃和管理，并履行報批手續。

(3)、施工總平面管理應符合環境、職業健康安全管理體系文件

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有關規定，達到安全、文明要求，做到場地安排緊湊合理，符合工藝流

程，方便施工。設備、機械、材料堆放合理，標記清晰，排放有序，符

合防火等要求。臨建設施完整、環境清潔，安全管理責任、制度、規定

到位。

(4)、服從建設單位及監理單位的統一管理。

4.7.3管理職能

(1)、成立以項目副經理為首的施工總平面管理領導小組，負責

本施工區內總平面管理的總體策劃和監督管理，并接受建設單位及監理

的監督、管理。

(2)、施工總平面規劃由工程技術部負責，現場文明施工管理由

安全環保站負責。

(3)、設置專職總平面管理人員，根據工程進展和施工需要，對

總平面的使用進行協調和調整；保證整個施工現場的使用合理有序、道

路暢通、場地不積水。

4.7.4臨時設施管理

(1)、臨時設施的建設及使用必須符合有關安全、消防、環保和

保持現場美觀協調的要求。

(2)、施工現場臨時生產設施的布置，由工程技術部統一規劃并

組織實施，嚴格按經批準的設計方案進行。在施工現場設置工程概況

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牌、安全紀律牌、防火需知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產、文

明施工牌、施工總平面圖、項目經理部結構及主要管理人員名單圖規范

化的“五牌二圖”。

(3)、施工現場應經過施工總平面規劃規范建筑物、機械設備、

裝置型設施、標志牌、旗幟等式樣、標準和色標，以達到視覺形象統

一、美觀的整體效果。

(4)、臨建設施區、施工作業區配備足夠的照明設施，并配備專

業的維護人員。

4.7.5設備、材料及施工機具管理

(1)、設備、材料、施工機具等按指定區域有序存放，各區域應

有明顯標志。各種設備、材料按照施工網絡計劃進場，避免設備材料的

過量積壓。并采取可靠的防護措施。

(2)、現場施工機械、設備實行定置管理，確保其施工機械和設

備的標識、清整度和完好率，確保其使用的車輛停放規范和清潔。

(3)、對施工材料的管理做到：施工倉庫區材料貯存、堆放的定

置管理；施工作業面材料貯存、堆放的定置管理；施工材料文明裝卸、

不污染環境；易燃、易爆有毒有害物品的標識、運輸、貯存和使用過程

嚴格管理；廢舊材料及設備、物資包裝材料處理有序，不影響和污染環

境。

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4.7.6道路及施工作業區管理

(1)、道路隨時保持暢通，保持現場不出現不必要的障礙，排除

雨水或污水，并定期灑水，保持不起揚塵。

(2)、施工臨邊部位用鋼管搭設防護欄桿，涂紅白油漆，實行封

閉化管理。隔離欄桿搭設如下圖示：

(3)、安全防護區域和其它特殊安全要求場合，必須設置安全警

示牌、防火標志牌、道路限速牌等警示、警告標牌或采取相應的措施。

(4)、對施工作業過程中影響區域安全的危險作業如碎石堆填、

高坡作業等制定審批、告示、警戒、隔離、防護的相關制度，以確保作

業能安全文明的進行。

(5)、對影響廠區交通的施工活動制定審批、告示、警戒、隔離

等相關制度。

(7)、對施工現場已施工的成品制定相應的保護規定和措施。

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4.7.7現場環境管理

(1)、各責任區應嚴格執行有關的環境衛生標準要求，保持施工

場地的美觀整潔，防止對建、構筑物的污染；含油或化學藥品的液體廢

棄物集中處理。

(2)、所有運輸車輛必須自身整潔，有防止運輸物料散落的措

施，以保證現場道路的整潔暢通。

(3)、嚴格按施工總平面布置要求，在劃定的區域內建設其現場

施工設施。不在給定的施工場地之外私建、亂建臨時建筑和設施，或堆

放設備、材料，不占用道路作為施工場地。

(4)、進入生產區域作業，將按有關管理制度及工作程序進行施

工作業。并按工作要求辦理工作票并采取必要的安全等措施，在指定的

時間、地點按照批準的作業指導書或施工方案進行作業。工作完工后將

工完料清，并辦理作業終止手續。

(5)、收集責任施工區域內的施工廢棄物及垃圾運至建設單位指

定區域堆放。

(6)、對設置在施工現場的測量控制網標志將予以保護不破壞和

隨意移動。

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第五章施工準備

5.1開工前的準備

為保證施工工期，本工程開工前的準備工作具體內容包括：

（1）、工程開工前10天內，項目經理、副經理、總工程師及相應

管理人員和水、電專業人員到達施工地點，在甲方的組織下進行施工場

地移交并簽署文件，包括圖紙、測量高程點、平面基準點等有關必要的

數據資料。同時提交施工總平面圖，便于甲方統籌安排，盡快確定臨時

設施位置。

（2）、在規劃的臨時設施區域內，按甲方批準的施工平面布置

圖，搭設臨建，為后續隊伍進場做好準備。

（3）、根據移交的技術資料和設計文件，組織施工圖細部設計及

圖紙自審、會審，在熟悉設計圖紙和有關資料基礎上，根據設計給定的

各種要素，制定實施性的施工方案及施工作業計劃、質量計劃、工藝標

準；同時，根據現場詳勘獲得的資料，對施工組織設計和施工方案進行

優化，并報甲方或監理審批。根據廠區總平面布置圖，組織測量人員用

全站儀、經緯儀、水準儀等進行現場實際控制測量，施測過程中進行平

面和高程控制網布點，提交測量成果，報甲方或監理審核。復測無誤后

對建筑進行單項工程測量放樣。

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5.2施工人員準備及進場計劃

本工程主要管理人員、施工人員由參加了類似工程等項目建設的人

員組成。質檢人員、測量人員及其它特殊工種人員，必須有類似工程經

驗，持證上崗。所需的技術工人及機械操作工均從我公司現有在職職工

中組織；其它輔助工種及普工則由公司勞務公司組織調配。管理人員及

作業人員將根據工程進展需求分批次組織進場，第一批人員為經理部領

導和技術、測量、設備、材料等管理人員及部分臨時設施搭建人員，于

開工前10天內進場，進行前期準備工作規劃和組織實施；第二批人員

為土方施工、機械設備操作人員，于工程開工前3天進場；其它人員將

根據工程進場和需要分別提前3天進場。

5.3臨時設施實施計劃

對生產、生活設施進行規劃、設計、報甲方審核后施工。建立現場

“五牌二圖”，修建現場排水設施及臨時道路，具備開工的條件。工程開

工前10天內即組織主要管理人員和部分工人進場，進行臨時設施的規

劃和搭建工作，為工程的開工做好充分的前期準備工作。

5.4施工機具及施工材料進場計劃

根據施工組織設計的要求，對大型機械設備進行全面檢修、保養，

使機械設備處于完好的待命狀態。施工機械設備均在使用前3天到達施

工現場。測量儀器及計量設備開工前送有關部門進行檢驗校定，取得合

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格證后按計劃進場。

5.5技術準備

(1)、工程中標后，立即組織圖紙自審、會審并深化施工組織設

計。施工圖紙是施工的主要依據，收到圖紙后立即組織自審和會審，并

形成文字記錄，對設計不明確的圖紙及時提出合理化建議，避免造成損

失。在此基礎上做施工組織設計的深化設計，編制分項工程的作業設

計，對其中關鍵工序、特殊工序，編制作業指導書，并報發包單位或監

理審批。同時，我公司聯系當地有資質的檢驗機構，并報發包單位或監

理單位對該檢驗機構資質及檢驗能力進行審核，審核經過后，在發包單

位或監理單位同意的情況下與當地試驗機構簽訂檢驗委托協議，委托該

檢驗機構完成本工程的施工現場材料、標準試驗的檢驗、試驗工作。

(2)、搞好工序能力的審定，編制質量計劃，做好新材料、新工

藝試驗和工藝標準制訂。

(3)、根據發包單位提供的廠區測量控制點，對原始樁位進行復

查和驗收，據此編制本工程測量控制方案，建立適合本工程特點的平面

控制網和高程控制網，對其中重要的控制坐標，做成相對永久的坐標

點。

(4)、提交各類材料的需求計,劃，明確質量標準。調查、確定主

要施工材料的供應單位。

(5)、編制特殊工程作業指導書、總平面調配及文明生產等施工

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方案及特殊季節施工措施。

(6)、組織技術交底。交底的內容包括本工程的結構情況，水平

及豎向坐標控制情況，施工組織設計及各工序的質量標準和工藝標準，

發包單位對安全生產、文明施工和周圍環境的要求以及公司項目部為此

制定的規章制度。交底分層次、分部位進行。其程序為：項目總工程師

一工號技術員一工長一班組長一操作者個人。以書面形式表示，班

組長在接受交底后，認真貫徹施工意圖。安全技術交底應隨同任務單一

起下達到班組。

第六章施工進度計劃及承諾

6.1編制依據及原則

本工程施工進度計劃以發包單位對本工程總工期計劃的要求為依

據，以保證工程總工期計劃為重點，以本標的工程量、工程特點、現場

實際情況為基礎，結合本公司施工綜合能力和多年從事同類工程施工的

實踐經驗，并綜合考慮了各區域同步、工序流水、專業交叉、相互銜

接、合理科學組織施工等方面的因素。在編制過程中，遵循了以下原

則：

(1)、保證本工程發包單位規定范圍內的工程量在合同規定的時

間內完成O

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(2)、施工進度安排充分考慮各單位工程和分項工程的連續性和

均衡性。

(3)、對施工順序的安排進行優化，以便提高工效。

(4)、采用適當的計劃圖形，充分表示施工計劃的意圖和目的。

6.2施工進度計劃

本工程擬定工期：擬定于年6月15日開工，年6月24日竣

工，總工期375日歷天(其中年11月16日一年3月15日計劃為冬

休期)。具體開工日期以業主和監理工程師發出開工令為準。

初期壩I、H按同時同步分別組織平行流水作業考慮。施工進度計

劃詳見附圖“施工進度計劃橫道圖

壩體填筑施工材料用量預計見表6.2。

表6.2壩體填筑材料用量預計表

時間年

材料％

6789101112123456

石料01020202010000101000

6.3施工進度保證措施

6.3.1工期組織管理措施

(1)、中標后，我公司將選擇精干的管理人員組建項目部，提供

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優先的人力、物資、設備保證，確保工期。項目部配備項目經理、項目

副經理、項目總工程師等決策層領導人員。

（2）、項目部設專職分管的項目副經理，全面負責施工的統籌、

協調和控制工作，抓好工序銜接和關鍵工序。

（3）、編制實施性施組時，總體方案及分項工程方案要優先考慮

工期的要求，在滿足工期的前提下選擇最佳方案。

（4）、工程開工后，編制謹慎嚴密的進度計劃，抓關鍵路線，嚴

格按進度計劃組織安排施工，實行動態管理。編制計劃要留有余地，以

便在各種因素可能對工期造成延誤時有回旋余地，進度作業指標要留有

余地，以便當各種延誤發生時采取補救措施。

（5）、根據進度計劃編制“月、旬、周”的作業計劃，并根據實施

過程中的完成情況，及時與計劃對比，并采取措施修正調整，實行動態

管理。對實際過程中出現的進度之后及時分析查找原因，做到“以日保

周、以周保旬、以旬保月“，確保進度計劃的實現。

（6）、嚴格執行工地計劃會制度，每周組織召開周進度計劃會，

項目經理參加，落實當周計劃完成情況及確定下周工作計劃，重大問題

及時報公司組織協調實施。

（7）、根據總體目標和實施進度、施工難度、外部因素等特點，

提前預測有可能發生的工序間交叉配合不到位的現象，采取有效措施，

抓住重點，攻克難點，優化資源組合，合理調配勞動力及機械設備等生

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產因素。

（8）、精心組織、周密安排，保證材料設備提前到位，避免施工

待料，保證施工機械機具完好率。并設專人對機械設備進行維修保養，

成立機修班，避免因機械設備、材料原因造成窩工或工期延誤。

（9）、全面落實經濟承包責任制與分階段保工期獎，將職工的經

濟收入與生產質量、進度、安全直接掛鉤，調動職工的勞動積極性與創

造性。

（10）、主動加強與發包單位、監理單位的聯系，并征求意見，確

保質量，避免因質量問題或缺陷修復耽誤工期。

（11）、做好季節性施工的管理和安排，最大限度的減少氣候因素

對工期的影響。

（12）、抓好前期準備工作，確保按時開工。

1）、周密、細致的施工準備工作是確保工程按時開工，以及開工

后形成連續施工的前提。中標后，我公司將立即組織參加過同類工程施

工的項目管理班子進場，運用我公司承建了多項同類工程積累的成功經

驗，加強工程的前期準備工作，進行工程施工的前期策劃，搞好圖紙的

自審和會審，及時編制各種技術文件，報發包單位、監理工程師審批。

2）、根據批準的施工組織設計、施工總平面布置，對現場各種臨

建設施進行合理布置，快速形成施工能力。

3）、根據本標段的特點，選用充分、先進的機械裝備投入到本工

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程，并加強設備的檢測、檢修和維護，確保性能良好。

4)、選用參加過同類工程施工，且經驗豐富的施工人員，并加強

人員的前期培訓，提高施工人員的素質。

5)、搞好物資供應商資質的評審、詢價和合同簽訂，確保各種物

資及時組織到位。

6.3.2加大資源投入

依據工程的工程量、發包單位的進度計劃要求進行各項資源的配

備。我公司已建立了物資調配中心、勞務中心以及設備租賃中心，能夠

最大限度地調動我公司的物資資源、設備資源、人力資源，以滿足工程

的需要。

6.3.3抓好后勤保障

(1)、加強施工機械設備的維護和管理，保證機械設備性能的完

好；合理安排作業班次，適當安排兩班作業，避免疲勞施工。單班作業

則按10h/d考慮。

(2)、做好職工的后勤生活保障工作，改進職工的工作環境、生

活條件，提高各種福利待遇。

6.3.4以技術保證進度

(1)、根據本標段特點，利用我公司多項同類工程施工積累的經

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驗，編制各類詳盡、切實可行的施工作業指導書，用以指導工程施工，

確保各施工工期控制點的實現。

(2)、做好圖紙交付工作，搞好圖紙的自審和會審，提高圖紙會

審質量，盡量減少設計修改帶來的工期影響，同時將圖紙上的矛盾解決

在施工之前。

(3)、加強施工過程中的管理，施工前必須進行技術交底，使參

加施工的人員清楚所施工的內容、怎樣進行操作、怎樣進行控制，確保

施工一項，優良一項，杜絕返工返修帶來的工期影響。

6.3.5以質量保證進度

正確處理工期與質量的關系，做好施工過程的質量控制，在開工前

做好質量策劃和現場施工人員的培訓工作，提高全員的質量意識，確保

無返工現象發生；在施工過程中加強現場質量監控，同時加強材料到

貨、復試、驗收工作，避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現

象。

6.3.6以安全保證進度

以先進、科學、嚴格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安

全促進度。做好安全文明施工的策劃。同時加強機具設備的安全管理，

提高機具設備的利用率，減少機械事故對進度的影響。在硬件上配備合

格的個人安全防護用品，控制人身安全事故。

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6.3.7做好季節性施工準備

氣候對工程的施工造成較大影響，應提前做好準備。包括：編制季

節性施工的技術方案，進行相關的交底；提交各種物資需用計劃，提前

備足施工材料和施工用具；現場做好的各項臨時設施等。

6.3.8加強協調管理

(1)、建立內部的月計劃會、周協調會、每日碰頭會，提出書面

匯報材料，向項目經理部匯報各工程進度情況和存在的問題，并形成記

錄(調度會議紀要)。調度室還要分析研究周計劃、月計劃完成情況，

對未完成項進行原因分析，提出改時措施。解決影響現場施工的問題、

現場交叉配合及施工人力安排，爭取與發包單位之間建立周協調會，著

重解決設計、材料供貨等影響施工的問題。

(2)、服從發包單位的管理，顧全大局，積極主動的配合發包單

位的工作，在發包單位的統一指揮下，合理安排交叉施工，保證各節點

工期的按時完成。

6.3.9實施科學的工程計劃管理

(1)、建立以項目總工程師為首的施工信息管理體系，結合本標

段特點，不斷收集與施工實際進度有關的資料，如圖紙交付進度情況，

材料到貨情況等，并進行整理統計，與進度計劃進行比較，定期向發包

單位提供比較報告，及時調整進度計劃，保證總體計劃的實現。

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(2)、公司施工技術管理部門依據項目經理部上報的月施工計

劃，了解、分析其月計劃完成情況，當發現問題，及時向公司領導匯

報，由公司領導與項目經理部取得聯系及時采取相應措施。

6.3.10以經濟責任制保進度

(1)、加大宣傳教育力度，讓全體員工清楚履行合同的重要性，

進而認真的執行制訂的各種工期保證措施。

(2)、制訂施工進度考核辦法，利用經濟杠桿的調節作用，全面

落實經濟責任制，個人經濟效益與質量、安全、進度掛鉤，充分調動施

工人員的積極性，確保進度實現。

6.3.11節假日保證工期措施

(1)、節假日前，做好組織動員工作，安排好施工項目。

(2)、提前與各個材料供應商協商，保證節假日期間材料供應。

(3)、提前儲備各種易損機械配件，保證機械正常運轉。

(4)、勞動力平常輪換休假，保證節假日出勤率不低于90%,同

時進行“保勤”，以確保工程所需的勞動力。

6.3.12特殊情況下的趕工措施

本標段將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產，但若因重大設計

變更、氣候或其它一些影響了計劃工期，采取如下措施調整和追趕工

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期，確保總工期的實現。

(1)、挖掘潛力，優化施工方案。

(2)、加大人力、物力、機械和資金的投入。

(3)、工程主體進度落后時，除組織勞動力、運輸等工作外，加

大人力、施工機械設備投入等措施趕工。

(4)、備用一定資金，以便在趕工期間資金要有充分保障，才能

保證趕工措施的實施。

6.4工期承諾

(1)、本工程開工日期暫定為年6月15日，實際開工日期以批

準的正式開工日期為準，總工期375日歷天；我方承諾已知悉工期對于

本合同的簽訂和履行極為重要，是本合同的基礎之一；乙方應在保證安

全和工程質量的前提下，按工期要求完成全部工程內容；確因甲方原

因、重大設計變更或不可抗力等造成的工期延誤，經甲方和監理認可后

工期相應順延。

(2)、施工進度要求：按甲方下達的計劃執行。

(3)、雙方約定工期順延的其它情況：在施工過程中因設計變

更、地層破碎帶造成我方不能正常施工時，我方應隨時對人員、機具進

行調整，設備停滯費和窩工損失費不予計取，經甲方和監理確認后工期

相應順延。

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（4）、工期獎罰：

a月進度考核及獎罰辦法執行甲方有關規定。

b我方未能按合同工期或順延后的合同工期（若有）交工，每延誤

一天罰合同暫定總價款的萬分之二；延誤30天以上（含30天），甲方

有權選擇繼續履行或解除合同。若甲方選擇繼續履行合同，則我方每逾

期一天（自甲方決定繼續履行合同之日算起，至工程竣工驗收合格之日

止）應承擔合同暫定總價中工程價款萬分之八的違約金；若甲方選擇解

除合同，乙方應承擔合同暫定總價中工程價款百分之八的違約金，雙方

合同解除，此種情況下，除支付罰款和違約金外，我方應在甲方和監理

限定的時間內撤出施工現場。

第七章主要工程施工方案

7.1施工測量

7.1.1總貝!）

（1）、施工區域施工測量控制坐標點資料由業主或監理單位書面

提供并現場辦理交接手續。根據書面資料對其進行全面復核，據此進行

施工測量放線和定位的依據，并應仔細保護。

（2）、為確保測量精度，配備先進的測量儀器。

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(3)、布設足夠的控制點并精心做好標志，加強三角網點、水準

網點和自己布設的控制點的保護和檢查。一旦發生損壞，應及時報告監

理工程師，并協商補救措施，及時處理。

7.1.2測量儀器的檢定

所有測量儀器在使用前必須送具有相應資質的計量檢定單位鑒定檢

驗，合格后方可使用，并加強使用過程中的維護保養。

7.1.3測量方案的編制

在工程開工之前，測量工程師根據設計要求，熟悉和核對設計圖中

的各部位尺寸關系及業主提供的座標控制點和高程控制點，依據現場情

況編制切實可靠的測量放線方案，制訂各細部的放樣方法并準備好放樣

數據。

7.1.4平面控制網的建立

根據施工部署，從施工流水的劃分、開工次序、進度安排和施工現

場工程布置情況等方面，了解測量放線的先后次序，并根據現場施工總

平面與各方面的協調，選好點位，防止事后相互干擾，以保證控制網中

主要點位能長期、穩定地保留。

(1)、控制線的放線采用全站儀。布設前，應對發包單位提供的

測量資料進行認真校對，并現場進行復測，確認滿足精度要求后才能使

用。

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(2)、控制網的建立要按照初定、精測、復測的程序進行，定位

量距采用精密量距法。

(3)、點位布置要考慮便于方格網測量和施工定線需要，便于長

期保存。一般布設在道路以外，不受車輛行駛影響，且保持良好的通視

條件，以便復測及校核。各種控制點的設計、選點、造標與埋石均應符

合工程測量規范的要求。

(4)、根據發包單位提供的原始基準點，按已知坐標點利用如下

公式：/x=X+cosa、/y=Y+sina反算出控制線坐標，然后用全站儀精

確放樣出控制線位置，并加以保護，并做好相應的控制點，加以保護，

作為整個工程的永久性控制點。

(5)、建立好的測量控制網應將相關資料報送監理單位，并經過

復測合格后才能使用。

7.1.5高程測量

在壩體附近尋找一處可垂直傳遞高程的地方，在托尺上面架設一臺

水準儀，將托尺上的高程傳遞至施工面上，并加以復核。同時每施工一

定高度，對高程點進行復測，防止誤差累積。

壩體施工高程傳遞示意圖見圖7.1.5。

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圖7.1.5壩體施工高程傳遞示意圖

7.1.6測量控制網的保護和管理

（1）、測量控制網是整個壩體定位依據，除了埋設符合規定外，

還應采取圍欄圍護，并設置醒目的警告標志，避免人為或意外的損毀。

（2）、施工過程中應加強測量控制網保護的教育工作，工程測量

人員應加強控制網的日常檢查工作，檢查控制樁周圍的圍護情況、警告

標志情況，周圍有無堆土或搭建其它設施對其進行了遮擋、覆蓋，發現

問題及時制止或上報。

（3）、如發現測量控制網被破壞，應及時采取補樁措施補救。補

樁應經過監理單位的驗收，符合要求后才能使用。

7.1.7沉降觀測

根據現場實際情況，在壩體堅固穩定的地方，埋設三個水準基點，

與圖紙上給出的沉降觀測點組成閉合水準路線，以確保觀測結果的精確

度。沉降觀測是一項長期的系統觀測工作，為了保證觀測成果的正確

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性，盡可能做到四定，即固定人員觀測和整理成果，固定使用的水準儀

及水準尺，固定的水準點，以及按規定的日期、方法和路線進行觀測。

沉降觀測的時間和次數根據有關規范規定確定，并做好每次的觀測記

錄。

7.1.8測量資料

本工程采用標準的測量記錄手簿和相關表格，施工中認真注意收集

和整理資料，保證資料的完整以及內業、外業資料齊全，確保竣工后交

工資料準確無誤。

7.2圍堰截水

根據工程氣象條件，工程所在地6-8月份雨水較多，可能出現山

洪，施工前需對壩體上游進行截流。采用在初期壩上游修筑圍堰進行截

流，并在一側山坡上設置導流渠，截流后根據圍堰內的水量采用水泵將

水抽人導流渠，經過導流渠將水排入壩位下游。當初期壩修筑成功，庫

內排水設施具備泄水條件后，拆除圍堰。圍堰施工及抽水臺班按現場實

際情況計量，按實際發生費用與業主進行結算，不參與本次投標報價如

果施工現場條件較好，山洪不影響初期壩施工，則取消圍堰截流。

7.2.1圍堰設計

根據施工需要，在初期壩I、n的上游修筑圍堰，與兩岸邊坡銜

接，將施工區域封閉。圍堰采用土石混合料堆填，機械碾壓成型，土石

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渣編織袋堆碼護堤。

7.2.1.1圍堰位置選擇

圍堰位置選擇在壩體上游較窄的位置，且距壩體不宜較遠的位置，

將根據實際情況確定。

7.2.1.2圍堰結構

圍堰高3?5m,堰頂寬2.0m,長度根據實際情況確定，堰體迎水坡

坡比為1：0.2,背水坡坡比均為1：0.4o迎水面采用土石渣編織袋堆碼

護堤，坡腳處采用梯形粘土截水槽防滲。

7.2.2圍堰施工

石渣料現場就近采取，塊石料采用業主采礦場的廢石，粘土料取自

業方指定地點。

7.2.2,1堰體填筑施工工藝

填筑施工前，應按要求進行碾壓試驗，以取得鋪料厚度、碾壓遍

數、最佳含水率等施工參數，報監理工程師批準后作為正式填筑施工的

依據。填筑時，由低處向高處逐層回填碾壓。碾壓采用振動碾碾壓密

實。回填上料采用反鏟裝20t自卸汽車運輸，T220推土機進行攤鋪及平

整。回填料中不允許夾雜草等有害物質。新鋪填土應平整，厚薄一致，

無結塊。下一層填料按規定參數施工完畢，經檢查合格后才能繼續鋪筑

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新料。在繼續鋪筑新料之前，應對壓實層表面進行刨毛、灑水等處理。

以免形成各層結合不良的現象。鋪料層應盡量平起，以免造成過多的接

縫。對于接縫應以斜面連接，斜面坡度不小于1：3,碾壓時應跨縫搭

接碾壓，其搭接寬度不小于3.0m。

7.2.2.2堰體填筑質量保證措施

(1)、在施工前應由測量放出回填區域邊線位置，并最少超寬填

筑30cm,保證永久填筑區能達到碾壓密實度要求。

(2)、加強土料料質檢測，不同土層填筑時，采用不同的壓實參

數。

(3)、加強土料含水率檢測，嚴格控制壓實參數，對含水率較大

的土料進行預先翻曬。

(4)、在各段土層之間設立標志桿，以防止漏壓、欠壓和過壓，

并使上下層分段位置錯開。

(5)、回填區修筑排水溝，確保施工場內排水暢通。

(6)、所有填筑基面或接觸面的表層腐植土，草皮，樹根.雜物垃

圾等物應清除，直至滿足基面清理的設計要求為止。

(7)、配備專職試驗員，根據規范要求分層挖試坑，利用灌水法

進行容重檢驗，合格后可進行下層填筑，確保碾壓質量。

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7.2.3導流渠施工