第第頁蘭屯學校體衛藝辦主任工作職責蘭屯學校體衛藝辦主任工作職責1、在校長和分管校長的領導下，認真貫徹落實《學校體育工作條例》《學校衛生工作條例》和《學校藝術教育工作條例》。并能依照條例和規程的精神，樂觀自動地開創造性的工作。2、依據學校和上級教育主管部門有關體育衛生和藝術教育的工作看法，及時完成各項目標任務，并作好管理、督查工作。3、負責訂立學校體育與藝術教育工作計劃，各項規章制度。檢查落實學校藝體各隊的活動、活動計劃，校運動隊、校舞蹈隊訓練計劃，醫務室計劃，藝術活動計劃，心理輔導計劃；會同教務處檢查體衛藝組的工作計劃教學活動和社團活動。認真實施《國家學生體質健康標準》，做好學生體質健康標準測試工作，及時上報相關數據；做好體育、藝術教育年度自評工作。4、組織好每年的學校田徑運動會、學校藝術節，組織好各類體育藝術活動。做好各級各類體育賽事、藝術競賽的參賽組織工作。抓好大課間活動、眼保健操、長跑活動、體育藝術“2+1”活動的相關工作；做好體藝特長生的培養與管理工作，盡力為特長生搭建好呈現才藝的平臺。做好中考體育加試的相關工作。5、加強體藝課、體藝活動的安全教育工作。幫忙德育處樂觀開展國防教育工作，做好新生入學教育的軍訓工作。6、關懷師生的身體健康，心理健康教育、心理咨詢與心理輔導工作，做好師生的常規體檢工作。抓好學校醫務室工作，認真落實上級主管部門的相關工作。訂立急性流行性疾病的防控預案。做好近視眼的防控工作；提倡健康促進，做好健康知識的宣傳普及工作。7、同總務處和安全辦做好學校環境衛生檢查工作。做好食品安全防范工作，把好食品和飲用水的質量關，確保飲食安全，定期對食堂、飲用水進行檢查，躲避病從口入。8、建立健全相關體育檔案、衛生檔案、藝術檔案、健康檔案。9、完善體衛藝各功能室、器材和場合的保管、使用制度。會同總務處、安全辦做好器材場合的安檢工作。篇2:蘭屯學校體衛藝辦主任工作職責蘭屯學校體衛藝辦主任工作職責1、在校長和分管校長的領導下，認真貫徹落實《學校體育工作條例》《學校衛生工作條例》和《學校藝術教育工作條例》。并能依照條例和規程的精神，樂觀自動地開創造性的工作。2、依據學校和上級教育主管部門有關體育衛生和藝術教育的工作看法，及時完成各項目標任務，并作好管理、督查工作。3、負責訂立學校體育與藝術教育工作計劃，各項規章制度。檢查落實學校藝體各隊的活動、活動計劃，校運動隊、校舞蹈隊訓練計劃，醫務室計劃，藝術活動計劃，心理輔導計劃；會同教務處檢查體衛藝組的工作計劃教學活動和社團活動。認真實施《國家學生體質健康標準》，做好學生體質健康標準測試工作，及時上報相關數據；做好體育、藝術教育年度自評工作。4、組織好每年的學校田徑運動會、學校藝術節，組織好各類體育藝術活動。做好各級各類體育賽事、藝術競賽的參賽組織工作。抓好大課間活動、眼保健操、長跑活動、體育藝術“2+1”活動的相關工作；做好體藝特長生的培養與管理工作，盡力為特長生搭建好呈現才藝的平臺。做好中考體育加試的相關工作。5、加強體藝課、體藝活動的安全教育工作。幫忙德育處樂觀開展國防教育工作，做好新生入學教育的軍訓工作。6、關懷師生的身體健康，心理健康教育、心理咨詢與心理輔導工作，做好師生的常規體檢工作。抓好學校醫務室工作，認真落實上級主管部門的相關工作。訂立急性流行性疾病的防控預案。做好近視眼的防控工作；提倡健康促進，做好健康知識的宣傳普及工作。7、同總務處和安全辦做好學校環境衛生檢查工作。做好食品安全防范工作，把好食品和飲用水的質量關，確保飲食安全，定期對食堂、飲用水進行檢查，躲避病從口入。8、建立健全相關體育檔案、衛生檔案、藝術檔案、健康檔案。9、完善體衛藝各功能室、器材和場合的保管、使用制度。會同總務處、安全辦做好器材場合的安檢工作。篇3:工廠車間主任崗位職責工廠車間主任崗位職責車間主任直屬生產部經理領導，接受生產指令，依照品管部配方生產，指揮所屬員工正確使用設備，生產出合格的產品。實在職責如下：1、每日主持召開班前會，依照生產部下達的生產計劃，合理布置、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。2、嚴格依照各項規章制度和作業規程要求部下，并帶頭遵奉執行。3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作情形報告經理，并幫忙經理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產部經理。4、依照現場管理要求，做好生產現場安全、操作、質量、衛生、定置管理等的監督、檢查，及時、快捷、有效地矯正、處理生產中顯現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。5、掌握生產工藝流程和全部生產設備的性能，引導生產員工合理使用設備。6、努力研討生產技術，提高自身素養，利用各種機會對生產員工進行培訓和溝通，強化員工的效率和節省意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。7、每天核定車間各項消耗情況，依據有關規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。8、搭配生產部經理，定期對生產員工進行理論和操作技能考核，依據考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。9、審核本車間每天出庫的原材料子種類及數量并簽，審核生產記錄并簽。10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。11、有權調整本車間員工工作崗位；有權訂立車間管理制度并報生產部經