2 5 6 6 2.1工程簡介2.2工程難點工程分段工期非常緊張，細部節點較多，增加了施工難3.1組織機構及現場管理執行經理：對工程進度負有直接責任，負責施工過程對各項工程管理制度的實施和監控，負責施工過程中同其他材料員、安全員：對工地材料的使用、保管、統計負的入場（退場）的登記、存放，每日每只施工隊用料的配3.1作業條件3.2主要施工工具3.3總體施工組織4.1.24.2平涂施工方法4.3真石漆施工方法4.4質感涂料4.4.3批刮外墻專用膩子或用噴槍噴到墻上，厚度以粗砂徑大小或稍小為宜，讓粗砂稍突出施工全過程按橫道圖施工計劃管理，確保關健工序按計劃進行備相應數量的維修人員，加強機械設備的維修保養，按照管理組織機構配齊、配強本標段管理各級圍，制定嚴格的管理制度和措施，定期分析生產形勢，搞好工程的統籌、網絡計劃工作，制定階段目標，提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方6.1勞動力配置計劃及保障6.2主要材料供應計劃及保障本工程主要材料分自購。根據現場實際施工情況6.3機械設備配置計劃及保障刀ZLP630容量500ml，口徑直徑8mm漆EPS保溫6.4工程用款計劃及保障措施7.1質量管理體系7.2質量目標7.3質量保證措施（1）質量保證基礎資料，由分包單位負責填寫、整理、報總包方質檢部（2）各種質量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保（3）分包單位質檢組，必須編制每周質量檢查計劃，并列出檢查（4）質量評定資料必須統一，格式要標準化，嚴格按照《建筑安裝7.4質量驗收標準 小組，負責雨季施工準備、檢查措施落實情況11.1安全生產措施交叉作業，電器設備安裝，臨時設施、腳手架的搭設，防火防爆11.2文明及環保施工措施整齊，做到隨做隨清，不用的材料及時退場，不占用主（4）合理安排有噪音污染的工種和工作時間，有噪音的操作盡量安排避開晚間22時-早晨6時，確保周圍居民的生活休息。12.1組織機構及職責12.2應急響應程序12.3火災安全應急預案的防火安全措施。為了提高消防應急能力，全力、及時、迅速必須嚴格按照施工作業用火規定執行：必須經施工現場證》，并在指定范圍和限定的時間內有效，作業應有專動，盡可能地降低事故的后果，包括人員傷亡、財產損失救受害人員是應急救援的首要任務，在應急救援行動安全轉送傷員是降低傷亡率、減少事故損失的關鍵。時地控制住危險源，防止事故的繼續擴展，才揮系統，防火指揮系統啟動緊急預案。指揮小組要迅速報“11撲救。撲救火災時要按照“先控制，后滅火；救人重于救則。派人切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人分利用項目中的消防設施器材進行滅火。A、滅火組：在火災負責對預案進行評價并改善預案。火災發生情況報告應急準邊不宜燃燒的材料，如大衣、棉被、砂土等迅速覆蓋著火處，瀝青燙傷后，用冷水浸泡或用水澆灑，使瀝青盡快冷卻，最好給予傷員鎮靜止痛藥。經過簡單處理，傷當現場對傷員的傷情無法掌握或無法救助時，必須立即撥打“120”急12.4施工現場觸電應急預案12.5高空墜落的應急預案材質優良，并巡回檢查使用狀況。在