倉庫管理制度一、倉庫管理人員要堅持四項基本原則，熱愛本職工作，努力學習業(yè)務和管理知識，保證物資供應。二、管理人員要按規(guī)章制度辦事，不徇私情，不化公為私，不引無關人員進庫（室）。服務熱情，態(tài)度和藹，講究文明禮貌。三、庫房人員要熟悉庫存物質的名稱、規(guī)格、型號、單價和貨位，做到發(fā)料準確，迅速無誤。四、加強科學管理，做到分類清、質量清、數量清，排列有序，零整分開，排放整齊，注意環(huán)境衛(wèi)生，保持物資整潔。五、發(fā)料必須堅持原則，嚴格手續(xù)，按規(guī)定標準數量發(fā)貨并注意節(jié)約使用。六、倉庫（室）內要設置安全防范設施，做好防火、防盜、防爆、防潮等工作。倉庫人員離庫要隨時上鎖，確保安全。七、倉庫物資要做到日清、月結、季盤點，保持帳、物相符，如有差錯及時查對處理。倉庫人員如有變動，必須辦好交接手續(xù)。八、對外單位或個人出借物資，必須經有關部門批準，然后辦理有關手續(xù)，再持申請單提貨，否則倉庫人員不得發(fā)放。庫管員崗位職責一、堅守崗位、工作積極、主動熱情、方便科研、敬崗愛業(yè)。二、熟悉器材業(yè)務工作流程、物資名稱、型號、規(guī)格、性能、用途、保管、保養(yǎng)等知識。三、廉潔奉公，不徇私情，嚴格按規(guī)章制度辦事，做到盈、虧有原因，損壞有報告，儲備有分析，調整有依據。四、器材計帳密切配合，分工協作，做到日清月結，定期盤點，帳物相符，及時處理各種變質和損壞物資。五、及時向采購員提出庫存補充計劃，要求做到既可保證供應又避免造成積壓浪費。六、嚴格執(zhí)行物資驗收制度，見貨驗收，把好物資質量關，不合格物資一律不予辦理入庫手續(xù)。七、物資入庫后，要嚴格按物資的品種、規(guī)格、性能分類，科學存放、標識清楚，合理有效使用倉庫面積。八、搞好庫房衛(wèi)生，保持庫房清潔，貨架擺放合理整齊，不能超高、超寬，庫內進出道要保持暢通，便于物品入出庫工作。九、定期對貯存條件，貯存物品進行檢查。十、做好安全防火、防盜及安全檢查工作。物資收發(fā)貨程序一、庫管員依據物資入庫單，驗證其產品的數量、型號、規(guī)格、合格證等，核對貨物是否與貨單相符，無誤后簽字入庫。二、建立健全帳、卡檔案，物資進出要及時、認真填寫器材登記卡，并做好進貨和消耗情況的統計工作，做到日清日結。三、庫管員收發(fā)貨物時，發(fā)現不合格物品應作好記錄，并隔離存放，同時通知部門領導進行處理。四、嚴格物資出庫手續(xù)，庫管員依據物資交接單發(fā)放物品，發(fā)料前對領用物品、審批人等認真審核，嚴禁無物資交接單及無審批人簽字的發(fā)放。五、發(fā)料后要求領料人在物資交接單上簽字