4篇工程創優策劃案劃書匯編

工程創優策劃案劃書（一）

目錄

1編制依據.............................................................................2

2工程概況.............................................................................2

2.1總體概況.......................................................................2

2.2建筑設計概況...................................................................3

2.3結構設計概況...................................................................4

2.4工程特點及難點................................................................6

3工程創優管理.........................................................................8

3.1質量目標.......................................................................8

3.2工程創優管理總原則............................................................8

3.3項目部組織機構................................................................9

3.4工程創優管理工作流程圖.......................................................10

3.5崗位職責......................................................................10

4質量目標分解及質量控制點...........................................................14

4.1質量目標分解................................................................14

4.2質量控制點....................................................................14

5工程質量預控措施....................................................................19

5.1全員培訓......................................................................19

5.2加強對圖紙規范的學習.........................................................19

5.3嚴把材料關....................................................................19

5.4施工過程質量預控..............................................................19

6工程施工過程質量控制措施...........................................................21

6.1加強對分包的管理.............................................................21

6.2加強技術管理.................................................................21

6.3不斷完善過程控制的有效制度...................................................21

7創優資料管理........................................................................22

7.1技術質量資料..................................................................22

7.2驗收時準備資料...............................................................23

8質量通病的控制措施及質量控制節點圖示..............................................23

8.1消除質量通病計劃及主要對策..................................................23

8.2質量控制節點圖示.............................................................23

1編制依據

1.1鑫豐大廈施工合同

1.2鑫豐大廈施工組織設計

1.3鑫豐大廈設計圖紙

1.4北京市建筑結構長城杯工程質量評審標準(DBJ/T01-69-2003)

2工程概況

2.1總體概況

序號項目內容

1工程名稱鑫豐大廈

2工程地點北京市豐臺區西四環1號

3建設單位北京鑫豐信德房地產開發有限公司

4設計單位北京新紀元建筑工程設計有限公司

5監理單位北京方正建設工程管理有限公司

6質監單位豐臺區質量監督站

7施工單位江蘇省蘇中建設集團股份有限公司

8資金來源自籌資金

建筑結構工程、裝修裝飾工程、給排水工程、通風空

9合同承包范圍

調工程、燃氣采暖工程、電氣工程、消防工程

10結算方式/

11質量目標北京市結構長城杯

12合同工期要求工期540日歷天

13計劃開、竣工日期計劃開工2006年8月7日，計劃竣工2008年2月7日。

2.2建筑設計概況

項目內容

建筑面積99206m2地下部分面積31000m2

面積

占地面積5384m2地上部分面積68206m2

總高度79.80m

±0.000絕對標高48.80m

地下3層

層數

地上A、D座23層；B、C座26層

地下三層4.85m

地下二層3.55m

地下一層6.50m

層高首層5.80m

2-3層5.30m

4-5層4.30m

6層4.90m

標準層2.90m

地下三層人防物資庫、設備用房、物業用房

地F二層汽車庫、設備用房

地下一層庫房、設備用房

建筑用途A、D座1-6層

商場、商鋪

B、C座首層

A、D座7-23層

住宅

B、C座2-26層

S10防水混凝土

地下（一級）

高聚物改性瀝青防水卷材一道（4mm）

防水材料屋面（二級）高聚物改性瀝青防水卷材二道（3+3mm）

衛生間、設備用

1.5厚環保型聚氨脂涂膜防水上翻1.8m

房

保溫材料外墻外保溫50mm厚擠塑聚苯板

項目內容

屋面保溫50mm厚擠塑聚苯板

內樓地面地磚、石材、碎和水泥地面

裝

修墻面涂料、墻磚、清水碎墻面刮膩子

頂棚涂料、清水佐頂棚刮膩子

商業部分：干掛石材

外外墻面

裝住宅部分：涂料

修門窗防火門、隔音門、夾板門、鋁合金門窗

屋面地磚上人屋面、著色劑保護層

2.3結構設計概況

序號項目內容

地上23層

A、D座框支剪力墻結構

地下3層

層數及地上26層

1B、C座鋼筋混凝土剪力墻結構

結構形式地下3層

地上6層

裙房框架-剪力墻結構

地下3層

主體基礎鋼筋混凝土筏形基礎

2基礎形式

車庫獨立基礎帶防水板

防水混凝土（設計抗滲等級S10）

3地下防水

高聚物改性瀝青防水卷材一道（4mm）

A、D座剪力墻抗震等級一級、框支層框架抗震等

B、C座剪力墻抗震等級二級

4抗震等級裙房剪力墻抗震等級一級、框架抗震等級一級

地下一層抗震等級一級

地下車庫

地下二層及地下三層抗震等級三級

5抗震設防烈度8度（0.2g）、第一組

6鋼筋類型HPB235、HRB335,HRB400

直螺紋連接d222

7鋼筋連接

電渣壓力焊14Wd<22（豎向）

序號項目內容

搭接其余鋼筋

矩形柱850、800、700

8框架柱截面

圓形柱850、800、750、600

地下室外墻500

9墻體厚度

內墻400、350、300、200

主樓1200mm

基礎底板

10

厚度車庫400mm

汽車坡道800mm>1000mm

墊層C15

基礎底板C40抗滲S10

C55（地下室外墻

主樓地下三層?七層

抗滲等級S10）

墻主樓八層?十六層C45

主樓十七層及以上C40

裙房地下三層?六層C55

框架梁地下三層C35

梁框架梁地下二層及以上C30

11碎強度等級框支梁C55

主樓地下三層?地下一層C60

上樓首層C55

主樓二?三層C50

柱裙房地下三層?地下一層C60

裙房首層C55

裙房二?三層C50

裙房四?六層C45

地下三層C35

板

地下二層及以上C30

2.4工程特點及難點

2.4.1工程特點

（1）建筑特點：本工程位于北京市豐臺區西四環1號，工程性質為商業和住宅綜合

樓樓，是中關村豐臺科技園區項目之一。該建筑物總用地面積5384m2,總建筑

面積99206m2。地下3層，地上23/26層，建筑總高度79.8m。四棟主樓標準層

大開間、大進深，平面布置靈活，外里面呈現不規則異形，體積宏大而和諧。

裙房六層公用設施完善，建筑立面裙房部位采用干掛石材，住宅部分采用新型

涂料，穩重大方，搭配和諧，設計絢麗而富有動感。

（2）結構特點：本工程為大底盤四塔結構，結構形式為筏形基礎，局部獨立基礎帶

防水板。A、D座剪力墻抗震等級一級、框支層框架抗震等級一級；B、C座剪

力墻抗震等級二級；裙房剪力墻抗震等級一級、框架抗震等級一級；地下車庫

地下一層抗震等級一級地下二三層抗震等級三級?？拐鹪O防烈度為8度。

（3）設備特點：本工程機電設備系統齊全，包括給排水系統、中水系統、暖通系統

及強電、弱電系統各十余項；四棟主樓各設置3部客梯（其中1部為消防電梯）,

商業配置4部客貨梯（其中2部為消防電梯）。整體系統體現了以人為本的信息

及智能化潮流。

2.4.2施工難點

（1）本工程無論地下、裙房還是主樓，都呈多邊異形，四棟主樓斜向交錯布置，對

施工測量要求較高。

（2）裙房部位大直徑圓柱，施工難度較大，圓柱直徑變化較多，加大了對圓柱模板的

投入。

（3）高層施工對大型機械的工作性能要求較高，該工程主樓高度達80m,塔式起重機

裝機高度要求達到100m以上，吊裝作業最小起重量要求達到1.8噸以上，且吊

裝頻率較高，碎輸送泵的泵送高度要滿足作業點要求（高程在+80m左右），且要

有可行的堵泵預防處理措施和清理泵管措施。

（4）本工程地下及裙房部分工作量大，結構體系多樣，結構施工中模板、鋼筋、混凝

土施工量相對較大、節點類型多；同時，結構及平面形式不宜小流水段施工。因

止匕，結構施工中各工種勞動力數量在同一作業空間內密度較大，施工作業難度增

力口，需要更加科學合理的安排工序搭接和勞動力調度。

（5）地下一層，B、C座首層，A、D座首層、二、三層頂板模板支撐高度均大于5米，

屬于高大模板，施工難度大。

（6）A、D地上三層為轉換層梁截面較大，支模難度較大。

（7）設備、材料、半成品的施工需用量較大，施工現場臨設庫房無法滿足庫存的基本

要求。因此，材料、設備進場基本做到隨用隨進，計劃控制難度大大提高。

（8）結構施工中采用多種模板體系，在墻、柱、梁、板匯合處的節點區域，模板支設、

鋼筋綁扎及混凝土澆筑是工藝操作中的難點。另外，流水作業中同一工種不同部

位的工程量差異會造成施工組織的難度加大和生產降效。

（9）施工場地異常狹小，尤其地下部分施工時，鋼筋量大且全部在現場加工。

（10）施工工期短

根據施工進度要求，主體及裝修施工時間大部分為冬施，為此必須采取以下措施

保證工期目標：

1、加強地基基礎工程與主體結構工程、主體結構工程與裝修、安裝工程的科學、

合理銜接，統一協調，統籌安排各專業工種的交叉作業。

2、模板采用全鋼定型清水大模板施工技術，加快主體結構施工的速度。

3、混凝土采用預拌混凝土泵送、布料桿澆筑體系，加快混凝土澆筑的速度。

4、鋼筋采用機械連接、電渣壓力焊接頭，可提前加工成型現場安裝及錯開作業時

間，可減少現場作業時間。

5、采用二臺QTZ80F、一臺QTZ63—II、一臺QTZ125G塔式起重機，四臺施工外用

升降機，滿足全部材料的垂直運輸需要。

6、采用兩個施工作業隊進場施工，滿足施工勞動力的需要，便于勞動力的合理調

動。

7、提前插入二次結構及裝修、設備安裝工程，減少總工期時間。

（11）季節性施工期長

本工程施工期間跨越二個雨期（2006年、2007年）、二個冬期（2006年、2007

年），其中基礎施工在雨期，主體結構施工在冬期，裝飾工程在雨、冬期，因此合理的

安排工期，減少季節性施工對質量、安全、進度的影響，提前做好季節性施工前的各

項準備工作，保證工程施工進度，是管理工作之重。

（12）施工擾民問題

本工程西、北兩側臨近居民住宅樓，防止施工擾民，為保證施工的正常進行應采

取如下措施:

1、控制施工噪聲源，混凝土澆筑采用低噪聲振搗棒。

2、重型機械如混凝土地泵、木工機械均入棚工作，工作棚內貼隔音材料。

3、作業面臨近居住樓的腳手架上掛設密目安全網進行降噪。

4、加強施工管理，上下材料教育工人文明施工，避免鋼筋、鋼管等金屬材料落地

產生比較大的聲響，夜間作業，強光源應避免直射影響到臨近居住區，夜間不得連續

使用塔吊作業。

3工程創優管理

3.1質量目標

北京市”結構長城杯”。

結構類別序號檢查項目評定結果

1施工組織管理精

2鋼筋工程精

混凝土結

3模板工程精

構工程

4碎工程精

5工程技術資料精

3.2工程創優管理總原則

本工程實行總承包管理模式下的項目經理責任制，建立以項目經理為質量

第一責任人，以生產經理、主任工程師、質量責任工程師為核心的質量體系。嚴

格分工，質量責任層層落實；形成一個由項目經理為主要責任人，生產經理組織

落實，主任工程師組織監控，各職能部門執行監管，分包單位嚴格實施的項目質

量保證體系。

3.3項目部組織機構

3.3.1項目組織機構系統圖

3.3.2項目組織機構主要人員配備表

序號姓名職務年齡文化程度技術職稱

1張衛東項目經理38大專一級項目經理、工程師

2楊慶軍主任工程師33大專工程師

3邱德網生產經理44大專二級項目經理、工程師

4解其來生產經理44中專二級項目經理、助理工

1口

5湯仲明生產經理41中專二級項目經理、助理工

工口rIH

6吉敏林主任經濟師50大專高級工程師

7張征明土建工程師38大本工程師

8陳志勇安裝工程師（水）35大本工程師

9解復東安裝工程師（電）36大專工程師

10彭志兵造價師34大專工程師

11謝春榮質量工程師42大專工程師

12徐林測量工程師30中專助理工程師

13馮海權試驗員28中專技術員

14謝銀年資料員41大專技術員

15徐玉生產工程師39高中助理工程師

16盛慶國安全、消防保衛42高中助理工程師

17王龍生材料員41高中助理工程師

18王華生活管理員45高中助理工程師

3.4工程創優管理工作流程圖

進

方入

下

道

工

案序

3.5崗位職責

3.5.1項目經理張衛東

1、嚴格貫徹執行國家現行法律、法規、政策，遵守公司各項規章制度及主管上級

的指令。

2、根據公司《質量、環境、職業健康安全管理體系》程序文件規定的職責，對本

項目部的工作全面負責，負責組織健全項目部的生產指揮、科學管理系統，做到指揮

管理體系完整，制度健全，政令暢通，指揮有力，保證完成分公司下達的施工計劃、

質量計劃、安全生產及文明施工計劃、竣工計劃及各項綜合治理計劃。

3、負責公司管理體系程序文件在項目上的全面實施，對項目管理負責全責，做到

思想到位、責任到位、制度到位、工作到位、執行規范、規程、標準到位。教育職工

創精品，樹名牌，全面實現公司“環保安康，建時代精品；誠信守法，筑蘇中豐碑”

的管理方針。

4、審批、審核傳達貫徹公司管理手冊、程序文件及有關行政文件。

5、具體負責確定項目部的組織機構和職能部門設置，對各管理機構進行授權，批

準各部門的崗位編制，審批崗位職責和培訓計劃。

6、負責安排協調勞動力補給、調配，滿足各階段現場施工的需要。嚴格按規定把

好分包隊伍、勞務人員的''準入關”并按公司規定與分包隊伍、勞務人員簽訂安全生

產管理協議書、勞務人員安全責任保證書，對不符合準入條件的分包隊伍、勞務分包

隊伍嚴禁分包工程，加強對分包隊伍、勞務人員的安全管理，發現問題，及時協調處

理。

7、主持項目合同文本的評審、修訂，建立合同臺帳，每半年組織一次建筑市場狀

況調查，并填報記錄表。在經營核算部門的支持和協調下保證合同的實施。

8、審批項目部使用的機械設備、車輛及其它貴重基礎設施的采購、轉帳、報廢申

請。

9、負責組織相關部門、人員配合有關部門對重大事故、事件進行調查處理。

10、審批每周、每月質量、安全檢查通報。

11、參加公司、項目部每年的內審、外審工作。

12、定期對各項目部各職能部門的工作進行檢查督促；對崗位人員進行月度考核。

13、負責組織對業主代表、監理代表的指令進行評審、記錄，并積極安排各項要

求的實施。

14、組織單位工程的創優工作，組織單位工程結構驗收，竣工預檢，竣工驗收。

3.5.2主任工程師楊慶軍

1、在項目經理直接領導下，全面負責本工程質量、技術、生產指揮及施工技術管

理工作，保證月、季度任務的完成。

2、貫徹執行國家、省、市有關的法律、法規、規范、標準、強制性標準和公司的

企業標準，協助項目經理貫徹執行公司的管理體系程序文件，督促檢查職能部門、分

包單位的質量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源等的規范、

標準的執行情況，出現的技術問題必須及時解決。

3、主管技術部、質量部的工作，主持項目部施工組織設計、施工方案的編制，堅

持每道工序的程序管理。

4、負責收集、整理、審核區域范圍內的新技術應用示范工程總結、技術創新工作

單項成果總結，論文、工法、QC成果等，并及時上報，每人每年至少完成上述一項以

上成果。

5、負責項目部的工程質量管理工作，堅持執行工程質量驗收標準、質量管理標準

及質量責任制，建立健全質量保證體系、質量管理網絡，掌握本工程質量情況，參加

工程質量檢查，有效控制工程質量。對發生的重大質量問題要及時解決，重點部位要

有重點措施。

6、落實安全生產方針、政策，嚴格執行有關安全法律、技術規程、規范、強制標

準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任。負責主持重大安全技術方案

的編制，并對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全

等方面全面交底及簽字手續，并對安全技術措施落實情況隨時檢查、督促。

7、組織好施工工程的圖紙會審，對圖紙中存在的問題要早期發現，及時與甲方監

理聯系，及時解決施工中的各項技術問題。

8、組織做好分包工程的技術文件、技術措施的審批及技術問題的處理。

9、督促有關職能人員按時做好工程各工序各分項的驗收記錄資料，按時整理洽商

及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，全面做好技術資料的收集存檔，確

保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

10、督促有關部門和分包單位做好檔案資料的收集、整理、傳送、歸檔；督促試

驗員、計量人員做好計量工作，試驗工作，搞好監視和測量管理。

11、負責項目管理信息交流程序的指導、監督、檢查工作。

12、參加工程基礎結構、主體結構、樣板間、竣工階段的驗收。

13、參與安全設施、設備的驗收，發現安全設施、設備不安全狀況及時采取措施,

嚴格控制不合符標準要求的防護設施、設備的投入使用。

14、參與安全生產檢查，針對存在問題提出技術改進措施并檢查執行情況。

15、參與重大傷亡事故，機械設備事故的調查，從技術角度分析事故原因，提出

技術改進和防范措施。

16、檢查工程技術資料編制、整理情況，對資料收集的真實性、及時性、準確性

負領導責任。

17、負責施工日記原始資料的收集、審核工作。

3.5.3生產經理邱德網解其來湯仲明

1、認真貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全管理方針和管理目標，確保體系

在本項目正常運行。

2、在項目經理領導下，對施工生產、工程質量、安全管理、文明施工組織實施和

檢查，直接對項目經理負責。

3、負責調配人力、物資和施工機具設備，滿足施工需要。

4、協助編制施組、方案和技術交底，合理組織分段、立體交叉作業，保證施工進

度和效益。

5、負責現場布置，搞好場容場貌，保持文明的施工環境。

6、參加業主及監理例會，及時進行信息傳遞，督促職能部門完成各自工作。

7、協助項目經理處理工地現場與有關業務部門的關系。

8、督促進行工序檢查，驗收完成的分部工程。

9、協助項目經理對各崗位人員進行考核。

10、負責檢查物資計劃、采購、進場檢驗工作，保證物資滿足施工需要。

11、發揮生產指揮系統作用，協調處理生產中存在問題，解決工序之間的矛盾，保證旬、

月、季進度計劃的完成。

12、真實完整記錄施工日志。

3.5.4主任經濟師吉敏林

1、貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全管理方和管理目標，確保體系在本項

目的正常運行。

2、徹執行國家及地方預算定額、施工定額和有關現行規定。

3、負責按照分層次、分段、分步、分項目管理要求編制施工預算。

4、認真熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審。

5、根據每月的《實物量統計報表》按時做出工料分析。

6、按照公司《項目經濟核算管理辦法要求，建立各種項目核算帳、卡。

7、編制項目工程物資總需求計劃。

8、參加工程投標活動及合同評審工作。

9、正確認識和掌握成本變動的規律性，加強成本控制工作。

10、對施工項目成本計劃的執行過程進行有效的控制，及時發現和制止各種損失

浪費。

質量控制

控制

點（管理質量控制點分解對策及措施責任人

部位

點）

1k在施工過程中，要經常對項目施工費用和工、料定額的執行情況進行分析，

揭示成本變動的趨勢，查明發生差異的具體原因；對發生的損失、浪費、應及時加以

控制。

12、對施工過程中發生的各種變更、洽商及時調整預算和信息傳遞。

4質量目標分解及質量控制點

4.1質量目標分解

分部、分項工程合格率100%；檢驗批一般項目合格點率大于等于85%（鋼筋

保護層合格點率90%以上。

4.2質量控制點

復測檢

立測量

底，建

明確交

許偏

出允

差超

點誤

引入

測

驗制度

差

一曰

'11

楊慶軍

明顯標

護，設

點保

測量

做好

點

被破壞

引入點

-4—

心

技張征民

引

徐林

次

復測一

每季度

術1、

入

點復測

基準

測量

復

歇后

工間

后、施

大雨

準