2022年四位一體環境長效管理的工作總結一、加強調查研究，掌握工作實情為全面摸清家底，更好地開展工作，年初，區“四位一體”環境長效管理辦公室積極開展調查研究，___數字城管及相關科室負責同志深入基層，廣泛了解各街道（開發區）以及區環衛處在市容環境衛生管理等方面的工作情況，學習基層單位在日常工作中的成功經驗和做法，聽取基層單位對“四位一體”環境長效管理工作的建議和意見，共同研究和協調解決實際工作中所遇到的矛盾和問題。通過調查研究，形成了有較強針對性的調研報告，在有效幫助基層解決實際問題的同時，長效管理辦公室也及時掌握了全區工作情況，摸清了全區農路、河道保潔、垃圾清運等重點工作的工作量，為合理調整安排人員及經費、切實提高工作效率提供了有力依據。二、立足工作實際，創新保潔機制___年度，我區新增市移交道路___條（段），區自建道路___條（段）的保潔任務，根據勞動定額，需增加保潔人員___名。而現有環衛專業保潔隊伍已達一定規模，考慮我區城市發展中主干道路逐年增加的實際，一方面，必須增加設備投入，提高機械化作業程度。另一方面，在日常保潔管理過程中，環衛處與街道（開發區）之間，保潔任務交錯，存在推諉扯皮現象，結合以上兩個方面情況，必須要探索研究主干道路保潔新辦法。經過認真細致的調研會商，我區嘗試主干道路按街道行政區域劃分保潔，控制保潔人員數量，加大機械化投入，逐步從人工保潔為主向機械化作業轉變。并逐步引入市場競爭機制，實行市場化運作，從政府一包到底向社會化管理保潔方向發展。今年我區先以陳橋街道為試點，將該街道范圍內的所有主次干道保潔任務對外發包，待運作一段時間，時機成熟后將在全區推廣。三、加大管理力度，做好河道保潔河道保潔是我區“四位一體”的重點難點工作。針對工作中存在的問題，我區多次召開專題會議，認真研究河道保潔工作方法和措施，為進一步明確管理主體，切實加大工作力度，我區重新調整區級河道保潔工作的考核管理部門，從___月份開始由農經局移交___局管理。在日常督查考核中，注重加大對河道保潔工作的巡查力度，對市考核中失分嚴重的河道，我們及時與相關街道（開發區）聯系，發放限期整改通知，并對整改情況進行復查，驗收，確保整改到位。通過幾個月的努力，我區的河道保潔管理水平明顯提升，在市三區排名逐步前移，取得了顯著成效，___月份、___月份、___月份連續三個月排名三區第一。四、注重方式方法，嚴格督查考核___年，我區在前兩年考核工作的基礎上，進一步加大考核力度。一是形成“大城管”考核體系。___月___日，我區成立城市綜合管理考核辦公室，負責全區“四位一體”環境長效管理工作考核、區市容環境衛生管理工作考核、數字化城管工作考核等工作，形成了全區“大城管”考核體系。考核采用押金扣罰和專項獎勵相結合的方式進行。根據工作量確定各街道（開發區）、環衛處考核押金，共計___萬元。同時區政府設立城市市容和環境衛生綜合管理考核獎補基金，每年___萬元。每個季度由區考核辦根據各街道（開發區）、環衛處考核排名兌現獎懲，每季排名第一、二、三名的，以相應押金數為基數，分別獎勵基數的___%、___%、___%；每季排名倒數一、二、三名的，分別扣罰押金數的___%、___%、___%。每季考核結果由區考核辦交由區財政局負責兌現，季度考核獎的___%部分用于獎勵一線工人。年終，根據市對區的考核排名情況，對年度獎補基金中剩余部分進行處置。二是加強日常巡查和考核。___年，我區新增___名巡查人員，充實日常督查隊伍，并要求每個街道落實專人負責，對巡查發現的問題第一時間發放整改通知單，同時，對市督查交辦問題及區___快報有關問題進行現場督查，交辦落實，切實加強對街道的考核。每月明查暗訪考核情況以簡報的形式及時向全區通報，每季召開“四位一體”工作情況點評會，對階段性的工作進行點評，依照考核文件規定及時兌現獎懲。同時各街道（開發區）、環衛處每月將日常考核的情況與保潔人員工資掛鉤，獎勤罰懶，通過層層督查考核，不斷提高管理水平。三是注重定期明查。區考核辦在暗訪（日常巡查）的基礎上，邀請區紀檢部門，每月___一次全區范圍內的明查，隨機抽查每個街道___條河道，___條農路，___處新村住宅小區，___處市容環境衛生責任區；環衛處___座公廁；沿線道路保潔（含農路、環衛處保潔主干道）、河道（塘）保潔，綠化管護、垃圾清運及環衛設施管護情況。做到明查和暗訪有機結合，有力保證了工作成效。今年以來，在市有關部門的業務指導下，在全區上下的共同努力下，我區“四位一體”環境長效管理工作取得了一定的成績，但與上級主管部門和區委、區政府的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些不足，具體表現在：一是少數單位對“四位一體”環境長效管理工作的重視程度還要進一步提高；二是基層環境長效管理工作責任還要進一步明確；三是市級領導和群眾關心的一些難點、熱點問題，還未有得到及時、有效解決。2022年四化三查工作總結項城市___局以“四化、三查”為抓手，堅持問題導向，建立了以干部勤廉履職保證書明晰責任、以廉政預警書提醒責任、以紀律檢查建議書夯實責任、以問責和追究報告單追究責任的“三書一單”工作機制，切實加強了“兩層”干部權力運行的監督和制約，切實解決了“兩層”干部出現“不出問題沒人管、出了問題才處理”的現象，實現了責任壓得實、措施定得準、問責抓得嚴。__年__月-__月，___局無使用的民生資金項目。___局無行政審批事項有___個行政處罰事項，___個行政許可事項。設立了黨風政風監督___箱、___電話，__年沒有發現群眾___問題。___局以明確權利、明確責任、明確程序、明確時限促職權清單化、用權程序化，以社會評議促問責常態化，實現責任壓得實、措施定得準、問責抓得嚴、監督全覆蓋。(一)明確權利。主管領導和紀檢組長明確責任，列出清單，明確主體責任和監督責任。中層干部根據工作職責和崗位實際，因崗因人，簽訂了《干部勤廉履職保證書》，做到具體化、明細化、差異化。(二)明確責任。細化中層干部的責任范圍，明確實施監督問責的具體事項。在此基礎上，認真排查崗位職責風險、業務流程和制度機制方面的風險點，構建前期有預防、中期有監控、后期有處置的防控機制。共查找風險點___個，制定相應防控措施___個;對風險點實行動態（范本）管理，制作《廉政預警通知書》，風險提前告知干部，責任提前夯實到位，實現了早提醒、早預防、早打招呼。(三)明確程序。按照一事一流程的原則，辦理的每項事務，逐項制訂事項辦理流程圖和明白卡，明確操作程序，環環銜接，責任到人，相互制約，并公開上墻，使群眾清楚知道，自己要辦理的事項應該如何辦、找誰辦、下一步該怎么辦。讓群眾清楚知道，辦理事項需提供的材料、服務窗口、辦結時限、辦理步驟等具體內容，既方便了群眾辦事、推諉扯皮等行為的發生。(四)明確時限。本著優化辦事流程、縮短辦事時限、更加快捷地服務群眾的原則。同時建立了網絡監控系統，對每項業務的辦理過程進行網上跟蹤監督，使機關干部時刻處在監督警示之中。(五)開展社會評議。單位開展內部評議，每季度向市___報告一次評議和責任追究情況，形成《問責追究報告單》上報市___。存在的問題(一)個別單位不重視檔案工作。個別基層單位沒有把檔案工作列入年度工作計劃、崗位責任制和年度考核目標。(二)基層檔案員更換頻繁。部分基層單位檔案管理員更換頻繁，造成檔案管理員對業務知識生疏，檔案整理不規范。（范本）(三)部分單位沒有專職檔案員。部分單位檔案員是兼職或者其他人員臨時代管檔案，造成檔案亂丟、亂放，文件材料有丟失現象。四化三查工作總結二今年以來，__鎮___按照市縣___的工作安排，創新方式方法，以抓好“兩層”干部權力監管為重點，實施“三查”即查行政審批是否合規及時、查民生資金撥付是否及時到位、查群眾___違規違紀問題，推行“四化”即職權清單化、用權程序化、監督立體化、問責常態化，扎實開展基層侵害群眾利益不正之風和腐__問題專項整治工作，切實維護和保障群眾的切身利益，破除“___”，打通服務群眾最后一公里。“兩層”干部直接面向群眾，接觸群眾，工作好壞、作風如何，直接關系到黨和政府在群眾心中的形象。為推進全面從嚴治黨抓住“關鍵少數”向廣大中層干部和基層干部拓展，__鎮___結合__實際研究出臺了《在全鎮范圍內開展侵害群眾利益的不正之風和腐__問題專項整治工作實施方案》，明確把“兩層”干部作為重點整治對象，堅決糾正和嚴肅查處在扶貧和民生領域存在的___個方面的突出問題。同時成立督查組，分教育提升、自查自糾、執紀___、建章立制___個階段，對重點單位定期不定期開展督導檢查，對督查中發現的問題，通報全鎮，督促整改。鎮___緊緊圍繞群眾___的熱點難點問題，認真開展“三查”，切實打通政策落實中的“___”和“最后一公里”問題。實施“三查”以來，全鎮排查出___起侵害群眾利益的突出問題，查處___名違紀違規的“兩層”干部，黨政紀處理___人。查處了王莊行政村支部書記張改清違規使用低保款還村建公墓占地費用問題及黃翟莊行政村村委主任曹元田利用職權將自家___畝荒地申報種糧直補多領國家補貼款的問題。目前，鎮___已分別給予張改清、曹元田___人黨紀處分，釋放了專項整治執紀必嚴、違紀必究的強烈信號。與此同時，鎮___在全鎮范圍內大力推行“四化”，明確要求各單位劃清權力邊界，厘清權力清單，強化權力流程控制。結合相關法律法規，厘清村級“小微權力”11大類___項權力清單;厘清民政、財政、計生、城建、勞保、公安___個職能站所___項權力清單。遵循“于法周延，于事簡便”的原則，依據梳理的權力清單，制定每項職權的權力運行流程圖，做到程序公開、承諾限時辦結公開，讓群眾清楚明白該怎么辦事，什么