2022年行政上半年工作情況總結(jié)范文上半年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣商務(wù)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“生態(tài)立縣，旅游興縣、文化強(qiáng)縣、工業(yè)富縣”發(fā)展戰(zhàn)略，積極招商引資，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)商貿(mào)流通，取得了一定成績(jī)，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1、招商引資穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，全縣共引進(jìn)招商引資項(xiàng)目___個(gè)，合同引資___萬元，實(shí)際到位資金___萬元，完成市定目標(biāo)任務(wù)的___%，同比增長(zhǎng)___%。其中省外境內(nèi)項(xiàng)目___個(gè)，到位資金___萬元，完成年度任務(wù)的___%，同比增長(zhǎng)___%;市外省內(nèi)項(xiàng)目___個(gè)，到位資金___萬元，完成年度任務(wù)的___%，同比增長(zhǎng)___%。2、內(nèi)貿(mào)流通增長(zhǎng)較快。截至___月底，定點(diǎn)屠宰生豬___萬頭，菜牛___頭，征收屠宰稅費(fèi)___元。城區(qū)無一例非定點(diǎn)屠宰生豬上市，生豬定點(diǎn)屠宰達(dá)到___%。二、主要工作措施1、創(chuàng)新招商工作方式。強(qiáng)化責(zé)任抓招商。推行“___”負(fù)責(zé)制，明確單位“___”為招商引資工作第一責(zé)任人，根據(jù)《___縣___年招商引資工作要點(diǎn)》，制定了___年招商引資到位資金___億元的工作目標(biāo)，將招商引資工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位績(jī)效考核，同考核，同獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，營(yíng)造全民招商氛圍。提升服務(wù)促招商。服務(wù)是招商引資工作的重要環(huán)節(jié)，是招商引資成敗的關(guān)鍵。為此，我們建立健全了客商接待機(jī)制，為前來___投資的商客提供全方位優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過用熱情服務(wù)感人、真正實(shí)惠留人等方式，現(xiàn)有多家企業(yè)對(duì)我縣有投資意向，目前正在洽談中。優(yōu)化環(huán)境引招商。嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、項(xiàng)目代辦制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，開辟重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色___”，營(yíng)造高效的政務(wù)環(huán)境。認(rèn)真兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，營(yíng)造開明的政策環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決融資、供地、用電等問題，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。依法打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣、非法阻工等行為，營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境。注重節(jié)會(huì)抓招商。堅(jiān)持大型招商活動(dòng)與其它招商方式相結(jié)合，拓展招商引資渠道。___年我縣先后組團(tuán)參加了___月___日的___展銷會(huì)、___月16-___日的“___中國(guó).___節(jié)___投資經(jīng)貿(mào)博覽會(huì)”以及___月___日的“第___屆中國(guó)大桂林旅游湘桂原生態(tài)風(fēng)情節(jié)暨中國(guó)城步第___屆”六六“山歌節(jié)”等大型招商引資洽談會(huì)，節(jié)會(huì)上廣泛地開展了宣傳___、展示___、推介___的宣傳活動(dòng)，共發(fā)放宣傳項(xiàng)目手冊(cè)___余份，項(xiàng)目推介效果顯著。2、改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方法。加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造。今年已著手對(duì)城東大市場(chǎng)、___農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，以滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)積極爭(zhēng)取省、市市場(chǎng)建設(shè)資金的投入，加大對(duì)農(nóng)村危舊市場(chǎng)的修復(fù)和改造。加強(qiáng)生豬屠宰管理。我們堅(jiān)持“內(nèi)管外查”的工作方針，從屠宰源頭抓起，嚴(yán)格檢疫、檢驗(yàn)制度，對(duì)屠宰場(chǎng)內(nèi)的檢驗(yàn)、衛(wèi)生消毒、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施進(jìn)行定期檢查，宰前檢疫，宰中、宰后檢驗(yàn)，嚴(yán)把檢疫、檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕有問題的豬肉上市，確保上市肉品安全。同時(shí)，嚴(yán)格稽查執(zhí)法，屠宰執(zhí)法隊(duì)堅(jiān)持每天巡查，嚴(yán)厲打擊了私屠濫宰、白板肉、注水肉等不法行為。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)（范本），按照上級(jí)___部門要求，及時(shí)報(bào)送市場(chǎng)監(jiān)測(cè)日、周、月、季報(bào)，認(rèn)真分析市場(chǎng)信息，為政府及上級(jí)調(diào)控市場(chǎng)提供及時(shí)準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)資料。加強(qiáng)酒類流通管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《___省酒類管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對(duì)全縣酒類批發(fā)、酒類零售網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格酒類市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和朔源制度，積極開展酒類執(zhí)法檢查，讓全縣人民都能喝上“放心酒”。___年___月___日，縣商務(wù)酒管辦工作人員到城區(qū)各商場(chǎng)、超市進(jìn)行酒類商品檢查，以確保酒類流通安全。認(rèn)真做好定點(diǎn)屠宰場(chǎng)地搬遷前期工作。縣城定點(diǎn)屠宰場(chǎng)搬遷項(xiàng)目是___縣委、縣政府的一項(xiàng)“惠民”和“菜籃子”工程，也是我縣___年度重點(diǎn)前期項(xiàng)目。我局按照“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，保護(hù)環(huán)境，適度集中”的原則，對(duì)縣定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的搬遷做了大量前期工作，目前已完成了對(duì)建設(shè)用地的實(shí)地界定、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、壓礦證明以及林地現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告。2022年行政上半年度總結(jié)一__年上半年，人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各個(gè)部門的配合協(xié)助下，努力工作，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，完善公司的規(guī)章管理制度，績(jī)效考核制度，因個(gè)人能力限制，工作效果差強(qiáng)人意。現(xiàn)將__年上半年的工作情況和下半年的計(jì)劃做如下報(bào)告：一、上半年的工作情況1、加強(qiáng)員工的溝通、培訓(xùn)。在洲總的大力支持下多次的對(duì)新員工展開就職培訓(xùn)，___新員工聯(lián)誼會(huì)，豐富員工的精神生活，增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力，平時(shí)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行工作方式、方法的引導(dǎo)，適時(shí)談心，增加相互了解。2、加強(qiáng)車輛使用管理工作。讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車輛管理制度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn)，除本人經(jīng)常過問外，還要求儲(chǔ)運(yùn)部?jī)蓚€(gè)值班主管對(duì)車輛性能狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)維護(hù)、維修。3、強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設(shè)，通過制度的管理各部門落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的多方探討研究，先后修訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度，儲(chǔ)運(yùn)部退貨管理制度，完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程，修訂了門衛(wèi)管理制度。4、加強(qiáng)后勤配備管理，對(duì)公司配備軟硬件的維護(hù)、維修、購(gòu)置盡量控制，關(guān)鍵配備刻不容緩，一般配備以及贈(zèng)品的購(gòu)置，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。5、切實(shí)做好員工招聘工作。根據(jù)配送公司人員流動(dòng)比較大的實(shí)際，加大力度多方招聘人員，確保人員到崗，預(yù)定崗位盡量不留空，以優(yōu)勝劣汰的原則上位。6、完善儲(chǔ)運(yùn)部的績(jī)效考核制度。從__年__月份開始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績(jī)效考核制度，___月份儲(chǔ)運(yùn)部?jī)?nèi)部整件組、散貨組、復(fù)核組也開始考核，同時(shí)加強(qiáng)員工的工薪管理，及時(shí)調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，既要提高員工的積極性，也要盡量的控制人力成本。7、關(guān)心員工的生活。因人員增加、流動(dòng)性大，除增加餐桌，每月還必須對(duì)餐桌人員進(jìn)行重新安排，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯，同時(shí)關(guān)心員工的休息問題，調(diào)整輪班上班時(shí)間，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事。二、上半年工作上存在問題1、人力資源管理和行政管理專業(yè)知識(shí)不足，缺乏信心，空閑時(shí)不知所措，事情多、雜的時(shí)候，硬著頭皮頂，又怕做不好，經(jīng)常處于高強(qiáng)度、快節(jié)奏的壓力下，曾有退縮心理。2、人事行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗，有時(shí)像有幾個(gè)人，有時(shí)只有___個(gè)人，后勤人員是有幾個(gè)，但都有固定的工作要做，分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí)，有空就做一會(huì)，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了。3、因能力限制，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，部門部分工作落實(shí)不到位，工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬，直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間。好多問題想的多，做的少，導(dǎo)致部分工作積壓，沒有及時(shí)解決。4、工作大膽管理不夠，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，想問題往往謹(jǐn)慎有余，開拓不足，辦事情多是考慮過多，穩(wěn)重有余，闖勁不足。三、__年下半年主要工作計(jì)劃1、規(guī)范自身的做事風(fēng)格，爭(zhēng)取時(shí)間學(xué)習(xí)，提升辦事能力。多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識(shí)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到正規(guī)公司觀摩學(xué)習(xí)，多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸，以拓寬視野，搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗(yàn)。2、著手規(guī)范員工宿舍管理制度，規(guī)范員工的生活守則，為員工創(chuàng)設(shè)安全、安靜、清潔的休息環(huán)境。3、完善司機(jī)、在外業(yè)務(wù)人員的人身意外保險(xiǎn)投保工作，現(xiàn)在還有部分新司機(jī)、新業(yè)務(wù)員沒購(gòu)買，正在探討一種合適的險(xiǎn)種和購(gòu)買方式